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Simpress encourage l'économie circulaire et le volume d'équipements durables envoyés aux clients augmente de 87 %

UNSimpress, entreprise de sous-traitance d'équipements informatiques, a enregistré pratiquement le double du nombre d'équipements durables (semi-neufs) expédiés aux clients dans le système de sous-traitance, passant de 8,9 mille unités en 2023 à 16,7 mille unités en 2024, soit une hausse de 87,6 % – comprenant des ordinateurs portables, des imprimantes, des collecteurs de données, des imprimantes thermiques, des téléphones portables et des tablettes. L'utilisation de véhicules d'occasion contribue à l'économie circulaire car elle prolonge la durée de vie des appareils et réduit la production de déchets. Les clients qui optent pour des équipements durables bénéficient également de l'entretien et de la réparation inclus dans le service, sans avoir à se soucier du matériel.

Les envois et réceptions d'équipements ont lieu au SSC (Centre de Service Simpress), à Santana de Parnaíba, São Paulo. Pour assurer la réutilisation complète des dispositifs et répondre à la demande croissante, la Simpress a mis en place, en 2024, un troisième service de travail (entre 22h et 6h) au laboratoire de PC situé au SSC. Le secteur est dédié à la révision et à la préparation des appareils retournés, les rendant prêts, plus rapidement, pour de nouveaux contrats.

De plus, la Simpress est la première entreprise de son secteur à offrir la neutralisation du carbone émis par la consommation d'énergie électrique des équipements utilisés par ses clients. L'objectif de la société est, d'ici 2030, d'avoir 100 % de la flotte installée neutralisée. En plus de la compensation carbone et de l'encouragement à l'économie circulaire, le modèle d'externalisation proposé par Simpress prend en charge l'élimination correcte des dispositifs et réduit l'achat inutile de nouveaux équipements.

Augmentation du volume des expéditions

Au cours de l'année 2024, la Simpress a également doublé le nombre d'expéditions d'équipements semi-neufs et d'occasion pour des clients du Brésil entier, après avoir augmenté sa capacité logistique et optimisé ses processus internes. Le volume moyen mensuel d'envois est passé de 750 à 1 400 appareils.

La hausse du volume d'expéditions au sein du Simpress Service Center résulte de diverses raisons, telles que la période de relance du marché de l'externalisation, l'efficacité opérationnelle de l'entreprise et les couches de services ajoutés aux équipements, comme les centres de surveillance et les contrôles de sécurité. La capillarité de notre service technique a également contribué aux résultats », affirme Georgia Rivellino, directrice du marketing, des produits et des solutions de Simpress. Notre stratégie consiste à offrir des solutions complètes et rapides, afin de faciliter au maximum la vie de notre client. Nous nous alignons également sur les meilleures pratiques en matière de durabilité et nous engageons en faveur de l'économie circulaire. La meilleure destination pour un appareil est qu'il retourne à l'usage.

Avec plus de 700 000 dispositifs dans des entreprises réparties à travers tout le pays, telles que Pague Menos, Cobasi, Yamaha, Hermes Pardini, Dasa et Harald, la Simpress a enregistré un chiffre d'affaires brut de 800 millions de reais au premier semestre de 2024, soit une croissance de 12 % par rapport à la même période de l'année précédente. Actuellement, l'entreprise répond aux demandes de sous-traitance dans plus de 4 200 des 5 500 municipalités brésiliennes, ce qui représente 75 % des villes et 95 % de la population du pays.

Avec 60 des 100 plus grandes entreprises du pays comme clients, la solution d'externalisation de Simpress va au-delà de la location : elle offre une gestion complète et la livraison d'appareils personnalisés et prêts à l'emploi, incluant un support continu et une surveillance pour garantir des performances optimales des équipements. En cas de casse ou de vol, le remplacement est rapide, minimisant les impacts pour le client. L'entreprise se distingue par son service dans tout le Brésil, avec un SLA agressif et des solutions complètes qui intègrent plusieurs services. De plus, la sécurité est priorisée pour garantir une gestion efficace et protéger le parc de dispositifs.

L'IAB Brésil lance un guide sur les formats publicitaires pour la télévision connectée

L'IAB Brasil publie le premier guide de 2025 sur la télévision connectée. Développé par l'IAB US et traduit en portugais, le rapport « Le panorama des formats publicitaires pour la CTV : comment la standardisation peut stimuler la croissance programmatique et l'innovation » s'appuie sur l'expérience américaine et recommande comment adapter les formats publicitaires réussis à la réalité brésilienne. L'association soutient que la standardisation de ces formats peut élargir les opportunités de marché et la portée des campagnes programmatiques.

Autres avantages de la standardisation des annonces de la télévision connectée sont une meilleure interopérabilité, une échelle, une mesure, une efficacité et une expérience utilisateur accrues. Le guide souligne également l'importance de l'innovation pour attirer les spectateurs, car des technologies telles que l'IA générative, la publicité indirecte virtuelle, les codes QR dynamiques et la télécommande améliorée rendent les campagnes plus interactives et immersives.

Le matériel rassemble également quelques chiffres du marché de la télévision connectée. Les données d'une enquête de l'IAB US révèlent, par exemple, que la majorité des formats publicitaires (92 %) sont commercialisés via des canaux de vente directe, c'est-à-dire par des équipes en négociation individuelle et personnelle. Cependant, 75 % du catalogue de TV Connectée est déjà négocié de manière programmatique, ce qui montre le décalage entre l'offre des vendeurs et les besoins des acheteurs.

Un autre chiffre important est que 60 % des annonceurs interrogés pour aider à élaborer le rapport déclarent utiliser des formats interactifs et des « shoppable ads », comme des annonces cliquables au sein de plateformes de streaming. La tendance montre la convergence entre le commerce et les médias dans la TV connectée. Ces et d'autres données du guide montrent l'importance d'équilibrer standardisation et innovation pour développer un marché plus résilient et rentable.

« Le document se penche sur les formats publicitaires les plus populaires et les plus efficaces aux États-Unis, tels que les publicités vidéo non désactivables, les publicités en pause et les publicités achetables. « L'idée est d'explorer comment ils peuvent être adaptés à la réalité brésilienne, en utilisant l'expérience américaine comme une carte pour offrir des expériences immersives et personnalisées aux consommateurs, en plus de générer des résultats concrets pour les annonceurs », explique Breno Barcelos, président du comité Vidéo numérique de l'IAB Brésil.

Le guide complet, en portugais, est disponible gratuitement à l'adresseSite Web de l'IAB Brésil. Il fournit des informations précieuses aux décideurs des agences de publicité ; annonceurs; professionnels des véhicules de communication et des plateformes médiatiques, spécialistes de la publicité et de la technologie programmatique ; et les directeurs de campagne.

Carnaval: motivos para comprar seus acessórios e fantasias online

C'est déjà le carnaval, ville. Les semaines de janvier ont généralement de grandes attentes pour la fête la plus populaire du pays. C'est pendant cette période que les fêtards de tous horizons commencent à se préparer pour les petits carnavals, à fouiller dans leur garde-robe et à acheter des accessoires qui composeront les costumes, avant de descendre dans la rue au son des chansons traditionnelles et des trios électriques.

Le carnaval est la fête la plus populaire du Brésil, qui se déroule sous différentes formes, du nord au sud du pays. L'année dernière, les jours de fête ont été responsables d'injecter 9 milliards de reais dans l'économie brésilienne, selon la Confédération nationale du commerce de biens, de services et de tourisme (CNC).

Avec la possibilité de profiter de la fête dans beaucoup plus d'endroits qu'il y a vingt ans, le carnaval d'aujourd'hui offre également plus de solutions pour ceux qui ne ratent aucune édition de la fête et s'enthousiasment pour toutes les étapes qui l'anticipent. L'un des principaux avantages est justement la facilité d'acquérir votre costume et d'autres accessoires carnavalesques sans quitter votre domicile.

Des sites comme Temu offrent une gamme incroyable de produits qui plaira même aux plus exigeants des fêtards. La plateforme fonctionne selon le modèle de vente directe de l'usine, qui relie les fournisseurs aux consommateurs finaux sans l'intermédiaire, garantissant ainsi des produits à des prix plus abordables sans compromettre la qualité.

Temu a été la deuxième application la plus téléchargée sur le PlayStore – la boutique numérique de Google disponible pour les appareils Android – au Brésil en 2024, selon Bites, une société de conseil et d'analyse de données. La plateforme a été surpassée uniquement par Gov.br, l'application du Gouvernement fédéral.

De plus, l'application a atteint la 5ème place dans le classement des plus grands e-commerces opérant au Brésil, selon le Rapport sur les secteurs du commerce électronique au Brésil, passant de 1 million de visites au début de son fonctionnement à plus de 107 millions de visites en novembre 2024.

Découvrez ci-dessous quelques-uns des grands avantages de l’achat d’articles de fête en ligne :

1. Commodité

Les achats en ligne permettent d'acheter des produits de n'importe où, évitant ainsi les foules typiques des magasins physiques pendant le Carnaval. Cela est particulièrement utile lorsque de nombreux consommateurs sont occupés à préparer les festivités. De plus, en achetant sur le commerce électronique, vous gagnez du temps, car même le déplacement vers les magasins ne sera pas nécessaire.

2. Variété de produits

Les boutiques en ligne offrent une large gamme d'options, allant des vêtements et accessoires aux cosmétiques et aliments. Cette diversité facilite la comparaison des prix et des styles, garantissant que vous trouviez exactement ce que vous souhaitez pour votre célébration. A Temu, par exemple, offre toujours la possibilité de filtrer par la catégorie « Meilleures Ventes » d'un segment et de choisir de suivre une tendance.

3. Promotions et remises

Pendant le Carnaval, de nombreuses boutiques en ligne proposent des promotions spéciales et des codes de réduction. Cela peut entraîner des économies importantes, rendant les achats plus attractifs. Des sites comme Temu vendent des ensembles d'accessoires beaucoup plus abordables, surtout si vous trouvez des réductions spéciales pendant la saison des achats.

4. Sécurité des transactions

Le commerce électronique devient de plus en plus sécurisé, avec des systèmes de paiement fiables et des politiques d'échange et de retour qui protègent les consommateurs. Cela augmente la confiance lors des achats en ligne, surtout lors des fêtes. A Temu possui parcerias com grandes provedores de cartão de crédito que garantem a conformidade com o Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) e incorporam proteções avançadas como Visa 3D Secure e MasterCard ID Check.

5. Livraison rapide

Avec l'efficacité croissante de la logistique de livraison, de nombreuses boutiques en ligne proposent des délais courts pour la livraison, vous permettant de recevoir vos produits à temps pour les festivités. Cette rapidité est un grand atout pour les consommateurs qui souhaitent éviter les contretemps. Certains produits sélectionnés de Temu bénéficient d'une livraison rapide en jusqu'à 5 jours ouvrables, avec livraison gratuite.   

Magalu Cloud est certifié par HashiCorp pour fournir les fonctionnalités de l'outil Terraform Registry

A Magalu Cloud, la société de cloud de Magazine Luiza, vient de devenir partenaire de HashiCorp, l'entreprise développeuse d'outils open source permettant la flexibilité et la dynamisme dans l'hébergement d'environnements multi-cloud. La société du groupe Magalu a reçu la reconnaissance officielle en tant que fournisseur Terraform, outil de HashiCorp déjà utilisé par nos clients pour automatiser l'infrastructure cloud, y compris le provisionnement, la sécurité, le réseau et l'exécution des ressources. Cette reconnaissance consolide la position de leader de Magalu Cloud sur le marché national et étend sa présence en tant qu'acteur international, renforçant son engagement à offrir des solutions évolutives, accessibles et sécurisées pour les entreprises brésiliennes.

« Ce partenariat montre que nous restons fermes dans notre objectif d'offrir des outils de pointe, axés sur l'innovation et la réussite de nos clients », affirme Christian « Kiko » Reis, directeur de Magalu Cloud. De plus, nous sommes désormais reconnus mondialement pour notre engagement envers les meilleures pratiques du marché et la fourniture de solutions complètes.

En se concentrant sur la compétitivité et la sécurité des entreprises locales, Magalu Cloud travaille à simplifier la gestion de l'infrastructure informatique avec des outils innovants. Le partenariat avec HashiCorp permet aux entreprises de gérer leurs charges de travail avec efficacité et faible latence sur une infrastructure située au Brésil.

Listée sur le Terraform Registry, la Magalu Cloud Terraform Provider simplifie déjà le provisionnement et l'automatisation continue de l'infrastructure cloud, permettant aux entreprises de coordonner leurs opérations de manière pratique, efficace et sécurisée. Cette réalisation démontre non seulement la crédibilité de Magalu Cloud sur le marché international, mais aussi son leadership dans les solutions qui privilégient l'excellence opérationnelle. De plus, le partenariat avec HashiCorp reflète l'engagement à créer un écosystème d'innovation et de soutien qui renforce le marché technologique brésilien.

Magalu Cloud parmi les leaders du marché 

Après un an d'exploitation publique, Magalu Cloud compte déjà plus de 2 500 clients, tant particuliers que professionnels, et 400 collaborateurs opérant depuis sept pays. Pour 2025, Magalu Cloud continuera à élargir son portefeuille de produits, qui comprend déjà les catégories suivantes : informatique, réseau, stockage, sécurité et données.

Magalu Cloud est née pour démocratiser l'accès à la technologie cloud et stimuler la compétitivité du pays par le biais de la technologie. Au cours des derniers mois, l'entreprise a investi dans la maturation de son portefeuille, la réalisation de validations progressives et le lancement de ses premiers produits. En avril 2024, des produits des catégories Stockage, tels que Object Storage et Sécurité, ont été lancés, avec des produits d'Identité : Turia IAM, ID Magalu. Au second semestre, elle a commencé à offrir le stockage en bloc – un produit capable de maximiser l'efficacité et la sécurité des données hébergées – et les machines virtuelles – qui offrent flexibilité et puissance de calcul à la demande, ainsi que les versions bêta de Kubernetes, Container Registry et la base de données MySQL.  

Quatre tendances du commerce de détail présentées au NRF 2025

Les grands événements nous apportent des tendances et des réflexions importantes. Cette fois, le NRF 2025, organisé au Javits Convention Center de New York, a montré que, même avec toute la puissance du numérique, les magasins physiques restent le cœur du commerce de proximité, intégrés aux technologies les plus avancées pour répondre aux exigences du secteur. Pendant l'événement, les discussions se sont concentrées sur des thèmes tels que la technologie, la personnalisation, le commerce social et la réinvention des magasins physiques, les transformant en expériences uniques et inoubliables pour les consommateurs.

Considérée comme la plus grande et la plus influente foire du secteur, la NRF, organisée par la National Retail Federation, rassemble chaque année des géants du marché, des startups visionnaires et des spécialistes en technologie pour discuter de l'avenir du commerce. Pour César Baleco, PDG du Groupe IRRAH, groupe paranaense présent à l'événement et qui dessert 70 pays avec des solutions numériques pour la mode et le commerce de détail, participer à l'événement a été une opportunité d'apporter des innovations qui font réellement la différence au quotidien des gens.

« Des expériences uniques, une connexion communautaire et une intégration en ligne sont les clés de la transformation du commerce de détail. « Notre engagement est de continuer à innover pour surprendre et faciliter le parcours client », affirme-t-il.

Parmi les principales tendances présentées, César souligne quatre points forts qui ont retenu l’attention lors de l’événement et comment ils fonctionnent dans la pratique :

Technologie centrée sur le client :L'intelligence artificielle (IA) transforme le commerce de détail, permettant une personnalisation à grande échelle et des expériences qui réduisent l'effort du consommateur. Le secret, selon les spécialistes, consiste à rêver en grand, à commencer petit et à agir rapidement.

En pratique, l'application de l'IA dans le commerce de détail consiste à collecter des données sur les clients pour créer des expériences personnalisées en temps réel, telles que des recommandations de produits et des interactions automatisées via des chatbots. Il permet également d'optimiser le processus d'achat, le rendant plus efficace et intuitif, tout en aidant à la création de campagnes marketing personnalisées.

La clé est de commencer par des solutions simples, de réaliser des tests rapides et d'améliorer continuellement en fonction des retours, garantissant une personnalisation continue qui répond mieux aux besoins du client et crée une expérience sans friction. Cela signifie offrir au client un processus simple, fluide et sans obstacles tout au long de son parcours d'interaction avec la marque, que ce soit en magasin physique, en ligne ou sur d'autres canaux.

« L’idée est de minimiser ou d’éliminer les barrières qui pourraient causer de l’insatisfaction, des retards ou des difficultés pour le consommateur grâce à un site web ou une application intuitive, une navigation rapide, en réduisant les files d’attente aux distributeurs automatiques, par exemple, ou même en mettant en œuvre des chatbots efficaces ou des assistants virtuels », commente César Baleco.

Les magasins comme hubs de connexion :Transformer les magasins physiques en hubs de connexion signifie créer des espaces immersifs et interactifs qui vont au-delà de la simple achat de produits, en offrant des expériences qui établissent des connexions émotionnelles entre les clients et la marque, renforçant ainsi la fidélité. Des exemples comme IKEA et LEGO illustrent parfaitement cette approche, en créant des environnements riches en storytelling et en design qui enchantent les consommateurs.

Le commerce social en plein essor :Le commerce social offre la commodité d'acheter directement sur les réseaux sociaux, en utilisant des influenceurs pour créer une expérience authentique et engageante, tout en profitant de fonctionnalités telles que le live shopping pour stimuler les ventes. Il transforme la façon dont les consommateurs découvrent et achètent des produits, créant de nouvelles opportunités d'engagement et de fidélisation.

La durabilité pour rester :Cela signifie offrir des produits durables et éthiques, ainsi que adopter des pratiques commerciales responsables. En alignant leurs valeurs sur la préservation de l'environnement et la justice sociale, les marques parviennent à fidéliser des consommateurs conscients qui cherchent à faire la différence par leurs choix d'achat.

Pour le directeur de l'IRRAH, la NRF 2025 a clairement montré que le commerce de demain doit équilibrer l'innovation technologique avec une forte connexion humaine, renforçant ainsi la vision de toujours mettre le client en premier. « Nous sommes attentifs aux transformations du marché, mais surtout, nous recherchons des solutions qui ont réellement un impact positif sur la vie de nos consommateurs », a déclaré Baleco. Et il conclut : « Avec ces tendances qui ont été largement discutées et mises en avant lors du NRF, le Groupe reste aligné avec les changements qui façonnent le commerce de détail, en investissant dans la technologie et la raison d’être pour continuer à surprendre et à enchanter ses clients. »

Gestion de trésorerie : Sesami cherche à se développer dans le Nord-Est en partenariat avec Grupo Preserve Liserve

Dans un scénario où l'utilisation de l'argent reste une réalité sur le marché brésilien, la gestion efficace et sécurisée de la trésorerie est devenue une priorité pour les entreprises de divers secteurs, notamment dans le commerce de détail. En pensant à cela, la Sesami (www.sesami.io), entreprise de référence en matière de solutions efficaces et innovantes pour la sécurité, la productivité et la gestion dans les segments du commerce de détail, de la banque et du cash, étend ses opérations dans le Nord-Est avec ses modèles de coffres-forts intelligents Intelisafe et Speed, en partenariat, depuis 2020, avec Grupo Preserve Liserve, la plus grande entreprise de transport d'objets de valeur du Nord-Est et l'une des principales entreprises du pays.

Après de bons résultats dans le commerce de détail, l'objectif du partenariat stratégique est de fournir aux stations-service de la région une solution efficace pour le stockage et la surveillance des valeurs, en intégrant la sécurité à la praticité au quotidien du commerce. En pratique, nous servons déjà des réseaux de stations-service, mais ceux-ci semblent être les clients les plus susceptibles d'utiliser des coffres intelligents pour le moment, explique Grayson Paulo, coordinateur de l'audit du Groupe Preserve Liserve, qui dessert des clients en Paraíba, Pernambuco, Ceará et Bahia.

Ce mouvement reflète la demande croissante des entreprises du Nordeste pour des solutions répondant aux besoins du secteur des carburants. Selon la Banque centrale, la masse monétaire en circulation au Brésil est passée de 280,7 milliards de R$ en décembre 2019 à 370,4 milliards de R$ en décembre 2020, soit une augmentation de 32,1 %.

En décembre 2021, cette valeur est tombée à 339 milliards de reais, mais elle a repris une courbe ascendante, atteignant 350,3 milliards de reais en décembre 2024, des niveaux supérieurs à ceux d'avant la pandémie, ce qui a fait du Nordeste, aux côtés du Nord, l'une des régions qui transigent le plus de valeurs en espèces dans le pays. Je crois qu'aujourd'hui environ 60 % des transactions dans le Nordeste sont encore effectuées en espèces. En raison de cela, il existe encore un grand marché dans les réseaux de vente au détail, les stations-service et les loteries », commente Grayson Paulo.

Technologie de pointe –L'Intelisafe est une solution qui offre la sécurité nécessaire pour la gestion de la trésorerie, tout en garantissant un meilleur contrôle et une traçabilité accrue des transactions financières. Parmi ses principaux avantages figurent la sécurité renforcée (surveillance en temps réel et système d'alertes minimisent les risques de vol, de fraude et d'erreurs humaines), l'efficacité opérationnelle (l'automatisation du processus de stockage et de gestion des valeurs contribue à réduire le temps consacré au comptage manuel de l'argent, ce qui optimise les opérations et libère les employés pour d'autres activités à plus forte valeur ajoutée), l'intégration et la visibilité (une vision claire et détaillée du flux de numéraire, avec des rapports accessibles de n'importe où, facilitant la prise de décisions rapides et précises) et la réduction des coûts (l'automatisation et la sécurité du processus entraînent une diminution des coûts liés aux pertes, fraudes et vols, rendant l'opération plus rentable et sécurisée).

« L’utilisation de la technologie dans la gestion de trésorerie n’est plus une tendance, c’est une nécessité, surtout dans une région avec la diversité et le volume de transactions du Nord-Est. « Intelisafe apporte sécurité et efficacité aux opérations, contribuant à optimiser les processus et à garantir une plus grande tranquillité d'esprit aux propriétaires d'entreprise et à leurs clients », déclare Marcelo Almeida, responsable du développement commercial chez Sesami.

Dans le domaine de la gestion de la trésorerie, Sesami propose également des recyclateurs pour le marché. Il est possible qu'ils puissent également faire partie du portefeuille de solutions du Groupe Preserve Liserve à partir de 2025. Il y a toujours une possibilité pour les mises à jour du marché. Nous sommes toujours prêts à offrir le meilleur des partenaires à nos clients, argumente Grayson.

La star de YouTube, MrBeast, se lance dans la course pour acheter TikTok

L'influenceur numérique et créateur de contenu américain Jimmy Donaldson, plus connu sous le nom de MrBeast, est en négociations pour acheter la plateforme de vidéos courtes TikTok. L'information a été divulguée par le portail d'actualités Epoch Times et confirmée par MediaTalks.

MrBeast, qui compte plus de 130 millions d'abonnés sur sa chaîne YouTube, est connu pour ses vidéos de défis extravagants et ses actions philanthropiques. Maintenant, le jeune de 24 ans est prêt à étendre son empire numérique avec l'acquisition de TikTok, qui compte plus d'un milliard d'utilisateurs actifs mensuels.

Les négociations entre MrBeast et ByteDance, la société chinoise propriétaire de TikTok, se déroulent dans un contexte de préoccupations croissantes concernant la sécurité nationale et la confidentialité des données des utilisateurs de la plateforme aux États-Unis. Le gouvernement nord-américain a fait pression pour que ByteDance vende TikTok à une entreprise américaine ou fasse face à une éventuelle interdiction dans le pays.

Bien que les détails financiers de la possible acquisition n'aient pas été divulgués, il est spéculé que la valeur de la transaction pourrait dépasser 50 milliards de dollars américains, compte tenu de la portée mondiale et de la popularité de TikTok. MrBeast, qui a déjà gagné des millions de dollars avec sa chaîne YouTube et des partenariats commerciaux, chercherait des investisseurs pour financer l'achat.

La possible entrée de MrBeast dans la course à l'acquisition de TikTok ajoute un nouveau chapitre à la saga qui entoure la plateforme. Outros géants de la technologie, comme Microsoft et Oracle, ont déjà montré de l'intérêt pour l'achat de l'application, mais les négociations n'ont pas progressé en raison d'impasses réglementaires et politiques.

Si l'achat de TikTok par MrBeast se concrétise, l'influenceur pourrait devenir l'un des principaux acteurs du marché du divertissement numérique, en combinant ses stratégies réussies de création de contenu avec la vaste base d'utilisateurs de la plateforme de vidéos courtes. Reste à savoir si ByteDance et le gouvernement américain parviendront à un accord permettant la transaction.

Pour le moment, tant ByteDance que l'équipe de MrBeast ne se sont pas exprimés officiellement sur les négociations en cours. L'issue de cette histoire pourrait avoir un impact significatif sur l'avenir de TikTok et sur la dynamique du marché du divertissement numérique dans son ensemble.

Les plus grosses erreurs lors du lancement d'un produit et comment les éviter

Lancer un nouveau produit est toujours un défi, surtout sur des marchés de plus en plus compétitifs. Depuis la conception jusqu'à l'arrivée au consommateur final, des erreurs stratégiques peuvent compromettre des mois de travail et d'importants investissements. Rafael Ribas, spécialiste en marketing de produit, explique que les erreurs courantes dans le processus de lancement sont souvent liées à un manque de planification adéquate et à une déconnexion avec les véritables besoins du public cible. « Le marché est saturé d'idées prometteuses qui échouent en raison de négligences fondamentales. Corriger ces erreurs est essentiel pour garantir le succès d'un lancement », affirme-t-il.

Une des erreurs les plus fréquentes, selon Ribas, est de minimiser l'importance des études de marché et des tests avec les utilisateurs. De nombreux produits parviennent au public sans une analyse concrète de la demande ou du comportement du consommateur. « Les entreprises misent sur des idées qui semblent brillantes en interne, mais qui n'ont pas de valeur perçue par les clients », explique-t-il. Pour éviter cela, il recommande des études approfondies sur la proposition de valeur et la création de prototypes avec des retours réels des utilisateurs potentiels.

Un autre point critique est la définition inadéquate de la persona, le profil idéal du consommateur. Rafael souligne que ne pas comprendre les intérêts, les besoins et les habitudes du public peut conduire à des stratégies de marketing et de communication déconnectées. « Une mauvaise position est comme parler à la mauvaise personne au mauvais moment », avertit. La solution consiste à construire un profil détaillé du client idéal et à ajuster le produit et les campagnes en fonction de ces caractéristiques.

Ribas mentionne également l'impact négatif de la négligence des métriques et du suivi des performances pendant et après le lancement. Sans indicateurs clairs, tels que les taux de conversion et le coût d'acquisition client (CAC), les décisions commerciales sont basées sur des suppositions. « Suivre les données en temps réel est crucial pour corriger rapidement la trajectoire en cas de déviation par rapport au plan », souligne-t-il. De plus, un plan de contingence aide à gérer les imprévus, tels que des ventes supérieures ou inférieures aux attentes.

Une autre erreur courante est la peur excessive d'échouer, ce qui empêche souvent le lancement au moment idéal. Rafael explique que, sur les marchés agiles, le timing est tout. « Si vous prenez trop de temps, la concurrence pourrait lancer quelque chose de similaire avant vous. Faire des erreurs fait partie du processus, mais c'est l'apprentissage qui détermine le succès futur », observe-t-il.

Pour Ribas, le secret d'un lancement réussi réside dans l'équilibre entre la planification stratégique, la flexibilité et l'adaptation. Avec un marché de plus en plus dynamique, il conclut : « Plus que lancer un produit, il s'agit d'apporter de la valeur au client et d'être prêt à évoluer avec lui ».

Les créateurs de contenu bénéficient de la première IA gratuite axée sur l'économie des créateurs d'Amérique latine

En décembre 2024, leBelle maisonlancé leRien, votre propre assistante virtuelle axée sur les créateurs de contenu, développée à l'aide d'outils d'intelligence artificielle. A Nic fonctionne à 100 % via WhatsApp, en aidantcréateurspour trouver des opportunités d'emploi sans avoir à recourir à d'autres plateformes outéléchargerdes applications pour cela, devenant une initiative pionnière danséconomie créatriceLatino-américain.

Le développement de Nic vise à s'éloigner de la vision du créateur de contenu comme un simple canal de transmission de marques et à le valoriser en tant quejoueurfondamental que représente sur le marché de l'influence. L'assistante virtuelle est disponible pour toute la communauté decréateurs, sans aucun coût d'accès. Grâce à Nic, ces professionnels peuvent recevoir des opportunités de publicités rémunérées et, une fois avec leemploi« Une fois acceptée, elle les aide elle-même à livrer le travail du début à la fin », explique Mari Galindo, PDG de Nice House.

Au-delà d'offrir des opportunités, Nic propose une série de ressources de soutien créatif et opérationnel, telles que le développement de scénarios par le biais de l'IA, la surveillance des tendances pouvant être demandée par l'utilisateur, des programmes d'avantages axés sur les besoins des créateurs – comme l'avance sur les cachets –, entre autres fonctionnalités.

Une autre réflexion essentielle sur la Nic était de comprendre comment nous pourrions optimiser le quotidien du créateur grâce à un outil gratuit et fonctionnel pour les professionnels de toutes les réalités économiques. Une fois que 95 % des créateurs de contenu en Amérique Latine sontmobile d'abord, nous cherchons à amener notre assistant à lasmartphoneset, pour qu'il n'occupe pas beaucoup d'espace mémoire ou ne génère pas de coûts de forfaits de données importants - en pensant aux modèles et aux plans de performances inférieures - nous l'avons amené sur WhatsApp, sans avoir besoin d'en télécharger de nouveaux.applicationsou accéder aux plateformes via un navigateur », explique le PDG.

Impact suréconomie créatriced'Amérique latine

Développée à 100 % par l'équipe technologique de Nice House, l'assistante virtuelle est intégrée à la plateforme de gestion de workflow utilisée par l'équipe de Nice. La principale différence est que son langage ne suit pas un flux robotique ; contrairement aux chatbots d'autres entreprises, Nic n'offre pas d'options prédéfinies, mais s'adapte au langage de celui qui l'utilise.

Avec le lancement de Nic, Nice House espère réduire la friction dans l'accès aux opportunités et ainsi augmenter rapidement sa base de créateurs. L'objectif est d'impliquer la communauté dans des recherches d'intérêt et d'améliorer constamment la plateforme, en accélérant le développement de nouveaux produits et services basés sur les besoins réels des créateurs de contenu.

A Nic a eu un investissement initial de plus de 100 000 R$, et la Nice House prévoit des investissements continus pour garantir que la plateforme devienne de plus en plus efficace. De plus, selon le rapport « Créateurs et Entreprises » de 2024, plus de 56 % des influenceurs au Brésil ont entre 1 et 50 mille followers, un public qui demandera de plus en plus de solutions comme Nic.

« L’objectif est de transformer les créateurs de contenu en clients et non plus en produits de l’économie des créateurs. « Nous voulons qu’ils aient plus d’autonomie et de contrôle sur leurs opportunités, ainsi qu’une plateforme qui comprend leurs besoins », conclut Mari Galindo.

Cryptomonnaies à l'ordre du jour : l'investiture de Trump fait grimper les prix et inquiète les investisseurs

Les investisseurs en crypto-monnaies surveillent le mouvement du marché depuis que Donald Trump a été réélu pour la présidence des États-Unis. Considéré comme le premier candidat à accepter des dons en actifs numériques, y compris le bitcoin, et indiquant qu'il devrait créer une réserve fédérale de cryptomonnaies, lui-même et la première dame Melania Trump ont chacun créé une monnaie numérique respective, avec une forte valorisation après l'investiture. Les spécialistes du sujet recommandent la prudence.

L'euphorie de la prise de pouvoir de Trump, son discours nationaliste et le virage de la politique économique aux États-Unis ont peut-être contribué à faire monter la valeur de la cryptomonnaie en général et des « memecoins » créés par lui et la première dame, évalue Luis Fernando Cabral, comptable spécialisé en comptabilité pour investisseurs, de Contador do Trader. Selon lui, il ne s'agit pas de ne pas recommander l'achat de crypto-actifs, mais il est nécessaire d'analyser le marché pour savoir s'il est temps d'acheter ou de vendre certaines monnaies.

Trump a déjà déclaré dans des interviews et des discours qu'il souhaite faire des États-Unis une sorte de hub de cryptomonnaies. Inclus, en créant sa « memecoin » $Trump, qui a atteint une valorisation de 680 % et, deux jours plus tard, est tombée à 450 %, tout comme la cryptomonnaie de la première dame, qui a dépassé 25 % de valorisation, mais a ralenti quelques jours après l'investiture. Ce mouvement est naturel, c'est pourquoi je recommande toujours la prudence, l'analyse et l'aide d'un spécialiste qui peut orienter l'achat et la vente. Après tout, il faut aussi penser aux conséquences fiscales ultérieures, avertit le comptable.

Selon Luis Fernando, l'investisseur doit être attentif à l'obligation de déclarer les crypto-actifs, car de nombreuses personnes sont tenues de le faire mais ne le font pas. L'impôt ne s'applique qu'aux gains supérieurs à 35 000 R$ par mois sur les échanges nationaux. À partir de alors, une taxe de 15 % est appliquée sur les gains jusqu'à 5 millions de R$, 17,5 % entre 5 millions et 10 millions de R$, 20 % entre 10 millions et 30 millions de R$ et 22,5 % sur les gains supérieurs à 30 millions de R$ par mois. Lorsque la vente de l'actif se déroule sur des plateformes étrangères, la fiscalité est fixée à 15 %, sans aucune exonération. C'est pourquoi il est nécessaire d'évaluer si cela vaut la peine de suivre la tendance d'une crypto-actif, pour déterminer si c'est momentané ou non, et analyser les conséquences.

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