Aloita Sivusto Sivu 220

ZF ja Goodyear yhdistävät voimansa tarjotakseen teknisiä ratkaisuja hyötyajoneuvojen omistajille Brasiliassa

ZF, maailmanlaajuinen teknologia-yritys, joka tarjoaa edistyneitä liikkuvuusratkaisuja henkilöautoihin, hyötyajoneuvoihin ja teollisuuslaitteisiin, sekä Goodyear, maailmanlaajuinen rengasvalmistaja lentokoneisiin, autoihin, pakettiautoihin, pick-upeihin, SUV-ihin, kuorma-autoihin ja busseihin, ilmoittivat tänään strategisesta kumppanuudesta, joka yhdistää edistyneet Fleet Management -ratkaisut, erityisesti korkeasuorituskykyisten renkaiden valvontaan, joita käytetään hyötyajoneuvoissa ja monimerkki teollisuusajoneuvoissa. Tämän vuoksi ZF tarjoaa SCALAR EVO Pulse -teknologian, joka pystyy keräämään tietoja kuljetustoiminnoista katkeamatta ja lähettämään ne reaaliajassa Goodyear Mobility Cloud -tietopalveluun, joka toimii 24 tuntia vuorokaudessa, seitsemän päivää viikossa, ja josta lähtevät hälytykset fleet-omistajille.  

Yhteistyö, joka alkaa ZF:n ja Goodyearin välillä Brasiliassa, yhdistää kahden alan suurimman yrityksen autoteollisuuden ja digitaalisen kokemuksen, tuottaen arvoa fleet-omistajille turvallisuuden ja kannattavuuden kautta, sanoo Maurício Paguaga, ZF Aftermarketin digitaalisten ja teollisten ratkaisujen liiketoimintalinjan senioripäällikkö.ZF:n vankka autotekninen insinööritaito ja Goodyearin laaja tieto renkaiden maailmasta takaavat täysin integroidun tarjouksen, joka on suunnattu asiakasautojen tarpeisiin", täydentää johtaja.

Lisäksi TPMS – Renkaiden ilmanpaineen valvontajärjestelmä – reaaliaikainen rengaspaineen seuranta – yhteistyöhön sisältyy ajoneuvojen geolokointi ja kilometrilukema. Tämän mahdollistamiseksi ajoneuvoon asennetaan TPMS-antureita, ja tiedot kerätään ja lähetetään SCALAR EVO Pulse -järjestelmän kautta valvontapalveluun, Goodyear TPMS PLUS. Lisäksi, jos asiakkaalla on EBS-jarrujärjestelmä, suuri määrä tietoja, kuten jarrutusvaroitukset, vakaudenhallinta, kokonaiskuorma, laitteiston kunto ja muita, voidaan myös käsitellä ZF:n SCALAR-orchestration-alustan kautta.  

Yhdessä yritykset testasivat ratkaisua käytössä, ja tulokset osoittivat renkaiden kilometrisuorituskyvyn kasvua keskimäärin 13 %, sekä muita epäsuoria hyötyjä. Tiekoneuvon ja puoliperävaunun rengasolosuhteiden etäseuranta tarjoaa useita etuja, kuten niiden käyttöiän pidentämisen, onnettomuuksien ehkäisyn, kuljetuskustannusten kokonaiskustannusten vähentämisen polttoaineen säästön kautta, mikä puolestaan vähentää CO2-päästöjä. Sijaintitieto lisää turvallisuutta operaatioille.  

Markkinatietoisuus

Maurício Paguaga mukaan idearikas ratkaisu paketti, jonka kaksi yritystä ovat suunnitelleet ja jonka Goodyear tarjoaa markkinoille, tuo sarjan erottuvia piirteitä Brasilian segmenttiin. Aloitetaan Goodyearin aktiivisesta hallinnasta, joka seuraa reaaliaikaisesti hälytyksiä ja ottaa yhteyttä fleet-henkilöön aina, kun toimenpide on tarpeen.   

Toinen etu liittyy ratkaisussa käytettyjen komponenttien käyttöikään. ZF:n anturit, esimerkiksi, kestävät vähintään kuusi vuotta, koska ne on valmistettu panssaroidusta materiaalista, joka kestää sääolosuhteita. ZF:llä on yli vuosisadan kestävä autotekninen osaaminen. Tuomme tämän teknisen ja laadullisen tiedon tuotteisiimme, mikä tarkoittaa, että ne on suunniteltu ja kehitetty tiukkojen autokäyttötarpeiden mukaisesti, sanoo Maurício Paguaga.

Erotinen ero on olemassa olevien merkkien, mallien ja teknologioiden riippumattomuudessa, ja sitä voidaan soveltaa erilaisiin veturiyhdistelmiin ja perävaunuyhdistelmiin. Toinen etu fleet-yrittäjälle on ZF:n laitteeseen asennettu sisäinen akku, joka mahdollistaa tietojen jatkumisen lähettämisen Goodyear Mobility Cloud -portaaliin pitkän ajan, vaikka vetokone olisi irrotettu trailerista.  

"Goodyear suoritti tutkimuksia Brasiliassa teknologian ja ennaltaehkäisevän sekä korjaavan agendan vaikutuksen vahvistamiseksi renkaiden suorituskykyyn, ja tämän seurauksena löydettiin keskimäärin 13 %:n lisäys renkaiden kilometrisuorituskyvyssä näissä tutkimuksissa, lisäksi varmistettiin, että renkaat ajoivat oikealla ilmanpaineella ja lämpötilalla, mikä vaikutti positiivisesti kuoren säilymiseen ja siten myös renkaan käyttöiän pidentämiseen uudelleenpinnoitusprosessin jälkeen", toteaa Fernanda Baré, Goodyear Brasilian Palveluiden ja Ratkaisujen vanhempi johtaja. Asiakkaiden tarpeiden huomioimisen vuoksi Goodyear ja ZF laativat tämän arvotarjouksen – Goodyear TPMS PLUS, joka mahdollistaa asiakkaille taloudellisen hyödyn ja muita epäsuoria etuja. Lisäksi ratkaisu vahvistaa sitoutumista kestävyyteen, aiheeseen, joka on yhä keskeisempi nykyaikaisissa logistiikkatoiminnoissa, päättää johtaja.

20 Vinkkiä Pienille Verkkokaupoille ERP:n Hankkimiseen

Pienyrityksille verkkokaupassa ERP-järjestelmän (Enterprise Resource Planning) käyttöönotto voi olla ratkaiseva askel kasvun ja operatiivisen tehokkuuden lisäämiseksi. Kuitenkin oikean ERP:n valitseminen voi olla haasteellista. Tässä artikkelissa esittelemme 20 käytännön vinkkiä, jotka auttavat pieniä verkkokauppayrityksiä valitsemaan heidän tarpeisiinsa sopivan ERP:n.

  1. Määritä erityistarpeesi ennen ERP:n etsimistä.
  2. Harkitse järjestelmän skaalautuvuutta yrityksesi kasvun mukana.
  3. Arvioi ERP:n yhteensopivuus nykyisten verkkokauppalustojesi kanssa.
  4. Etsi ERP, jossa on erityisiä ominaisuuksia verkkokaupalle, kuten tilausten hallinta ja markkinapaikkojen integrointi.
  5. Harkitse käyttöystävällisyyttä ja käyttöliittymän oppimiskäyrää.
  6. Tarkista, tarjoaako ERP prosessien automaatio-ominaisuuksia tehokkuuden lisäämiseksi.
  7. Arvioi ERP:n kykyä integroitua muiden olennaisten työkalujen, kuten kirjanpito- ja CRM-järjestelmien, kanssa.
  8. Etsi ERP, jossa on vankat varastonhallinta- ja logistiikkatoiminnot.
  9. Harkitse ERP-toimittajan tarjoaman teknisen tuen ja koulutuksen saatavuutta.
  10. Arvioi ERP:n turvallisuus ja vaatimustenmukaisuus verkkokaupan alan standardien kanssa.
  11. Tarkista, onko ERP:ssä raportointi- ja analytiikkatoimintoja päätöksenteon tueksi.
  12. Harkitse ERP-toimittajan mainetta ja vakautta markkinoilla.
  13. Pyydä demoesia ja testaa ERP ennen lopullisen päätöksen tekemistä.
  14. Arvioi kokonaisomistuskustannukset, mukaan lukien tilausmaksut, päivitykset ja tuki.
  15. Tarkista, tarjoaako ERP palautusten ja vaihtojen hallintatoimintoja.
  16. Ota huomioon ERP:n kyky käsitellä useita valuuttoja ja veroja kansainvälisissä myynneissä.
  17. Etsi ERP, joka tarjoaa asiakassuhteiden hallintatoimintoja (CRM).
  18. Arvioi ERP:n kykyä integroitua kolmannen osapuolen toimitus- ja logistiikkapalveluiden kanssa.
  19. Harkitse mobiilisovellusten saatavuutta etäkäyttöön ERP:ssä.
  20. Suorita perusteellinen analyysi muiden verkkokauppojen ERP-järjestelmiä käyttävistä viitteistä ja tapaustutkimuksista.

Oikean ERP:n valinta voi vaikuttaa merkittävästi pienen verkkokauppayrityksen menestykseen ja kasvuun. Seuraamalla näitä 20 vinkkiä yritykset voivat tehdä tietoon perustuvan päätöksen ja löytää ERP:n, joka vastaa heidän erityistarpeitaan, tarjoten olennaiset ominaisuudet, skaalautuvuuden ja luotettavan tuen. Oikealla ERP:llä pienet verkkokauppayritykset voivat parantaa toimintaansa, lisätä tehokkuutta ja valmistautua pitkäaikaiseen menestykseen kilpailukykyisillä verkkomarkkinoilla.

Western Union laajentaa mediaverkostoaan Brasiliaan

Western Union ilmoitti tänään laajentavansa Median verkostoaan, uutta kaupallista tulovirtaa, omissa paikkakunnissaan Brasiliassa. AMediaverkkohyödynnä neoivalluksiaWestern Unionin asiakaskäyttäytymistä koskeva tieto, joka luo mahdollisuuksia brändeille olla vuorovaikutuksessa heidän kanssaan digitaalisissa ympäristöissä ja vähittäiskaupan korkeapisteisissä kohtaamisissa.

Olemme ylpeitä lanseeraessamme Western Unionin mediaverkoston Brasiliassa, laajentaen innovatiivisten ratkaisujen portfoliotamme muihin brändeihin, sanoi Ricardo Amaral, Western Unionin Brasilian johtaja. Yhdistämällä brändimme monipuoliseen asiakaskuntaamme tarjoamme ei vain vaikuttavia mainosmahdollisuuksia, vaan myös vahvistamme sitoutumistamme rikastuttaa yhteisöjemme elämää.

Vahvistamalla yhteyksiä kanavien välillä

Western Unionin mediaverkosto tarjoaa brändeille vertaansa vailla olevaa pääsyä vaikeasti tavoitettaviin yleisöihin. Brändit voivat nyt esitellä tuotteitaan ja palveluitaan eri kanavilla ja muodoissa. Tämä sisältää Western Unionin brändin digitaaliset alustat: verkkosivuston, sovelluksen ja ulkoiset digitaaliset näytöt, jotka sijaitsevat yli 70 omassa myymälässä.

Näiden vähittäismyymälöiden sijainnit sijaitsevat strategisesti arvostetuilla ja vilkkailla alueilla, mikä mahdollistaa brändien yhteydenpidon kuluttajiin heidän päivittäisten rutiiniensa aikana ja tärkeissä kaupan hetkissä.

Henkilökohtaistaminen ja tehokkuuden parantaminen

Western Unionin mediaverkko analysoi omia tietojaan tarjotakseen brändeilleoivalluksiayksinoikeudella kuluttajiin liittyen, mikä mahdollistaa tarkan kohdentamisen yleisöön. Tämä datalähtöinen lähestymistapa mahdollistaa brändeille monikulttuuristen viestien välittämisen, jotka resonoi kuluttajien kanssa, osoittaa arvoa ja edistää merkityksellisiä yhteyksiä – ja lopulta parantaa mainosten tehokkuutta.

Innovaatioiden edistäminen Brasilian mainosekosysteemissä

Western Unionilla on pitkä historia yksilöiden ja yhteisöjen voimaannuttamisesta ympäri maailmaa, tehden rahoituspalveluista saavutettavia kaikkialla. Medianetti on tämän tehtävän laajennus, luoden uusia mahdollisuuksia brändeille olla vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa luottamuksen arvoisten kanavien kautta samalla tarjoten arvokasta sisältöä, joka parantaa elämänlaatua ja yhteisöjä.

Tämä aloite vahvistaa sitoutumistamme innovaatioihin tarjoamalla ratkaisuja, jotka hyödyttävät sekä asiakkaitamme että yhteistyökumppaneitamme, lisäsi Ricardo Amaral. Tämä antaa brändeille mahdollisuuden rakentaa merkityksellisiä yhteyksiä kuluttajiin samalla kun Western Unionin asiakkaat saavat houkuttelevia tarjouksia relevantilta brändeiltä, joihin he luottavat.

Western Unionin mediaverkosto lanseerattiin ensimmäisen kerran marraskuussa 2024 Yhdysvalloissa ja valituissa Euroopan maissa. Tämä aloite on asemoitu "avainpelaajaksi" mainostermissä, tarjoten monenlaisille brändeille skaalautuvia ja vaikuttavia tapoja olla yhteydessä yleisöön digitaalisten ja fyysisten kosketuspisteiden yhdistelmän avulla.

87 % brasilialaisista uskoo, että Metan vastuulla on poistaa sisältöä, jos se on vaarassa yleiselle turvallisuudelle

7. tammikuuta Meta:n omistaja Mark Zuckerberg ilmoitti, että yrityksen alustoilla, kuten WhatsAppissa, Facebookissa ja Instagramissa, lopetetaan faktantarkistus erikoistuneiden toimistoiden toimesta ja korvataan se "Yhteisön huomautuksilla" seuraavien kuukausien aikana.Ymmärtääksesi brasilialaisten käsityksiä uusista ohjeista, theSherlock Communicationsteki tutkimuksen, joka tallensi käyttäjien kokemuksia vääristä uutisista ja muista sosiaalisen median alustoilla tapahtuneista väärinkäytöksistä.

Suurin osa haastatelluista brasilialaisista (87%) sanoo, että sen pitäisi olla laillinen vaatimus Metallepoistaa sisältöä, deaktivoida tilejä ja tehdä yhteistyötä poliisiviranomaisten kanssa, kun he uskovat, että on todellinen vaara fyysiselle vahingolle tai suoraan uhkalle julkiselle turvallisuudelle.’ * 

Vaikka faktantarkistus on edelleen aktiivinen Latinalaisessa Amerikassa, tulokset osoittavat disinformaation vaikutuksen ja sen heijastuksen käyttäjien käyttäytymiseen. Brasiliassa STF (Supreme Court of Brazil) seuraa tiiviisti muutoksia ja keskustelee alustojen vastuusta julkaistusta sisällöstä.

Tutkimus paljasti, että Brasiliassa yli puolet osallistujista (54 %) oli jo nähnyt väärää tietoa Meta-alustoilla ja noin kolmasosa (29 %) uskoi sisältöön ennen kuin huomasi sen olevan disinformaatiota. Lisäksi lähes puolet (46%) brasilialaisista käyttäjistä kertoo välttävänsä vuorovaikutusta, kommentointia, jakamista ja tykkäilyä sisältöön, joka sisältää väärää tietoa; 35% ilmoittaa postauksesta alustojen moderaattoreille ja 15% lisää julkisia kommentteja varoittaakseen, että sisältö on väärää.

Faktantarkastukseen 57 % turvautuu internet-hakuun, kun taas 53 % kääntyy luotettavien uutislähteiden puoleen. Kuitenkin 33 % lukee kommentteja arvioidakseen julkaisun totuudenmukaisuutta. Sama prosenttiosuus hakee tietoja muilta sosiaalisen median alustoilta, ja 9 % käyttää tekoälytyökaluja kuten ChatGPT tutkimukseen.

Metan ekosysteemin ulkopuolella brasilialaisten eniten käyttämät sovellukset ovat YouTube (91%), TikTok (60%) ja Telegram (48%). Meta-alustojen joukossa WhatsApp on käytetyin sovellus, ja sitä käyttää vähintään kerran tunnissa 80 % käyttäjistä, seuraavina Instagram (54 %) ja Facebook (27 %) samalla taajuudella.

Huolimatta Metan vahvasta läsnäolosta, 38 % käyttäjistä harkitsee siirtymistä toiselle alustalle, jos yritys todella lopettaa faktantarkistuksen maassa, kun taas 43 % sanoo pysyvänsä. Siirtymätrendit muiden alustojen käyttöön faktantarkistuksen keskeytyessä ovat myös vahvoja muissa Latinalaisen Amerikan maissa. Peru johtaa, 53 % haastatelluista pitää muutosta tärkeänä, seuraa Meksiko (48 %), Kolumbia (46 %), Chile (45 %) ja Argentiina (43 %).

Tämän tutkimuksen mukaan Metan päätös lopettaa faktantarkistus Yhdysvalloissa ei olisi yhtä suosittu käyttäjien keskuudessa Latinalaisessa Amerikassa. Suurten teknologiayritysten tulisi olla tietoisia siitä, miten tällaiset muutokset vaikuttavat niiden maineeseen Latinalaisessa Amerikassa, vaikuttaen paitsi niiden uskottavuuteen myös alustan käyttöön ja käyttäjien sitoutumiseen koko alueella., toteaa Patrick O’Neill, Sherlock Communicationsin toimitusjohtaja.

Muita tietoa tutkimuksesta

  • Brasilia johtaa päivittäisessä Instagramin (85%), WhatsAppin (96%) ja Threadsien (22%) käytössä Latinalaisessa Amerikassa muihin maihin verrattuna.
  • Yli 40 % brasililaisista haastatelluista on jo kohdannut vihaista puhetta (uhkaavia kommentteja, jotka liittyvät rotuun, etniaan, uskonnollisiin näkemyksiin, sukupuoleen ja muihin) Meta-alustoilla.
  • Mitä tulee ilmoituksiin, 22 % brasililaisista haastatelluista sanoi olleensa jo tekemässä ilmoituksen ja olleensa tyytyväisiä vastaukseen, 19 % oli jo tehnyt ilmoituksen eikä saanut tyydyttävää vastausta ja 12 % väitti, että heitä oli jätetty huomiotta alustalla.

Metodologia

Tutkimus toteutettiinavaramielinenSherlock Communicationsin tutkimusyksikkö, ja se perustuu 3222 latinalaisamerikkalaisen henkilön anonymisoituun vastaukseen, jotka ovat peräisin Argentiinasta (455), Brasiliasta (635), Chilestä (411), Kolumbiasta (428), Perusta (658) ja Meksikosta (635), kerätty tammikuussa 2025 verkkokyselyn avulla.

NRF 2025: Strategisia pohdintoja vähittäiskaupan tulevaisuudesta

Osallistuminen NRF 2025 -messuille, maailman suurimmalle vähittäiskaupan messutapahtumalle New Yorkissa, oli mullistava kokemus. Tapahtuma vahvisti alalle keskeisiä suuntauksia ja korosti haasteita, jotka vaativat yrityksiltä innovaatioita, strategiaa ja teknologiaa. Kyllä, tekoäly (AI) oli kaikkialla läsnä – mutta vähittäiskaupan tulevaisuus ei rajoitu siihen. Tori toi toi antoi arvokkaita näkemyksiä personoinnista, operatiivisesta tehokkuudesta, asiakaskokemuksesta ja uusien kulutustarpeiden dynamiikan vaikutuksesta.

Yksi nykyaikaisen vähittäiskaupan suurimmista haasteista on luoda räätälöityjä ja merkityksellisiä kokemuksia kuluttajalle. Keksiaika on tulossa päätökseen, minkä vuoksi on välttämätöntä ottaa käyttöön strategioita, jotka yhdistävät ensisijaiset tiedot (first-party data) ja älykkäitä ratkaisuja tarpeiden ymmärtämiseksi ja ennakoimiseksi. IA jakoneoppiminennäyttelevät olennaista roolia tällä matkalla. Vähittäiskeskuksen mukaan (kesäkuu 2024), 47 % suurista verkkokaupoista on jo ottanut tekoälyn käyttöön parantaakseen markkinointistrategioitaan.  

Tämä käyttö mahdollistaa käyttäytymisen analysoinnin reaaliajassa, tunnistaen ostokuvioita ja mieltymyksiä, sekä tarjoaa räätälöityjä suosituksia, jotka optimoivat käyttäjäkokemuksen. Markkinointikampanjoiden automaation avulla vuorovaikutukset muuttuvat merkityksellisemmiksi ja osuvammiksi, mikä lisää konversioprosentteja.

Asiakaspalvelun tehokkuus on myös vakiintunut kilpailueduksi. Tutkimukset osoittavat, että 70 % kuluttajista suosii nopeita vuorovaikutuksia chatbotin kautta, kertoo Freshworks Inc:n ja Tolunan raportti. Kehittyneiden chatbotien ja virtuaaliassistenttien käyttö mahdollistaa usein kysyttyjen kysymysten ratkaisemisen reaaliajassa, esimerkiksi hybridipalvelun aikana, jossa yhdistetään tekoäly ja ihmisen puuttuminen oikeaan aikaan, parantaen kuluttajakokemusta. Tunneäly on tullut olennaiseksi työkaluksi, joka mahdollistaa tyytymättömien asiakkaiden tunnistamisen ja ohjaamisen nopeampaan ja räätälöidympään tukeen.

Toinen keskeinen aihe NRF 2025:ssa oli ostoskorin hylkäämisen keskustelu, joka on toistuva ongelma verkkokaupassa. Tekoälyn avulla on mahdollista minimoida tämä kysymys räätälöimällä tarjouksia selaushistorian ja jopa paikallisen sään mukaan. Automaattiset hälytykset muistuttavat asiakkaita unohtuneista ostoskorin tuotteista ja räätälöidyt tarjoukset voivat kannustaa konversioon. Lisäksi ennustavat strategiat pystyvät tunnistamaan käyttäytymismalleja ja tarjoamaan strategisia kannustimia asiakkaille, jotka todennäköisesti luopuvat ostosta.

Operatiivinen tehokkuus oli yksi tapahtuman suurista teemoista. NRF korosti älykkään varastonhallinnan tärkeyttä, joka on välttämätöntä ylitysten ja puutosten välttämiseksi. Koneoppiminen on vakiinnuttanut asemansa välttämättömänä työkaluna kysynnän ennustamiseen, mahdollistamalla automaattisen uudelleenvarauksen ja älykkään logistiikan integroinnin. Tämä vähentää operatiivisia kustannuksia ja parantaa merkittävästi ostokokemusta, varmistaen saatavilla olevat tuotteet oikeaan aikaan ja optimoiden toimitusajat.

Vähentyneiden kolmannen osapuolen evästeiden käytön vuoksi brändien on uudelleen keksittävä strategioitaan ymmärtääkseen paremmin asiakkaitaan. Ennustava analyysi ja käyttäytymiseen perustuva ohjelmallinen mainonta nousevat keskeisiksi ratkaisuiksi tähän uuteen tilanteeseen. Automaattisten A/B-testausten käyttö auttaa optimoimaan mainoksia ja kampanjoita, varmistaen suuremman vaikutuksen ja konversion. Ilman evästeitä asiakasuskollisuus saa vielä suurempaa merkitystä.  

NRF 2025:ssa oli selvää, että monipuolinen maksujärjestelmäekosysteemi ja hyvin rakennettu kanta-asiakasohjelma ovat tie pitkäaikaiseen sitoutumiseen. Verkkolompakoiden ja joustavien osamaksujen tarjonta parantaa konversiota, kun taas räätälöidyt ja eksklusiiviset edut kannustavat toistuviin ostoksiin. Kuluttajan uskollisuus muuttuu yhä arvokkaammaksi omaisuudeksi ja kiistattomaksi kilpailueduksi.

Päättäessäni kokemukseni tapahtuman aikana osallistuin kierrokseen joissakin New Yorkin ikonisimmista kaupoista, kuten Apple Store 5th Avenuella, Bergdorf Goodman ja Hermès Madison Avenuella. Mitä näillä kaupoilla on yhteistä, on äärimmäinen räätälöinti palvelussa ja tuotteissa, jokaisen kokemuksen yksilöllisyys sekä erittäin pätevät ja brändistä intohimoisesti kiinnostuneet tiimit. Tämä emotionaalinen yhteys asiakkaaseen on se, mikä todella erottaa korkean suorituskyvyn vähittäiskaupan.

NRF 2025 korosti, että teknologia on voimakas työkalu, mutta ihmiset tekevät eron. Jatkuva tiimien koulutus ja täysi keskittyminen asiakaskokemukseen ovat todelliset menestyksen moottorit nykyaikaisessa vähittäiskaupassa. Haaste ei ole enää vain näiden muutosten ymmärtäminen, vaan myös toimia nopeasti innovoidakseen ja tarjotakseen unohtumattomia asiakaspolkuja kuluttajille. Vähittäiskaupan tulevaisuus on jo alkanut.

Katso, miksi Grupo Pão de Açúcar ja Carrefour investoivat pienempiin formaatteihin, jotka ovat lähempänä asiakkaita

Brasilianaiset ovat kokeneet merkittäviä muutoksia elämäntyyliinsä viime vuosina, mukaan lukien "kaupunkiväestön muuttaminen", joka tarkoittaa suurten pääkaupunkien vaihtamista pienempiin kaupunkeihin, pääasiassa laadukkaamman elämän vuoksi. Tämä liike on muokannut vähittäiskaupan markkinoita, luoden kasvavaa kysyntää lähietäisyydellä, ketterillä ja saavutettavilla ratkaisuilla. Kaikki on sovitettu tämän uuden yleisön tyyliin ja odotuksiin.

Hyperlocal vähittäiskauppa, kuten tätä ilmiötä on kutsuttu, perustuu oletukseen, että sekä kuluttajat että yritykset katsovat mitä on lähellä, ajattelevat paikallisesti ja asettavat etusijalle mukavuuden ja mahdollisuudet.

Esimerkkejä ei puutu. Suuret ketjut kuten Grupo Pão de Açúcar ja Carrefour investoivat jo pienempiin muotoihin ja yhteisöihin lähempänä oleviin myymälöihin, kuten Minuto Pão de Açúcar ja Carrefour Express. Jo startupit kuten ruotsalainen Lifvs, joka tarjoaa autonomisia 24/7-myymälöitä, tai brasilialainen Ame Go, joka automatisoi ostokset tekoälyn ja Wi-Fin avulla, osoittavat, kuinka kätevyys muuttaa vähittäiskauppaa.

"Vähittäiskaupan tulevaisuus tulee olemaan yhä hajautetumpi ja yhdistetympi. Liikkeiden ei tarvitse olla suuria, vaan pikemminkin ketteriä, käteviä ja paikallisiin tarpeisiin mukautettuja", korostaa César Baleco, vähittäiskaupan ratkaisuihin erikoistuneen teknologiakonsernin IRRAH:n toimitusjohtaja.

Lisäksi suuret ketjut, jotka ovat sijoittaneet paikallisiin yrityksiin, hyperpaikallinen vähittäiskauppa on myös linjassa Brasilian pienten yritysten kasvun kanssa, jotka muodostavat suurimman osan äskettäin perustetuista yrityksistä. Syyskuussa 2024 rekisteröitiin 349,5 tuhatta uutta pientä yritystä, mikä vastaa 96 % kaikkien kyseisenä ajankohtana luotujen CNPJ-tunnusten kokonaismäärästä, Sebrean ja Verohallinnon tietojen perusteella. Vuoden aikana on perustettu yhteensä 3,3 miljoonaa uutta yritystä, joista noin 3,2 miljoonaa koostuu yksinyrittäjistä, mikro- ja pienyrityksistä.

Segundo Baleco, tämä muutos tulee todennäköisesti vieläkin korostuneemmaksi. Pandemian aikana 72 % brasililaisista alkoi suosia pieniä yrityksiä, ja 80 % ilmoitti jatkavansa paikallisten yritysten tukemista, kertoo Accenture.

"Vähittäiskaupan tulevaisuus on läheistä, ketterää ja ennen kaikkea yhdistettyä", hän sanoo ja korostaa, että teknologia ei ole enää vain edistäjä, vaan strateginen erottaja niille, jotka haluavat erottua tässä uudessa markkinamuodossa.

Tämän erottuvuuden käyttötavat ovat lukuisia. Emme voi unohtaa, että kuluttaja on lähellä, mutta myös yhteydessä, ja vaikka hän on todennäköisemmin ostamassa läheltä, hän kohtaa usein murskaavan kilpailun virtuaalimaailmassa. Tästä syystä paikallisten kauppiaiden on hyödynnettävä nykyisiä teknologioita erottuakseen, sanoo IRRAH:n toimitusjohtaja. Hän mainitsee esimerkkejä, kuten ruotsalainen vähittäiskauppias Lifvs, joka valitsi maaseutualueet automaattisten kauppojensa kohteiksi tarjoten enemmän vaihtoehtoja yhteisöille, joilla ei ole pääsyä supermarketteihin. Verkosto avasi 19 konttimuotoista, jotka kuljetetaan toimintapaikalle ja avataan sovelluksen kautta.

Mutta paikalliset yritykset eivät tarvitse käyttää niin rohkeita strategioita houkutellakseen yleisöään ja voittaakseen kilpailun teknologian maailmassa. Segundo Baleco, nykyiset markkinoilla olevat työkalut, jotka esimerkiksi automatisoivat kampanjoita ja asiakaspalvelua, voivat hieman luovuutta käyttäen tehdä eron ja taata unohtumattoman kokemuksen asiakkaille.

"Kuvittele käynnistäväsi digitaalisen kampanjan houkutellaksesi ihmisiä, jotka eivät vielä tunne myymälääsi. Voit tarjota eksklusiivisia alennuksia saadaksesi nämä ihmiset liikkeellesi, jolloin voit voittaa heidät. Asiakkaita, jotka jo käyvät kaupassasi, kampanja voi rohkaista heitä tilaamaan verkkokanavasi saadakseen uutisia, tarjouksia ja päivityksiä, mikä kannustaa tekemään ostoksia useammin. Mahdollisuudet sitoutumisen ja myynnin lisäämiseen ovat loputtomat!"

Baleco kertoo, että IRRAH-ryhmä on läsnä yli 70 maassa, edistäen hyperpaikallisen vähittäiskaupan käsitettä. Yritys on auttanut yrityksiä automatisoimaan asiakaspalvelua ja yhdistämään kuluttajia yrityksiin. Innovatiivisia ratkaisuja ovat GTP Maker, joka käyttää tekoälyä virtuaaliassistenttien luomiseen; Dispara Aí, joka kehittää kampanjoita myynnin edistämiseksi; E-vendi, WhatsAppille optimoitu verkkokauppa, ja KIGI, strateginen ERP, joka muuttaa vähittäiskaupan hallinnan täysin integroiduksi ekosysteemiksi.

"Nämä teknologiat eivät ainoastaan optimoi toimintaa, vaan ovat myös tehneet vähittäiskaupasta dynaamisemman ja kilpailukykyisemmän. Innovatiivisuuden ja läheisyyden yhdistäminen on epäilemättä avain menestykseen tässä uudessa skenaariossa", César Baleco päättää.

"Kaveri, mitä jos luopuisimme kaikesta ja perustaisimme yrityksen?"

Olipa kyse viestinnästä, markkinoinnista tai rahoitusmarkkinoista, on yrityksiä, jotka ovat päässeet pois paperilta vain ystävien välisen yhteistyön ansiosta, ja jotka jakoivat unelmia, haasteita ja saavutuksia. Tässä kansainvälisen ystävyyden päivänä, joka vietetään 14. helmikuuta, tutustu liiketoimiin, jotka syntyivät ystävyyssiteistä ja kasvoivat keskinäisen luottamuksen ja yhteisen menestymisen toiveen pohjalta.

Tämä on NoAr:n, brändejä nopeuttaviin viestintätoimistoihin erikoistuneen toimiston; Wigoo:n, martech-konseptin digitaalisen markkinoinnin toimiston; ja ConCrédito:n, ennakkoluulottoman luotonannon alan edelläkävijän, tapaus.HUSTLERS.BRlive-markkinointitoimisto ja digitaalinen strategia

"Yhteys yksi yhteen ja innovaatio toimituksissa"

Vuonna 2011, juuri São Pauloon saapuneet, salvailainen toimittaja Mariana Hinkel ja paulista-yhteyspäällikkö Marina Mosol perustivat oman PR-toimiston. Yrittämisen halu syntyi heidän työssä vallitsevan yhteyden ja ystävyyden ansiosta, mutta koska he eivät olleet kasvaneet São Paulossa, haasteena oli luoda vankka verkosto.

Se tuntui hulluksi perustaa viestintätoimisto vähäisillä resursseilla uudessa kaupungissa, yhtä haastavassa kuin São Paulo, mutta tiesimme, että oli aika ottaa riski, kertoo Mariana.

He ottivat käyttöön virtuaalisen puhelinpalvelun työskennellessään kotoa. Jos asiakas soittaisi, hänet palvellaan meidän "vastaanottajamme" kautta jopa englanniksi, muistaa Marina. Sillä välin osakkaat osallistuivat tapahtumiin ja liiketapaamisiin. Rakensimme verkostoamme kortti kerrallaan. Sijoituksia paljon aikaa yhteyksien luomiseen, mutta se oli se, mikä ajoi meitä eteenpäin, paljastaa Mariana.

Ensimmäisinä vuosina toimisto julkaisi mielenkiintoisia ja epätavallisia projekteja, kuten Michael Jacksonin isän kirjan julkaisemisen Brasiliassa ja yrityksen, joka "toteutti unelmia", kuten lääkäri, joka vietti viikon Euroopassa eläen kuin James Bond. Verkostojen laajentuessa toimisto alkoi palvella verkkokauppa-asiakkaita, digitaalisia liiketoimintoja ja teknologia-yrityksiä.

14 vuoden kokemuksella NoAr on nykyään innovaatiotalouden johtava toimija ja on saavuttanut merkittäviä asiakkaita eri sektoreilla, kuten Sony, Vtex, Boston Scientific ja muut. Vuodelle 2025 yritys julkaisi ainutlaatuisen raportin nimeltä AIres, joka käyttää tekoälyä kartoittamaan yli 50 mittaria ja tarjoaa uudenlaisen näkymän PR-toimien vaikuttavuuteen.
 

"Se oli välitön ottelu"

Kahdella kädellä perustettu Dib Sekkarin ja Gustavo Santanan, Wigoo-nimisen suurille brändeille suunnatun markkinointitoimiston, tarina alkoi lapsuuden ystävyydestä, joka muuttui liikekumppanuudeksi.

Yrittäjyysmatka alkoi vuonna 2016, jolloin Wigoo perustettiin teknologiayritykseksi ja datayritykseksi, tarjoten datankeruuta ja liidien hankintaa vähittäiskauppiaille.

Vaikka hänellä oli kokemusta operaatioalalta, Gustavo auttoi aluksi tarjoamalla arvokkaita vinkkejä — hän oli ollut keskeinen Sem Pararin digitaalisen vahvistamisen kannalta. Mutta kahden vuoden yrityksen jälkeen Dib huomasi, että Gustavan neuvojen seuraaminen ei ollut riittävää ja hän muutti ystävyyden osakeyhtiöksi.

Lisäksi tapasimme lapsuudessa, ja aikuisuudessa meillä oli välitön yhteensopivuus ideoissa ja tavoitteissa. Yritys kasvoi vähitellen ja kovalla työllä, ilman ulkopuolista sijoitustukea, ja pysyi itsenäisenä omilla tuloillaan. Myös ammatilliset polkumme risteytyivät ja liittyivät samanlaisiin tavoitteisiin ja unelmiin, kertoo Gustavo.

Tänään Wigoo asemoituu martech-konseptin kanssa, yhdistäen markkinoinnin ja teknologian monikanavaisuuden kautta, tarjoten 360°-palveluita, analysoiden kunkin asiakkaan tarpeita ja keskittyen olemaan ihanteellinen strateginen liikekumppani.

Tarkoituksemme ja se, mikä saa meidät kasvamaan nopeasti, on 100% keskittyminen asiakkaisiin. Jatkamme tämän tekemistä samalla innostuksella kuin alussa, etsien aina uusia tapoja parantaa toimituksia ja saavuttaa tavoitteita, kommentoi Dib.
 

"Kasvaa yhdessä menestyäksemme"

Ystävyys voi olla lähtökohta suurille saavutuksille. Williamin, ConCrédito:n perustajan, yrittäjyyden tie on aina liittynyt hänen ympärillään oleviin ihmisiin. Kokemuksistaan haastavien polkujen kautta hän aloitti uransa autopesijänä, lehtien jakajana ja call center -asiakaspalvelijana. Omistautuneisuudella ja tulevaisuuden näkemyksellä hän kasvoi luoton alalla, ja hänestä tuli yrityksen osakas jo ennen oman liiketoiminnan perustamista.

Vuonna 2016 ConCrédito syntyi makuuhuoneessaan, väliaikaisilla huonekaluilla, mutta selkeällä tarkoituksella: tarjota oikeudenmukaisia ja saavutettavia rahoitusratkaisuja. Alusta alkaen William uskoi, että kasvu tulisi olla kollektiivista. Toin ystäviä liiketoimintaan, koulutti kokemattomia ihmisiä ja loi ympäristön, jossa kaikki voivat menestyä yhdessä. Aina uskon, että todellinen menestys on se, jonka jaamme. Kun kasvamme yhdessä, kehitämme nopeammin ja tarkoituksenmukaisemmin, korostaa yrittäjä.

Tänään ConCrédito on viitelaitos palkkaluottojen markkinoilla, se on käsitellyt yli 1,5 miljardia R$ sopimuksia ja palvelee 100 000 asiakasta kuukausittain. Mutta numerojen lisäksi yritys erottuu sitoutumisestaan ihmisten kehittämiseen, kannustaa oppimiseen, kasvun asenteeseen ja rakentaa tiimiä, joka vahvistuu joka päivä.
 

"Muuttaminen moninaisuuden kautta"

Yhteys johtajien Haynabian Amarante, tunnetaan nimellä Bibi, ja Ramon Prado välillä alkoi live-markkinoinnin markkinoilla. Olin tuotantopäällikkö yrityksessä ja haastattelin Ramonia asiakaspalvelun tehtävään. En koskaan kuvitellut, että olisimme vainomistajia, kertoo Bibi.

Rekrytoinnin ja päivittäisten työympäristön keskustelujen kautta Ramon ja Bibi löysivät vahvan yhteyden henkilökohtaisten arvojensa ja perheidensä välittämien opetusten välillä. Tämä samankaltaisuus herätti heissä halun yrittää toimintaa näiden periaatteiden mukaisesti, sisällyttäen ne sekä yrityskulttuuriin että työympäristöön.

Vuodesta 2016 lähtien projekti onHUSTLERS.BRhalusin tasapainottaa taitojani tapahtumakiertueen kanssa Kun aloitin työskentelyn Bibin kanssa vuonna 2019, huomasimme, että oli aika muuttaa markkinoita erikoistuneella Live Marketingin, digitaalisen strategian ja monimuotoisuuden painottavan tiimien ja projektien toimiston avulla. Vuonna 2020 perustimmeHUSTLERS.BRvirallisesti osakeyhtiön kokoonpanossa ja uudelleenjärjestelty 100 % toiminnassaan ja tarkoituksissaan", declares Ramon.

Tällä hetkellä yrittäjät laajentavat projektejaan suurien brändien kanssa, työskennellen neljä vuotta yritystapahtumien ja suurten yritysten, kuten Googlen ja Warner Brosin, kanssa. AHUSTLERS.BROn arvioitu yli 30 %:n kasvu vuodelle 2025.

Freshworks ylittää arviot 194,6 miljoonan dollarin tuloilla vuoden 2024 viimeisellä neljänneksellä

AFreshworks Inc.(Nasdaq: FRSH), ihmislähtöinen maailmanlaajuinen tekoälyohjelmistoyhtiö, ilmoitti viime tiistaina (11.) vuoden 2024 neljännen neljänneksen ja koko vuoden taloudellisista tuloksistaan, jotka päättyivät 31. joulukuuta 2024.

"Freshworks ylitti jälleen aiemmat arviointinsa neljänneksellä kaikilla päämittareilla, raportoi vahvasta neljänneksestä, jonka liikevaihto kasvoi 22 % edellisvuodesta, ollen 194,6 miljoonaa dollaria, operatiivisen kassavirran marginaali 21 % ja oikaistun vapaan kassavirran marginaali 21 %", sanoi Dennis Woodside, Freshworksin toimitusjohtaja ja puheenjohtaja. Yritykset hylkäävät perinteiset toimittajat ja siirtyvät Freshworksiin etsiessään moderneja ja vaivattomia ratkaisuja asiakas- ja työntekijäkokemukseen.

Yhteenveto Taloudellisista Tuloksista Neljännen neljänneksen 2024

  • Resepti:Kokonaisliikevaihto oli 194,6 miljoonaa dollaria, mikä on 22 % kasvu verrattuna vuoden 2023 neljänteen neljännekseen, jolloin se oli 160,1 miljoonaa dollaria, ja 21 % vakiohinnoin.
  • (Tulo) GAAP Operaatioista:GAAP-tappio operaatioista oli 23,8 miljoonaa dollaria, verrattuna 40,0 miljoonaa dollaria neljänneksellä 2023.
  • Voitto Ei-GAAP Operaatioista:Non-GAAP-liikevoitto operaatioista oli 40,3 miljoonaa dollaria, verrattuna 11,5 miljoonaa dollariaan vuoden 2023 neljänneksellä.
  • (Tulo) GAAP per Osake:GAAP:n perus- ja laimennettu tulos per osake oli (0,07) USD, perustuen 303,6 miljoonan keskimääräiseen painotettuun osakemäärään, verrattuna (0,09) USD:n neljänteen vuosineljännekseen 2023.
  • Voitto Ei-GAAP per osake:NGAAP-laim per osake oli 0,14 Yhdysvaltain dollariaa, perustuen 306,1 miljoonan painotettuun keskimääräiseen osakemäärään, verrattuna 0,08 Yhdysvaltain dollariin vuoden 2023 neljänneksellä.
  • Virtauksellinen Kassavirta:Operatiivinen kassavirta oli 41,4 miljoonaa dollaria, verrattuna 30,9 miljoonaa dollariaan vuoden 2023 neljänneksellä.
  • Sopeutettu Vapaa Kassavirta:Käyttökatteen muokattu vapaa kassavirta oli 41,7 miljoonaa Yhdysvaltain dollariaa, verrattuna 28,6 miljoonaa dollariaa vuoden 2023 neljänneksellä.
  • Kassaa ja Tasa-arvoisia:Kassa, käteisvarat ja arvopaperit yhteensä olivat 1,07 miljardia Yhdysvaltain dollaria 31. joulukuuta 2024.

Yhteenveto Taloudellisista Tuloksista Täydellinen Vuosi 2024

  • Resepti:Kokonaistulot olivat 720,4 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria, mikä on 21 % kasvu vuoden 2023 596,4 miljoonasta dollarista.
  • (Tulo) GAAP Operaatioista:GAAP-tappio toiminnoista oli 138,6 miljoonaa dollaria, verrattuna 170,2 miljoonaa dollaria vuonna 2023.
  • Voitto Ei-GAAP Operaatioista:Ei voitto ei-GAAP-menetelmällä oli 99,1 miljoonaa dollaria, verrattuna 44,5 miljoonaa dollaria vuodelta 2023.
  • (Tulo) GAAP per Osake:GAAP:n perus- ja laimennettu tulos osaketta kohti oli -0,32 USD, verrattuna -0,47 USD:iin vuonna 2023.
  • Voitto Ei-GAAP per osake:Non-GAAP-laimattu laimattu osakekohtainen tulos oli 0,43 USD, verrattuna 0,26 USD:iin vuonna 2023.
  • Virtauksellinen Kassavirta:Operatiivinen kassavirta oli 160,6 miljoonaa dollaria, verrattuna 86,2 miljoonaa dollariaan vuonna 2023.
  • Sopeutettu Vapaa Kassavirta:Vapaa kassavirta oli 153,3 miljoonaa dollaria, verrattuna 77,8 miljoonaa dollariin vuonna 2023.

Tärkeimmät Metrics ja Highlights Recent

  • Asiakkaiden määrä, jotka ovat tuoneet yli 5 000 USD ARR:ää, oli 22 558, mikä on 11 % enemmän kuin edellisenä vuonna.
  • Veronpidon säilytysaste oli 103 % (105 % vakioarvossa).
  • Uudet asiakkaat sisältävät New Balance, Rawlings Sporting Goods, Sophos, Onfido ja Mesa Airlines.
  • Srinivasan Raghavan nimitetään tuotejohtajaksi ja Venkitesh Subramanian vanhemmaksi tuotejohtajaksi asiakaskokemuksen hallinnassa.
  • Strategisen yhteistyön ilmoitus Unisysin kanssa.

Rahoitusnäkymät vuoteen 2025

Yritys odottaa liikevaihdon olevan 190,0–193,0 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria ensimmäisellä neljänneksellä 2025 ja 809,0–821,0 miljoonaa dollaria koko vuotena, kasvun ollessa 12 %:sta 14 %:iin.

ASUS laajentaa tekoälyä varten valmistettujen kannettavien valikoimaansa Brasiliassa

ASUS Brasil ilmoitti tänään uusimmasta ASUS Vivobook S 14 (S5406SA) -kannettavasta, erittäin tyylikkäästä 14-tuumaisesta kannettavasta, jonka ohut ja kevyt muotoilu on vain 1,39 cm paksu ja painaa 1,3 kg. ASUSin Copilot+PC-Notebook-perheen uusi malli tarjoaa parhaan kokemuksen niille, jotka etsivät tuottavuutta ja viihdettä, vaikka olisivat poissa kotoa tai toimistosta. Modernien väriyhdistelmien ja minimalistisen estetiikan kanssa tämä kannettava tietokone on täydellinen valinta niille, jotka etsivät tasapainoa liikkuvuuden ja suorituskyvyn välillä.

Laite on varustettu uusimmilla Intel Core Ultra (Sarja 2) -suorittimilla, joiden TDP on jopa 35 wattia ja 47 TOPS:n neuroverkkoprosessoriyksiköllä (NPU). Sillä on myös omistettu Copilot-näppäin, jonka avulla käyttäjät voivat hyödyntää Windows 11:n tekoälyteknologiaa sisältäviä työkaluja yhdellä painalluksella.

Hieno, kevyt ja tehokas

Uusi ASUS Vivobook S 14 on varustettu metallirakenteisella kotelolla, jonka paksuus on vain 1,39 cm ja paino 1,3 kg. Lisäksi erinomainen kannettavuus ja minimalistinen muotoilu, malli tarjoaa myös suorituskykyä uusimmalla Intel Core Ultra 7 (sarja 2) -suorittimella, Intel Arc™ -grafiikoilla, jopa 32 Gt RAM-muistilla ja 1 Tt PCIe® 4.0 -SSD:llä. ASUS IceCool -jäähdytysjärjestelmä käyttää kahtalämpöputketparannettu, kaksi IceBlade 97-lapainen tuuletinta ja kaksi ilmanottoa, auttaen laitetta saavuttamaan enimmäis TDP:n 35W. Vaikka suorituskyky on vaikuttava, energiatehokkuus tarjoaa jopa 27 tunnin akunkeston.

Intel Core Ultra (sarja 2) -prosessoreissa on Intelin integroitu neuroverkkoyksikkö (NPU), joka mahdollistaa korkealaatuiset ja energiatehokkaat PC-kokemukset. Se on ihanteellinen prosessorin kuormituksen vaihtamiseen, tarjoten parempaa laatua ja tehokkuutta, tai tehtäviin, jotka yleensä riippuvat pilvipalveluista. NPU tarjoaa matalan viiveen tekoälylaskentaa, mikä voi auttaa varmistamaan tietojen yksityisyyden ja kustannustehokkuuden.

Intelin AI-PC:n Amerikoiden johtaja Ricardo Ferraz pitää positiivisena tekoälyyn valmiiden kannettavien tietokoneiden portfolion laajentumista Brasiliassa. Olemme innoissamme tehdessämme tämän yhteistyön ASUS:n kanssa, tällä kertaa Vivobook S 14:n lanseerauksessa. Intel Core Ultra -suorittajiemme edistyksellinen suorituskyky yhdistettynä ASUS:n muotoilukeksintöihin tarjoaa ainutlaatuisen kokemuksen, joka yhdistää parhaan tuottavuuden ja viihteen. Korostan, että integroitu NPU ja omistettu Copilot-näppäin heijastavat yhteistä sitoutumistamme tekoälyn tulevaisuuteen, tarjoten asiakkaille tehokkuutta ja yksityisyyttä päivittäisissä tehtävissään.

Malli sisältää myös toiminnonASUS-muistin jakelun hallinta5, joka sallii käyttäjien räätälöidä muistin varausta iGPU:lle, mikä voi auttaa parantamaan pelien, luomisen ja tekoälysovellusten suorituskykyä.

Realistiset visuaalit

ASUS Vivobook S 14 on varustettu 14-tuumaisella tarkalla ja luotettavalla ASUS Lumina OLED -näytöllä. Päivitäajuus jopa 120 Hz ja resoluutio 2,8K, näyttö on kehystetty ohuilla reunoilla tarjoamaan immersiivisemmän visuaalisen kokemuksen ja tarjoaa 100 % DCI-P3 -värivalikoiman, joka on elokuvateatteritasoa, VESA DisplayHDR™ True Black 600 -sertifioinnilla.

Näytä ainutlaatuinen tunnelmasi

Käyttäjät voivat ilmaista yksilöllisyyttään ASUS Vivobook S 14:ssä uudella ASUS ErgoSense -näppäimistöllä, jossa on yksittäinen RGB-taustavalo. Tuella tuen kanssaWindowsin dynaaminen valaistus6, käyttäjät voivat helposti räätälöidä valojen värit ja efektit Windowsin asetusten kautta sopimaan mielialaansa ja persoonallisuuteensa.

Tavallinen näppäimistössä on 19,05 mm väli näppäinten välillä, mukavat 0,2 mm näppäimet ja 1,7 mm pitkä näppäimen matka hyvän kirjoituskokemuksen saavuttamiseksi. Se se on myös hiljainen uuden mekanismin ansiostasaksipainikejoka hyödyttää sekä käyttäjän henkilökohtaista tilaa että ympäristöä hänen ympärillään.

Laajennettu kosketuslevy auttaa tarjoamaan parannetun työnkulun projekteihin tai verkkoselaamiseen, varmistaen, että jokainen vuorovaikutus on tarkka.

Vertailtava käyttäjäkokemus

Käyttäjän mukavuus etusijalla luotuna ASUS Vivobook S 14 yksinkertaistaa tehtäviä, olivatpa ne työ- tai viihdetarkoituksia.

Laitteistossa on omistettu Copilot-näppäin näppäimistössä — pikanäppäin pääsyyn Copilot-sovellukseen. Tämä näppäin on suunniteltu välittömään aktivointiin, jolloin käyttäjät voivat käyttää Windows 11:n tekoälyteknologiaa sovelluksiin yhdellä painalluksella. Hän voi yksinkertaistaa työnkulkuja tuomalla Copilotin voiman käyttäjän sormen ulottuville.

Suunniteltu käyttäjän tarpeet mielessä, kannettava tietokone helpottaa mitä tahansa tehtävää, olipa kyse työstä tai viihteestä. Ulkoisen näytön, hiiren, näppäimistön, kaiuttimen, kuulokkeiden tai useamman liittämiseen on kaksi Thunderbolt™ 4 -porttia, kaksi USB 3.2 Gen 1 Type-A -porttia, yksi HDMI® 2.1 (TMDS) -portti, MicroSD-kortinlukija ja 3,5 mm:n audioliitäntä. 180° tasainen saranan helpottaa yhteistyötä kollegoiden ja ystävien kanssa.

Videopuhelut ovat tuottavampia ASUS AiSense IR -kameran kanssa, joka varmistaa, että käyttäjät näyttävät aina parhaimmilta, sekä tekoälypohjaisen melunvaimennusteknologian, joka vähentää taustamelua mikrofonissa ja äänessä. Harman Kardon -sertifioitu kaiutinjärjestelmä tarjoaa erinomaista Dolby Atmos® -monikanavaääntä viihteeseen ja selkeisiin dialogeihin.

ASUS Vivobook S 14 on jo saatavilla verkkosivustollaASUS-kauppaja Fast Shop, alkaen 12 999,00 R$ arvoista

Gang tekee cashbackista joustavan fyysisessä ja verkkokaupassa käytettäväksi

Gangin cashback nyt on omnikanavainen! Tavoitteena tarjota asiakkaille joustavuutta, nuorten muodin edelläkävijämerkki mahdollistaa alennusten saannin sekä kivijaliikkeissä että verkkokaupassa tehtävissä ostoksissa.

Hyvitys palauttaa 10 % arvosta jokaisesta 200 R$:n ostoksesta, jota voidaan käyttää uusien tuotteiden hankintaan. Avuksi Gang lähettää edelleen tekstiviestin bonuksen arvosta ja voimassaolosta. Lisäksi sovelluksen kautta voi saada tietoja ja yksityiskohtia.

Yhdistämällä useita etuja, kuten Cartão Gang, joka tarjoaa ainutlaatuisia etuja, ja Gang Na Sua Casa, joka mahdollistaa asukokonaisuuksien valitsemisen ilman kodista poistumista, cashback vahvistaa brändin sitoumusta tarjota edullinen ja aito ostokokemus niille, jotka haluavat ilmaista nuorekasta käyttäytymistään muodin kautta.

Gangilla on 46 myymälää, jotka sijaitsevat koko Rio Grande do Sulin alueella, sekä verkkosivustogang.com.brja sovelluksesta.

[elfsight_cookie_consent id="1"]