Aloita Sivusto Sivu 18

Tiedot paljastavat, että kuluttajat ennakoivat isänpäivän ostoksia digitaalisesti

Verkkokaupan päivitys
-
0
Tiedot paljastavat, että kuluttajat ennakoivat isänpäivän ostoksia digitaalisesti

Isänpäivä jatkaa yhtenä Brasilian digitaalisen vähittäiskaupan merkittävimmistä päivistä. Vuonna 2024 ala liikkui noin 6,56 miljardia R$, kertoo ABComm, mikä on 4,9 % kasvu edellisvuoteen verrattuna. Cielo-laajennetun vähittäiskaupan indeksi (ICVA) osoittaa, että 5. ja 11. elokuuta välisenä aikana verkkokauppa rekisteröi 4 %:n kasvun liikevaihdossa verrattuna samaan ajanjaksoon vuonna 2023. Toisen analyysin mukaanNubimetriamyyntiä koskeva älykkyysalusta, joka käyttääiso dataja ja muuttaa tietojaoivalluksiajottamyyjätja suuret brändit, kategoriat kuten parturi, grillaus ja teknologia saavat huomiota ja vaativat ennakko valmistautumista hyödyntääksesi parhaiten päivän potentiaalin.

Vaikka ostosten huippu ajoittui itse juhlapäivän sunnuntaihin viime vuonna, lämpeneminen jatkuuonlineSe alkoi aikaisemmin, ja sama todennäköisesti tapahtuu vuonna 2025. Tutkiessaan kuluttajakäyttäytymistä tällaisina päivinä huomaamme, että digitaalinen kuluttajaliikehdintä alkaa lähes kuukausi ennen, mikä korostaa ennakoivien markkinointistrategioiden tärkeyttä houkutella yleisön huomiota heti ostopäätöksen aikaisissa merkeissä, korostaa Juliana Vital, Nubimetricsin globaali päämyyntijohtaja.

Jotta voit hyödyntää tämän hetken parhaalla mahdollisella tavalla ja saavuttaa parempia tuloksia, tieto on suurin liittolaisesi. Siksi ammattilainen keräsi joitakin tärkeimmistä lahjatrendeistä, jotka erottuvat vuonnasähköinen kaupankäyntielokuussa.

Henkilökohtainen hoito suosiossa: teräset ja täydellisemmät setit

Vuonna 2024 partakoneiden paketit johtivat ostohalukkuutta parturikategoriaan. Mutta tarkasteltaessa viimeisimpiä hakuita, asiantuntija paljastaa, että kuluttajakäyttäytymisessä on havaittavissa muutos vuosien aikana: kiinnostus käytännöllisiä ratkaisuja kohtaan, kuten partahöylän terät, kasvaa. Väittääksesi erottua, vinkki on panostaa täydellisempiin comboihin, jotka yhdistävät leikkureita öljyihin taivoiteet,tarjoaa hienostuneemman ja houkuttelevamman kokemuksen lahjan antajille", korostaa asiantuntija.

2. Churrasco: panostus vähemmän käytettyihin tarvikkeisiin

avainsana "grillipaketti" on suosittu, sekä haussa että mainosten suorituskyvyssä, mikä osoittaa vahvaa kasvua digitaalisessa ympäristössä. Niille, jotka haluavat välttää suoraa kilpailua, kannattaa panostaa vähemmän kyllästyneisiin ja hyvin kysyttyihin lisävarusteisiin, kuten: kahvaan, personoituihin essuihin, lihalämpömittareihin tai ammattiveitsiin.

4. Työkalut: segmentti kasvaa ja vaatii älykkäämpiä strategioita

Sähkötarvikesegmentti on saanut yhä enemmän voimaa. Vain vuonna 2025 tämä kategoria rekisteröi jo lähes 25 %:n kasvunverkkokauppaennustetaan saavuttavansa ensimmäisen huippunsa tänä vuonna elokuussa. Niche-alueet kuten ruuvinvääntimet ovat erittäin kilpailtuja, erityisesti katalogi-ilmoituksissa. Näissä tapauksissa, joissa useammat myyjät ja merkit myyvät samaa tuotetyyppiä, tekoälyn käyttö markkina-analyysiin ja päätöksentekoon muodostuu tärkeäksi erottuvaksi tekijäksi saavuttaa merkitystä ja konversiota, selittää Juliana.

Tällaiset käyttäytymismallit vahvistavat strategisen datan tarkastelun tärkeyttä. Älykkäällä suunnittelulla ja ennakoivalla valmistautumisella brändit ja myyjät voivat hyödyntää Isänpäivää ei vain huippupäivänä, vaan mahdollisuutena olla yhteydessä tehokkaammin kuluttajaan ja erottua digitaalisesti, päättää asiantuntija.

Live Commerce, jota myy: ei ole vain karismaa. Se on rakenteesta.

Byanca Dias Ramos
-
0
Live Commerce, jota myy: ei ole vain karismaa. Se on rakenteesta.

Live-kauppa eli suorakauppa ei ole vain trendi: se on kulutuskäyttäytymisen kehitys. Vuorovaikutteisen kokemuksen yhdistäminen kätevyyteen ja kiireeseen on muuttanut lähetykset todellisiksi myyntikanaviksi. Kuitenkin live-lähetyksen menestys riippuu paljon enemmän kuin juontajan karismasta tai kuvan laadusta — se riippuu älykkäästä, integroidusta ja dataohjatusta liiketoimintatoiminnasta.

Tässä yhteydessä rooli on Myyntitoiminnot (Myynti Ops) on tärkeää, jotta live-kauppa ei ole vain satunnainen toiminta, vaan se on skaalautuva ja kannattava strategia liiketoimintamatkan sisällä Sales Ops vastaa suunnittelun rakentamisesta, operatiivisen koneiston organisoinnista, suorituskyvyn seurannasta reaaliajassa ja jokaisen live-tapahtuman muuttamisesta jatkuvan parantamisen omaisuudeksi. Sen sijaan, että luotettaisiin vain onneen tai viraalisuuteen, yritys alkaa työskennellä ennustettavuuden, tehokkuuden ja katteen kanssa.

Tämä artikkeli esittelee, kuinka neljä tärkeää strategisen johtamisen osa-aluetta ovat ratkaisevia live-kaupassa: strateginen suunnittelu, operatiivinen järjestäminen, reaaliaikainen toteutus ja jälkianalyysi. Jokais osassa tuomme esimerkkejä käytännöistä, markkinatuntemusta ja suosituksia, jotka auttavat brändejä ja tiimejä myydä enemmän, vähemmällä improvisaatiolla ja enemmän älykkyyttä.

Strateginen suunnittelu

Jokainen myyntilähetys alkaa ennen kuin kameran päälle kytketään. Strateginen suunnittelu määrittelee, onko lähetys vain yksi lisääntymistoiminnan promoatiotoimista vai osa tuottoisaa kaupallista mekanismia, joka on linjassa liiketoiminnan tavoitteiden kanssa. Tässä vaiheessa Sales Ops toimii kuten strateginen johtajuuden haaramuuntaa yritystavoitteet selkeiksi toimiksi, toteuttamiskelpoisiksi tavoitteiksi ja mitattaviksi indikaattoreiksi.

Määritellä, mitä myydään, kenelle, millä arvotarjouksella ja millainen tulos odotetaan, ei ole intuitiivinen tehtävä — se on teknistä. Sales Ops varmistaa, että suunnittelu tehdään historiallisten tietoihin perustuen, asiakasprofiili, marginaalipotentiaali ja yrityksen operatiivinen kapasiteettiOn aika siirtää strategia PowerPointista kentälle, keskittyen, ohjaten ja tarkoituksella.

Selkeät tavoitteet

Ennen live-ohjelman suunnittelua Sales Ops:n tehtävänä on herättää strategisia pohdintoja kuten:

  • Mikä on toiminnan päämäärä? välitön muuntaminen, liidien hoitaminen, varaston kierrätys, brändäys?
  • Mitkä ovat pääasialliset KPI:t? Liikevaihto? CAC? ROAS?
  • Mikä on tämän live-lähetyksen kohdeyleisön profiili? Uusi, toistuva, kampanja- vai premium?

Selkeys näissä kohdissa erottaa live-tapahtuman ohjauksesta yrityksestä pimeässä.

Tapaustutkimus 1:
Kauneusmerkki asetti tavoitteekseen Tuottaa laadukkaita liidejä ikääntymisen vastaiseen ihonhoitoputkeenTämän seurauksena hän valitsi enemmän opettavaisen lähestymistavan ja tarjosi ilmaisen e-kirjan live-lähetyksen lopussa, keräten 1 200 kohdennettua liidiä ja vähentäen CPL:ää 35 %.

Tapaustutkimus 2:
Elektroniikkayritys tarvitsi hyllyttää erä lopetetuista laitteistaja myyntioperaatiot järjestivät live-tapahtuman kuin "salama-isku" rajoitetun ajan tarjouksilla ja niukkuuden laukaisijoilla. Varasto loppui 1 tunti 20 minuuttia lähetyksen aikana.

Luo erityiset KPI:t suoratoistoille

Sales Ops vastaa live-tavoitteen muuttamisesta toiminnalliset ja taktiset indikaattorit reaaliaikainen seuranta.

Suositellut KPI:t

  • Myynnit minuutissa ja tuotetta kohden;
  • Katsojien määrä vs. tarjouksen hetki
  • Keskustelun sitoutuminen aikajaksoittain;
  • ostoskärryn hylkääminen reaaliajassa;
  • Tulo- ja kanavakohtainen muuntokurssi
  • Live-mainonnan tuotto (ROAS).

Tapaustutkimus 1:
Muotilähetyksessä KPI:n seurantamyynnit minuutissamahdollisti suosituimpien lookien esityksen säätämisen, mikä lisäsi kokonaiskonversioprosenttia 21 %.

Tapaustutkimus 2:
Lelut live-lähetyksessä hylkäysprosentti nousi välittömästi yli 500 R$:n arvoisten tuotteiden esittelyn jälkeen. Tämän perusteella tiimi toi markkinoille promootiopaketteja pienemmällä lipulla — ja palautti 18 % hylätyistä ostoskorista vielä lähetyksen aikana.

ENNAKKOTYÖT JA MYÖNTÄJÄRJESTELYT: MYÖNTÄJÄN TAKANA

Jos live on lavala, esityksen menestys on kulisseissa. Esituotantovaiheen ja operatiivisen organisoinnin vaiheessa Sales Ops loistaa varmistaen, että kaikki osat toimivat täydellisessä synkroniassa: katalogi, varasto, logistiikka, asiakaspalvelu, maksu, teknologia ja kaupallinen puhe. Ilman tätä rakennetta live voi jopa saada katsojia, mutta harvoin saavuttaa hyvää suorituskykyä.

Täällä Sales Ops:n rooli on toimia kuten integraatiokeskus alueiden välillävarmistaa sujuvuuden loppupään prosessissa. Tehtävä on yksinkertainen mutta voimakas: poistaa kitkaa muuntoreitiltäTämä sisältää pullonkaulojen ennakoinnin, järjestelmien sovittamisen, marginaalien tarkistamisen, strategisten tuotteiden varaston varmistamisen ja varmistamisen, että operaatio on valmis muuttamaan yleisön huomion todellisiksi myynneiksi.

Varastojen, kanavien ja alustojen integraatio

Välttää katkeamisia, kassavirran ongelmia tai toimituksen viivästymisiä alkaa integraatiosta. Sales Ops:n tulee varmistaa:

  • Varastonhallintajärjestelmän yhteys myyntialustaan;
  • Maksutapojen (PIX, linkki, QR-koodi, digitaalinen lompakko) synkronointi
  • Automatisointi prosesseilla CRM:n, WhatsAppin, chatbotin ja asiakaspalvelun kanssa.

Tapaustutkimus 1:
Verkkokauppa alkoi käyttää WhatsApp Business -maksulinkkiä, joka on integroitu ERP-järjestelmään. Aiemmin linkki lähetettiin manuaalisesti. Automaatio on lisännyt suoran kanavan konversiota 47 %:iin ja lyhentänyt keskimääräisen palveluajan 6 minuutista 1 minuuttiin.

Tapaustutkimus 2:
Kenkäkauppa kohtasi ylivarastojen ongelmia. Fyysisen varaston ja verkkokaupan integraation jälkeen Sales Opsin toteuttamana, katkosten määrä väheni 92 % ja tuotteen puutteesta johtuvat valitukset vähenivät merkittävästi.

Kaupallinen kuratointi + kate

Tuotevalinta ei voi olla satunnainen. Myyntitoiminta ja hinnoittelutiimi yhdessä varmistavat tasapainoisen portfolion:

  • Kestävä bruttokate
  • liikepotentiaali
  • Sitoutumisnäkymäpotentiaali (tuote, joka "näyttää hyvältä" kamerassa);
  • Yhteensopivuus live-tapahtuman teeman ja yleisön käyttäytymisen kanssa.

Tapaustutkimus 1:
Gourmet-astioiden live-lähetyksessä priorisoitiin tuotteet, joiden kate oli yli 60 %. Välittävyyden säilyttämiseksi luotiin bonuspaketti (premium-pannu + essu), joka lisäsi koetun arvon ja kasvatti keskimääräistä ostosummaa 38 %.

Tapaustutkimus 2:
Naisten muotiliike käytti BCG-matriisia määrittääkseen live-tuotteet. "Lehmänlypsylehmät" olivat pääasialliset autot houkuttelevilla tarjouksilla, kun taas "kysymykset" oli asetettu yksinoikeudella ja rajoitetulla varastolla, mikä loi FOMO:n (pelon menettämisestä) ja lisäsi näiden tuotteiden myyntiä 74 %.

Suoritus reaaliajassa: Myy älykkäästi suorana lähetyksenä

Lähetys alkaa, ja sen mukana alkaa myös live-esityksen peli. Ei ole aikaa arvailuille. Suoritusvaiheessa Sales Ops:n tehtävänä on varmistaa, että tiedot puhuvat enemmän kuin intuitio. Silloin nopeita päätöksiä, jotka perustuvat kojelautoihin, mahdollistavat tarkat säädöt, jotka lisäävät konversiota, palauttavat laskuja tai laajentavat toiminnan vaikutusta.

Sales Ops seuraa suoratoiston suorituskykyä sekunnin tarkkuudella: valvoen KPI:tä kuten myynnit minuutissa, sitoutuminen, sisäänkäyntikanava, klikkaukset osta-nappulaan ja paljon muuta. Tarkoitus on selkeä: tarjota reaaliaikaista tietoa, jotta etulinjan tiimi voi tehdä perusteltuja ja taktisia päätöksiä, kuten muuttaa käsikirjoitusta, aktivoida laukaisimen tai paketoida uuden salamannopean tarjouksen. Kellä on antanut, ei improvisoi. Säädä. Muuta. Aikataulu.

Dynaaminen suorituskyvyn seuranta

Myynnin operatiivisen tiimin tulisi olla lähetyksen aikana:

  • Tuotekohtainen suorituskykypaneeli
  • Väestön ja konversion vertailu;
  • Syöttökanava (orgaaninen, maksettu, suora linkki);
  • Klikkausten ja toimintojen kartta chatissä.

Tapaustutkimus 1:
Elektroniikkalähetyksessä, kun huomasivat konversiopisteen laskun 30 minuutin jälkeen, Sales Ops suositteli "yllätyslahjakoodia 10 minuutiksi". Toiminto palautti käyrän ja aiheutti myyntihuipun, joka oli neljä kertaa suurempi kuin live-tapahtuman keskiarvo.

Tapaustutkimus 2:
Kosmetiikkamerkki huomasi, että yleisö oli sitoutuneempi käytännön demonstraatiopätkiin. Reaaliaikainen ohjaus oli muuttaa käsikirjoitusta, painottaen tuotteiden soveltamista teknisen selityksen sijaan — keskimääräinen oleskeluaika nousi 33 %.

Jälki-lähetys: analyysi, parantaminen ja ketterät syklit

Livestreamin lopetus ei ole loppu — se on uuden suorituskykykierron alku. Jälki-tilaisuuden aikana Sales Ops syventyy tietoihin, yhdistää mittareita ja muuntaa oppimansa käytännön päätöksiksi tulevia lähetyksiä varten. Enemmän kuin raportoida mitä tapahtui, tämä vaihe on ymmärtää miksi se tapahtuiMikä toimi, mitä voidaan säätää ja kuinka laajentaa onnistumisia.

Strateginen toiminta tässä sisältää metodologioiden kuten PDCA:n ja jatkuvan oppimisen sykliensä soveltamista. Tämän avulla myyntitoiminto auttaa yritystä siirtymään "yrityksestä kokeilu ja erehdys" -tilasta "iteratiivisen toteutuksen jatkuvalla parantamisella" -tilaan. Yhteenvetona: jokainen live-tapahtuma täytyy olla parempi kuin edellinen — ei sattumalta, vaan koska tiedot niin osoittivat.

Tietoon perustuvat päätökset

Rakenteellisten tietojen avulla Sales Ops toimittaa analyysejä kuten:

  • Tuotteet, jotka saavat paljon katselukertoja mutta matalan konversion
  • Sitoutumis- ja hylkäyskäyrä minuutissa;
  • Hankintakanavan suorituskyky
  • Uusien asiakkaiden ja toistuvien asiakkaiden suhde;
  • Elämänarvon (LTV) arvo johtajille.

Tapaustutkimus 1:
Huonekaluyritys huomasi, että 65 % ostoksista live-lähetyksessä tuli vanhoilta asiakkailta. Päätit käyttää seuraavan lähetyksen uusien liidien keräämiseen luomalla eksklusiivisen tervetuliaistapahtuman, johon sisältyy ilmainen toimitus. Resultado: 2.500 novos cadastros e base renovada.

Tapaustutkimus 2:
Pakasteelintävalmistajan mukaan asiakkaat, jotka osallistuivat live-lähetykseen, olivat elinkaaren arvossa kolme kertaa suurempia. Perustuen tähän, hän alkoi sijoittaa enemmän uudelleenmarkkinointiin tätä kohdeyleisöä varten — lisäten kuukausittaisen liikevaihdon 18 %.

Jatkuvan parantamisen kehys (PDCA, joka on sovitettu live-kauppaan)

Sales Ops soveltaa PDCA-sykliä skaalautuvan suorituskyvyn metodologiana:

  • Suunnitelma Perustuen aiempiin mittareihin, laaditaan optimoitu suunnitelma;
  • Tee Suorita live-aieminen aiempien oppimiskokemusten perusteella;
  • Tarkista Vertaile tuloksia tavoitteisiin ja vertailuarvoihin;
  • Toimi - Täsmennä prosesseja, testaa ja toteuta parannuksia.

Tapaustutkimus 1:
Kolmen live-sarjan jälkeen apteekkiverkosto dokumentoi oppimansa ja loi yhden hyvien käytäntöjen käsikirja kaikille franchising-yrityksille Malli nosti keskimääräisen konversion 23 %:iin verkossa.

Tapaustutkimus 2:
Sisustustarjonnassa testattiin uusi live-muoto, jossa kesto on lyhyempi ja jokaisessa jaksossa keskitytään yhteen huoneeseen. Sitoutuminen ja säilyttäminen ovat lisääntyneet 50 % perinteiseen malliin verrattuna.

Johtopäätös

Menestyvän live-kauppatoiminnan taustalla ei ole pelkästään kameran edessä, vaan myös ennen, aikana ja jälkeen lähetyksen tapahtuvat asiat. Tässä tilanteessa on kyse siitä Myyntitoiminnot ottavat pääroolinYhdistäen strategia ja toteutus, tiedot ja päätös, taustat ja tulos. Toimintasi varmistaa, että jokainen vaihe — tuotevalikoiman valinnasta jälkianalyysiin — tapahtuu koordinoinnissa, ilman improvisaatiota ja keskittyen suorituskykyyn. Ilman tätä operatiivista hallintoa kasvu on sattumanvaraista; sen kanssa siitä tulee ennustettavaa ja skaalautuvaa.

Lisäksi tähän Myynnin mahdollistaminen toimii ihmisen valmistautumisen ja suorituskyvyn moottorinaKouluttaa tiimi, joka johtaa live-lähetyksiä, varmistaa kaupallisen puheen hallinnan, narratiivien yhdenmukaisuuden, tarjousten sujuvuuden ja tuotteiden hallinnan ei ole luksusta — se on edellytys huomion muuttamiseksi myynneiksi. Tehokas valmennus valmistaa esiintyjät, operaattorit, asiakaspalvelijat ja myyntialat tarjoamaan parhaan mahdollisen kokemuksen, jopa haastavissa tai korkeapaineisissa tilanteissa. Live-kaupassa, joka on lähetyksessä, hänen täytyy olla ajoissa.

Jotta kaikki tämä toimisi, on olennaista ymmärtää, että strategia ei ole sitä, mitä suunnitellaan – vaan sitä, mitä toteutetaan johdonmukaisestiYritykset, jotka käsittelevät live-kauppaa erillisenä toimintona tai "ajankohtaisena trendinä", saavat yleensä epätasaisia tuloksia. Jo ne, jotka sisällyttävät tämän lähestymistavan rakenteelliseen kaupalliseen malliin, jossa on selkeät tavoitteet, hyvin määritellyt rutiinit ja kattava hallintajärjestelmä, pystyvät hyödyntämään kanavan täyden potentiaalin ja integroimaan sen monikanavaiseen myyntipolkunsa.

Yhä kilpailukykyisemmässä markkinassa selkeä, dataohjattu strategia, jota tukevat älykkäät toiminnotei ei ole erottuva – se on selviytymiskysymys. Live-kauppa vaatii nopeutta, mutta myös järjestelmällisyyttä. Vaatii luovuutta, mutta myös rakennetta. Salaisuuden avain on yhdistää kaksi maailmaa: näyteikkunan loisto ja kulissien tarkkuus. Ja Sales Ops, Enablement ja kaupallinen älykkyys kohtaavat muuttaakseen yleisön tulokseksi ja sitoutumisen kestävään kasvuun.

iFood Move 2025 tuo mukanaan suuria markkinoinnin nimiä tarjotakseen korvaamattomia vinkkejä ravintolan omistajille

Verkkokaupan päivitys
-
0
iFood Move 2025 tuo mukanaan suuria markkinoinnin nimiä tarjotakseen korvaamattomia vinkkejä ravintolan omistajille

Suuret markkinoinnin nimet tuovat korvaamattomia vinkkejä yrittäjille iFood Move 2025 -tapahtumassa, joka vahvistuu tänä vuonna Etelä-Amerikan suurimmaksi ravintolatilaisuuden kokoontumiseksi, ja se järjestetään 5. ja 6. elokuuta São Paulo Expossa.

Ensimmäisenä päivänä Fábio Medeiros, Bacio di Latte:n markkinointijohtaja, esittelee yrityksen kulissit ja strategiat, jotka muunsivat yrittäjävision skaalautuvaksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi, keskittyen operaatioihin, myyntiin ja markkinointiin.Koulutuksessa "Desmarketize-se" João Branco, Méquín entinen markkinointijohtaja, esittelee uuden näkemyksen, kuinka luoda aitoja yhteyksiä kuluttajaan, inhimillistää brändejä ja saavuttaa kasvua tarkoituksella, erottuen todellisesti.

Delivery-akademian lavalla Michael Menezes, digitaalisen markkinoinnin asiantuntija, esittelee myyvän sisällön taustalla olevan tieteen. Kuka seuraa tätä esitystä, löytää tehokkaimmat muodot, tarinankerrontatekniikat ja kuinka rakentaa strateginen sisältökalenteri toimitustasi varten. Lisäksi saat käytännön työkaluja muuttaaksesi sosiaalisen median myyntikanaviksi.

Toinen päivä on myös ehdottomasti katsomisen arvoinen niille, jotka haluavat oppia lisää markkinoinnista. Menestys ja myyntistrategian lava saa vieraakseen Lohran Soaresin, Milky Moo:n toimitusjohtajan ja perustajan, joka tuo käytäntöön dataa, luovuutta ja personointia: kuinka digitaaliset markkinointistrategiat ja kasvu edistävät liiketoiminnan kasvua ruokapalvelualalla ja tuottavat konkreettisia tuloksia. Paneeli menestystarinoista ja käytännönläheinen katsaus siihen, mikä todella toimii arjessa.

Toinen inspiroiva tapaus on Dengo-merkki, jonka esittelee Renata Lamarco, yrityksen markkinointi- ja digitaalisten kanavien johtaja. Tässä paneelissa puhujat esittelevät yrityksen matkan, joka arvostaa kansallista kaakaota, kouluttaa pieniä tuottajia ja muuttaa kuluttajakokemuksen voimakkaaksi kasvun veturiksi.

Katso koko iFood Move 2025 -ohjelma tästä

Tapahtuma ravintoloiden tulevaisuuden muuttamiseksi

Entistäkin vankemmassa versiossa iFood Move 2025 lupaa yli 70 tuntia sisältöä, kuusi samanaikaista lavaa ja yli 100 puhujia. Päälava lisäksi tapahtumassa on laajennettu "Toimitusakatemia", joka tänä vuonna sisältää kaksi lavaa käytännön oppitunneille. Lisäksi siellä tulee olemaan alan tuotteiden ja aloitteiden näyttelyalue, kuten suuria teollisuuden nimiä yrityksille, sekä palkinto, joka tunnustaa parhaan palvelun toimituksessa: iFood Super Ravintoloiden palkinto.

Huippuosaaminen iFood Move 2025:ssa

Lisäksi tapahtuman päälavalla Usain Bolt jakaa yrittäjämatkansa noin 12 000 ravintolan omistajan kanssa. Yhdessä ennennäkemättömässä keskustelussa entinen urheilija kertoo, kuinka hän siirtyi urheilulegendasta menestyväksi yrittäjäksi, keskustellen kohtaamistaan haasteista ensimmäisen ravintolansa perustamisesta brändin laajentamiseen, yhdistäen ratkaisunsa ennätyksiin radoilla ja globaalien yritysten luomiseen. Bolt osoittaa, että tarkoituksella kiihdyttävät voivat muokata omaa tulevaisuuttaan.

iFood Move 2025 sisältää myös muita suuria nimiä, jotka inspiroivat ja jakavat tietoa gastronomian maailmasta, mutta ennen kaikkea heidän inspiroivista tarinoistaan. Näiden joukossa on Galvão Bueno, joka on uudelleenlöytäneensä itsensä, omistaa Bueno Wines -viinimerkin ja aikoo käyttää tarinaansa inspiraationa vakiintuneiden ravintoloiden omistajille ja suurelle yleisölle. Lisäksi Galvão kertoo tarinoiden avulla, kuinka mentorointi, päättäväisyys ja suuret unelmat auttoivat häntä saavuttamaan uusia huippuja sekä urheilussa että liikemaailmassa, aina sitkeästi.

Toinen huomion kohde on Boninho, yksi Brasilian television suurista nimistä ja tämän alan kuuluisa johtaja. Tunnettu kuuluisuusohjelmistaan, hän puhuu luovuudesta innovaation muotona ja siitä, kuinka muuttaa liiketoiminta menestystarinoiksi. iFood Move 2025:n osallistujat saavat myös kunnianosoitukset Renata Lamarcolta, Dengo:n markkinointijohtajalta, ja João Diamantelta, palkitulta kokilta ja Diamantes na Cozinha -projektin perustajalta.

iFoodin johtajat, jotka jälleen osallistuvat ja tuovat uutuuksia yleisölle, ovat Diego Barreto, yrityksen toimitusjohtaja; Luana Ozemela, vaikutus- ja kestävän kehityksen varatoimitusjohtaja; Roberto Gandolfo, Marketplace-johtaja; Bruno Henriques, iFood Pago:n toimitusjohtaja.

Palvelu

Tiedot:5. ja 6. elokuuta 2025

Paikallinen:São Paulo Expo, São Paulo, SP

LiputOsallistujat voivat ostaa lippuja tapahtuman virallisilta verkkosivuilta. www.ifoodmove.com.br.

Logistiikkaratkaisut vähentävät palautuskustannuksia 40 % ja estävät 15 tonnin CO₂-päästöt

Verkkokaupan päivitys
-
0
Logistiikkaratkaisut vähentävät palautuskustannuksia 40 % ja estävät 15 tonnin CO₂-päästöt

APoista napsautus, älykästä logistiikkaratkaisua koskeva viite, esittelee kaksi innovaatiota, jotka on suunnattu sähköinen kaupankäyntiSmartdrop, joka vähentää lähetyskustannuksia ja palautuksia jopa 40 %, sekä Reversa, kestävän palautuslogistiikan operaatio, jolla on todistettu ympäristövaikutus. Yhdessä ratkaisut nopeuttavat prosesseja, lisäävät operatiivista tehokkuutta ja vahvistavat yrityksen sitoutumista ESG-tavoitteisiin. Nopeuden integraation kanssa ERP:ihin, TMS:iin ja verkkokauppapohjiin, ne palvelevat ainamarkkinapaikatjopa itsenäisiin vähittäismyyjiin, kattaen koko matkan ilman omaa infrastruktuuria. Näihin tuloksiin kuuluvat jo toteutuneet palautukset alle 24 tunnissa (aiemmin kesti jopa 5 päivää), viisi tonnia CO₂:ta vältetty kuudessa kuukaudessa ja kattava logistiikkaratkaisu, joka merkittävästi vähentää kustannuksia.

Yhtiön mukaan, kapeiden marginaalien ja korkeiden tilausten vaihtuvuuden vuoksi, thesähköinen kaupankäyntivaatii maksimaalista tehokkuutta Tässä tilanteessa Smartdrop ja Reversa vahvistuvat strategisiksi liittolaisiksi logistiikan muutoksessa. KäyttöälylokerikotVähentää merkittävästi palautusten sykliäikaa, alentaa kustannuksia per toimenpide ja nopeuttaa tuotteen palautumista varastoon. Reversa mahdollistaa käyttäjilleverkkokaupatvähentää ympäristö- ja operatiivisia riskejä integroiduilla keräys-, lajittelu- ja kestävän jätteenkäsittelyn prosesseilla ilman omaa infrastruktuuria. Näiden ratkaisujen yhdistelmä edistää konkreettisia tuottavuuden, jäljitettävyyden janoudattamista.

kehittänytPoista napsautusSmartdrop käyttää älykkäitä kaappeja, jotka on sijoitettu strategisiin kohtiin, mahdollistaen palautukset nopeammin ja taloudellisemmin. Toiminnalliset tulokset osoittavat jo jopa 40 %:n kustannusten vähennyksen, ja ratkaisujen keskimääräinen aika on laskenut alle 24 tuntiin. Smartdropin kanssa, osmyyjiäsaavuttavat merkittäviä voittoja ketteryydessä, hallinnassa ja taloudessa, jotka ovat olennaisia kilpailukyvyllemarkkinapaikat, korostaaGustavo Artuzo, Clique Retire:n toimitusjohtaja.

Reversa asettuu strategiseksi kumppaniksiverkkokaupatjotka hakevat täydellistä, tehokasta ja ympäristövastuullista palautuslogistiikkatoimintaa. Ratkaisu kattaa koko palautusprosessin: keräyksestä ja lajittelusta oikeaan hävitykseen, olipa kyse varaston palautuksesta tai käyttökelvottomien esineiden kestävistä hävityksistä, mikä poistaa tarpeen omalle infrastruktuurille sijoittaa. Vuonna 2025 Reversa on palvellut asiakkaita eri toimialoilta, vakiinnuttanut asemansa tehokkaana mallina kevyemmillä rakenteilla varustetuille yrityksille. "Lisäksi, vastaa logistiikkatarpeisiin, Reversa edistää suoraan kustannusten vähentämistä ja asiakkaidemme ESG-tavoitteiden saavuttamista", korostaaArtuzo.

TeknologiainfrastruktuuriPoista napsautusSe suunniteltu nopeaan integraatioon ERP:ien, TMS:ien ja alustojen kanssasähköinen kaupankäyntimahdollistaakseen ketterän ja skaalautuvan toteutuksen kaikenkokoisissa toiminnoissa. Sekä Smartdrop että Reversa käyttävät omia hallintapaneeleitaan, räätälöityjä raportteja ja määriteltyjä palvelutasosopimuksia, mikä helpottaa monikanavaisten operaatioiden valvontaa ja päätöksentekoa. Tämä integraatiokyky on ollut erottuva tekijä myyjille ja vähittäiskauppiaille, jotka tarvitsevat mukauttaa logistiikkaprosessejaan korkeavolyymisiin tai vaihtuvuusolosuhteisiin.

EbitNielsenin tietojen mukaan Brasilian verkkokauppa liikkui yli 185 miljardilla R$:lla vuonna 2024, mikä johtui markkinapaikkojen kasvusta ja kulutustottumusten muutoksesta. Samaan aikaan logistiikan palautuksen ja palautusten kustannukset muodostavat edelleen merkittäviä esteitä alan kannattavuudelle ja kestävälle kehitykselle. Tässä yhteydessä ratkaisut kuten Smartdrop ja Reversa muodostavat strategisia etuja yhä kilpailukykyisemmässä markkinassa. Uskomme, että operatiivisen tehokkuuden yhdistäminen ympäristövastuullisuuteen on olennaista digitaalisen vähittäiskaupan tulevaisuudelle. Smartdropin ja Reversan avulla tarjoamme kattavia ja integroituneita ratkaisuja, jotka vastaavat alan keskeisiin tarpeisiin ja tuottavat konkreettista arvoa kumppaneillemme, hän päättää.Gustavo Artuzo

Kasvava paine ympäristötavoitteista ja kestävistä käytännöistä, jotka tulevat kuluttajilta, sijoittajilta ja sääntelijöiltä, muuttaa logistiikkaratkaisuja, joilla on mitattavissa oleva myönteinen vaikutus, kilpailueduksi. Reversa on esimerkiksi välttänyt 15 tonnia CO₂-päästöjä vain kuuden kuukauden aikana, toimiessaan hyväksyttyjen kumppaneiden kanssa koko hävitysketjun ajan. Smartdrop myös edistää kaupunkiliikenteen vähentämistä ja epäsuoran saastepäästön vähentämistä yhdistämällä palautuksetkaapitkorkea vaihtuvuus. Näiden ratkaisujen ottaminen käyttöön,markkinapaikatjaverkkokaupatkehittyvät ESG-asiakirjoissaan ilman, että luopuvat operatiivisesta suorituskyvystään.

VHSYS yhdistää fyysiset myymälät yli 70 markkinapaikkaan ja laajentaa myyntikanavia pienellä investoinnilla

Verkkokaupan päivitys
-
0
VHSYS yhdistää fyysiset myymälät yli 70 markkinapaikkaan ja laajentaa myyntikanavia pienellä investoinnilla

Vhsys, hallintajärjestelmä pienille ja mikroyrityksille suunniteltuna, on juuri julkaissut integraation, joka yhdistää kivijalkaliikkeet yli 70 markkinapaikkaan ja verkkokauppaan. Uutuus lupaa helpottaa kivijalkaliikkeiden pääsyä digitaaliseen kauppaan, sallien yrittäjän hallita varastoa, hintoja, tilauksia ja tuotekirjastoja useissa kanavissa, kaikki yhdessä paikassa.

Reginaldo Stocco, vhsysin toimitusjohtaja, mukaan tavoitteena on avata tietä pienille perinteisille yrityksille myydä verkossa ilman suuria investointeja tai edistyneitä teknisiä taitoja. "Monet vähittäismyyjillä on yhä pelkoa siirtyä digitaaliseen, koska he eivät halua oppia käyttämään useita eri alustoja. Me teemme tämän mahdolliseksi, käytännölliseksi ja saavutettavaksi", hän korostaa.

Ajatuksena on, että kivijalkaliikkeen omistaja muuntaa myymälänsä monikanavaiseksi toiminnaksi, kierrättää varastossa olevia tuotteita ja saavuttaa kansallisen näkyvyyden ilman, että hänen tarvitsee poistua päivittäisessä käytössä olevasta järjestelmästään. Roolimme ei ole luvata epärealistisia tuloksia, vaan ottaa ensimmäinen askel yrittäjän kanssa. Haluamme, että hän pysyy myymälän tiskillä, mutta pystyy myymään koko Brasiliaan muutamalla klikkauksella", lisää Reginaldo.

Erilaisista ratkaisuista poiketen vhsys:n asiakas ei maksa yhteydestä tai tuotemäärästä; tavoitteena on myydä enemmän ilman monimutkaisuutta operaatiossa. Työkalu on saatavilla 49,90 R$ kuukaudessa, ja siihen sisältyy jopa 50 tilausta. Lisäksi myyjä maksaa vain 1,50 R$ ylimääräisestä tilauksesta, ilman rajoitusta rekisteröityjen tuotteiden tai aktivoitujen kanavien määrässä — johon sisältyvät nimet kuten Shopee, Amazon, Magalu, Americanas, Aliexpress, Shein, Casas Bahia, Renner, C&A, Netshoes ja muut.

Pienet yritykset LGPD:n kohteena paljastavat, kuinka digitaalinen markkinointi heinäkuussa lisää oikeudellisia ja maineeseen liittyviä riskejä

Verkkokaupan päivitys
-
0
Pienet yritykset LGPD:n kohteena paljastavat, kuinka digitaalinen markkinointi heinäkuussa lisää oikeudellisia ja maineeseen liittyviä riskejä

Heinäkuu, perinteisesti talvialennusten ja oikeuslaitoksen osittaisen loman kuukausi, on muodostunut Brasilian pienille ja keskisuurille yrityksille erityisen tarkkaavaisuuden ajankohdaksi. Kun ne digitalisen markkinointikampanjoiden ja liidien hankintastrategioiden tehostaminen, nämä organisaatiot altistuvat myös kasvaville oikeudellisten seuraamusten ja mainehaittojen riskeille. Varoitus on siitäEdgard Dolataasianajaja ja tietosuojan asiantuntija, vieraileva professori johtamisen koulutusohjelmissa.

Even smaller businesses are in the sights of ANPD. In July, with the increase in digital campaigns, the exposure to legal and reputational risk also grows. Ignoring the LGPD not only puts the company at risk of sanctions but also compromises its image in the market, says Dolata.

Toisen vuosineljänneksen aikana vuonna 2025 Brasilian Kansallinen tietosuojaviranomainen (ANPD) julkaistun raportin mukaan tietojen poistooikeuden rikkomisesta tehtyjen ilmoitusten määrä kasvoi 37 %. LGPD:n 18 artikla takaa rekisteröityjen oikeuden pyytää tietojensa poistamista, ja tämän pyynnön laiminlyönti voi johtaa tutkimuksiin, sakkoihin ja maineen vahingoittumiseen.

Yleisimmät rikkomukset ovat väärinkäytetty sähköpostimarkkinointi, lähetykset ostetuille yhteystietokannoille ilman suostumusta, yksityisyydensuojakäytäntöjen puuttuminen ja virheet rekisteröityjen oikeuksien toteuttamisessa. "On yleistä, että yritykset myyntihurmoksessa käyttävät laittomia aggressiivisia strategioita — kuten mainospostien lähettäminen ilman lupaa — mikä on laitonta", hän selittää.

Toinen huomion kohde liittyy oikeudelliseen mainontaan sosiaalisessa mediassa. Kun lakimiesprofiilien määrä kasvaa alustoilla kuten Instagram, LinkedIn ja TikTok, monet sisällöt ylittävät OAB:n eettisen koodin asettamat rajat. Digitaalinen auktoriteetti asianajajaliikkeessä on kunnioitettava ammatillisen eettisyyden rajoja. Heinäkuussa, kun verkossa on suurempi sitoutuminen, myös OAB:n tarkkailu epäsäännöllisiä käytäntöjä kohtaan lisääntyy. Oikeudellinen sisältö ei voi olla mainontaa, varoitetaan.

Uuden ANPD:n hallituksen virkaanastumisen jälkeen maaliskuussa 2025 valvonta on tehostunut erityisesti mikro- ja pienyrityksiin, jotka toimivat verkkokaupan, koulutuksen ja oikeudellisten palveluiden aloilla. Samanaikaisesti kasvoi myös suoraan kuluttajien tekemien ilmoitusten määrä, jotka nyt käyttävät yksinkertaistettuja kanavia rikkomusten raportointiin.

Vähentääksesi riskejä,Dolatasuositellaan, että yritykset rakentavat markkinointitoimintansa oikeudellisten perusteiden pohjalta ja sijoittavat informatiiviseen sisältöön ilman tunkeilevia mainoskehotuksia. Noudattaa LGPD:tä ei ole vain välttää sakkoja. Se on rakentaa luottamuksellinen suhde asiakkaaseen, osoittamalla vastuullisuutta ja kunnioitusta hänen luovuttamilleen tiedoille brändillesi, päättää asiantuntija.

Logistiikkavarasto: kuinka valita paras vaihtoehto yrityksellesi?

Rogério Scheffer
-
0
Logistiikkavarasto: kuinka valita paras vaihtoehto yrityksellesi?

Minkä tahansa tehokkaan logistiikkatoiminnan taustalla varastointi, liikuttelu ja automaatio ovat ratkaisevia tekijöitä toiminnan tehokkuuden ja vaikuttavuuden varmistamiseksi. Much more than a storage space, it is the beating heart of intralogistics. Hyvin rakennettu varasto, optimoidut prosessit ja liiketoiminnan profiiliin sopivat ratkaisut vaikuttavat suoraan yrityksen kilpailukykyyn, olipa kyse nopeammista toimituksista, kustannusten vähentämisestä tai tuottavuuden kasvusta.

Viime vuosina, erityisesti Brasilian verkkokaupan kasvun ansiosta, olemme nähneet tämän alan nopean muutoksen. Yritykset alkoivat nähdä jakelukeskuksensa entistä strategisemmin, pyrkien modernisointiin, automaatioon ja ennen kaikkea tehokkuuteen. Mutta kuinka valita jokaiselle toimenpiteelle ihanteellinen varastointimalli niin monien mahdollisuuksien joukossa?

  1. Oma varastointi

Täydellinen hallinta operatiivisesta toiminnasta haluaville organisaatioille. Tässä mallissa yritys vastaa kaikesta hallinnasta – fyysisestä rakenteesta prosesseihin, layoutiin, teknologiaan ja tiimiin. Suuri etu on räätälöitävyydessä ja itsenäisyydessä: varastoa voidaan mukauttaa kausiluonteisesti, uusien markkinavaatimusten tai portfolion laajentamisen mukaan.

On oltava tietoinen siihen liittyvistä kustannuksista, jatkuvan teknologisen päivityksen tarpeesta ja koko vastuu toiminnan suorituskyvystä.

  1. Välivarastointi

Suositellaan yrityksille, jotka haluavat keskittyä ydinliiketoimintaansa ulkoistamalla logistiikkatoiminnan. Tässä tapauksessa erikoistunut yritys ottaa vastuun tuotteiden varastoinnista, liikuttelusta ja hallinnasta.

Suuri etu on operaatioiden skaalautuvuuden nopeus ja investointien vähentäminen infrastruktuuriin ja henkilöstöön (CAPEX). Mutta huomio: on välttämätöntä valita kumppaneita, joilla on todistettu osaaminen, vankka rakenne ja kyky vastata logistiikkaketjusi erityispiirteisiin.

  1. Sopimuksen mukainen varastointi

Hybridimalli, joka on yhä suositumpi, erityisesti Brasilian logistiikkakompleksien laajentumisen myötä. Yritys vuokraa tilan ja fyysisen rakenteen, mutta pitää operatiivisen ja tiimin hallinnan omissa käsissään.

Tämä muoto yhdistää molempien maailmojen parhaat puolet: strategisen sijainnin, modernin infrastruktuurin ja operatiivisen joustavuuden. Se on mielenkiintoinen vaihtoehto yrityksille, jotka pyrkivät kasvamaan rakenteellisesti pitäen hallinnan hallinnassa, mutta ilman oman varaston rakentamisen ja ylläpidon kustannuksia.

Lopuksi logistiikka on tärkein kilpailuetu, ja jokainen vuosi intralogistiikka vahvistuu strategisena erottuvuutena yrityksissä, jotka pyrkivät kasvamaan tehokkaasti ja kestävästi. Logistiikkavaraston mallin valinta on yksi tämän matkan kulmakivistä, joka on linjassa hyvän automaatiohankkeen kanssa.

Älykäs ERP-järjestelmien seuraava aalto

Roberto Abreu
-
0
Älykäs ERP-järjestelmien seuraava aalto

Yritysresurssien suunnittelujärjestelmä (ERP) on yrityksen operatiivinen aivot, joka keskittää tiedot ja tarjoaa läpinäkyvyyttä ja reaaliaikaisia näkemyksiä strategisten päätösten tueksi. Samaan aikaan vanhentuneet järjestelmät muuttavat tämän edun esteeksi tehokkuudelle, kasvulle ja mahdollisuuksien hyödyntämiselle. Siirtyminen nykyaikaisiin alustoihin, erityisesti pilvipohjaisiin, ei ole enää vaihtoehto vaan välttämättömyys.

ERP:n siirto on prosessi, joka sisältää tietojen, asetusten ja työnkulkujen siirtämisen vanhasta järjestelmästä uuteen. Se sisältää suunnittelua, datan puhdistusta, järjestelmätestejä, käyttäjien koulutusta ja tukea käyttöönotossa. Tavoitteena on parantaa toiminnallisuutta, vähentää kustannuksia ja sovittaa järjestelmä nykyisiin liiketoiminnan tarpeisiin.

ERP-sektori Brasiliassa kokee vahvaa kasvua. ABES:n (Brasilian tietotekniikkayritysten yhdistys) ennusteiden mukaan markkinat saavuttavat 4,9 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuonna 2025, mikä on 11 % kasvu edellisvuoteen verrattuna. Tämä laajentuminen johtuu siirtymästä pilveen, ja lähes 30 % investoinneista kohdistuu SaaS-ratkaisuihin (ohjelmisto palveluna).

Gartnerin analyytikoiden mukaan maailmanlaajuinen pilvipohjainen ERP-markkina saavuttaa 40,5 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuoteen 2025 mennessä, mikä osoittaa merkittävää muutosta yritysten hallintajärjestelmien lähestymistavassa.

Strategioita onnistuneeseen siirtymään

ERP-migraatio ylittää pelkän ohjelmistopäivityksen. Se on organisaatiomuutos, joka vaatii huolellista suunnittelua ja jäsenneltyä toteutusta. Näiden tietojen siirtostrategian ja -suunnitelman kehittämiseksi on tärkeää noudattaa joitakin vaiheita:

Tietojen auditointi ja arviointivanhojen järjestelmien redundanssien ja epäjohdonmukaisuuksien tunnistaminen on ratkaisevan tärkeää Keskittymällä siirrettävien tietojen laatuun ja relevanttiuteen prosessi nopeutuu ja varmistaa uuden ympäristön eheyden;

YhteensopivuustarkastusOn tärkeää varmistaa, että vanhat tiedot ovat yhteensopivia uusien järjestelmävaatimusten kanssa. Tämä sisältää ennaltaehkäisevien toimenpiteiden toteuttamisen tietojen menetyksen, kaksoiskappaleiden ja migraatiovirheiden ehkäisemiseksi;

Hallinto ja asiantuntemusMonialainen tiimi, jolla on syvällinen tieto sekä vanhoista että uusista järjestelmistä, on välttämätön siirtymän tehokkaaksi toteuttamiseksi. Tämä tiimi tulisi sisältää IT-asiantuntijoita, loppukäyttäjiä ja ulkopuolisia konsultteja tarvittaessa;

Tiukat testitSimuloida operaatioita ja tietojen validointi migraation jälkeen on välttämätöntä virheiden havaitsemiseksi, suorituskyvyn ja vaatimustenmukaisuuden varmistamiseksi ennen käyttöönottoa.

tekoälyn edut ERP:ssä

Tekoälyn käyttöönotto ERP-järjestelmissä aiheuttaa mullistavia vaikutuksia monilla operatiivisilla ulottuvuuksilla. Älykäs automaatio mahdollistaa monimutkaisten prosessien suorittamisen itsenäisesti ja tehokkaasti, vaikka ne perinteisesti vaatisivat jatkuvaa ihmisen interventiota. Tämä sisältää automaattiset hyväksynnät ennalta määriteltyjen liiketoimintasääntöjen perusteella sekä dynaamisen toimitusreittien optimoinnin, ottaen huomioon muuttujat kuten liikenne, sääolosuhteet ja asiakasprioriteetit.

Samanaikaisesti koneoppimisalgoritmit mullistavat organisaatioiden ennustekyvyn analysoimalla monimutkaisia historiallisia kuvioita. Tämä analyysi mahdollistaa tarkat ennusteet kysyntätrendeistä, proaktiivisen optimointimahdollisuuksien tunnistamisen ja mahdollisten ongelmien ennakoinnin ennen kuin ne aiheuttavat merkittäviä operatiivisia vaikutuksia.

Tulevaisuuden näkymät

Modernien pilvipohjaisten ja tekoälyllä tehostettujen ERP-järjestelmien käyttöönotto ei ole pelkkää teknologista uudistusta. Se on strateginen uudelleenjärjestely, joka tuottaa konkreettista operatiivista tehokkuutta, tuottavuuden parantumista ja kestävää kustannusten vähentämistä.

Yritykset, jotka hallitsevat tämän siirtymän hyvin suunnitelluilla migraatioilla ja hyödyntämällä tekoälyn kognitiivisia kykyjä, eivät ainoastaan selviä nykyisen markkinan haasteista, vaan saavuttavat ratkaisevan kilpailuedun.

Magalu lanseeraa "Paitrocine seu pai", huumoripitoinen isänpäiväkampanja

Verkkokaupan päivitys
-
0
Magalu lanseeraa "Paitrocine seu pai", huumoripitoinen isänpäiväkampanja

Tälle isänpäivälle Magalu hyppää mukaan "paitrocínio" -keskusteluun, joka on yksi tämän vuodenajan pääpuheenvuoroista sosiaalisessa mediassa, ja käynnistää kampanjansa. Mottoilla "Paitrocine seu pai" tarkoituksena on muuttaa internetin hyväntuulisuus mahdollisuudeksi juhlistaa päivää rakkaudella, lahjoilla ja alennuksilla.

Me otettiin käyttöön termi "paitrocínio", jota brasilialaiset käyttävät paljon sosiaalisessa mediassa. Panostamme teemaan "PAItrocine seu pai", koska se tuo tunteen ja hyvän huumorin kampanjaamme."väittää Aline Izo, Magalun markkinointi-, brändi- ja viestintäjohtaja." Lisäksi tarjoamme jopa 60 % alennuksia ja ilmaisen toimituksen kannustaaksemme lapsia kiittämään vanhempien kaiken tuen elämän aikana

Kampanja on voimassa 10. elokuuta asti, Isänpäivän sunnuntaina. Tämän ajanjakson aikana kuluttajat löytävät tarjouksia, joissa on jopa 60 % ALENNUS valituista tuotteista verkkosivustolla, sovelluksessa ja lähes 1250 fyysisessä myymälässä Brasiliassa. Tuotevalikoima koostuu monista eri kategorioista, kuten elektroniikasta, kodinkoneista, henkilökohtaisesta hygieniasta, muodista ja sisustuksesta.

Huomio on hallitseva kieli sosiaalisessa mediassa, kun puhutaan isyydestä, erityisesti Brasiliassa. Winninin arvion mukaan tällaiset sisällöt ovat jo ylittäneet 58 miljoonaa katselukertaa ja osoittavat tämän lähestymistavan voiman siinä, miten isät esitetään verkossa, sanoo Fabio Bronco, luovan ja liiketoiminnan johtaja Ogilvy Brasilissa. Enemmän kuin vain huumoria, on hahmo, joka kiertää brasilialaisen karikatyyri-isän ympärillä: täynnä omituisuuksia, omia tapojaan ja ainutlaatuisen tavan kommunikoida. Siksi kokosimme kaksi erilaista perhettä koomisiin kohtauksiin värikkäässä kuvauksessa tuodaksemme tämän ilon ja tämän voimakkaan vibraation isien ja lasten välisestä suhteesta.

Luoda tunteita tekoälyllä

Magalu panostaa myös interaktiiviseen ja emotionaaliseen kokemukseen tekoälyn avulla WhatsAppissa, yhteistyössä 20DASH:n kanssa. Lu-kanavalla asiakkaan tarvitsee vain aloittaa keskustelu Magalun virtuaalisen vaikuttajan kanssa ja noudattaa ohjeita. Perustuen lähettämiin kuviin, tekoäly luo henkilökohtaisen sisällön kunnioittaakseen vanhempien ja lasten välistä sidettä, kuten "mahdoton tapaaminen ajassa". Toiminta tapahtuu 7. ja 10. elokuuta välillä. Ehdotus yhdistää teknologian ja tunteen, herättää nostalgiaa ja luo jaettavia muistoja.

Tekoälyteknologiamme yhdistää vanhempien ja lasten kuvat samassa iässä luodakseen koskettavia videoita heidän halaamisestaan ja uudelleenluodakseen lämpimiä hetkiä, joita ei koskaan tapahtunut mutta jotka koskettavat sydäntä, sanoo Daniel Bottas, 20DASH:n CCO. Aloitus menee pidemmälle kuin animaatio, se on tekoälyn luoma räätälöity sisältö ja näyttää, kuinka teknologia voi lähentää sukupolvia ja luoda täynnä tunnetta ja uteliaisuutta muistoja ainutlaatuisella tavalla. Kampanjoiden personointi tekoälyn avulla on haaste, jonka Magalu tarjoaa meille päivittäin.

Isänpäivän kampanjaan osallistuu myös yli 100 vaikuttajaa, jotka keskittyvät institutionaalisten ja promootioiden julkaisuihin. Nimissä ovat Matheus Mazzola, Matheus Costa ja Diego Cruz.

Ranskalainen hyökkäys Sheiniä ja Temua vastaan sekä edullisen verkkokaupan tulevaisuus

Verkkokaupan päivitys
-
0
Ranskalainen hyökkäys Sheiniä ja Temua vastaan sekä edullisen verkkokaupan tulevaisuus

Ranska nosti maailmanlaajuisen hälytyksen hyväksymällä lainsäädännön, joka kohdistuu suoraan alustoihin kuten Shein ja Temu, maailman johtajiin erittäin halvan verkkokaupan alalla. Nopeusvalmistukseen, massiiviseen mainontaan ja lähes kilpailukykyisiin hintoihin perustuvan mallin avulla nämä yritykset ovat saavuttaneet kuluttajia, mutta ne ovat myös saaneet kritiikkiä ympäristö-, työ- ja kauppakäytännöistään. Nyt Ranskan hallitus pyrkii tekemään näistä toimista vähemmän kannattavia asettamalla veroja, sakkoja ja erityisiä rajoituksia. liike ei ole erillinen: paljastaa Euroopan strategisen uudelleen asemoitumisen kiinalaisen digitaalisen vähittäiskaupan kasvavan vaikutuksen edessä.

Näiden jo toteutettujen toimenpiteiden joukossa korostuu Sheinille määrättävä 40 miljoonan euron sakko harhaanjohtavista tarjouksista ja todistamattomista ympäristöväitteistä.Wall Street JournalLisäksi Ranskan senaatin kesäkuussa 2025 hyväksymä uusi laki määrää ympäristöveroja jopa 10 € kappaletta kohden vuoteen 2030 mennessä ja kieltää vaikuttajia mainostamasta ultra nopeatavaran tuotteita. Virallinen perustelu on vähentää ympäristövaikutuksia ja hillitä ylikulutusta, mutta asiantuntijat näkevät myös poliittisen liikkeen suojelemaan paikallista teollisuutta ja vastaamaan kasvavaan paineeseen ilmasto- ja työoikeusjärjestöiltä.

Ranskalainen strategia toimii myös toisella rintamalla: vaikeuttaa logistista mallia, joka tukee näiden sovellusten kustannusetua. Hallitus ehdotti Euroopan unionille maksuja alle 150 euron arvoisista paketeista, jotka nykyään ovat vapautettuja. Koska Temu ja Shein riippuvat voimakkaasti pienistä kansainvälisistä lähetyksistä välttääkseen tavanomaisen verotuksen, tämä toimenpide voi merkittävästi heikentää niiden kilpailukykyä. Samanaikaisesti Alibaba, Temun omistaja, kohtaa EU:n tutkimuksia datan läpinäkyvyydestä ja kuluttajaturvallisuudesta, mikä lisää sääntelypainetta kiinalaiselle suurteknologiayritykselle.

Keskeinen kysymys on, pystyykö nämä alustat mukauttamaan liiketoimintamallinsa tiukempaan sääntely-ympäristöön. Vaikka Shein on luvannut sijoittaa 13 miljoonaa euroa sääntöjen noudattamiseen ja turvallisuuteen, epäilyksiä edelleen herää sen kyvystä toimia samoilla marginaaleilla, kun se kohtaa tiukempia ympäristö-, vero- ja kauppasääntöjä. Asiantuntijat varoittavat, että näiden alustojen menestys perustuu suurelta osin sääntelyjärjestelmien haavoittuvuuteen — ja että kun nämä aukot suljetaan, hinnan etu voi hävitä.

ToinenRebecca Fischer, yhteiskunnan perustajajapäästrategiajohtaja (CSO) kylläDivibankEnemmän kuin kaupallinen kiista, kyse on digitaalisen kulutuksen tulevaisuudesta itsestään. Ranskan hyökkäys viestii halusta uudelleenpiirtää globaalin verkkokaupan säännöt, nostaa sosiaalisia ja ympäristöön liittyviä kustannuksia siitä, mitä aiemmin pidettiin saavutettavana ja demokraattisena. Kiinalaisille brändeille haaste on selvä: ne joko keksivät uudelleen toimintansa täyttääkseen uudet kansainväliset vaatimukset tai niiden globaali laajentuminen hidastuu. Loppujen lopuksi kuluttaja, houkuteltuna alhaisilla hinnoilla, joutuu päättämään, kuinka paljon hän on valmis maksamaan mukavuudesta — ja kuinka paljon hän vaatii vastuullisuutta, toteaa hän.

1...171819...529Página 18 de 529

VIIMEISIMMÄT ARTIKKELI

SUOSITUJA AIHEITA

SUOSITUT KATEGORIAT

MEISTÄ

E-Commerce Update on Brasilian markkinoiden johtava yritys, joka on erikoistunut tuottamaan ja levittämään korkealaatuista verkkokauppa-alaa koskevaa sisältöä.

Yhteystiedot contato@ecommerceupdate.com.br

© Verkkokaupan päivitys 2024 - Kaikki oikeudet pidätetään.

[elfsight_cookie_consent id="1"]