Minkä tahansa tehokkaan logistiikkatoiminnan taustalla varastointi, liikuttelu ja automaatio ovat ratkaisevia tekijöitä toiminnan tehokkuuden ja vaikuttavuuden varmistamiseksi. Much more than a storage space, it is the beating heart of intralogistics. Hyvin rakennettu varasto, optimoidut prosessit ja liiketoiminnan profiiliin sopivat ratkaisut vaikuttavat suoraan yrityksen kilpailukykyyn, olipa kyse nopeammista toimituksista, kustannusten vähentämisestä tai tuottavuuden kasvusta.
Viime vuosina, erityisesti Brasilian verkkokaupan kasvun ansiosta, olemme nähneet tämän alan nopean muutoksen. Yritykset alkoivat nähdä jakelukeskuksensa entistä strategisemmin, pyrkien modernisointiin, automaatioon ja ennen kaikkea tehokkuuteen. Mutta kuinka valita jokaiselle toimenpiteelle ihanteellinen varastointimalli niin monien mahdollisuuksien joukossa?
- Oma varastointi
Täydellinen hallinta operatiivisesta toiminnasta haluaville organisaatioille. Tässä mallissa yritys vastaa kaikesta hallinnasta – fyysisestä rakenteesta prosesseihin, layoutiin, teknologiaan ja tiimiin. Suuri etu on räätälöitävyydessä ja itsenäisyydessä: varastoa voidaan mukauttaa kausiluonteisesti, uusien markkinavaatimusten tai portfolion laajentamisen mukaan.
On oltava tietoinen siihen liittyvistä kustannuksista, jatkuvan teknologisen päivityksen tarpeesta ja koko vastuu toiminnan suorituskyvystä.
- Välivarastointi
Suositellaan yrityksille, jotka haluavat keskittyä ydinliiketoimintaansa ulkoistamalla logistiikkatoiminnan. Tässä tapauksessa erikoistunut yritys ottaa vastuun tuotteiden varastoinnista, liikuttelusta ja hallinnasta.
Suuri etu on operaatioiden skaalautuvuuden nopeus ja investointien vähentäminen infrastruktuuriin ja henkilöstöön (CAPEX). Mutta huomio: on välttämätöntä valita kumppaneita, joilla on todistettu osaaminen, vankka rakenne ja kyky vastata logistiikkaketjusi erityispiirteisiin.
- Sopimuksen mukainen varastointi
Hybridimalli, joka on yhä suositumpi, erityisesti Brasilian logistiikkakompleksien laajentumisen myötä. Yritys vuokraa tilan ja fyysisen rakenteen, mutta pitää operatiivisen ja tiimin hallinnan omissa käsissään.
Tämä muoto yhdistää molempien maailmojen parhaat puolet: strategisen sijainnin, modernin infrastruktuurin ja operatiivisen joustavuuden. Se on mielenkiintoinen vaihtoehto yrityksille, jotka pyrkivät kasvamaan rakenteellisesti pitäen hallinnan hallinnassa, mutta ilman oman varaston rakentamisen ja ylläpidon kustannuksia.
Lopuksi logistiikka on tärkein kilpailuetu, ja jokainen vuosi intralogistiikka vahvistuu strategisena erottuvuutena yrityksissä, jotka pyrkivät kasvamaan tehokkaasti ja kestävästi. Logistiikkavaraston mallin valinta on yksi tämän matkan kulmakivistä, joka on linjassa hyvän automaatiohankkeen kanssa.
