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Entregas y precios: ¿cómo fidelizar clientes en ecommerce?

Philip Kotler, en su libro “Gestión de Marketing”afirma que conquistar un nuevo cliente cuesta de cinco a siete veces más que mantener a los actuales. Al final, para el cliente recurrente no es necesario dedicar esfuerzo en marketing para presentar la marca y obtener confianza. Este consumidor ya conoce la empresa, la atención y los productos.

En el entorno online, esta tarea es más estratégica debido a la falta de experiencia.cara a cara. Fidelizar a los clientes en el comercio electrónico requiere de acciones específicas para satisfacer al consumidor, fortalecer la relación y hacer que compre con más frecuencia.

La constatación puede parecer obvia, pero solo es posible fidelizar a los compradores que quedaron satisfechos con la experiencia que tuvieron. Si quedan insatisfechos debido a un error en el proceso de pago o en la entrega tardía, por ejemplo, pueden no volver y además hablar mal de la marca.

Por otro lado, la fidelización también es ventajosa para el consumidor. Al descubrir un comercio electrónico confiable, con productos de calidad y precios justos, buen atención y entregas a tiempo, no se desgasta y pasa a ver esa tienda como referencia. Eso genera confianza y credibilidad en que la empresa lo atiende de la mejor manera.

En este escenario, dos elementos se muestran fundamentales para garantizar el proceso de fidelización: entregas y precios. Es interesante conocer algunas estrategias esenciales para fortalecer estas operaciones, especialmente en el entorno virtual:

1) Inversión enúltima milla 

La última fase de la entrega al consumidor es una de las claves para garantizar una buena experiencia. En una empresa con alcance nacional, por ejemplo, es fundamental cerrar alianzas con organizaciones locales, que puedan gestionar las entregas de manera más personalizada. Además, una recomendación es promover intercambios y entrenamientos con los repartidores regionales para que el pedido llegue en perfectas condiciones y con la imagen de la marca. Por último, esta estrategia aún reduce los costos y disminuye el envío al consumidor, ofreciendo una solución a uno de los principales problemas del mercado de ventas en línea en la actualidad.

2) Embalaje

El momento de envolver el producto es importante. Tratar cada entrega como única, teniendo en cuenta las necesidades de embalaje y las peculiaridades de cada artículo, es esencial para garantizar un buen manejo. Además, personalizar las entregas con toques personalizados marca la diferencia, como tarjetas escritas a mano, rociadas de perfume y envío de obsequios.

3) Omnicanal

Contar con herramientas de datos y un análisis profundo y cuidadoso es fundamental en un emprendimiento para llevar esta experiencia al consumidor. Los beneficios son innumerables. Primero, hay una comunicación más asertiva y estrategias más inteligentes cuando implementamos elomnicanal, ya que el usuario cuenta con una experiencia unificada en línea y fuera de línea. La atención se vuelve aún más personalizada y precisa.

4) Mercado

La entrada en un entorno más amplio de ofertas permite opciones variadas de compras. De esta manera, es posible atender a las más diversas necesidades del público, ofreciendo alternativas para todos los gustos y estilos. Hoy, la herramienta se ha vuelto imprescindible para el comercio electrónico. Es necesario ofrecer opciones diversificadas, con soluciones acertadas para las demandas del público, así como enfocarse en ofertas diferentes con opciones de precios bajos.

5) Inclusión

Por último, pensar en plataformas inclusivas posibilita una atención democrática y alcanza a un público aún mayor. Ofrecer compras por teléfono o WhatsApp, así como atender a las personas de forma personalizada a través del SAC, son alternativas muy utilizadas actualmente.

Marketplaces en Brasil registran 1.120 millones de visitas en mayo, según informe

El mes de mayo registró el segundo mayor número de accesos en marketplaces en Brasil en este año, según el Informe Sectores del Comercio Electrónico en Brasil, elaborado por Conversion. A lo largo del mes, los brasileños accedieron a sitios como Mercado Libre, Shopee y Amazon 1,12 mil millones de veces, quedando solo por detrás del mes de enero, cuando hubo 1,17 mil millones de accesos, impulsado por el Día de la Madre.

Mercado Libre lidera con 363 millones de visitas, seguido de Shopee y Amazon Brasil

El Mercado Libre mantuvo el liderazgo entre los marketplaces más visitados, registrando 363 millones de accesos en mayo, un aumento del 6,6% en comparación con abril. Shopee quedó en segundo lugar, con 201 millones de visitas, mostrando un crecimiento del 10,8% en comparación con el mes anterior. Por primera vez, Shopee superó a Amazon Brasil en cantidad de accesos, que quedó en tercer lugar con 195 millones de accesos, un aumento del 3,4% en comparación con abril.

Los ingresos del comercio electrónico mantienen tendencia de crecimiento en mayo

Además de los datos de acceso, el informe también presenta información sobre la facturación del comercio electrónico, obtenida por Conversion a partir de los datos de la Venta Válida. En mayo, la facturación siguió una tendencia de crecimiento, al igual que el número de accesos, registrando un aumento del 7,2% y manteniendo la tendencia iniciada en marzo, impulsada por el Día de la Mujer.

Perspectivas positivas para junio y julio, con San Valentín y las vacaciones de invierno

Se espera que esta tendencia de crecimiento continúe en junio, con el Día de los Enamorados, y posiblemente se extienda hasta julio, con las ventas para las vacaciones de invierno en gran parte del país. Los marketplaces brasileños muestran un rendimiento sólido y constante, reflejando la creciente adopción del comercio electrónico por parte de los consumidores.

Betminds lanza la primera temporada de “Comercio Digital – el Podcast”

En Betminds, agencia de marketing y aceleradora de negocios digitales con enfoque en comercio electrónico, anunció el lanzamiento de la primera temporada de "Digital Commerce – el Podcast". El nuevo proyecto reunirá a profesionales de las principales marcas de Curitiba para discutir, de manera informal, temas relevantes del mundo del comercio electrónico, como marketing de rendimiento, gestión, logística, industria y comercio minorista, además de las principales tendencias del sector.

El objetivo es fomentar relaciones y compartir conocimientos.

Tk Santos, CMO de Betminds y anfitriona del podcast, destacó que el principal objetivo del proyecto es "fomentar las relaciones de quienes trabajan con comercio electrónico en Curitiba, mostrando los grandes casos de la ciudad". Además, el podcast busca "traer ideas y tendencias para que los gestores hagan sus operaciones más eficientes".

Rafael Dittrich, CEO de Betminds y también presentador del podcast, agregó: “En el día a día del comercio electrónico, terminamos enfocándonos solo en las operaciones y la idea del podcast es brindar esta perspectiva de lo que los gerentes están haciendo en su rutina y lo que podría ser una solución para otros negocios”.

El primer episodio analiza la estrategia híbrida de comercio electrónico y mercado.

El episodio de estreno de "Digital Commerce – el Podcast" contó con la participación especial de Ricardo de Antônio, Coordinador de Marketing y Performance de MadeiraMadeira, y Maurício Grabowski, Gerente de E-commerce de Balaroti. El tema abordado fue "Apuesta híbrida de comercio electrónico y marketplace", donde los invitados discutieron los principales desafíos de operar un marketplace propio junto con una tienda virtual tradicional, así como el momento ideal para realizar esa transición en el modelo de negocio.

Los próximos episodios contarán con expertos de la industria.

Para los próximos episodios ya están confirmadas las participaciones de Luciano Xavier de Miranda, Director de Logística de E-commerce del Grupo Boticário, Evander Cássio, Gerente General de Logística de Balaroti, Rafael Hortz, Gerente de E-commerce de Vitao Alimento, y Liza Rivatto Schefer, Responsable de Marketing e Innovación de Vapza Alimentos Embalados a Vacuo.

Los interesados pueden escuchar el primer episodio de “Digital Commerce – the Podcast” en Spotify y YouTube.

Las tiendas online deberían invertir en ERP, dice un experto

Según un análisis de la Asociación Brasileña de Comercio Electrónico (ABComm), el comercio electrónico brasileño alcanzará unos ingresos de R$ 91,5 mil millones en la segunda mitad de 2023. El balance también indica que las ventas del sector aumentarán un 95% hasta 2025. A nivel global, el informe Global Payments Report, divulgado por Worldpay de FIS, proyecta un crecimiento del 55,3% en los próximos tres años para el segmento.

Mateo Toledo, CEO de MT Soluciones, empresa que ofrece soluciones para el comercio electrónico, cree que la creciente adhesión de los brasileños a las compras en línea impulsará los negocios del sector. En este sentido, según Toledo, un ERP (Enterprise Resource Planning, en inglés – Sistema de Gestión Integrado, en portugués) es uno de los elementos que pueden ayudar en prácticas de comercio electrónico.

Un buen ERP puede ayudar en toda la gestión de un negocio, organizando información y datos que son esenciales dentro de la rutina de trabajo de un gestor, afirma Toledo. “El ERP ayuda en el control de inventario de la tienda, control financiero, emisión de facturas y boletos, registro de clientes y productos, entre otros”, completa.

Herramientas y estrategias ERP en evolución

Según el CEO de MT Soluciones, las herramientas y estrategias de ERP han evolucionado en los últimos años, buscando incluir todo el control de la empresa en un único sistema de gestión integrado. "Entre los próximos pasos para la mejora, las plataformas de ERP han estado buscando mejorar sus tecnologías y escuchar a 'quién realmente importa', que son los minoristas", dice Toledo.

Prueba de ello es que las organizaciones llevaron los equipos de producto de sus empresas a los tres mayores eventos de comercio electrónico que tuvieron lugar en Brasil este año. “Hay una apertura y respeto hacia los empresarios brasileños para que, en un corto plazo, aparezcan nuevos desarrollos y mejoras en esas plataformas”, concluye el especialista.

El abandono del carrito de compras es perjudicial y debe revertirse, afirma experto

Una encuesta realizada por Opinion Box, titulada “Abandono del Carrito 2022”, a más de 2000 consumidores, reveló que el 78% de los encuestados tiene el hábito de desistir de una compra al llegar a la etapa final, siendo el costo del envío el principal motivador de esta práctica conocida como abandono del carrito.

Ricardo Nazar, especialista en Growth, destaca que el abandono de carrito es una práctica bastante perjudicial para el empresario. "Es necesario estar atento a este tipo de comportamiento para que se desarrollen estrategias bien definidas, después de todo, el cliente pasó por todas las etapas de la compra y no finalizó. ¿Qué pudo haber causado esto?", explica Nazar.

La investigación también señaló otras razones que llevan al abandono del carrito, como productos más baratos en otros sitios web (38%), cupones de descuento que no funcionan (35%), cargos por servicios o tarifas inesperados (32%) y tiempos de entrega muy largos (29%).

Nazar sugiere que una buena técnica para intentar traer al cliente de vuelta es el contacto directo. "Ya sea por correo electrónico, WhatsApp o SMS al ofrecer un descuento o ventaja, la probabilidad de que un prospecto finalice la compra aumenta mucho", afirma el especialista. Esta estrategia está respaldada por los números de la encuesta, que muestran que el 33% de los entrevistados consideran "muy probable" la posibilidad de finalizar la compra abandonada ante una propuesta de oferta realizada por la tienda.

La investigación también examinó los factores que contribuyen a la decisión de compra en un comercio electrónico. El mayor temor de los consumidores es ser víctima de algún tipo de estafa, con un 56% de los entrevistados priorizando la confiabilidad del sitio. Otros aspectos importantes son precios más bajos (52%), promociones y ofertas (51%), experiencia previa de compra (21%), facilidad de navegación (21%) y variedad de formas de pago (21%).

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