El caso de los brasileños Phelipe Ferreira y Luckas Viana, que se convirtieron en víctimas de un esquema de tráfico humano tras falsas ofertas de empleo, refuerza la necesidad de adoptar una postura cautelosa y bien informada al considerar propuestas de trabajo en el extranjero. Giulia Lorena Mandri, especialista en Recursos Humanos (RH) en Wyser, la unidad de reclutamiento ejecutivo de la multinacional Gi Group Holding, dice que situaciones como esta evidencian la importancia de adoptar una postura rigurosa durante todo el proceso de selección.

"ELEl proceso de reclutamiento sigue una estructura clara, con etapas que incluyen el enfoque inicial por parte de RRHH, entrevistas con gerentes y, con frecuencia, videoconferencias. Desconfíe de procesos que no incluyen, como mínimo, una entrevista por video, especialmente para puestos en el extranjero. Las empresas serias se preocupan en conocer mejor al candidato y ofrecer transparencia sobre la vacante", explica Giulia.

El experto destaca queInvestigación previa sobre la empresa reclutadoraes esencial Antes de postularse, el interesado debe investigar el historial y la reputación de la organización, ya sea el empleador directo o una consultoría externa. Sitios oficiales, búsquedas en herramientas de búsqueda en internet e incluso valoraciones en plataformas de carreras pueden proporcionar indicios importantes sobre la credibilidad de la empresa.

“Otro punto de atención es el tema salarial. Aunque trabajar en el extranjero ofrece ventajas económicas, hay que tener cuidado con los salarios excesivamente altos para el puesto ofrecido. “Utilice plataformas confiables para comparar el salario promedio del país y en la moneda específica”, destaca Giulia.

Además, el proceso deEl reclutamiento internacional legítimo tiende a ser más largoya que implica la emisión de documentos para visas, vivienda y otros requisitos legales. La especialista destaca que, en su experiencia, el proceso completo — desde el enfoque inicial hasta el inicio en el nuevo cargo — lleva aproximadamente tres meses.

Acarta de oferta o propuesta de contrataciónes otro elemento indispensable. "Ninguna empresa seria deja de proporcionar un documento detallado que contenga salario, beneficios y ubicación. Nunca aceptes una oportunidad sin esa formalización", advierte.

Por último, Giulia recomienda prestar atención alenguaje utilizado en las comunicaciones. “Los errores gramaticales o las palabras pronunciadas en un tono autoritario pueden indicar fraude, incluso en inglés. “Utilice traductores o herramientas de inteligencia artificial para evaluar el texto si el idioma no le resulta familiar”, aconseja.

Creciente deseo de oportunidades internacionales

UnoEncuesta global realizada por el instituto Ipsos en colaboración con Gi Group Holdingrevela un aumento en el deseo de los brasileños de buscar experiencias profesionales en el extranjero. Según el estudio, el 70% de los entrevistados expresaron interés en trabajar fuera de Brasil, mientras que el 63% consideran atractiva la idea de establecer una carrera internacional. Estos números reflejan un crecimiento en comparación con 2021, cuando los índices eran del 60% y del 59%, respectivamente.

“Estos datos demuestran lo esencial que es que los profesionales estén bien guiados y preparados para aprovechar las oportunidades internacionales con seguridad y éxito”, destaca Giulia.

Los emprendedores ya han entendido que necesitan marcar presencia en las redes sociales y otras plataformas para conectarse con su público y aumentar las ventas, y una excelente forma de hacerlo es a través de TikTok. Para tener una idea del poder de la plataforma, un informe de tendencias de consumo de 2025 de Coefficient Capital y del periodista Dan Frommer, del boletín The New Consumer, señaló que TikTok ShopsuperadoLos gigantes minoristas como Shein y Sephora son los preferidos por los consumidores en EE. UU.

Este año, TikTok triplicó el rendimiento obtenido en el Black Friday de 2023. Según el estudio, la plataforma ya atrajo a más de 500 mil vendedores en EE. UU. y alcanzó los 100 millones de dólares en ventas en el día que se considera el de mayor movimiento del año.

Existen varias empresas, de diferentes tamaños, que se consolidaron y multiplicaron sus ingresos gracias a TikTok. Todo con estrategias mucho más simples de lo que parece, destaca Ana Clara Magalhães, gerente senior de adquisición de Ecommerce en Prática, la escuela de comercio electrónico más grande del mundo.

Ella explica que las personas están acostumbradas a la idea de abrir un negocio y solo entonces ingresar en las redes sociales para atraer clientes. Sin embargo, el alcance de TikTok hace posible consolidar una audiencia y generar interés en tu producto incluso antes de abrir la tienda, y con poca inversión.

“Puedes apostar por mostrar el proceso de creación de la tienda, el detrás de escena del negocio y los productos que venderás, para que puedas conectar con la comunidad incluso antes del lanzamiento. Y, aunque no es obligatorio, puedes potenciarlo usando TikTok Ads, al tiempo que creas una base cálida para tu estrategia de rendimiento”, dice Magalhães.

A continuación, ella da otros consejos para comenzar a usar la herramienta en beneficio de su negocio. Consulta

1. Conozca la plataforma

Cada plataforma de medios tiene un perfil diferente de funcionamiento, y TikTok es bastante singular en su potencial de alcance, porque valora la historia que se está contando y no necesariamente al autor y su número de seguidores. Con unnarración de cuentosbien dirigido, es posible conquistar consumidores y defensores para su marca de forma orgánica. Esto ocurre porque la entrega de contenido es diferente de otras redes sociales, que dependen más de tus conexiones.

2. Encuentra tu comunidad

TikTok fue diseñado para entender señales de interés y distribuir los contenidos a los grupos de personas que comparten esas preferencias. Por allí, estos grupos son conocidos como "comunidades", como la de booktok, por ejemplo. No siempre tienen un nombre específico, pero todas poseen comportamientos y modelos de contenido que son más consumidos entre las personas interesadas en ese tema. Por eso, entender tu comunidad será esencial para potenciar tus ventas en la plataforma.

Para entender cómo se comporta tu nicho dentro de la plataforma, investiga contenidos y comunidades usando las palabras clave que más tienen que ver con tu negocio. Esta estrategia te ayudará a comprender qué están consumiendo, involucrándose y hablando tus posibles clientes y defensores de la marca sobre el universo en el que está inserta tu marca.

3. Crea contenido nativo

Uno de los mayores errores que las marcas pueden cometer es simplemente reutilizar contenidos de otras plataformas, sin considerar las particularidades de TikTok. Para crear contenido efectivo en TikTok, es esencial entender la cultura de la plataforma, que valora la autenticidad y la espontaneidad. Olvídate de los vídeos súper producidos y apuesta por lo simple y genuino: vídeos de detrás de cámaras, que narran el día a día de tu negocio, pueden ser muy bien recibidos, por ejemplo.Además, enfócate en hablar el idioma de la comunidad, captar la atención rápidamente y ser envolvente de principio a fin.

4. Invierte en marketing de influencers

No es obligatorio, pero trabajar en colaboración con creadores de contenido de tu nicho y de nichos complementarios es una estrategia que da resultados. Ellos funcionan como portavoces de su marca, ampliando su alcance, mostrando su producto y generando el deseo de compra entre los propios seguidores. Y eso no significa solo apostar en grandes personalidades; puedes establecer alianzas con creadores más pequeños, pero que tienen relevancia dentro de tu nicho, como lo hacen la tienda UTAN y Belas Garden.

Con el agravamiento de la crisis climática, las regulaciones ambientales se están volviendo más estrictas. La Resolución 193/2023 de la Comisión de Valores Mobiliarios (CVM), por ejemplo, exige que las empresas cotizadas en la B3 publiquen informes de sostenibilidad en 2026, basados en los procesos de 2025. Además, la regulación del mercado de carbono fue sancionada recientemente por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), estableciendo el Sistema Brasileño de Comercio de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (SBCE). El sistema sigue el modelo de cap-and-trade, en el que el gobierno establece un límite de emisiones y distribuye permisos correspondientes. Se espera que alrededor de 5 mil empresas integren el mercado regulado en Brasil.

Ante este escenario, Isabela Basso, fundadora deVoluntadGreentech que elabora y simplifica el cálculo del impacto ambiental de las empresas, refuerza la necesidad de adaptación a estas normas. "Las temperaturas están subiendo, las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) siguen aumentando y muchas empresas aún no están actuando como deberían." La sostenibilidad debe ser tratada como una prioridad máxima, tanto por el bien de los negocios como del planeta", dice.

Para ayudar a las organizaciones a adaptarse a las regulaciones y no correr el riesgo de penalizaciones financieras y pérdida de credibilidad en el mercado, la especialista enumeró tres consejos esenciales para que las empresas inicien sus jornadas de descarbonización mediante la elaboración de sus Inventarios de Gases de Efecto Invernadero. Confira: 

• Personalizar el inventario de emisiones

Un inventario de GE es el diagnóstico de las emisiones de una empresa. Nele, quedan evidentes las principales fuentes de emisiones, ya sean directas o indirectas, relacionadas con el negocio de la empresa. En consecuencia, también quedan evidentes las grandes oportunidades y prioridades de actuación para la reducción de emisiones.

Sin embargo, no todas las categorías de emisiones se aplican a determinadas empresas, lo que genera la necesidad de que cada una adapte el documento a su realidad.Es importante entender qué tiene sentido para su negocio, personalizando el inventario en función de operaciones reales y evitando datos irrelevantes, aconseja Isabela.

Según la especialista, el análisis de las categorías existentes y la identificación de aquellas que realmente están presentes en el día a día de la organización son imprescindibles para producir un formulario eficiente. La combustión estacionaria, que se refiere a equipos fijos como hornos y calderas, por ejemplo, quizás no sea algo tan considerável en su compañía. Este tipo de 'limpieza' inicial, personalizando el documento de acuerdo con el perfil de emisiones, simplifica el proceso y ayuda a concentrar sus esfuerzos donde realmente importa, complementa.

• Involucrar a todas las áreas para recopilar datos

La recopilación de datos es un proceso que muchas empresas enfrentan dificultades. De esta manera, es esencial segmentar las responsabilidades y concienciar a cada equipo sobre el impacto de sus actividades en el medio ambiente.

Logística, RRHH, instalaciones, todas las áreas deben convertirse en agentes de cambio dentro de la organización, impulsando la búsqueda de soluciones más sostenibles, señala la cofundadora de Zaya. Los responsables de las iniciativas de sostenibilidad deben explicar a los integrantes de esas áreas el significado de la información que están recopilando, mostrando que no son solo números, sino que representan las emisiones de la empresa, completa.

La especialista también destaca que esta concienciación promueve un cambio de mentalidad, haciendo que los colaboradores actúen activamente en ese aspecto. "Cuando cada equipo comprende su papel en el camino hacia la sostenibilidad y la descarbonización de la empresa, comienza a cuestionar procesos, identificar oportunidades y sentirse parte de la solución de manera espontánea", enfatiza.

• Monitoreo mensual para ajustes rápidos

El seguimiento mensual de los informes de sostenibilidad contribuye a que las empresas detecten rápidamente las tendencias negativas. De esta manera, es posible ajustar los procesos de forma continua y regular, permitiendo la identificación de picos de emisión, el análisis de sus causas y la implementación de medidas correctivas ágiles.

“Esperar un año entero para consolidar los datos puede impedir que se realicen los cambios necesarios de manera oportuna, por lo que la idea de implementar un enfoque continuo es fundamental para evitar sorpresas desagradables al final del año”, destaca Isabela.

Más allá de 2025
Por último, la especialista advierte que estos consejos no se tratan de "simples tendencias", ya que la sostenibilidad es un proceso práctico e ininterrumpido. En tiempos de greenwashing, es común ver empresas divulgando acciones que, en la práctica, no alteran en nada su impacto en el medio ambiente. El verdadero cambio debe reflejarse en los números. Por eso, en Zaya, ayudamos a las organizaciones a enfocarse en lo que importa y a generar resultados efectivos para el planeta y para el negocio», concluye.

Transformar una idea en un negocio puede parecer complicado, pero con planificación y organización, es posible estructurar proyectos que marquen la diferencia. Las empresas junior desempeñan un papel esencial en este proceso, al conectar el conocimiento académico con las demandas reales del mercado y apoyar a los jóvenes emprendedores en sus primeros pasos.

Estas organizaciones, gestionadas por estudiantes universitarios, ofrecen servicios como estudios de mercado, planificación estratégica y desarrollo de soluciones tecnológicas. Con más de 1.450 empresas distribuidas por Brasil, realizaron 24 mil proyectos en 2024, según Brasil Júnior, confederación que coordina el movimiento.

Elias Gabriel, presidente ejecutivo de Brasil Júnior, explica cómo quien quiera emprender puede inspirarse en el modelo de empresa junior y seguir pasos fundamentales para transformar las ideas en realidad:

1. Estructurar la ideaTodo negocio comienza con un propósito claro. Identifique el problema que desea resolver, quién será beneficiado y cómo puede funcionar su solución. Estas respuestas ayudan a orientar los próximos pasos y a alinear las expectativas.
2. Entendiendo el mercadoInvestiga a los competidores y las necesidades del público al que deseas atender. Este análisis permite crear una ventaja competitiva y ajustar el modelo para satisfacer las demandas reales del mercado.
3. Busque apoyo especializadoContar con orientación marca toda la diferencia al principio. Las empresas junior, formadas por estudiantes universitarios, ofrecen consultorías accesibles que ayudan a los emprendedores a validar sus ideas. Estas organizaciones funcionan dentro de las universidades, conectando el aprendizaje académico con los desafíos del mercado.
4. Probar y ajustarAntes de invertir grandes recursos, prueba tu idea a menor escala y recopila retroalimentación. Esta etapa permite corregir fallos y perfeccionar la propuesta, lo que aumenta las posibilidades de éxito. Además de apoyar a los emprendedores, las empresas júnior preparan a los estudiantes para el mercado. Es una vía de doble sentido. Los emprendedores reciben soluciones accesibles y de calidad, mientras que los estudiantes aplican sus conocimientos en proyectos reales, desarrollan habilidades prácticas y se vuelven más preparados para el mercado.