Comenzar Sitio Página 256

¿Será 2025 un año con menos fraudes en el comercio electrónico?

Siempre que se habla de compras en línea, no hay manera de evitar mencionar algo que es el terror tanto de los consumidores como de los comerciantes: las fraudes. Y no es de extrañar, ya que datos del informe "El Estado del Fraude y Abuso 2024" muestran que se proyecta que las pérdidas derivadas de estos fraudes virtuales superen los US$343 mil millones para 2027. Sin embargo, de la misma manera que los malhechores son cada vez más creativos al desarrollar iniciativas delictivas, las empresas también han dado excelentes pasos para garantizar un entorno seguro para sus consumidores. ¿De esta manera, podemos decir que 2025 será un año en el que las fraudes en el comercio electrónico disminuirán?

Un estudio de BigDataCorp mostró que el índice de seguridad digital del comercio electrónico brasileño alcanzó más del 95% a principios de 2024 gracias al aumento del uso de SSL (Secure Sockets Layer), que utiliza criptografía para proteger los datos de los internautas. Además, el propio consumidor está más alerta y ha logrado identificar con mayor facilidad cuándo una transacción es fraudulenta.Según una encuesta de Opinion Box, el 91% de los usuarios ya abandonaron una compra en línea precisamente por desconfiar de fraudes.

Otro punto a favor de la lucha contra las fraudes es la Inteligencia Artificial. Mediante su uso combinado con análisis de datos y aprendizaje automático, por ejemplo, muchos minoristas pueden definir patrones para una transacción normal y actuar con anticipación cuando detectan una compra sospechosa. La tecnología puede basarse en diversos temas como recurrencia, lugar de compra, medio de pago más utilizado, perfil del cliente, etc.

Además, la IA es capaz de trazar perfiles de usuarios sospechosos, bloqueando su acceso a la plataforma de comercio electrónico y previniendo futuros fraudes. En este caso, la tecnología, también relacionada con el aprendizaje automático, se basa en información diversa como comportamiento en línea y análisis de perfil, monitoreando dirección de correo electrónico, IP y teléfono. Con estos datos, el minorista es capaz de trazar las intenciones de ese individuo, verificando la posibilidad de robos de identidad, invasión de cuentas e incluso el historial de morosidad.

Por cuenta de este abanico de posibilidades, un levantamiento de la Asociación de Investigadores de Fraudes Certificados (ACFE) y SAS muestra que el 46% de los profesionales antifraude en América Latina ya utilizan IA y aprendizaje automático en su día a día laboral. Además, un estudio de EY indica que la tecnología tiene aproximadamente un 90% de precisión en la detección de spam, malware e intrusiones en la red.

Mientras que aún no existen datos completos sobre la cantidad de fraudes en el comercio electrónico durante el año 2024, ya que todavía estamos a principios de 2025, 2023 experimentó una caída significativa del 29% en los intentos de fraude en estas plataformas, según datos del estudio Raio-X da Fraude 2024. Eso enciende una esperanza, mostrando que la tecnología ha sido una aliada y contribuye a un horizonte más optimista para el sector.

De esta manera, podemos decir que la lucha contra el fraude en el entorno en línea es cada vez más efectiva, con tecnologías que inhiben la acción de los delincuentes. Aunque parezca bastante desafiante, el panorama para 2025 es positivo, con mayor confianza y seguridad por parte de los minoristas. Por más que sea difícil certificar si las fraudes disminuirán realmente este año, tenemos la convicción de que los actores se están actualizando para que las estafas en línea sean una realidad cada vez más rara, dando lugar a una excelente experiencia del cliente en las plataformas.

Gran Hermano está a punto de comenzar… en el Servicio de Impuestos Federales

Ha llegado enero, y con él la expectativa por el inicio de otra temporada deGran Hermano BrasilMillones de brasileños están listos para seguir las intrigas, estrategias y movimientos de los confinados en una casa llena de cámaras. Pero lo que quizás muchos no sepan es que, mientras tanto, otro tipo de "Gran Hermano" ya está en marcha, no en la televisión, sino en los bastidores de la fiscalización tributaria brasileña. Con la mejora dele-FinanzasEl Servicio de Ingresos Federales está transformando el sistema tributario en un verdadero reality show financiero.

Se en la casa más vigilada de Brasil las cámaras captan cada detalle de la rutina de los participantes, en el "Gran Hermano de la Receita", la mirada atenta está puesta en cada movimiento financiero de los contribuyentes. Y con la ampliación del conjunto de información recopilada, incluyendo ahora los datos de transacciones realizadas vía Pix, la Receita Federal intensifica su presencia como "director" de esta realidad invisible, donde la edición puede llevar a empresarios y microemprendedores al "paredón" de la malla fina.

Prepárate para entender cómo funciona este reality fiscal, cuáles son las reglas del juego y cómo empresarios y MEIs pueden evitar la eliminación. Al fin y al cabo, en el "Gran Hermano de la Receita", jugar dentro de las reglas no es solo una elección, sino una cuestión de supervivencia financiera.

¿Qué es e-Financeira?

Establecido en 2015, el e-Financeira es un sistema mediante el cual las instituciones financieras informan a la Receita Federal detalles sobre las transacciones de sus clientes. Anteriormente, esa compartición de datos ya ocurría, pero a partir deEnero de 2025, se ampliará la gama de información, incluyendo:

  • Transacciones a través de Pix:El método de pago instantáneo que conquistó el país ahora está bajo el radar de las autoridades fiscales.
  • Operaciones con tarjetas de crédito:Los datos que anteriormente eran recopilados por la Declaración de Transacciones con Tarjeta de Crédito (Decred) se incorporarán a e-Financeira, dejando de utilizarse Decred a partir de enero de 2025.
  • Instituciones de pago:Las fintechs y otras plataformas de pagos digitales ahora también están obligadas a reportar información.

Impacto en los emprendedores y las IME

Al igual que en BBB, donde los participantes son observados constantemente,hombres de negociosy, en particular, laMicroempresarios Individuales (MEIs)deben estar atentos a sus movimientos financieros. La Receita Federal ha intensificado la fiscalización, y aquellos que no regularicen sus pendientes pueden enfrentar consecuencias graves, como la exclusión delSimples Nacional.

En octubre de 2024, la Receita notificó a más de 1,8 millones de deudores del Simples Nacional, incluyendo aproximadamente 1,21 millones de MEIs con pendientes fiscales. Estos contribuyentes fueron alertados sobre la necesidad de regularización para evitar la exclusión del régimen a partir del 1 de enero de 2025.

La exclusión del Simples Nacional implica la pérdida de beneficios fiscales y la obligación de cumplir con obligaciones fiscales más complejas, como la determinación de impuestos por el lucro real o presumido. Además, el CNPJ del MEI puede ser declarado inactivo, imposibilitando la emisión de facturas y resultando en la cancelación de permisos.

Lecciones de BBB para el mundo empresarial

  1. Transparencia totalEn el BBB, no hay forma de esconder las acciones; en el mundo fiscal, la transparencia es igualmente crucial. Mantén tus obligaciones fiscales al día para evitar sorpresas desagradables.
  2. Juego en equipo:Así como se forman alianzas en los reality shows, contar con un equipo contable competente es esencial para navegar las complejidades fiscales.
  3. Evitar el “muro”En el BBB, la eliminación en la pared es temida; en el mundo empresarial, caer en la malla fina de la Receita puede ser igualmente preocupante. Regularice sus pendientes y manténgase informado sobre las obligaciones fiscales.

Mientras millones siguen el Big Brother Brasil, la Receita Federal conduce su propio "reality show" fiscal, ampliando la supervisión de las transacciones financieras. Empresarios y MEIs deben estar atentos a sus obligaciones para no ser "eliminados" del juego tributario.

Lembre-se: no Big Brother da Receita, o público não vota, mas as consequências são reais.

El libro electrónico sobre Automatic Pix destaca la eficiencia y el bajo costo de los pagos recurrentes.

Los empresarios y gestores financieros ya no necesitan estar atados a medios de pago costosos para gestionar cobros recurrentes. Las nuevas modalidades de Pix — como el Pix Automático, que se lanzará oficialmente en junio de 2025 — ya ofrecen herramientas más modernas que la tarjeta de crédito, el boleto o el débito automático. Para preparar el mercado para esta innovación, Aarin lanzó unlibro electrónico gratuitoque muestra los principales beneficios y orienta a las empresas sobre cómo implementar la herramienta.

El material también destaca la reducción de costos operativos, la simplificación de la gestión de la facturación y la flexibilidad para atender a diferentes segmentos, como gimnasios, escuelas, marketplaces y servicios de suscripción.

Datos recientes atestiguan la fuerza que ha ganado el Pix en la sociedad. Según el Banco Central, Pix yarespondepor el 35% de las transacciones financieras en Brasil, superando las transferencias vía TED y DOC. El volumen movido en 2023 superó los 14 billones de reales. La nueva modalidad de Pix Automático tiene el potencial de aumentar aún más ese impacto, democratizando el acceso a pagos recurrentes y impulsando negocios de todos los tamaños.

“Gran parte de la agenda del BC para los próximos años está centrada en este complemento de productos y servicios de Pix, como Pix Garantido, Pix Internacional y Pix Automático. “Ofrece ventajas que van más allá de la reducción de costes, transformando la gestión de los pagos recurrentes y garantizando una mayor eficiencia, previsibilidad y alcance”, destaca un extracto de la publicación.

Con ejemplos prácticos y orientaciones claras, el libro electrónico también destaca la implementación sencilla del Pix Automático, que elimina la necesidad de intermediarios o procesos burocráticos comunes a otros medios de pago, así como el aspecto regulatorio.    

“Automatic Pix no es sólo una innovación, es un cambio de juego. Transforma la forma en que las empresas operan en este mundo digital y dinámico, aportando menores costos, accesibilidad para todos y mucha conveniencia para los clientes. “Cualquiera que trabaje con pagos recurrentes encontrará en ello una ventaja competitiva esencial”, destaca Ticiana Amorim, fundadora y CEO de Aarin.

Servicio

Enlace para descargar:https://aarin.com.br/pix-automatico/

Ranking de los temas más populares en 2024: Winnin revela los más relevantes en las plataformas de vídeo

AGanandoplataforma que utiliza IA propietaria para mapear tendencias culturales a partir del consumo de videos en internet, revela el ranking de 2024 sobre los temas más involucrados en las principales plataformas, en Brasil. Según el estudio de Winnin,Belleza y Cosméticalideró el compromiso en 2024, con 1,07 millones de interacciones promedio por video, alcanzando su pico más alto en abril, por influencia de la tendencia “Asoka Makeup Trend”.

A continuación se destaca el temaCelebridades e influencers, donde los chismes y actualizaciones sobre la vida de personalidades como Virginia, Hytalo Santos y Viihtube alcanzaron un promedio de 1,05 millones de interacciones por video. Otro tema que se destacó en el último año fueReligiones y Esoterismo,con un promedio de 926 mil interacciones por videoganando un público fiel, especialmente entre los jóvenes de 25 a 34 años.

El temaRelacionesmantuvo un compromiso constante a lo largo del año, con un promedio de 842 mil interacciones. Este rendimiento refleja el interés continuo del público en temas como amor, amistad y conexiones interpersonales, que siempre generan debates e identificación en las redes.

Ya elfútbol, la pasión nacional, ocupó la quinta y última posición en compromiso, con un promedio de 711 mil interacciones. YouTube se destacó como la principal plataforma para más del 70% de los contenidos creados a lo largo del año, reforzando su papel como el escenario favorito para discusiones, análisis y momentos emocionantes del deporte.

Con datos actualizados en tiempo real y conocimientos profundos sobre las preferencias y comportamientos del público, Winnin se destaca como una herramienta esencial para las empresas que son más relevantes en la cultura. Con más de 600 mil nichos mapeados y análisis en tiempo real, la plataforma ofrece información valiosa que ayuda a marcas y empresas a ajustar sus estrategias de marketing según los intereses más relevantes del público.

“Los datos de 2024 muestran que la relevancia cultural de las marcas va mucho más allá de lo obvio. Temas como Belleza, Celebridades y Religión, que también mostraron un crecimiento significativo entre el público más joven, lideraron la participación porque se conectan directamente con las pasiones y aspiraciones de las personas. Comprender estas dinámicas culturales ya no es opcional; Es esencial crear estrategias que realmente conecten con las personas. “La capacidad de mapear tendencias con precisión, como lo hacemos en Winnin, permite a las marcas estar siempre un paso adelante en la conversación digital”, comenta Pedro Drable, Director de Estrategia de Winnin.

Enero en llamas: KaBuM! Promueve campañas de Pay Day, verano y entrega rápida

Enero está en modo encendido y el primer pago del año ya se realizó. Momento ideal para dejar la vida organizada, configuración actualizada, casa bien fría para soportar el calor y jugar en día. EL¡KaBuM!, el mayor comercio electrónico de tecnología y juegos de América Latina, te ayuda en todas estas misiones. Vea a continuación las campañas activas y avance de fase con Ninja.

Día de pago

El salario del mes de enero ingresó en la cuenta y nada mejor que un buen descuento en este inicio de año para aliviar el presupuesto y asegurar esos artículos que no llegaron en 2024. Con la campañaDía de pagolos clientes tienen acceso a ofertas de hasta el 70% de descuento en artículos como consola, fuente, enfriador de agua, monitor, portátil, ratón, tableta, altavoz y mucho más. Las condiciones permanecen activas hasta las 9h del 10 de enero, con opción de pago en hasta 10 cuotas sin intereses.

Los cambios en el sistema de verificación de datos de Meta deberían repercutir en el STF

Meta, la empresa matriz de WhatsApp, Instagram, Threads y Facebook, ha anunciado el fin de su programa de verificación de datos en Estados Unidos, que será reemplazado por un sistema de “Community Ratings”.

Con esto, y de manera similar a la plataforma X de Elon Musk, las grandes tecnológicas asignan la responsabilidad de verificar el contenido a los usuarios, quienes deben evaluar las publicaciones, marcar la información falsa y hacer correcciones.

El cambio en el protocolo de verificación, que desde 2006 era realizado por agencias profesionales, fue justificado por la empresa en un comunicado oficial, este martes (7).

Según Patricia Peck, CEO de Peck Advogados, referencia en Derecho Digital desde hace 20 años en Brasil, el “regreso a las raíces” propugnado por Mark Zuckenberg no puede estar exento de cualquier responsabilidad.

“Además de demostrar alineación con la nueva administración estadounidense, la declaración presentada por Zuckenberg deja claro que ese mismo entendimiento debe reflejarse en otros países. “Hay que tener cuidado de evitar que presiones políticas contravengan las leyes vigentes y comprometan la soberanía de otros Estados”, afirma.

En Brasil, por ejemplo, existe una previsión constitucional del derecho a la libertad de expresión, pero que debe estar armonizada con otros, como la soberanía nacional, la privacidad y la responsabilidad civil y penal por posibles excesos. En ese sentido, Peck señala los riesgos de una mayor polarización y difusión de contenidos prejuiciosos y criminales.

“Además, existe el riesgo de que las notas comunitarias se utilicen artificialmente para beneficiar o perjudicar cualquier posicionamiento político, ideológico o de otro tipo”, explica.

Con el regreso del juicio sobre el Marco de Derechos Civiles para Internet, previsto para el primer semestre de 2025, el tema podrá ser discutido por los ministros del Supremo Tribunal Federal (STF).

“Por regla general, las empresas deben cumplir las leyes brasileñas vigentes y las órdenes judiciales, independientemente del modelo adoptado por las corporaciones en sus países de origen. “Si consideramos que hay un gran volumen de eliminaciones que ya no se eliminarán de forma proactiva de las redes, tendemos a ver un aumento en las demandas por eliminación de contenido”, concluye Peck.

Entender qué es “falso” y qué es real sobre el cambio en las transferencias a través de Pix

Recientemente, circuló por las redes sociales la noticia falsa de que el gobierno federal y la Receita Federal iban a gravar las transacciones financieras realizadas vía Pix. Esto dejó a los brasileños muy preocupados, y los términos "impuestos" y "tributos" asociados a la palabra "Pix" fueron los más buscados según Google Trends. Tras la confusión, la Receita Federal negó y aclaró que el Pix no será gravado.

La información falsa comenzó a ganar fuerza después del anuncio de la Receita Federal de que las instituciones de pago deben, a partir de ahora, notificar transferencias mensuales realizadas por encima de R$ 5 mil para personas físicas y R$ 15 mil para personas jurídicas. Según el gobierno, el principal objetivo de la ampliación del servicio de monitoreo de transacciones financieras es garantizar seguridad y transparencia en los procesos, para contener posibles fraudes fiscales. Además, este protocolo no es válido solo para Pix, sino también para cualquier modalidad financiera en la que se realice una transferencia en estos valores.

– La nueva exigencia de la Receita Federal no significa la imposición de impuestos sobre el Pix, sino que representa un avance en la seguridad y transparencia de las transacciones financieras, lo cual es fundamental para prevenir fraudes, cada vez más frecuentes. Es importante destacar que las posibles cobros sobre transferencias están bajo la jurisdicción del Banco Central, y no del gobierno, en este momento. Además, las innovaciones previstas, como el Pix automático y por proximidad, refuerzan la evolución continua de este sistema, esencial tanto para los usuarios como para las empresas, afirma LAyon Lopes, CEO de Silva Lopes Advogados.

Además, el gobierno federal garantizó que no se identificará a quién se envió la transferencia. Según el abogado, con la evolución de la digitalización, el gobierno está cada vez más preocupado por seguir estos cambios, principalmente con el número expresivo de usuarios de Pix. El 24 de diciembre del año pasado, el Pix alcanzó un récord y superó la marca de 224 millones de transacciones realizadas en un día.

“¿Qué es la escala 6×1?” fue una de las preguntas más frecuentes en Google en 2024.

La escala de trabajo es un tema que ganó gran repercusión el año pasado, siendo uno de los temas más discutidos. Ella determina los horarios, días y turnos que el empleado debe cumplir a lo largo de la semana, basándose en las necesidades de la empresa y en las condiciones legales. En 2024, una de las búsquedas más realizadas en Google, según un estudio de la plataforma, fue "¿Qué es escala 6×1?".

Este tipo de escala se caracteriza por jornadas de trabajo de seis días consecutivos seguidos por un día de descanso. La jornada debe respetar el límite de 44 horas semanales y 8 horas diarias. El modelo es bastante común en sectores como el de telemarketing, donde la legislación exige que los empleados no excedan de 6 horas de trabajo por día.

La escala 6×1 tuvo su origen en la década de 1940. El año pasado, una Propuesta de Enmienda a la Constitución propuso eliminar la escala. El texto inicial sugiere un límite de 36 horas semanales trabajadas», explica Eduardo Calixto, abogado especializado en derecho laboral. É destacado que a flexibilidade nas escalas de trabalho é algo que varia conforme as necessidades de cada empresa.

Aunque las empresas tienen libertad para definir sus horarios, deben seguir las reglas de la Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) y los acuerdos colectivos establecidos por los sindicatos. En el caso de la escala 6×1, se exige que el empleador garantice que el empleado tenga al menos un domingo libre cada siete días trabajados, respetando el derecho al descanso semanal.

Otro modelo común de horario de trabajo en Brasil es el 5×2, donde el trabajador tiene dos días consecutivos de descanso durante la semana. En esta modalidad, la jornada laboral suele ser de 8 horas diarias, de lunes a viernes, con los fines de semana libres, lo cual se considera ideal para muchas áreas que no requieren operación continua.

Según Calixto, “La escala 6×1 necesita ser negociada en función de las necesidades tanto del empleador como del trabajador, asegurando el cumplimiento de los derechos laborales y evitando sobrecargas a los empleados”.

La elección de la escala ideal para cada empresa implica una serie de factores, desde la legislación vigente hasta las condiciones del trabajo específico. Además del 6×1, modelos como el 12×36 también son comunes y han sido adaptados a las normas de la CLT, siempre que se respete el derecho al descanso adecuado y la compensación de horas.

BMW impulsa la innovación con Microsoft Azure y GitHub

La aplicación MyBMW de BMW conecta a 20 millones de usuarios con sus vehículos. Los desafíos de escalabilidad llevaron a BMW a adoptar Microsoft Azure, manejando 300 millones de solicitudes de datos diarias y garantizando un rendimiento confiable en todo el mundo.

Desde la adopción, BMW ha aumentado significativamente las métricas de la aplicación MyBMW: 13 millones de usuarios activos y 24 millones de descargas en 92 mercados. Azure soporta 450 millones de solicitudes diarias y 3,2 TB de procesamiento de datos, y GitHub Actions agiliza el desarrollo con 100 mil compilaciones diarias.

Al aprovechar Azure, incluida API Management, AKS para escalar microservicios, Azure Cosmos DB para almacenamiento de datos y Power BI para análisis, BMW optimiza las experiencias de los clientes y permite a los ingenieros de BMW mejorar la eficiencia y la calidad del producto.

Cómo saber si tu empresa necesita Inteligencia Artificial

En ferias, conferencias, eventos, libros, congresos, artículos y, de hecho, en cualquier rueda de negocios actual, la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) ha sido ampliamente discutida en el mundo corporativo. Empresas y líderes de diferentes sectores están cada vez más convencidos de que la IA es esencial para mantener su competitividad y relevancia en el mercado.  

Sin embargo, mientras muchas empresas reconocen el valor de la IA, pocas están integrando de manera efectiva las posibilidades que trae este tipo de tecnología de manera estratégica y transformadora. Lo que vemos, en la mayoría de los casos, son proyectos piloto puntuales y de bajo impacto, que no capturan el verdadero valor que la IA puede ofrecer.

Las empresas normalmente tienen por costumbre, ante cualquier novedad tecnológica, adoptar el modelo de "pilotar-evaluar-escalar-madurar" para la implementación de proyectos. Y con la IA muchas organizaciones están, de hecho, realizando pruebas y pilotos en diferentes departamentos y tipos de actividad, usando la misma lógica procesal. Estos experimentos, en general, buscan ganancias de eficiencia y productividad en áreas específicas, liberando tiempo para que los colaboradores puedan concentrarse en actividades de mayor valor. Aunque son importantes, estas iniciativas a menudo son limitadas, no impactando de manera significativa la estrategia de negocios y, en muchas ocasiones, dejando de generar valor a escala.

La pregunta que surge es: ¿por qué estos pilotos no evolucionan hacia iniciativas más amplias y transformadoras? La respuesta está en la falta de un enfoque estratégico para la IA dentro de las organizaciones, que debe estar guiado por una visión clara y respaldada por el liderazgo, a menudo a nivel de consejo de administración, incluso.

Cómo avanzar hacia el uso estratégico de la IA 

Para que la IA sea realmente revolucionaria dentro de las empresas, es necesario que los ejecutivos y líderes reconsideren el papel de esta tecnología en el contexto de sus negocios. Esto va mucho más allá de implementar un nuevo software o automatizar tareas específicas; es una cuestión de reimaginar procesos, productos e incluso modelos de negocio enteros desde la perspectiva de la IA.

Estructurando un liderazgo para la IA 

Una de las principales barreras paraala adopción más estratégica de la IA es la falta de liderazgos capacitados para orientar la transformación. Empresas que realmente avanzan con la IA cuentan con ejecutivos y consejos capacitados para tomar decisiones informadas sobre esta tecnología. Vicepresidencias dedicadas a datos e IA, consejeros especializados y una gobernanza centrada en la innovación son algunos ejemplos de estructuras que pueden acelerar la adopción de la IA a gran escala.

Cambio cultural y capacitación de empleados 

La IA no solo trata de tecnología, sino también de personas. Para que sea ampliamente adoptada e integrada, es fundamental que los colaboradores entiendan cómo la tecnología puede impactar sus rutinas y su sector. La capacitación continua y la promoción de una cultura de innovación son esenciales para que los colaboradores se sientan parte del cambio y puedan contribuir activamente.

Adopción de una estrategia de datos sólida 

La IA depende de datos para funcionar de manera eficaz. Por lo tanto, es crucial que las empresas tengan una estrategia de datos sólida y bien estructurada. Esto incluye la recopilación, almacenamiento, procesamiento y análisis de datos de manera segura y ética. Las empresas necesitan estar preparadas para manejar grandes volúmenes de datos y para explorar herramientas de aprendizaje automático y aprendizaje profundo, que permitan extraer conocimientos valiosos.

Ejemplos de grandes empresas tecnológicas 

Las grandes empresas de tecnología lideran la transformación con IA y sirven como referencia para el sector corporativo. Meta, por ejemplo, utiliza IA para automatizar procesos de publicidad, maximizando el alcance y la eficacia de las campañas. Otro ejemplo es Amazon, que aplica IA en todos los puntos de su operación, desde la recomendación de productos hasta la gestión de logística. Estos casos ilustran cómo la IA, cuando se utiliza de manera estratégica, puede transformar no solo los procesos internos, sino también la experiencia de los clientes y potenciar los resultados financieros.

Integración con objetivos estratégicos 

Para avanzar más allá de los pilotos puntuales, es importante que las iniciativas de IA estén alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa. La IA debe ser vista como una herramienta que puede ayudar a alcanzar estos objetivos de manera más eficiente y eficaz. Por ejemplo, si una empresa desea aumentar la satisfacción del cliente, puede explorar la IA para ofrecer personalización en tiempo real o para predecir problemas antes de que ocurran. La IA debe estar incorporada en todos los principales proyectos constitutivos de la planificación estratégica organizacional, y los recursos deben ser asignados para su uso y potenciación.

Para capturar el valor de la IA a gran escala, las empresas deben superar ciertos desafíos comunes, como la resistencia al cambio y la complejidad técnica. Este proceso requiere la combinación de liderazgo visionario, inversiones en infraestructura de datos y un enfoque estratégico que priorice resultados a largo plazo.

Por lo tanto, avanzar más allá de los pilotos puntuales con IA requiere un cambio de mentalidad y estructura dentro de las empresas, que no es trivial. Para que la IA no sea solo un "vuelo de gallina" pasajero, es necesario que los líderes la vean como catalizadora de una verdadera transformación organizacional y que estén dispuestos a invertir y reimaginar por completo sus operaciones.

[elfsight_cookie_consent id="1"]