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Brasilianische Unternehmen häufen Schulden in Höhe von 156 Milliarden Real an und brechen im Oktober den Rekord für Zahlungsausfälle, berichtet Serasa Experian

Im Oktober waren 7,0 Millionen Unternehmen in Verzug, die höchste Zahl inhistorische SerieTunSerasa Experian Corporate Default Indicator, erstes und größtes Data-Technology-Unternehmen Brasiliens. Diese Gesamtsumme entspricht 32,3 % der bestehenden Unternehmen in Brasilien. Der Gesamtbetrag der Schulden, wenn sie zusammengezählt werden, erreichte die bisher unerreichte Marke von 156,1 Milliarden R$.Im Durchschnitt hatte jede CNPJ etwa 7,4 negative Konten im Zeitraum. Überprüfen Sie die folgenden Daten der letzten 24 Monate (Mengen und Wert der Schulden)

„Dieser Anstieg der Zahlungsausfälle ist größtenteils auf die gestiegenen Zinssätze zurückzuführen. Steigen die Zinsen, erhöhen sich auch die Kreditkosten für Unternehmen, was die Finanzierung teurer und schwieriger macht. Dies wirkt sich direkt auf die Fähigkeit der Unternehmen aus, ihren Cashflow zu verwalten und ihren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Darüber hinaus können steigende Zinsen die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen verringern, da Verbraucher und andere Unternehmen ebenfalls mit höheren Kreditkosten konfrontiert sind, was zu geringeren Einnahmen für die Unternehmen führt. Dieses Szenario schafft einen Teufelskreis, in dem Schwierigkeiten beim Kreditzugang und geringere Einnahmen zu einer Zunahme der Zahlungsausfälle führen und sich negativ auf die finanzielle Gesundheit der Unternehmen auswirken“, kommentiert Luiz Rabi, Ökonom bei Serasa Experian.

Der Dienstleistungssektor führte im Oktober die Ausfallrate an

Der Sektor „Dienstleistungen“ machte den größten Anteil der Unternehmen mit negativen Verpflichtungen aus (56,2%). Anschließend folgten der „Handel“ (35,4%), gefolgt von den „Industrien“ (7,3%), „Primär“ (0,8%) und der Kategorie „Andere“ (0,3%), die den Finanzsektor und den Dritten Sektor umfasst. Im Bereich der Schulden machte die Kategorie „Dienstleistungen“ den größten Anteil aus (31,0%), gefolgt von „Banken und Karten“ (21,1%). Sehen Sie, im Folgenden, die Detaillierung dieses Ausschnitts:

Maranhão führte das Ranking der Unternehmen mit überfälligen Konten an

Im Oktober zeigte die Analyse der Bundesstaaten, dass Maranhão die höchste Unternehmensausfallrate im Land verzeichnete, mit 43,0 % der Unternehmen des Bundesstaates mit roten CNPJ. Anschließend stachen Alagoas (42,3%) und Amapá (40,8%) ebenfalls unter den Bundesstaaten hervor, die die meisten Unternehmen mit finanziellen Rückständen haben. Siehe im folgenden Diagramm die vollständigen Informationen

Die 7,0 Millionen negativ gemeldeten Unternehmen im Oktober, 6,5 Millionen waren Mikro- und Kleinunternehmen. Gemeinsam haben diese Unternehmen Schulden in Höhe von 46,5 Millionen, wobei der Gesamtbetrag 134,1 Milliarden R$ betrug. Im Durchschnitt hatte jedes säumige Unternehmen 7,1 überfällige Rechnungen. Siehe unten die Aufschlüsselung nach Bundesländern:

Um weitere Informationen und die historischen Daten des Indikators zu prüfen,klicken Sie hier.

Methodik

Der Serasa Experian Unternehmenszahlungsverzug-Indikator umfasst die Anzahl der brasilianischen Unternehmen, die sich in Zahlungsverzug befinden, das heißt, mindestens eine fällige und unbezahlte Verpflichtung haben, ermittelt am letzten Tag des Referenzmonats. Der Indikator ist nach Bundesland, Größe und Branche segmentiert.

Experte rät zu Vorsichtsmaßnahmen bei der Annahme von Jobangeboten im Ausland

Der Fall der Brasilianer Phelipe Ferreira und Luckas Viana, die Opfer eines Menschenhandelsplans wurden, nachdem sie falsche Jobangebote erhalten hatten, unterstreicht die Notwendigkeit, bei Arbeitsangeboten im Ausland vorsichtig und gut informiert vorzugehen. Giulia Lorena Mandri, Spezialistin für Personalwesen (HR) bei Wyser, der Executive-Rekrutierungseinheit der multinationalen Gi Group Holding, sagt, dass solche Situationen die Bedeutung einer sorgfältigen Haltung während des gesamten Auswahlprozesses unterstreichen.

"DERDer Rekrutierungsprozess folgt einer klaren Struktur, mit Phasen, die die erste Kontaktaufnahme durch die Personalabteilung, Interviews mit Führungskräften und häufig Videokonferenzen umfassen. Misstrauen Sie Prozessen, die mindestens kein Videointerview einschließen, insbesondere für Positionen im Ausland. Seriöse Unternehmen legen Wert darauf, den Kandidaten besser kennenzulernen und Transparenz über die Stelle zu bieten", erklärt Giulia.

Der Experte betont, dassvorherige Recherche über das rekrutierende Unternehmenist unerlässlich. Bevor Sie sich bewerben, sollte die interessierte Person die Geschichte und den Ruf der Organisation recherchieren, sei es der direkte Arbeitgeber oder eine externe Beratung. Offizielle Websites, Suchmaschinensuchen im Internet und sogar Bewertungen auf Karriereplattformen können wichtige Hinweise auf die Glaubwürdigkeit des Unternehmens liefern.

„Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Gehaltsfrage. Obwohl die Arbeit im Ausland finanzielle Vorteile bietet, sollten Sie bei Gehältern, die für die angebotene Position übermäßig hoch sind, vorsichtig sein. Nutzen Sie zuverlässige Plattformen, um das Durchschnittsgehalt im Land und in der jeweiligen Währung zu vergleichen“, betont Giulia.

Darüber hinaus ist der Prozess derlegale internationale Anwerbung dauert in der Regel längerda es geht um die Ausstellung von Dokumenten für Visa, Unterkunft und andere rechtliche Anforderungen. Die Spezialistin hebt hervor, dass in ihrer Erfahrung der vollständige Ablauf – von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Beginn der neuen Position – etwa drei Monate dauert.

AAngebotsschreiben oder Einstellungsvorschlagist ein weiteres unverzichtbares Element. „Kein seriöses Unternehmen verzichtet darauf, ein detailliertes Dokument mit Gehalt, Leistungen und Standort vorzulegen. Akzeptieren Sie niemals eine Gelegenheit ohne diese Formalisierung“, warnt er.

Abschließend empfiehlt Giulia, darauf zu achten,in der Kommunikation verwendete Sprache. „Grammatikfehler oder in einem befehlenden Ton gesprochene Wörter können auf Betrug hinweisen, auch im Englischen. „Verwenden Sie Übersetzer oder Tools für künstliche Intelligenz, um den Text auszuwerten, wenn die Sprache unbekannt ist“, rät er.

Wachsender Wunsch nach internationalen Möglichkeiten

EinsGlobale Umfrage durchgeführt vom Ipsos-Institut in Zusammenarbeit mit der Gi Group Holdingzeigt einen Anstieg des Wunsches der Brasilianer, berufliche Erfahrungen im Ausland zu suchen. Laut der Studie äußerten 70 % der Befragten Interesse daran, außerhalb Brasiliens zu arbeiten, während 63 % die Idee, eine internationale Karriere zu verfolgen, attraktiv finden. Diese Zahlen spiegeln ein Wachstum im Vergleich zu 2021 wider, als die Quoten bei 60 % bzw. 59 % lagen.

„Diese Daten zeigen, wie wichtig es für Fachkräfte ist, gut angeleitet und vorbereitet zu sein, um internationale Chancen sicher und erfolgreich nutzen zu können“, betont Giulia.

4 Tipps, um TikTok optimal für Ihren Online-Verkauf zu nutzen

Die Unternehmer haben bereits verstanden, dass sie in sozialen Netzwerken und anderen Plattformen präsent sein müssen, um mit ihrem Publikum in Kontakt zu treten und den Umsatz zu steigern, und eine hervorragende Möglichkeit dazu ist TikTok. Um einen Eindruck von der Leistungsfähigkeit der Plattform zu bekommen, zeigte ein Trendbericht zum Konsumverhalten im Jahr 2025 von Coefficient Capital und dem Journalisten Dan Frommer vom Newsletter The New Consumer, dass TikTok ShopübertroffenEinzelhandelsriesen wie Shein und Sephora werden von den Verbrauchern in den USA bevorzugt.

In diesem Jahr hat TikTok die Leistung der Black Friday 2023 verdreifacht. Laut der Studie hat die Plattform bereits über 500.000 Verkäufer in den USA angezogen und am umsatzstärksten Tag des Jahres 100 Millionen US-Dollar an Verkäufen erzielt.

Es gibt verschiedene Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen, die sich etabliert und ihre Umsätze dank TikTok vervielfacht haben. Alles mit deutlich einfacheren Strategien, als es auf den ersten Blick scheint, betont Ana Clara Magalhães, Senior Manager für Akquisition im E-Commerce bei Prática, der größten E-Commerce-Schule der Welt.

Sie erklärt, dass die Menschen es gewohnt sind, ein Geschäft zu eröffnen und erst dann in soziale Medien einzutreten, um Kunden anzuziehen. Dennoch ermöglicht die Reichweite von TikTok, bereits eine Zielgruppe aufzubauen und Interesse an Ihrem Produkt zu wecken, noch bevor der Laden eröffnet wird, und das bei geringen Investitionen.

„Sie können darauf wetten, den Entstehungsprozess des Shops, die Hintergründe des Geschäfts und die Produkte, die Sie verkaufen werden, zu zeigen, sodass Sie schon vor dem Start mit der Community in Kontakt treten können. Und obwohl es nicht zwingend erforderlich ist, können Sie dies mithilfe von TikTok-Anzeigen verbessern und gleichzeitig eine gute Grundlage für Ihre Leistungsstrategie schaffen“, sagt Magalhães.

Im Folgenden gibt sie weitere Tipps, um die Plattform für Ihr Geschäft zu nutzen. Überprüfen Sie:

1. Lernen Sie die Plattform kennen

Jede Medienplattform hat ein anderes Funktionsprofil, und TikTok ist in seinem Reichweitenpotenzial ziemlich einzigartig, weil es die erzählte Geschichte wertschätzt und nicht unbedingt den Autor und seine Followerzahl. Mit einemGeschichtenerzählenGut ausgerichtet ist es möglich, Verbraucher und Fürsprecher für Ihre Marke auf organische Weise zu gewinnen. Dies liegt daran, dass die Inhaltsbereitstellung anders ist als bei anderen sozialen Netzwerken, die stärker von Ihren Verbindungen abhängen.

2. Finde deine Community

TikTok wurde entwickelt, um Interessezeichen zu erkennen und Inhalte an Gruppen von Menschen zu verteilen, die diese Vorlieben gemeinsam haben. Dort werden diese Gruppen als „Gemeinschaften“ bezeichnet, zum Beispiel die von BookTok. Sie haben nicht immer einen spezifischen Namen, aber alle haben Verhaltensweisen und Inhaltsmuster, die bei den Menschen, die sich für dieses Thema interessieren, am meisten konsumiert werden. Deshalb wird es entscheidend sein, Ihre Gemeinschaft zu verstehen, um Ihre Verkäufe auf der Plattform zu steigern.

Um die Verhaltensweisen Ihrer Nische auf der Plattform zu verstehen, recherchieren Sie Inhalte und Gemeinschaften mit den Schlüsselwörtern, die am besten mit Ihrem Geschäft zusammenhängen. Diese Strategie wird Ihnen dabei helfen zu verstehen, was Ihre potenziellen Kunden und Markenbefürworter konsumieren, sich engagieren und über die Welt sprechen, in der Ihre Marke eingebunden ist.

3. Erstellen Sie native Inhalte

Einer der größten Fehler, die Marken machen können, ist es, Inhalte von anderen Plattformen einfach wiederzuverwenden, ohne die Besonderheiten von TikTok zu berücksichtigen. Um effektiven Inhalt auf TikTok zu erstellen, ist es entscheidend, die Kultur der Plattform zu verstehen, die Authentizität und Spontaneität schätzt. Vergessen Sie die aufwendig produzierten Videos und setzen Sie auf Einfaches und Echtes – Behind-the-Scenes-Videos, die den Alltag Ihres Geschäfts erzählen, können beispielsweise sehr gut ankommen.Außerdem konzentriere dich darauf, die Sprache der Gemeinschaft zu sprechen, die Aufmerksamkeit schnell zu gewinnen und von Anfang bis Ende fesselnd zu sein.

4. Investieren Sie in Influencer-Marketing

Es ist nicht verpflichtend, aber die Zusammenarbeit mit Content-Erstellern in Ihrer Nische und in verwandten Nischen ist eine Strategie, die Ergebnisse bringt. Sie fungieren als Sprachrohre Ihrer Marke, erweitern Ihre Reichweite, präsentieren Ihr Produkt und wecken den Kaufwunsch bei den eigenen Followern. Und das bedeutet nicht nur, auf große Persönlichkeiten zu setzen; Sie können auch Partnerschaften mit kleineren Kreativen eingehen, die innerhalb Ihrer Nische relevant sind, wie es der Laden UTAN und Belas Garden tun.

Mit über 23 Jahren globaler Erfahrung ist Vinicius Picollo der neue CSO von US Media

AUS-MedienHub de Lösungen für Medien, hat soeben die Einstellung von Vinicius Picollo als Chief Strategy Officer (CSO) bekannt gegeben. Mit 23 Jahren internationaler Erfahrung kommt die Verstärkung nicht nur, um die Präsenz des Unternehmens im lateinamerikanischen Raum zu stärken, sondern auch, um seine Expansion auf den globalen Markt zu führen.

Der Geschäftsführer hat bereits verschiedene Führungspositionen sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich innegehabt, darunter bei globalen Unternehmen wie Signify (ehemals Philips Lighting) und Superside, verschiedenen Agenturen wie iProspect, BETC/Havas, Fbiz, Dentsu, ID/TBWA sowie in der Beratung für große Marken und Start-ups. Vinicius verfügt über umfangreiche Erfahrung in kreativer Strategie, digitalem Marketing (einschließlich Offline- und Performance-Medien), digitaler Transformation, Aufbau und Optimierung von Abteilungen, Umsatzgenerierung mit messbaren Ergebnissen und anderen Bereichen.

Picollo hat auch in verschiedenen Ländern gelebt, was dazu führte, dass er sich in Interkulturalität und die Möglichkeiten einer globalen Perspektive verliebte. Für ihn wird diese Erfahrung äußerst hilfreich sein, um dem Unternehmen bei der Etablierung von Partnerschaften in Lateinamerika zu helfen und Kunden in verschiedenen Ländern zu akquirieren.

„Ein Unternehmen mit dem Potenzial von US Media hat die Chance, Geschäfte nicht nur in Lateinamerika, sondern weltweit zu machen“, sagt der neue CSO. Ich glaube, dass viele Länder die Medienchancen in der Region noch nicht erkennen, neben den Ähnlichkeiten, die wir mit anderen Ländern „südlich“ des Globus in ihren digitalen Konsumgewohnheiten haben, verstärkt durch die schnelle Akzeptanz mobiler Medien. Es ist diese vielversprechende Verbindung zwischen Märkten und Kulturen, an der wir gemeinsam arbeiten werden, um sie in Zukunft aufzubauen", ergänzt er.

3 Tipps für Unternehmen zur Anpassung an Nachhaltigkeitsstandards im Jahr 2025

Mit der Verschärfung der Klimakrise werden die Umweltvorschriften strenger. Die Resolution 193/2023 der Comissão de Valores Mobiliários (CVM) verlangt beispielsweise, dass börsennotierte Unternehmen an der B3 im Jahr 2026 Nachhaltigkeitsberichte veröffentlichen, basierend auf den Prozessen des Jahres 2025. Darüber hinaus wurde die Regulierung des Kohlenstoffmarktes kürzlich vom Präsidenten Luiz Inácio Lula da Silva (PT) verabschiedet, wodurch das Brasilianische System für den Handel mit Treibhausgasemissionen (SBCE) eingerichtet wurde. Das System folgt dem Cap-and-Trade-Modell, bei dem die Regierung eine Emissionsobergrenze festlegt und entsprechende Berechtigungen verteilt. Es wird erwartet, dass etwa 5.000 Unternehmen in den regulierten Markt in Brasilien eintreten.

Angesichts dieses Szenarios ist Isabela Basso, Gründerin vonWilleGreentech, que elabora e simplifica o cálculo do impacto ambiental das empresas, reforça a necessidade de adaptação a essas normas. „Die Temperaturen steigen, die Treibhausgasemissionen (THG) nehmen weiterhin zu, und viele Unternehmen handeln noch nicht so, wie sie sollten. Nachhaltigkeit muss als oberste Priorität behandelt werden, sowohl zum Wohle der Geschäfte als auch des Planeten“, sagt er.

Um die Organisationen bei der Anpassung an die Vorschriften zu unterstützen und das Risiko finanzieller Sanktionen sowie den Verlust der Glaubwürdigkeit auf dem Markt zu vermeiden, listete die Expertin drei wesentliche Tipps auf, damit Unternehmen ihre Dekarbonisierungsreise durch die Erstellung ihrer Treibhausgasinventare beginnen können. Confira: 

  • Emissionsinventar anpassen

Ein Treibhausgasinventar ist die Diagnose der Emissionen eines Unternehmens. Nele werden die wichtigsten Emissionsquellen deutlich, sei es direkt oder indirekt, die mit dem Geschäft des Unternehmens verbunden sind. Folglich werden auch die großen Chancen und Prioritäten für die Emissionsreduzierung deutlich.

Allerdings gelten nicht alle Emissionskategorien für bestimmte Unternehmen, was die Notwendigkeit mit sich bringt, das Dokument an ihre jeweilige Realität anzupassen.„Es ist wichtig zu verstehen, was für Ihr Geschäft sinnvoll ist, den Bestand basierend auf tatsächlichen Operationen anzupassen und irrelevante Daten zu vermeiden“, rät Isabela.

Laut der Expertin ist die Analyse der bestehenden Kategorien und die Identifizierung derjenigen, die tatsächlich im Alltag der Organisation vorhanden sind, unerlässlich, um ein effizientes Formular zu erstellen. Stationäre Verbrennung, die sich auf feste Anlagen wie Öfen und Kessel bezieht, ist vielleicht nicht so bedeutend in Ihrem Unternehmen. Diese Art der anfänglichen „Reinigung“, die das Dokument entsprechend dem Emissionsprofil anpasst, vereinfacht den Prozess und hilft, die Bemühungen auf die wirklich wichtigen Bereiche zu konzentrieren, ergänzt er.

  • Alle Bereiche in die Datenerfassung einbeziehen

Die Datenerfassung ist ein Prozess, mit dem viele Unternehmen Schwierigkeiten haben. Auf diese Weise ist es unerlässlich, die Verantwortlichkeiten zu segmentieren und jedes Team für die Auswirkungen seiner Aktivitäten auf die Umwelt zu sensibilisieren.

„Logistik, Personalwesen, Einrichtungen – alle Bereiche müssen sich zu Veränderungsagenten innerhalb der Organisation entwickeln und die Suche nach nachhaltigeren Lösungen vorantreiben“, betont die Mitbegründerin von Zaya. Die Verantwortlichen für Nachhaltigkeitsinitiativen müssen den Mitgliedern dieser Bereiche die Bedeutung der gesammelten Informationen erklären und aufzeigen, dass es sich nicht nur um Zahlen handelt, sondern um die Emissionen des Unternehmens.

Die Expertin hebt außerdem hervor, dass dieses Bewusstsein einen Mentalitätswandel fördert, wodurch die Mitarbeitenden aktiv in diesem Bereich tätig werden. „Wenn jedes Team seine Rolle auf der Reise zur Nachhaltigkeit und Dekarbonisierung des Unternehmens versteht, beginnt es, Prozesse zu hinterfragen, Chancen zu erkennen und sich spontan als Teil der Lösung zu fühlen“, betont er.

  • Monatliches Monitoring für schnelle Anpassungen

Die monatliche Überwachung der Nachhaltigkeitsberichte trägt dazu bei, dass Unternehmen negative Trends schnell erkennen. Auf diese Weise ist es möglich, Prozesse kontinuierlich und regelmäßig anzupassen, um Emissionsspitzen zu erkennen, ihre Ursachen zu analysieren und schnelle Korrekturmaßnahmen umzusetzen.

„Wenn man ein ganzes Jahr mit der Konsolidierung der Daten wartet, kann es passieren, dass notwendige Änderungen nicht rechtzeitig vorgenommen werden. Daher ist die Idee, einen kontinuierlichen Ansatz zu implementieren, von entscheidender Bedeutung, um unangenehme Überraschungen am Jahresende zu vermeiden“, betont Isabela.

Nach 2025
Abschließend warnt die Expertin, dass diese Tipps keine „einfachen Trends“ sind, da Nachhaltigkeit ein praktischer und ununterbrochener Prozess ist. In Zeiten des Greenwashings ist es üblich, dass Unternehmen Maßnahmen bekannt geben, die in der Praxis keinen Einfluss auf ihre Umweltbilanz haben. Wahre Veränderung sollte sich in den Zahlen widerspiegeln. Deshalb unterstützen wir bei Zaya Organisationen dabei, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und konkrete Ergebnisse für den Planeten und das Geschäft zu erzielen, schließt sie ab.

Welche Wege sollte die nachhaltige Transformation im Jahr 2025 einschlagen?

Die nachhaltige Transformation ist ein Thema, das im aktuellen Szenario immer dringlicher und relevanter wird. Im Jahr 2025 glaube ich, dass Bewusstsein die Grundlage sein wird, um in diesem Prozess voranzukommen.

Je mehr die Menschen sich der Folgen ihres Handelns für die Umwelt und die Gesellschaft bewusst sind, desto einfacher wird es für uns alle, den Weg der Nachhaltigkeit zu gehen. Und das gilt nicht nur für große Unternehmen oder Regierungen, sondern für jeden von uns im Alltag.

Wenn ich über dieses Thema nachdenke, sehe ich, dass das Bewusstsein zweifellos der Schlüssel zu dieser Veränderung ist. Wenn wir die Auswirkungen unserer Entscheidungen verstehen, sei es beim Konsum, bei der Arbeit oder bei den täglichen Interaktionen, sind wir eher geneigt, nachhaltige Praktiken zu übernehmen.

Es handelt sich um einen unschätzbaren Vorteil nicht nur für den Planeten, sondern auch, weil er direkte Auswirkungen auf die Geschäfte hat. Unternehmen, die Nachhaltigkeit zu einem echten Wert machen, ziehen tendenziell Verbraucher an, die diese Prinzipien teilen, und schaffen so eine Beziehung von Vertrauen und Loyalität.

Es ist, wie ich immer sage: Die Wirkung beginnt beim Einzelnen, aber es ist die Summe dieser Einstellungen, die für die Gemeinschaft den Unterschied macht.

Trends für 2025

Im Jahr 2025 werden nachhaltige Investitionen, oder ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung), noch stärker an Bedeutung gewinnen – schließlich bittet der Planet um Hilfe. Die Investoren richten zunehmend ihre Ressourcen auf Anliegen aus, die eine positive Wirkung auf die Welt haben, und die Kreislaufwirtschaft zeichnet sich als wachsender Trend aus.

Meiner Meinung nach ist es ein Modell, das neben der Reduzierung von Verschwendung auch neue Möglichkeiten für Unternehmen schafft, die sich um Nachhaltigkeit bemühen, und ein Publikum anzieht, das bewussten Konsum schätzt. Die nachhaltige Infrastruktur wird wiederum durch Innovationen geprägt sein, die darauf abzielen, die Umweltbelastung zu verringern und eine höhere Effizienz zu fördern.

Wir werden zunehmend recycelte Materialien, erneuerbare Energien, modulare Bauweisen und das Konzept der intelligenten Städte verwenden, Trends, die auch die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, ab 2025 verändern werden. In diesem Zusammenhang dürfen wir die entscheidende Rolle der Regierungen nicht vergessen, die weiterhin öffentliche Politiken entwickeln und verbessern müssen, um steuerliche Anreize für die Beschleunigung unmittelbarer Veränderungen zu schaffen.

Was haben wir aus der COP29 gelernt?

Auf der COP29 in Baku, Aserbaidschan, wurden bedeutende Fortschritte erzielt, aber es wurde auch deutlich, dass noch Herausforderungen zu bewältigen sind. Das Klimafinanzierungsziel von 300 Milliarden US-Dollar pro Jahr bis 2035 hat beispielsweise Diskussionen unter Experten ausgelöst, die es als zu niedrig empfanden; dennoch hat die Veranstaltung die Bedeutung eines globalen Einsatzes zur Bewältigung der Klimakrise hervorgehoben – und ich bin optimistisch, dass Brasilien in der Lage sein wird, die Agenda der COP30 im November 2025 zu beeinflussen, insbesondere hinsichtlich der dringenden Maßnahmen, die priorisiert werden müssen.

Was ich für 2025 (und darüber hinaus) als wesentlich erachte, ist die Bündelung der Anstrengungen von Unternehmen, Regierungen und Einzelpersonen. Wir alle haben eine Rolle bei der Gestaltung einer nachhaltigeren Zukunft zu spielen. Ich glaube, dass Bildung und Bewusstseinsbildung die Grundlage dieser Transformation sind. Es geht nicht um große Gesten oder leere Reden, sondern um konsequente und tägliche Handlungen, die zusammen große Veränderungen bewirken.

Wenn wir diese Werte und Einstellungen umsetzen können, könnten wir eine lebendigere und gerechtere Welt für die kommenden Generationen schaffen. Letztendlich beginnt die Veränderung bei jedem von uns, in unseren täglichen Entscheidungen, und es ist dieses Engagement für das Kollektiv, das wirklich den positiven Einfluss haben wird, den wir so dringend brauchen.

Wie ich von einem brasilianischen ESG-Experten hörte, muss die COP30 „für uns Brasilianer KEINE Option sein, sondern vielmehr eine PFLICHT“.

Studien zeigen, dass das Radio der absolute Spitzenreiter am Arbeitsplatz ist

Eine aktuelle Studie von Edison Research zeigte, dass AM/FM-Radio die bevorzugte Wahl für Unterhaltung und Information am Arbeitsplatz ist. Laut der Studie bevorzugen 64 % der Menschen das Radio, um ihren Berufsalltag zu verfolgen, wobei es sich durch seine Praktikabilität und die Vielfalt der Inhalte auszeichnet. Zweitens erscheinen die Podcasts, die von 23 % der Befragten ausgewählt wurden.

Für Roberto Cervo Melão, Präsident des SindiRádio, des Verbands der Radio- und Fernseunternehmen im Bundesstaat Rio Grande do Sul, unterstreichen diese Zahlen die Bedeutung des Radios in verschiedenen Kontexten. Das Radio spielt weiterhin eine zentrale Rolle im Alltag der Brasilianer, insbesondere am Arbeitsplatz, wo die Menschen nach aktuellen Informationen und einem Programm suchen, das sie verbunden und produktiv hält. Diese Führungsposition ist das Ergebnis der Fähigkeit des Radios, sich neu zu erfinden und zugängliche, qualitativ hochwertige Inhalte anzubieten.

Die Umfrage unterstreicht außerdem, dass das Radio ein zuverlässiges und leicht zugängliches Kommunikationsmittel ist, das an die Bedürfnisse derjenigen angepasst ist, die während der Arbeitszeit Informationen, Unterhaltung und Gesellschaft suchen.

SindiRádio hebt hervor, dass die Leistung des Radios das Ergebnis eines kontinuierlichen Einsatzes ist, um seine Relevanz zu bewahren, indem es sich in neue Formate und digitale Plattformen integriert, ohne die Essenz zu verlieren, die die Zuhörer fasziniert.Das Radio ist pluralistisch, demokratisch und immer für alle zugänglich. Dies ist die Verbindung, die Ihre Führung und Bedeutung im Alltag der Menschen aufrechterhält“, fügt Melão hinzu.

Eitri verändert den E-Commerce-Markt und erreicht einen GMV von 90 Millionen R$

Eitri, ein SaaS-Unternehmen (Software as a Service) gegründet im Jahr 2024, hat sich zum Ziel gesetzt, die Erstellung von Apps zu vereinfachen. Mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit und Qualität revolutioniert das Unternehmen den digitalen Handel, indem es brasilianischen E-Commerce-Unternehmen ermöglicht, mobile Lösungen mit dreimal so hoher Produktivität und einem Drittel der Kosten zu entwickeln. Zu Ihren Kunden gehören namhafte Einzelhändler wie C&A und Toymania. Bis November hatte das Unternehmen bereits einen Bruttowarenwert (GMV) von über 90 Millionen R$.

Das zunehmende Interesse an mobilen E-Commerce-Lösungen und die Notwendigkeit der beschleunigten Digitalisierung während und nach der Pandemie haben viele Chancen geschaffen. Es wird erwartet, dass der Umsatz bis Ende des Jahres 1,5 Millionen R$ beträgt und im Jahr 2025 4 Millionen R$.  

Ihre Mitbegründer Guilherme Martins, Daniel Zupo und João Machado verfügen über umfangreiche Erfahrung im Bereich der Technologie für den digitalen Handel. Die Fachleute arbeiteten jahrelang in E-Commerce-Unternehmen wie Americanas, Submarino und Shoptime. Gemeinsam haben sie eine innovative Alternative entwickelt, die sich von ihren Wettbewerbern dadurch unterscheidet, dass die Erstellung der Apps einfacher, skalierbarer, flexibler, agiler, sicherer, modularer und individueller gestaltet werden kann.

Wie ist das Werk aufgebaut? 

Das Unternehmen macht die Entwicklung von Apps für E-Commerce schneller, effizienter und zugänglicher. Durch die Verwendung von Sprachen wie Javascript und Typescript ermöglicht die Lösung die Nutzung eines einzigen Codes für iOS- und Android-Plattformen, wodurch die Notwendigkeit paralleler Projekte entfällt. Mit Hilfe eines eigenen Design-Systems werden die Schnittstellen schnell erstellt, und die Kompilierung erfolgt in der Cloud, was eine reibungslose und geräteübergreifende Entwicklung gewährleistet. Für diejenigen, die Integration benötigenBackendDie StrukturServerlosEs ist eine praktische Option. Darüber hinauseinsetzenEs ist sofort verfügbar, ohne den traditionellen Genehmigungsprozess der App-Stores zu durchlaufen, und bietet den Teams die Autonomie, den gesamten Lebenszyklus der App unabhängig und agil zu verwalten. Praktisch bietet Eitri die Plattform an, während der Kunde die Anwendung aus vorgegebenen Vertikalen implementiert und anpasst oder von Grund auf neu beginnt.

Die Autonomie vonTruppsEs ist ein zentraler Punkt. Jedes Team arbeitet an seinem eigenenArbeitsplatz, mit isolierten Codes, um sicherzustellen, dass eventuelle Fehler eines Teams die anderen nicht beeinträchtigen. Dieser Ansatz ermöglichtsetzt einhäufig und unabhängig, wodurch die „Zug freigebentraditionell und im Einklang mit dem rasanten Tempo der Geschäftsanforderungen. Der Eitri-Manager senkt ebenfalls Barrieren für die Geschäfts- und Qualitätsbereiche, indem er Funktionen wie Tests per QR-Code und vollständige Kontrolle über Benutzer und Berechtigungen anbietet. Mit nur einem Klick ist es möglich, durchzuführensetzt einoderRollbacks, wodurch eine größere Kontrolle und Flexibilität gewährleistet wird, um schnelle und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.

„Wir sind mit dem Ziel auf den Markt gekommen, das Leben von Marken zu vereinfachen, die eine hochwertige mobile digitale Präsenz benötigen, insbesondere im E-Commerce. Unsere Mission besteht darin, Unternehmen in Zusammenarbeit mit ihren Agenturen und Lieferanten dabei zu unterstützen, native Anwendungen zugänglicher und effizienter zu entwickeln. Mit unserer eigenen Technologie beschleunigen wir den Erstellungsprozess und machen ihn einfach, flexibel, modern und vollständig anpassbar. Wir möchten diesen Prozess in eine praktische und unkomplizierte Erfahrung verwandeln, bei der alles schnell und effizient erledigt werden kann. Das Ergebnis sind Anwendungen, die die Benutzer einbeziehen und sich für Marken von der Masse abheben“, sagt Guilherme Martins, Mitbegründer von Eitri.

Symbolik des Namens 

Der Name des Unternehmens ist derselbe wie der des Zwergs aus der nordischen Mythologie, derMjölnirund andere magische Artefakte für die Götter, die außergewöhnliche Fähigkeiten als Schmied und Baumeister demonstrieren. Diese archetypische Verbindung mit der Referenz der nordischen Mythologie stellt eine Analogie dar, dass das Erstellen von Apps mit Eitri so schnell und praktisch ist, dass es fast magisch erscheint.

4 Schritte, um Ihre Idee in ein Geschäft zu verwandeln

Eine Idee in ein Geschäft umzuwandeln, mag kompliziert erscheinen, aber mit Planung und Organisation ist es möglich, Projekte zu strukturieren, die einen Unterschied machen. Juniorunternehmen spielen eine wesentliche Rolle in diesem Prozess, indem sie akademisches Wissen mit den tatsächlichen Anforderungen des Marktes verbinden und jungen Unternehmern bei ihren ersten Schritten unterstützen.

Diese Organisationen, die von Universitätsstudenten geleitet werden, bieten Dienstleistungen wie Marktforschung, strategische Planung und Entwicklung technologischer Lösungen an. Mit über 1.450 Unternehmen im ganzen Brasilien haben sie im Jahr 2024 24.000 Projekte durchgeführt, laut Brasil Júnior, der Dachorganisation, die die Bewegung koordiniert.

Elias Gabriel, geschäftsführender Präsident von Brasil Júnior, erklärt, wie sich Unternehmensgründer vom Junior-Enterprise-Modell inspirieren lassen und grundlegende Schritte unternehmen können, um Ideen in die Realität umzusetzen:

  1. Strukturieren Sie die IdeeJedes Geschäft beginnt mit einem klaren Zweck. Identifizieren Sie das Problem, das Sie lösen möchten, wer davon profitieren wird und wie Ihre Lösung funktionieren kann. Diese Antworten helfen, die nächsten Schritte zu lenken und Erwartungen abzustimmen.
  2. Den Markt verstehenRecherchieren Sie die Wettbewerber und die Bedürfnisse des Publikums, das Sie ansprechen möchten. Diese Analyse ermöglicht es, einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen und das Modell an die tatsächlichen Marktanforderungen anzupassen.
  3. Suchen Sie spezialisierte UnterstützungMit Anleitung macht den Anfang einen großen Unterschied. Die Juniorunternehmen, bestehend aus Universitätsstudenten, bieten erschwingliche Beratungen an, die Unternehmern helfen, ihre Ideen zu validieren. Diese Organisationen arbeiten innerhalb der Universitäten und verbinden akademisches Lernen mit den Herausforderungen des Marktes.
  4. Testen und anpassenBevor Sie große Ressourcen investieren, testen Sie Ihre Idee in kleinerem Umfang und sammeln Sie Feedback. Diese Phase ermöglicht die Behebung von Fehlern und die Verfeinerung des Vorschlags, was die Erfolgschancen erhöht. Neben der Unterstützung von Unternehmern bereiten Juniorunternehmen Studierende auf den Markt vor. Es ist eine Einbahnstraße. Die Unternehmer erhalten erschwingliche und qualitativ hochwertige Lösungen, während die Studierenden ihr Wissen in realen Projekten anwenden, praktische Fähigkeiten entwickeln und sich besser auf den Markt vorbereiten.

DM und Chilli Beans unterzeichnen Partnerschaft zur Bereitstellung von Pix-Folgen

Das Chilli Beans-Netzwerk, spezialisiert auf Brillen und Accessoires, hat eine Partnerschaft mit DM, einer Gruppe für Finanzdienstleistungen mit Schwerpunkt auf Kreditmanagement, geschlossen, um den DM Pag anzubieten, eine Zahlungsmethode nach dem Modell des BNPL (Buy Now Pay Later), umgangssprachlich bekannt als geteiltes Pix. Die Operationen sollen mit 1100 Verkaufsstellen beginnen, darunter Geschäfte, Kioske und Flagship-Stores. Es wird erwartet, dass die Modalität die Kundenbindung festigt und den Umsatz im nächsten Jahr um 10 % steigert.

Laut Ariane Bete, Verkaufsleiterin bei DM, unterstreicht die Partnerschaft die Bedeutung der Diversifizierung der Zahlungsmethoden auf dem heutigen Markt. Der Brasilianer ist es bereits gewohnt, auf Kredit einzukaufen, aber es gibt noch einen Teil der Bevölkerung, der keinen Zugang zu den entsprechenden Finanzdienstleistungen hat. Das DM Pag ist ein Produkt, das dem Verbraucher ermöglicht, Einkäufe zu tätigen, auch wenn er keine Kreditkarte besitzt. Sehr schnell, direkt an der Kasse, kann er den Kredit beantragen und sofort bewertet werden. Mit genehmigtem Kredit zahlt er die erste Rate per Pix und den Rest dann Monat für Monat.

„Chili Beans wird von Innovation getrieben. Wir lieben es, neue Technologien in unser Ökosystem zu integrieren. Wir freuen uns über die Möglichkeit, unseren Kunden Pix in Raten anzubieten. „DM als Partner zu haben, hilft uns derzeit dabei, diesen Unterschied durch Exzellenz und Qualität zu erreichen“, sagt Caito Maia, CEO und Gründer von Chilli Beans.

Chilli Beans begann seine Aktivitäten in den späten 90er Jahren und ist heute das Unternehmenoberste Prioritätim Brillen- und Accessoirebereich in Lateinamerika. Die Marke ist in mehr als 20 Ländern weltweit vertreten. Laut Ariane Bete besteht die Erwartung, die Partnerschaft mit dem Netzwerk bald zu vertiefen. „Wir führen Gespräche, um den Kunden von Chilli Beans mehr Zahlungsmöglichkeiten anzubieten, ihre Kaufkraft zu erhöhen und sicherzustellen, dass sie ein gutes Einkaufserlebnis in den Filialen haben“, schließt Ariane Bete.

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