يبدأ موقع الصفحة 215

مستقبل الخدمات اللوجستية: الحاجة إلى الروبوتات

لقد تميز تطور اللوجستيات بتحديات متزايدة، خاصة فيما يتعلق بقدرة التشغيل وتقليل الاعتماد على اليد العاملة البشرية. إذا كانت الأتمتة تُعتبر سابقًا ميزة تنافسية، فهي اليوم تصبح عاملاً حاسمًا لبقاء وتوسع الأعمال.

الأنشطة التي كانت تعتمد سابقًا حصريًا على القوة العاملة البشرية، مثل تحريك الطرود في مراكز التوزيع، يمكن الآن أن يؤديها الروبوتات. مثال على هذا الابتكار هو الأنظمة التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لجمع وتوجيه الطرود في أنظمة الفرز بمعدل مذهل يبلغ 1500 طرد في الساعة.

ومع ذلك، على الرغم من التقدم التكنولوجي، لا تزال مقاومة الاعتماد على الأتمتة قائمة. قد يستغرق الاستثمار الأولي في الروبوتات من أربع إلى خمس سنوات لتحقيق العائد المالي، مما يجعل القرار تحديًا للعديد من الشركات. مع استئناف توظيف العمال بعد الجائحة، اختارت بعض الشركات تأجيل الاستثمارات. ومع ذلك، فإن اللوائح الأكثر صرامة بشأن ergonomia والنقص المتزايد في اليد العاملة الماهرة سيدفعان إلى اعتماد الحلول الروبوتية على المدى الطويل.

النقاش بين استبدال اليد العاملة البشرية واستخدام الروبوتات معقد. من ناحية، تضمن الآلات دقة وإنتاجية أكبر على مدار 24 ساعة في اليوم، ومن ناحية أخرى، لا تزال مرونة العاملين البشريين لا مثيل لها. مع تقدم المخالب الروبوتية الذكية، والرؤية الحاسوبية، والذكاء الاصطناعي، يتقلص هذا الفرق، لكن العامل الاقتصادي لا يزال يؤثر على القرار.

في السنوات الأخيرة، تطورت الروبوتات بشكل أسي. أصبحت الروبوتات أدوات أكثر كفاءة وتوفرًا بفضل المستشعرات الأكثر تطورًا وخوارزميات التعلم الآلي والأنظمة المدمجة. اليوم، يمكنهم التعامل مع حزم بأحجام ومواد متنوعة بدقة عالية، التشغيل المستمر، والتكيف ديناميكيًا مع التحديات اللوجستية المختلفة.

الخطوات التالية للأتمتة تشمل تحسين قدرة الروبوتات على أداء مهام أكثر تعقيدًا، مثل التعامل مع حمولات أكبر والأتمتة الكاملة للعمليات مثل تفريغ الشاحنات والطبالي. مع انخفاض تكاليف الروبوتات، ستكون المزيد من الشركات قادرة على الاستثمار في هذه التكنولوجيا.

في المشهد المستقبلي، من المتوقع أن يعمل الروبوتات والبشر بتناغم، حيث تتولى الآلات المهام الثقيلة والمتكررة، بينما يركز المشغلون على أنشطة أكثر استراتيجية. رؤية "مصنع مظلم" - حيث يتم تشغيل جميع العمليات تلقائيًا - لا تزال بعيدة، لكنها مسار لا مفر من أن تسلكه اللوجستيات.

للشركات التي لا تزال تتردد، النصيحة واضحة: يجب تنفيذ الأتمتة بشكل تدريجي، ولكن لا مفر منها. الشركات التي تتبنى الروبوتات بطريقة استراتيجية ستكون أكثر استعدادًا لمواجهة التحديات المستقبلية للوجستيات العالمية. مستقبل الأتمتة ليس مسألة "متى" بل مسألة "متى" وهذا "متى" يقترب أكثر فأكثر.

تستقبل صناعة الترفيه دييغو باريتو، الرئيس التنفيذي لشركة iFood، يوم الأربعاء المقبل

برنامج Show Business لهذا الأربعاء، 19 فبراير، يقدم مقابلة حصرية مع دييغو باريتو، المدير التنفيذي لشركة iFood. تحت قيادة برونو ماير، تعد النسخة بمحادثة غنية حول سوق التكنولوجيا، والابتكار في قطاع التوصيل، والرؤية الاستراتيجية لـ iFood للسنوات القادمة.

إذا اختفى iFood من البرازيل بين عشية وضحاها، فسوف يتأثر الناتج المحلي الإجمالي الوطني بنسبة 0.55٪، وفقًا لمسح أجرته FIPE. يتم تحويل ما يقرب من 3 مليار ريال برازيلي إلى دخل إجمالي سنويًا لآلاف الرجال والنساء العاملين في مجال الولادة.

باريتو يكشف أيضًا عن أسباب تحقيق التطبيق لمئة مليون طلب في شهر واحد قبل بضعة أشهر ومتى سيحتفل بوصوله إلى 200 مليون طلب شهريًا."سنصل إلى 200 مليون طلب شهريًا قبل الموعد المحدد"، كما يقول الرئيس التنفيذي.

يشرح باريتو كيف تحولت الشركة من كونها شركة تكنولوجيا إلى كونها - وتركز، منذ ما قبل CHATGPT - علىمركز الذكاء الاصطناعينماذج داخلية للذكاء الاصطناعي التي تحدد، على سبيل المثال، أي طريق يكون الأفضل أن يتم بواسطة الدراجة أو الدراجة النارية. نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بـ iFood، التي يطورها محترفو الشركة، تقوم بإجراء 2 مليار توقع شهريًا وتتوقع احتياجات العمليات مسبقًا، على سبيل المثال، في حدث يُعد شغفًا وطنيًا - كرة القدم. في أيام الكلاسيكيات مثل مباراة فلامنغو و كورينثيانز، أو عندما يكون نيمار في الملعب مع سانتوس، تعرف المنصة أن عرض السائقين ينخفض - لأنهم يشاهدون المباراة بأنفسهم - ولهذا السبب، تتوقع الشركة التواصل مع السائقين مسبقًا، وتزيد بشكل عام من رواتبهم، لكي يكونوا متاحين للتوصيل في أيام خاصة.

برنامج "شو بيزنس" هو أحد أقدم برامج المقابلات الموجهة لعالم الأعمال والاقتصاد، حيث يستضيف قادة كبار لمناقشة مواضيع مهمة في السوق. بنهج ديناميكي ومعلوماتي، أصبح البرنامج مرجعًا في صحافة الأعمال البرازيلية.

يمكن مشاهدة البرنامج على قناة TV Jovem Pan News، وعلى قناة YouTube الخاصة بالمذيع، وعلى Panflix وعلى قنوات FAST الرئيسية، بما في ذلك Pluto TV، وSamsung TV Plus، وLG Channels، وTCL، وVidaa TV.

تخطط جوليانا فلوريس لتعزيز الفريق في المواعيد الموسمية وتقدر نموًا بنسبة 20٪ في عام 2025

بوتيرة نمو متسارعة، تهدف جوليانا فلوريس إلى زيادة فريق الموظفين. أكبر مزرعة زهور في أمريكا اللاتينية نمت بنسبة 20٪ في عام 2024، وتخطط هذا العام لتكرار الرقم. الهدف هو إجراء 800 ألف توصيلات بحلول نهاية العام وسيكون توسيع عدد الموظفين أمرًا أساسيًا. النصف الأول من العام يتضمن تواريخ مهمة، مثل عيد الفصح، عيد الأم، وعيد الحب. التوقع هو إجراء حوالي 200 توظيف، يشمل كل من عمليات التجارة الإلكترونية التي تخدم جميع أنحاء البرازيل، والمتاجر الفعلية الموجودة في ساو باولو (SP) والمنطقة.

تمتلك الشركة شبكة عمليات تغطي 1020 مدينة في جميع أنحاء الأراضي البرازيلية. مع التركيز على التميز، يمكن إنجاز العديد من التسليمات في غضون ثلاث ساعات في بعض المناطق. يتم بيع أكثر من 2.5 طن من الزهور شهريًا. بالإضافة إلى ذلك، قامت الشركة بتوسيع الكتالوج الخاص بها وتملك اليوم مجموعة من 10 آلاف عنصر على موقعها الإلكتروني، بما في ذلك الزهور، والبالونات، والدمى المحشوة، والشوكولاتة، والسلات الخاصة، والعدة، وحتى الكتب.

بمركز توزيع مساحته 2700 متر مربع في ساو كايتانو دو سول (SP)، والذي لديه القدرة على تلبية 85٪ من الطلبات في غضون ساعة، تحافظ الشركة على شراكات مع 800 مزرعة زهور. بالإضافة إلى ذلك، هناك 300 شريك في السوق، مما يوسع شبكة عملك. كما توجد ست غرف تبريد لضمان جودة ونضارة المنتجات.

أبعد من الرقمي

تملك الشركة تسع متاجر فعلية (ساو كايتانو، سانتو أندريه، موكا، ساو برناردو، تاتوا، غوارولوس، هيجيينوبوليس، بيرديز، موما و فيلا نوفا كونسيشن) وأربعة أكشاك خاصة.افتتاح المؤسسات الفعلية هو استراتيجية مبتكرة تتجه عكس اتجاه العلامات التجارية الأخرى، حيث يتم تقديم النسخة الفيزيائية بعد التجارة الإلكترونية. في الواقع، تظل هذه المساحات بمثابة تكملة للبيئة الافتراضية، حيث لا يزال العديد من الأشخاص يعتادون على شراء العناصر بشكل حضوري. الهدف هو توسيع النشاط وجذب عدد أكبر من العملاء.

بالإضافة إلى المتاجر الموجودة في أجزاء مختلفة من مدينة ساو باولو والمنطقة الحضرية، قامت الشركة بتركيب 15 آلة بيع آلية في أماكن ذات حركة مرور عالية، مثل المطارات والمسارح ومراكز الفعاليات. هذه التدابير توفر للعملاء راحة الشراء في أي وقت. إنها مبادرة مبتكرة تُظهر التزام العلامة التجارية بتلبية احتياجات جمهور متنوع ومرهق في حياة المدن الكبرى المزدحمة.

"هدفنا هو توسيع الخدمات المقدمة وتحسين خدمة العملاء، سواء عبر الإنترنت أو شخصيًا. لدينا توقعات كبيرة لعام 2025 وهدفنا هو تلبية الطلب المتزايد على الهدايا الخاصة. ولتلبية هذا الطلب، سنعمل على تعزيز فريقنا"، يقول كلوفيس سوزا، الرئيس التنفيذي لشركة جوليانا فلوريس.

حصلت شركة bet.bet على ترخيص نهائي للعمل في البرازيل حتى عام 2029

مواكبة للتقدم في السوق المنظمة في البرازيل، حصلت شركة bet.bet - شركة المراهنات عبر الإنترنت ذات الحضور القوي في قطاع الترفيه - على التصريح النهائي من إدارة الجوائز والمراهنات (SPA) التابعة لوزارة المالية للعمل بشكل قانوني في البلاد حتى 31 ديسمبر 2029. نُشرت في الجريدة الرسمية الاتحادية (DOU) يوم الثلاثاء (18)، ويعزز هذا الإطلاق التزام المؤسسة بالشفافية والأمان والامتثال للتوجيهات التي وضعها الحكومة الفيدرالية للقطاع.

"هذا الترخيص، بالإضافة إلى كونه علامة فارقة بالنسبة لنا، هو انعكاس لالتزامنا بالمسؤولية. نحن متحمسون لمواصلة المساهمة في سوق أكثر أمانًا وشفافية، يتماشى مع توقعات اللاعبين والتوجيهات الحكومية"، يصرح جونيور غيرا، رئيس التسويق في المؤسسة. بجانب bet.bet، حصلت 17 منصات مراهنة عبر الإنترنت أخرى على الترخيص، ليصل إجمالي الشركات المنظمة في البلاد حاليًا إلى 55 شركة.

تم اعتماد تنظيم المراهنات الرياضية في البرازيل من قبل الرئيس لويس إيناسيو لولا دا سيلفا في 31 ديسمبر 2023. للعمل بشكل قانوني في البلاد، اضطرت الشركات إلى دفع رسم ترخيص قدره 30 مليون ريال برازيلي والامتثال لسلسلة من المتطلبات، مثل حظر الائتمان للمراهنات، تحديد هوية اللاعبين بواسطة رقم التسجيل الوطني (CPF)، التعرف على الوجه، والرقابة الصارمة على التدفقات المالية. يجب على المشغلين أيضًا الالتزام بمعايير مكافحة غسيل الأموال، والأمان المالي، والممارسات التي تضمن "اللعب المسؤول".

تحقق من قائمة المنصات المعتمدة

4لعب؛ 6ز؛ 9د؛ مرح؛ الذكاء الاصطناعي؛ فوز الرهان؛ بي 2 اكس بيت؛ باندبيت؛ الرهان. الرهان؛ بيت365؛ بيت7ك؛ بيتانو؛ بيتبو؛ بيت سبورتي؛ بيتفير؛ بيت فيوجن؛ نحن؛ بيتسول؛ بيت سبيد؛ بيث فيرا؛ برازيل بيت؛ بولزبيت؛ بيت المراهنة؛ كاسينو بيكس؛ دونالد بيت؛ ستاربيت؛ F12.الرهان؛ جيجابيت؛ جيرال بيت؛ اتش تو بيت؛ هايبربيت؛ الألعاب عبر الإنترنت؛ المقامرة؛ رمح الحظ؛ ليدر بيت؛ لوتولاند؛ لوفا بيت؛ ماكسيمابيت؛ ميجابيت؛ نوفمبر؛ باغو؛ كيو جي بت؛ منافسة؛ سيوبت؛ المسابقات عبر الإنترنت؛ لاكي بيت؛ سبورتنج بيت؛ حصة؛ سوبريمابيت؛ أب بيت بي آر؛ في بيت؛ فيفارو؛ تحيا سورتي؛ كازينو دبليو جيه؛ رهان XP.

أعلنت شركة ديناميزي عن تعيين ألفريدو سواريس، المؤسس المشارك لشركة G4 Educação، مستشارًا جديدًا لها

تعلن شركة ديناميز، الشركة الرائدة في حلول أتمتة التسويق، عن انضمام ألفريدو سوريس كمستشار جديد لها. المعروف بتأثيره في نظام بيئة التجارة الإلكترونية والتسويق الرقمي، يتولى ألفريدو دورًا استراتيجيًا لتعزيز نمو الشركة على مدار عام 2025. في بداية مسيرته المهنية، كان ألفريدو سوريس قناة معتمدة لشركة ديناميز، مما يجعل هذا التعاون أكثر أهمية.

الشراكة، التي أُبرمت في فبراير، تركز على تسريع توسع ديناميز، وتعزيز حضورها في سوق التسويق الرقمي، وتقوية علامتها التجارية مع الوكالات والمتاجر الإلكترونية والعملاء. إنه لشرف كبير أن أنضم إلى فريق ديناميز لتعزيز الأدوات والاستراتيجيات التي تحول رحلة رواد الأعمال البرازيليين بشكل أكبر. تأتي الشراكة في الوقت المناسب، في ظل بيئة من التغيرات والتحديات، حيث يحتاج تجار التجزئة لدينا إلى مزيد من المعرفة والموارد لتحقيق نتائج استثنائية. معًا، سنؤثر على السوق ونصنع فرقًا حقيقيًا! قال سواريس.

بصفته مستشارًا، سيساهم ألفريدو بخبرته في نمو الأعمال التجارية، وقمع المبيعات، والاستراتيجيات الرقمية، مما يساعد على تحسين العمليات ورفع أداء منتجات ديناميز. سيتضمن تعاونك تقديم استشارات استراتيجية لقيادة الشركة، وتطوير مواد، والمشاركة في فعاليات لمشاركة وجهات نظر السوق الرقمية. سيكون لديه حضور نشط أيضًا على وسائل التواصل الاجتماعي، ومحاضرات، وأنشطة تروج لديناميزي للجمهور عالي التأهيل. سيظل في فعاليات حية لديناميز، لقاءات مع العملاء ومبادرات التفاعل.

"يمثل وصول ألفريدو كمستشار لشركة ديناميز علامة فارقة استراتيجية في مسيرتنا نحو النمو والابتكار. في عام رمزي كهذا، حيث نحتفل بمرور 25 عامًا من التاريخ، فإن وجود رجل أعمال مثلك يعزز مكانتنا في السوق بشكل أكبر. وقال جوناتاس أبوت، الرئيس التنفيذي لشركة ديناميز: "ستكون معرفته في التجارة الإلكترونية والمبيعات والاستراتيجيات الرقمية أساسية لتعزيز منتجاتنا وتوسيع حضورنا بين الوكالات وتجار التجزئة والشركات الرقمية".

الشراكة لها تأثير مباشر على أهداف نمو ديناميز. من المتوقع أن تسجل الشركة التي حققت إيرادات قدرها 24 مليون ريال في العام الماضي زيادة بنسبة 10٪ في عام 2025، ومن المتوقع أن يساهم عمل ألفريدو سواريس بنسبة 5٪ من هذا المبلغ، مما يعزز تحويل العملاء الجدد وتفاعل السوق مع حلول ديناميز.

رائد أعمال لديه أكثر من 10 سنوات من الخبرة في المبيعات والتسويق وإدارة الشركات، ألفريدو سوريس هو أحد المراجع الرئيسية في البرازيل في التجارة الإلكترونية والاستراتيجيات الرقمية. مؤسس مشارك في G4 Educação، وشريك في VTEX، الشركة الرائدة في التجارة الإلكترونية في أمريكا اللاتينية، ومستثمر في أكثر من 25 شركة ناشئة. مؤلف ثلاثة كتب من الأكثر مبيعًا، "هيا نبيع"، "هيا نبيع بالتجزئة" و"جميعنا علامة تجارية"، قدم محاضرات في أكثر من 300 حدث على مدى السنوات الماضية، مؤثرًا على الآلاف من رواد الأعمال والمهنيين في القطاع الرقمي.

مع إيرادات تبلغ 204.3 مليار ريال برازيلي في عام 2024، تعمل التجارة الإلكترونية على دفع توسع المجمعات السكنية اللوجستية والاستثمارات في أمن المستودعات

مع تحقيق رقم قياسي في المبيعات يبلغ حوالي 204.3 مليار ريال برازيلي في عام 2024 في البرازيل، وهي القيمة التي أكدتها جمعية التجارة الإلكترونية البرازيلية (Abcomm) كتقدير بناءً على مصادر مختلفة، يواصل قطاع التجارة الإلكترونية دفع التوسع المتزايد في المجمعات اللوجستية في البلاد وبالتالي المساعدة في الحفاظ على الاستثمارات العالية في أمن المستودعات التي تخزن أنواعًا مختلفة من المنتجات المباعة على الأراضي الوطنية.
 

كانت الإيرادات من المبيعات التي تمت عبر الإنترنت العام الماضي أكبر بنسبة 10٪ من الإجمالي التراكمي لعام 2023، عندما تم الوصول إلى علامة 185.7 مليار ريال. على إثر هذا النمو الكبير، زاد قلق الشركات ومالكي المخازن من رفع مستوى حماية هذه المواقع، التي تحتوي على مبالغ هائلة من السلع التي تزوّد المستهلكين. يتم تمجيد الحقيقة من قبل فابيو غوميز، مدير المبيعات الإقليمي لوحدة البرازيل في شركة كامي، الرائدة عالميًا في منتجات التحكم في الوصول في سوق الأمن.
 

"وبسبب قوة التجارة الإلكترونية بشكل أساسي، تعمل قطاعات مختلفة على التعبئة لتوسيع هيكل مراكز الخدمات اللوجستية. وتؤدي شركة Came حاليًا أداءً جيدًا للغاية في هذا القطاع من سوق الأمن، حيث تقدم حلولاً كاملة في المشاريع لضمان أكبر قدر ممكن من الحماية لهذه الهياكل"، يؤكد جوميز، متذكرًا مجموعة المعدات المتنوعة التي توفرها الشركة لخدمة الاحتياجات المختلفة للمواقع.
 

"في مشروع واحد، يمكن حماية المجمع اللوجستي بأجهزة مثلأعمدةوحواجز الطرق"(أنواع مختلفة من الحواجز القابلة للسحب عالية المقاومة)، ومخالب النمر (آلات تقطيع الإطارات المثبتة على الأرض)، والحواجز عالية الأمان، وأنظمة أتمتة البوابات، والبوابات الدوارة، والأبواب الأوتوماتيكية والأبواب المزودة بأجهزة كشف المعادن، بالإضافة إلى وحدات التحكم في المعدات، والتي تعد العقول المدبرة لإدارة هذا النظام بأكمله"، يضيف.
 
إحدى شركات مراكز اللوجستيات التي تم تعزيز أمنها مؤخرًا بمشروع للتحكم في الوصول قدمته شركة Came كانت شركة GB Armazéns، التي استلمت وحداتها المختلفة معدات من الشركة الإيطالية متعددة الجنسيات. إحداها كانت من أجل مجمع دوترا V، بمساحة إجمالية مبنية تزيد عن 164 ألف متر مربع، والذي يضم بوابات إلكترونية،أعمدةومُمزِّقات الإطارات في نظام إدارة تدفق المركبات والمشاة الخاص بك. بهذه الطريقة، أصبح الموقع أكثر ملاءمة مما كان عليه سابقًا لإجراء عمليات بكميات كبيرة من البضائع.

تقع هذه الوحدة من المركز اللوجستي في بلدية كيمادوس (RJ)، على جانب طريق الرئيس دودرا، وهو طريق تقليدي بين ساو باولو وريو دي جانيرو. وأُشيد بأهمية النظام الجديد للحماية الذي تم تركيبه في الموقع من قبل رجل الأعمال إدواردو بوفارا، الشريك والمالك لشركة جي بي للمخازن، الذي قام أيضًا في شهر ديسمبر هذا بتجهيز وحدته دوترا الرابعة، الواقعة على بعد 20 كيلومترًا من مركز عاصمة ريو دي جانيرو، بأجهزة من شركة كامي، مثل الحواجز،أعمدةوآلات تقطيع الإطارات.

لدينا، خاصة في ريو دي جانيرو، مشكلة الأمن كتحدي. ونحن نحاول منذ ما لا يقل عن عشر سنوات تحديث أنظمتنا للحماية. وليس كافيًا بالنسبة لنا فقط وضع أنظمة يطلبها السوق، مثل مفرغات الإطارات،أعمدةوآلات فتح الأبواب الآلية، ولكنها تلبي أيضًا احتياجاتنا وتكون معدات موثوقة، تعمل عندما نحتاج إليها. ولماذا اخترنا شركة Came لتجهيز مراكزنا اللوجستية؟ نظرًا لجودة وموثوقية منتجاتها، التي تكلف أكثر من غيرها من المعدات القياسية المتوفرة في السوق، لكنها تتفوق عليها بشكل لا نهائي، يوضح بوفارا، متذكرًا أن ثلاثة مخازن للشركة اليوم تحتوي علىأعمدةمن الشركات المتعددة الجنسيات.
 

"لدينا أيضًا بوابات ومنتجات Came الأخرى المنتشرة في جميع وحداتنا اللوجستية الأخرى. ويضيف الشريك المالك لشركة GB Armazéns، التي تمتلك حاليًا 13 وحدة لوجستية كبيرة في البرازيل: "إن معدات Came هي التي تستحق ذلك حقًا، والتي تعمل ويمكننا أن نثق بها حقًا".
 

البرازيل تقود التجارة الإلكترونية في أمريكا اللاتينية

أشار تقرير أعدته منصة الدفع PagSeguro في عام 2023 إلى أن البرازيل هي الدولة ذات أكبر حركة مالية في التجارة الإلكترونية في أمريكا اللاتينية. الحقيقة هي دليل على القوة الهائلة للتجارة الإلكترونية، التي تدفع توسع المجمعات اللوجستية. وتتوقع شركة Abcomm أن يسجل السوق الرقمية الوطنية زيادات متتالية في الإيرادات في السنوات القادمة. تتوقع الهيئة قيمة قياسية تبلغ 234.9 مليار ريال برازيلي بنهاية عام 2025، وتتوقع أن تصل إلى 258.4 مليار ريال في عام 2026 ثم 284.2 مليار ريال في عام 2027.
 

"تدفع شركات عملاقة في السوق الإلكترونية، مثل Mercado Livre وAmazon، مقابل تخزين منتجاتها داخل مجمعات لوجستية ذات هياكل كبيرة، كما هو الحال مع وحدات GB Armazéns، والتي لا تقتصر على التحكم في الوصول فقط باستخدام المعدات التقليدية، مثل البوابات، ولكن لديها أيضًاأعمدة"من بين الفروقات في أنظمتها الأمنية"، يؤكد مدير المبيعات الإقليمي للشركة.
 

كمرجع عالمي في قطاع الأمن، تمتلك شركة Came فروعًا في أكثر من 20 دولة وتقدم حاليًا مجموعة واسعة من المعدات في محفظتها لتلبية احتياجات السوق البرازيلية، مع البوابات الدوارة والحواجز والأبواب الأوتوماتيكية وأجهزة الكشف عن المعادن وأنظمة أتمتة البوابات في خط التحكم في الوصول الخاص بها؛أعمدةحواجز الطرق، قاطعات الإطارات، والحواجز والأبواب القادرة على امتصاص الصدمات القوية في مجموعتها عالية الأمان، بالإضافة إلى Came Key وCame Connect وCame QBE، الملحقات عن بعد لتشغيل الأجهزة عن بعد.

48% من الشركات الصغيرة تغلق أبوابها بسبب عدم التحكم في التدفق النقدي

نقص السيطرة على الشؤون المالية هو أحد الأسباب الرئيسية لإغلاق الشركات الصغيرة في البرازيل. وفقًا لدراسة أجرتها شركة سيبراي، تغلق 48٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة أبوابها بسبب مشاكل تتعلق بنقص التخطيط المالي وعدم السيطرة على التدفق النقدي. على الرغم من ذلك، لا يزال العديد من رواد الأعمال يقللون من أهمية التدفق النقدي، الأداة التي تمنع الأزمات وتفتح الطريق لتوسع آمن للأعمال.

لماثيوس بيراو، مؤسس شركة رياديةحرق يوميمنصة تحتوي على برامج تمارين للقيام بها في المنزل، والرؤية حول التدفق النقدي يجب أن تتجاوز تسجيل المدخلات والمخرجات اليومية. وفقًا له، يُستخدم هذا التحكم كنوع من الرادار لتحديد فترات انخفاض المبيعات وتوقع فترات الارتفاع، مما يسمح باتخاذ قرارات أكثر أمانًا.

"لا ينظر العديد من أصحاب الأعمال إلى تدفقاتهم النقدية إلا عندما ينفد مالهم، ولكن السر يكمن في المراقبة والتخطيط المستمر بناءً على هذه البيانات. "وبهذه الطريقة تمكنا من النمو، والاستثمار في الوقت المناسب وبمزيد من الأمان"، كما يقول.

لماذا يعد التدفق النقدي أمرًا بالغ الأهمية

مراقبة المدخلات والمخرجات يوميًا تتيح لرائد الأعمال ملاحظة التغيرات في سلوك العملاء وتعديل استراتيجياته. على سبيل المثال، قد يلاحظ مطعم أن المبيعات تنخفض في بداية الشهر، وبالتالي يخطط لعروض ترويجية محددة لهذه الفترة.

هذا التحكم يساعد أيضًا على التعامل مع النفقات الثابتة والمتوقعة مسبقًا، مثل الإيجار ومرتبات الموظفين، والاستعداد للنفقات الإضافية. معرفة أن الشركة ستتحمل راتب 13 شهراً في نهاية العام يسمح بحجز الموارد مسبقًا.

ماثيوس بيراو يبرز أن فهم دورات العمل يمنع اتخاذ قرارات متسرعة. وفقًا له، الاعتماد فقط على الحدس، بدون بيانات ملموسة، يجعل العديد من رواد الأعمال يقترضون ديونًا أو يقللون من فرقهم في أوقات انخفاض مؤقتة. يوضح تدفق النقد أن تلك اللحظة السيئة قد تكون مؤقتة فقط. لقد فكرت بالفعل في تقليل التكاليف، ولكن عند النظر إلى الأرقام، أدركت أن من الأفضل الانتظار، لأن الحركة ستتحسن في الأسابيع التالية،" يوضح.

التنبؤ بالموسمية والاستفادة منها

جانب آخر مهم من تدفق النقد هو التنبؤ بالمواسمية. متاجر الملابس، على سبيل المثال، عادةً ما تشهد حركة أكبر خلال تغييرات المجموعة، في حين تسجل المكتبات ذروتها في المبيعات في يناير، مع بداية العام الدراسي.

الشركات التي تراقب هذه التغيرات تستطيع إعداد المخزون والفرق وفقًا للطلب. نفس الشيء ينطبق على من يقدمون خدمات، مثل صالونات التجميل، الذين يحتاجون إلى تنظيم أنفسهم بشكل أفضل بالقرب من المناسبات الاحتفالية.

بييراو يعلق أن فهم هذه التقلبات سمح له بتحسين استثماراته في شركاته. عندما أدركنا أن بعض الأشهر كانت تشهد طلبًا أكبر على منتجاتنا، بدأنا في الاستثمار أكثر في الإعلانات خلال هذه الفترات، وتضاعفت النتائج. كانت هذه القراءة للحسابات ضرورية، يذكر.

استراتيجيات للتوسع دون خنق التدفق النقدي

تخطيط التوسعات باستخدام التدفق النقدي يقلل أيضًا من المخاطر. التحسينات الصغيرة أو شراء المعدات قد يضر بالمالية إذا لم يتم التخطيط لها. المثالي هو تقسيط النفقات بطريقة تتناسب فيها الأقساط مع الإيرادات المتوقعة.

نصيحة أخرى هي إعادة استثمار جزء من الأرباح تدريجيًا. مقهى يرغب في فتح فرع ثاني، على سبيل المثال، يمكنه البدء بزيادة قدرة المتجر الحالي وتقييم التأثير المالي قبل اتخاذ خطوة أكبر.

بالنسبة لماثيوس بيراو، كانت هذه العناية هي التي ضمنت نمو حرق اليومي بشكل مستقر. الرغبة في التوسع كبيرة، ولكن إذا لم يتحمل الصندوق النمو، فإن الحلم يتحول إلى كابوس. لقد قمت دائمًا بتحليل مدى وجود فائض مالي قبل اتخاذ كل خطوة. وهكذا، نكبر دون أن نعيق العمليات،" يختتم.

بدأت ABComm التصويت على النسخة العاشرة من جائزة الابتكار الرقمي

فتحت جمعية التجارة الإلكترونية البرازيلية (ABComm) التصويت الشعبي لجائزة الابتكار الرقمي ABComm لعام 2025، والتي تشملحالاتوالمحترفون في السوق. يمكن أن تحدث المظاهرات بين14 فبراير و 9 مارسوسيتم معرفة الثلاثة الأكثر تصويتًا في كل فئة في12 مارس، في حفل توزيع الجوائز في مدينة ساو باولو (SP)، احتفالاً بيوم التجارة الإلكترونية.

سيتم منحهاحالاتفي مجالات أفضل منصة للتجارة الإلكترونية، أفضل أداة للتسويق الرقمي، التميز في الخدمات اللوجستية للتجارة الإلكترونية، أفضل وكالة للأداء الرقمي، التميز في مزود التكنولوجيا للتجارة الإلكترونية، الحل المالي للتجارة الإلكترونية، الخدمات الرقمية، الشركات الناشئة للتجارة الإلكترونية وأفضل سوق.

وستقوم ABComm أيضًا بتكريم المحترفين في الفئات التالية: رائد الأعمال لهذا العام، والمتخصص في التسويق الرقمي، والمتخصص في التجارة الإلكترونية.

"يعد التصويت الشعبي فرصة للتعرف على الحالات الرائعة في السوق والاحتفاء بها والمحترفين الذين برزوا بشكل أكبر في قطاع التجارة الإلكترونية. إن التقدير لا يثمن العمل المنجز فحسب، بل يشجع أيضًا الابتكار والتطوير المستمر لتجارة التجزئة الرقمية لدينا. ويقول موريسيو سالفادور، رئيس شركة ABComm: "نحن متحمسون للمساهمة في هذا التطور وتعزيز نظام التجارة الإلكترونية في البرازيل بشكل أكبر".

تمديد التسجيل: لدى شركات التكنولوجيا المالية حتى 17 فبراير لطلب استثمار مليونير من Start Growth

مع ما يصل إلى7 مليون ريال برازيلي متاحوالمساهمات التي يمكن أن تصل3 ملايين ريال برازيلي لكل شركة ناشئة، أابدأ النمومدد فترة التسجيل لاختيار الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية التي قامت بالفعل باختبار منتجاتها في السوق. الموعد النهائي للتسجيل هو 17 فبراير. من أغسطس 2024 إلى يناير 2025، تم توفيرها بالفعل40 مليون ريال برازيليفي مراحل مختلفة. يجب تقديم الطلبات فيموقعمسؤول الشركة.

رأس المال الاستثماريبرنامج يجمع بين الخبرة ورأس المال والتجربة لتعزيز رواد الأعمال المتميزين، ويهدف إلى تحديد شركات التكنولوجيا المالية التي تحل المشاكل الحقيقية في السوق المالية البرازيلية، وتعزيز الكفاءة والابتكار في القطاعات ذات الفجوات الكبيرة.

ثانيةماريلوسيا سيلفا بيرتيليمُرشدة الشركات الناشئة والمؤسسة المشاركة في شركة ستارت جروث، الخطة هي العثور على شركات بنماذج SaaS و B2B و B2C التي تظهر إمكانات جذب وتوسع. "قررنا تمديد فترة التسجيل لإعطاء فرصة أخرى للشركات التقنية المالية التي ترغب في التسجيل وإظهار إمكاناتها"، يوضح.

سيتم تتويج عملية الاختيار بثلاث مراحل: التسجيل الرسمي، الذي يجب أن يتم من خلال النموذج على موقع Start Growth؛ عرض الشركات الناشئة المختارة؛ والتحليل التفصيلي لخطة العمل.

وفقًا لماريلوسيا، يجب على الشركات التقنية المالية أن تقدم فريقًا ملتزمًا تمامًا ويظهر حلولًا لمشاكل ذات أهمية في السوق المالية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم إعطاء الأولوية للشركات الناشئة ذات الإمكانات التأثيرية في الأسواق التي تتداول أكثر من مليار ريال برازيلي في البرازيل. نقطة مهمة هي أن بحثنا يركز على رواد أعمال استثنائيين، لا يفهمون السوق فحسب، بل قادرين أيضًا على الابتكار بسرعة ودقة، وهي صفات يحتاجها السوق بشكل متزايد، وفقًا لمؤسسة المشاركة في تأسيس شركة ستارت جروث.

الدعم التشغيلي بالإضافة إلى المساهمة المالية

بالإضافة إلى التمويل المالي، تتلقى الشركات الناشئة المختارة دعمًا عمليًا "يدًا بيد" لتسريع آلات مبيعاتها وتحسين نماذج أعمالها. تأشيرة بداية النمو تعزز نتائج الشركات التقنية المالية المختارة، مساهمة في توسعها وتثبيتها في السوق."دورنا هو دفع ومساعدة في تسريع آلة المبيعات، من خلال مساعدة رواد الأعمال في الشركات الناشئة على الوصول إلى مستواهم التالي"، تختتم ماريلوسيا.بالإضافة إلى الشركات المالية التقنية، تدعم الحاضنة أيضًا الشركات الناشئة في المرحلة المبكرة والتي لديها منتج تم التحقق منه وتقنيات الموارد البشرية.

لمزيد من المعلومات حول المتطلبات وعملية الاختيار، قم بزيارةwww.startgrowth.com.br

من المتوقع أن ترتفع محاولات الاحتيال في التجارة الإلكترونية بنسبة 3.5% في عام 2024

تكشف أبحاث Equifax BoaVista أنه في عام 2024، كانت هناك زيادة قدرها3,5%في محاولات الاحتيال فيالتجارة الإلكترونيةمقارنة بعام 2023، الذي سجل حوالي 7 ملايين محاولة احتيال. التذكرةمتوسط الشراء كان343,90 ريالًا برازيليًا.

تشير البيانات إلى أن متوسط تذكرة محاولات الاحتيال ارتفع بنسبة18,1% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق والتي سجلت291,17 ريال برازيلي، ضد343.90 ريالًا سعوديًا في عام 2024.

وفي السيناريو الوطني، تكشف الدراسة أن27,5%من محاولات الاحتيال، أكثر من2.2 مليونحدثت في ريو دي جانيرو، ميناس جيرايس، وساو باولو. بالنسبة للمقابل، أكرا، أمابا ورورايما هي الولايات ذات أدنى معدل للاحتيال، حيث تمثل فقط0.2% حالتين.

متخصص في تطوير الحلول التي تساعدالتجارة الإلكترونيةوطرق الدفع لمكافحة الاحتيال في جميع مراحل عملية الشراءمتصلأفادت شركة Equifax BoaVista أن منتجاتها لمكافحة الاحتيال منعت خسارة تقدر بنحو84.5 مليار ريال برازيلي في التجارة الإلكترونية.

كشفت إحدى المعلومات التي توصلت إليها الأبحاث عن أيام الأسبوع التي تشهد أعلى معدل لمحاولات الاحتيال:15.1% حدثت يوم الجمعة،وهو اليوم الذي يشهد أعلى عدد من المبيعات، عندما تحدث15.9% من 35 مليون معاملة عبر الإنترنت. كان وقت الذروة لعمليات الاحتيالالساعة 2 ظهرًافي حين تم تسجيل أدنى رقم قياسي في4 ساعاتمن الفجر. خلال عطلة نهاية الأسبوع، خاصة أيام الأحد، تكون أعداد المبيعات ومحاولات الاحتيال أقل، مما يعكس11,3%.

وعلى الرغم من ذلك، "تظهر لنا البيانات أنماط السلوك الأكثر شيوعاً لدى المحتالين، الذين يميلون إلى التصرف خلال أوقات الذروة في التجارة الإلكترونية لإخفاء أنفسهم بين المعاملات المشروعة، مما يجعل اكتشافهم أمراً صعباً. ويؤكد روجيرو سيجنوريني، نائب رئيس المنتجات والمبيعات المسبقة في شركة إيكويفاكس بوا فيستا، على أهمية استثمار شركات التجارة الإلكترونية في تكنولوجيا المراقبة والوقاية، ومواكبة التقدم في ابتكارات المحتالين أنفسهم.

[elfsight_cookie_consent id="1"]