Begin Werf Página 285

Kunsmatige intelligensie is vir almal: kyk hoe klein besighede hierdie kragtige instrument kan begin gebruik

Intelligensie Kunstmatige (IK) is nie meer 'n eksklusiewe hulpmiddel van groot korporasies nie. Vandag kan selfs klein ondernemings hierdie kragtige tegnologie gebruik om prosesse te optimaliseer, doeltreffendheid te verhoog en die kliënt se ervaring te verbeter. Alhoewel KI aanvanklik intimiderend mag lyk, is dit moontlik om dit stapsgewys en strategies te integreer. Hierdie artikel bespreek hoe klein ondernemings kan begin om die hulpmiddel op 'n toeganklike en doeltreffende wyse te implementeer.  

AI is 'n kragtige tegnologie wat verskeie aspekte van 'n maatskappy kan transformeer, ongeag die grootte daarvan. Outomatisering van roetine-take, analise van komplekse data en verbetering van besluitneming is net 'n paar maniere waarop klein ondernemings kan baat. In plaas daarvan dat baie dink, is dit nie nodig om 'n ontwikkelaars-span te hê of groot bedrae geld te belê om met KI te begin nie. Gereedskap wat maklik om te implementeer is, is beskikbaar en met klein stappe kan maatskappye groot resultate behaal.  

Begin klein deur jou eerste KI-projek te definieer  

Wanneer u die KI-implementering begin, is dit belangrik om nie die tegnologie in een keer in die hele maatskappy te integreer nie. Die ideale is om te begin met 'n spesifieke projek, wat 'n probleem oplos of 'n belangrike proses vir die besigheid verbeter. 'n algemene en hoogs effektiewe voorbeeld is dieoutomatisering van kliëntediens.   

Gereedskap soos chatbots en virtuele assistente kan geïmplementeer word om die mees algemene vrae van kliënte te beantwoord, die tyd van die menslike span vry te maak en die reaksietyd te verbeter. Dit beteken 'n beduidende doeltreffendheidswinst, en sonder om groot beleggings te vereis.  

Ander gebiede wat deur 'n eerste KI-projek geteiken kan word, sluit inverpersoonliking van aanbiedinge vir kliënteenvoorspellende verkoopsanaliseHierdie spesifieke projekte kan maklik gemeet word, wat die bestuurder in staat stel om vinnig die voordele van KI te identifiseer en, indien nodig, aanpassings te maak voordat dit na ander vereistes uitgebrei word.  

Gereed-vir-gebruik KI-gereedskap  

Die mitologie dat AI slegs beskikbaar is vir diegene met diep tegniese kennis is nie meer geldig nie. Vandag is daar verskeie KI-gereedskap beskikbaar op die mark wat met min of geen aanpassing in besighede geïntegreer kan word. Sommige voorbeelde is

  • Chatbots en virtuele assistenteSulutions soos ManyChat en Tidio maak dit moontlik om kliëntediens te outomatiseer met kant-en-klare chatbots. Hulle kan geïntegreer word met e-commerce-platforms, sosiale media en webwerwe, en bied regstreekse ondersteuning aan kliënte.
  • AanbevelingstelselsGereedskap soos Recombee maak dit moontlik om die kliënt se ervaring te personaliseer deur produk- of diensaanbevelings te bied op grond van vorige gedrag. Hierdie platforms gebruik KI om data te analiseer en relevante produkte voor te stel, wat die verkoopsomskakelingskoers kan verhoog.
  • BemarkingsoutomatiseringGereedskap soos HubSpot en Mailchimp gebruik KI om e-poslyste te segmenteer en die regte inhoud aan die regte kliënte op die regte tyd aan te beveel. Dit help om veldtogte te optimaliseer en betrokkenheid te verbeter.  

Bemagtig jou span: basiese opleiding en moedig die gebruik van KI aan  

Die aanneming van enige nuwe tegnologie vereis die opleiding van die span, en dit is nie anders met KI nie. Dit is nie nodig dat alle medewerkers kenners van KI word nie, maar dit is belangrik dat hulle verstaan hoe die gereedskap werk en hoe dit in die alledaagse gebruik kan word. Bied aanbasiese opleiding,dat wil die fundamentele konsepte van KI invoer en in die praktyk wys hoe dit elke sektor se werk kan vergemaklik.  

Boonop, moedig jou span aan om vertroud te raak met die nuwe tegnologieë. Die integrasie van KI is makliker en meer effektief wanneer werknemers betrokke is by die aanneemproses, en verstaan hoe dit hul eie werksvloei kan verbeter. Die bekendstelling sal die maatskappy toelaat om die volle voordeel uit die gereedskap te haal, asook om 'n innoveringskultuur binne die werksomgewing te skep.  

Monitor resultate en pas aan soos nodig  

Die implementering van KI is 'n dinamiese proses. Alhoewel die tegnologie kragtig is, vereis dit aanpassings om by die spesifieke behoeftes van elke besigheid aan te pas. Daarom is dit van kardinale belangmonitor die resultateverkry uit die gebruik van KI. Analiseer sleutelmetrieke, soos kliëntetevredenheid, reaksietyd en bedryfskoste, om te verstaan waar AI goed werk en waar daar ruimte is vir verbetering.  

Op grond van hierdie data kan aanpassings aan die gereedskap of prosesse gemaak word om te verseker dat KI werklik bydra tot die groei van die maatskappy. Die buigsaamheid is een van die hoofvoordele van KI, omdat sy oplossings aangepas en aangepas kan word volgens die maatskappy se doelwitte en markveranderings.  

Dus, alhoewel die implementering van KI kompleks mag lyk, kan klein ondernemings dit gebruik in eenvoudige projekte en toeganklike gereedskap. Die geheimnis lê in die aanvaarding van 'n geleidelike benadering, gefokus op spesifieke areas van die besigheid, en om te verseker dat die span voorbereid is om die tegnologie te gebruik.   

Met die regte keuse van gereedskap, konstante monitering van resultate en toepaslike aanpassings, kan KI 'n groot mededingende differensieerder word, wat klein besighede in staat stel om uit te staan in 'n toenemend dinamiese en tegnologiese mark.

Masjienleer sal toenemend deurslaggewend wees vir die mededingendheid en volhoubaarheid van besighede

Dit is nie vandag nie dat Masjienleer (ML) as een van die mees transformerende tegnologieë in die korporatiewe omgewing uitstaan. Die vermoë van masjiene om te leer en aan te pas, gebaseer op nuwe data, revolutioneer die voorspelbaarheid van besighede. Met dit, kan maatskappye hul bedrywighede en strategieë in reële tyd aanpas, wat risiko's verminder. Die invloed van hierdie vooruitgang gaan verder as eenvoudige outomatisering; dit herdefinieer hoe organisasies met verbruikers omgaan, prosesse optimaliseer en nuwe groeikanses identifiseer.

Een van die belangrikste voordele van masjienleer is die vermoë om groot hoeveelhede data te ontleed en patrone met presisie te identifiseer. In die huidige omstandighede, waarin hoë mededingendheid en markneigings vinnig verander, is dit 'n noodsaaklike faktor om opgedateerde insigte te hê oor die gedrag van die verbruiker, die mededingende dinamiek en globale tendense. Maatskappye wat die gebruik van hierdie data beheer, het 'n voorsprong op die mededingers omdat hulle in staat is om vraag te voorspel, operasionele knelpunte te identifiseer en vinnig op markskommelings te reageer. Dit was al voorheen so. Vanaf nou sal dit nog meer wees.

Die integrasie van Masjienleer met Kunsmatige Intelligensie (KI) bied verskeie geleenthede vir personalisering en deurlopende innovasie. Dit is veral belangrik in kritieke gebiede, soos vraagvoorspelling en voorsieningskettingbestuur, waar klein foute groot finansiële verliese kan veroorsaak. Die algoritmes is meer gesofistikeerd, wat die masjiene meer outonoom, doeltreffend en in staat maak om komplekse besluite te neem met minimale menslike ingryping.

Die betekenisvolle verandering wat Machine Learning in verskeie sektore van die ekonomie aanmoedig, beïnvloed ook die finansiële prestasie van maatskappye direk, wat 'n afname in die risiko van bedrog en 'n toename in die vermoë om op groot skaal te bedryf, sien. Dit is verkeerd om te dink dat hierdie voordeel uitsluitlik vir finansiële instellings is. Met ondersteuning van tegnologie skep kleinhandelaars, nywerhede en dienste al hoe meer veiligheids- en doeltreffendheidsaktiwiteite, wat mededingers op baie kilometers afstand onverhoeds laat.

Een van die uitdagings vir die massiewe aanvaarding van masjienleer is egter die behoefte aan belegging in infrastruktuur en opleiding. Soos verwag verwag was, het maatskappye het goed gestruktureerde datopipelines en gekwalifiseerde spanne nodig om algoritmes te programmeer en die resultate te interpreteer. Verder, is dit van kardinale belang om die kwaliteit van die data te verseker en vooroordele te vermy wat die akkuraatheid van die modelle kan beïnvloed.

Ten spyte van die finansiële hindernis, 'n verslag deurFortune BesigheidsinsigteWys dat die mark reeds besig is om vir te berei vir hierdie tegnologiese opdatering.Volgens die studie, wêreldwyd, die inkomste uit Masjienleer, wat in 2022 ongeveer US$ 19,20 miljard was, sal teen 2030 US$ 225,91 miljard bereik, met 'n jaarlikse groeikoers van ongeveer 36,2%. Dit is, die maatskappye wat nie op datum bly nie, gaan baie moeilikhede hê om mededingend te bly.

Machine Learning is 'n bepalende faktor vir die oorlewing van baie besighede. Om die voorpunt van hierdie transformasie te wees, moet organisasies 'n strategiese benadering volg, gefokus op die inligtinginsameling en -verwerking in regte tyd en die kwalifisering van gespesialiseerde talente. Diegene wat hierdie uitdagings oorwin, sal beter gekwalifiseer wees om voor te bly in die mark, deur komplekse besluite te outomatiseer en innovasie aan te wakker.

Die fassinasie met nuutheid: 'n besinning oor wat werklik innoverend is in B2B-bemarking

Die fascinasie vir die nuwes of die veiligheid van die bekende? Ons het hierdie twyfel die hele tyd. In B2B marketing, ons vaak die "nuwe" as die volgende groot waarheid etiketteer. Maar is hy regtig so innoverend as wat dit lyk?Het het jy al ooit oorweeg of jy op soek is na iets werklik nuuts, of net 'n goed verpak herinterpretasie van wat jy al ken?

Die waarheid is dat ons brein hou van stabiliteit en voorspelbaarheid. Studies show that predictable environments reduce cortisol levels (stress hormone) and increase the feeling of well-being. Volgens 'n navorsing van die Universiteit van Cambridge (Verenigde Koninkryk), kan die bekendheid met voorspelbare patrone in die werksomgewing die produktiwiteit met tot 27% verbeter.

Tog egter leef ons in tye waarin die soeke na die "anders" dikwels die oordeel oorskry. En, as gevolg hiervan, herleef ou gevestigde tendense al jare lank onder nuwe name, en vang die mark vas asof dit nuwe revolusies is.

Hier is 'n paar praktiese voorbeelde in B2B digitale bemarking:

  • BeïnvloederbemarkingHy word as 'n nuutste digitale innovering behandel. Maar in die 1940's het Edward Bernays (die vader van Public Relations) reeds die krag van beïnvloeders getoon deur handelsmerke met beroemdes te verbind om impak te veroorsaak.
  • Kliënte-ervaring (CX) –Ten spyte daarvan dat dit 'n "warm" term is, is die konsep van "die kliënt in die middelpunt" in bemarkingshandleidings sedert Philip Kotler in die 1960's.
  • Aanlyn gemeenskappe –As die toekoms van B2B- en B2C-interaksies beskou word, is aanlyngemeenskappe niks meer as 'n evolusie van forums en vroeë internetgroepe in die 1990's nie.

Dus waarom val ons in hierdie siklus? Omdat die nuutheid, of die idee van nuutheid, die beloningsstelsel in die brein aktiveer en dopamien vrylaat. Daarom word ons aangetrek om hierdie vlae van "absolute waarheid" op te hou. Soos die futuris Seth Godin gesê het: "Ou idees kan nuwe waarde hê wanneer dit toegepas word in 'n nuwe konteks."

Nog ander insig kom van Simon Sinek, wat sê: "Mense koop nie wat jy doen nie, hulle koop hoekom jy dit doen." Dit neem ons terug na wat regtig belangrik is: doel en impak, in plaas van etikette.

Tussen al die "nuwehede", is wat ons onderskei die oordeel. Ons moet stop, nadink en vra: werk dit regtig of is dit net fassinerend omdat dit anders lyk?

As jy in digitale bemarking B2B of enige ander sektor is, belê om tendense met ’n kritiese oog waar te neem en vra jouself: "Wat is hier werklik nuut?" Dit kan wees dat jy ontdek dat jy nie meer nuwighede nodig het nie, maar eerder meer duidelikheid en doelgerigtheid in wat reeds werk.

En en? Soek iets nuuts of iets wat werk?

Omnitax-bekendstellingsgeleentheid bring kundiges bymekaar om die finansiële impak van belastinghervorming op maatskappye te bespreek

In 'n vergadering wat kundiges en professionele persone uit verskillende sektore bymekaargebring het om die transformasies en uitdagings van Belastinghervorming te bespreek, verlede Dinsdag (26), die bekendstelling van dieOmnitax, gespesialiseer in belastingintelligensie en belastingoplossings.

Die maatskappy bied topgehalte sagteware tegnologie aan om te help met die bestuur van die huidige belastingcomplexiteite en dié wat in die volgende dekade met die Hervorming sal kom, tydens die oorgang van modelle. "Ons verbind ons om oplossings aan te bied wat aangepas is by die behoeftes en die belasting-DNA van elke maatskappy, met 'n pragmatiese benadering en gefokus op finansiële resultate, deur tegnologie te ontwikkel wat probleme oplos en saamleef met die erflike stelsels van die maatskappye," het Paulo Zirnberger, CEO van Omnitax, gesê.

Een van die uitstaande oomblikke was die paneel “Die Nuwe Realiteit”, gemodereer deur Zirnberger, wat strategieë en ontledings oor die impakte van die hervorming bespreek het. Die tafel het met die deelname van bekende professionele in die sektor, soos Alessandra Heloisa, direkteur van Belasting by Casas Bahia; Juliana Paranhos, hoof van Belasting by BAT; en André Pacheco, hoof van Belasting by Lojas Renner.

"Die geleentheid is gekenmerk deur 'n inspirerende energie, met die huis vol mense wat bereid is om belastinguitdagings die hoof te bied, veral met die veranderinge wat die hervorming in die volgende tien jaar sal meebring," het hy gesê.

Die gebeurtenis het ook die lewering van Orivaldo Padilha, voormalige CFO & RI van Casas Bahia, oor die finansiële impakte op die kleinhandel en die voorsieningsketting; en van André Barros, CEO van eComex, oor buitelandse handelstrategieë in die lig van die hervorming. Marcelo Brasil, stigter van People and Tax Boutique (PTAX), het ook deelgeneem met 'n spesiale video tydens die vergadering.

Die seremonie was 'n geleentheid om na te dink oor die toekoms van belastingpraktyke en die behoefte aan aanpassing in tye van transformasie. Die inhoud was ryk, met belangrike en komplekse temas uit die belastinggebied, met vrae wat nog geen definitiewe antwoorde het. Tog begin ons nou ’n pad bou. As almal saamstaan, is ek seker ons sal die beste resultate bereik,” sluit Jander Martins, stigter van Omnitax en ander handelsmerke soos Mastersaf, TaxWeb en Nexaas.

ESG lei besigheid te midde van globale transformasies

Golwe van hitte wat al hoe meer voorkoms van waarskuwingsuitstortings deur weerkundige dienste, uiterste weergebeurtenisse met ernstige gevolge, konflik tussen Oekraïne en Rusland en offensiewe in die Midde-Ooste, veranderinge in die wêreldpolitieke toneel. Dit is soveel ander episodes wat die nuusberigte bepaal, is werklikheid in die alledaagse lewe van die wêreldbevolking, met gevolge ook in sake, strategieë van maatskappye en die dinamika van werk. As trend, daar is 'n duidelike aanbeveling dat ESG-praktyke toegepas moet word om in die komende jare, in 'n wêreldwye konteks, maatreëls vir omgewings-, maatskaplike en bestuursvolhoubaarheid te versterk.

Die ESG-praktieke wat by wêreldwye maatskappye gevestig is, dien as 'n verwysingspunt vir Brasiliëse organisasies wat besig is om die konsep te implementeer. Vandag verstaan 80% van wêreldwye korporasies dat volhoubaarheid ’n strategiese prioriteit is, en 75% soek na professionele persone met ESG-vaardighede om leierskapsposisies te beklee, sê Aline Oliveira, direkteur van IntelliGente Consult, ’n konsultasie- en mentorskapsfirma wat spesialiseer in strategies, programme en besigheidsprojekte. As tema transversal nas corporações, namate as gera conectividade phakathi kweqembu lezisebenzi nokuhlanganyela ezinjongweni, i-ESG ikhule ibhizinisi namathuba, kusukela kumaphothifoliyo, imikhiqizo ezinzile, izimakethe ezintsha zokusebenza kanye nokuthakazelisa izinkampani zikazwelonke ngokwengeziwe.

Volgens Fernanda Toledo, CEO van IntelliGente Consult, is ABNT PR 2030 'n belangrike eerste stap vir Brasiliaanse organisasies wat hul aan ESG-doelwitte wil voldoen. En daar is 'n nuwe ISO, IWA 48:2024, wat spesifiek oor ESG handel, beklemtoon. Onder andere oor die ISO oorwegings, oorweeg dit indeks wat vroulike deelname aan hoë bestuur en verteenwoordigende werknemers van verskeie sosiale groepe waarborg.

Volgens die uitvoerende beamptes is die belangrikste onmiddellike transformasie vir nasionale organisasies, en wat nog in 2025 stappe vereis, die aanpassing van die ESG-aanwysers van die maatskappy na finansiële aanwysers en op hierdie manier die koppel van ESG-doelwitte aan die IFRS S1- en IFRS S2-standaarde, wat "algemene vereistes vir die bekendmaking van finansiële inligting rakende volhoubaarheid" definieer. Die reëls is ontwikkel deur die Internasionale Raad vir Volhoubare Standards (ISSB) en maak deel uit van die raamwerk van die Internasionale Raad vir Finansiële Verslagdoening (IFRS).

“Die S1-standaard is geskep om 'nraamwerkglobaal konsekwent en vergelykbaar vir die bekendmaking van finansiële inligting rakende volhoubaarheid," verduidelik Aline Oliveira. Die norm S2 verteenwoordig finansiële verwysings en klimaatsveranderinge. Vanaf 2026 moet beursgenoteerde maatskappye verpligtend die IFRS-standaarde insluit.

In die voorsieningsketting sal scope 3 (verskaffers), volgens Fernanda Toledo, van fundamentele belang wees vir die bewys van IFRS S2-resultate. Daar is ’n belangrike proses wat verband hou met die koolstofvoetspoor. Dit word dus aanbeveel dat maatskappye ook ’n skop 3-evaluering in hierdie proses insluit, wat al hoe meer vereis sal word. Die maatskappye wat reeds daarop let, is openbare maatskappye, genoteer aan die beurs, en is onderhewig aan die vereistes van die finansiële mark.

Wat Menslike Hulpbronne betref, neem bestuurders veranderinge in die werkmodel waar, wat transformasies ondergaan en as 'n belangrike tendens vir ESG in 2025 na vore tree.

Volgens hulle is dit van kardinale belang om die teenwoordigheid van Generasie Z in organisasies uit te lig. Deze generasie, gebore tussen 1997 en 2010, het 'n ander visie op die sake-model, hulle verbind werk aan die doel, hulle verstaan dat die maatskappy meer na die fisiese en geestelike gesondheid van werknemers moet kyk en prioriteit gee aan lewenskwaliteit. As belangrike punte waardeer hulle die buigsaamheid van roosters, die werkmodel en die gebruik van kunsmatige intelligensie, sê Aline Oliveira.

Behalwe ngo-2025, ngokombono ka-Fernanda Toledo, izinkampani kumele zilungiselele ukubhekana nokudala kweZ Generation nokuthi iqembu, ngokuyinhloko, lithathe isinqumo sokungaba nabantwana. Op ’n sekere tyd gaan hierdie 'piramide' omkeer. Daarom is dit essensieel dat organisasies vanaf nou ander modelle begin gebruik, wat ook ouer werknemers insluit. Ons het ouer professionele nodig om rustigheid, beplanning en kennis van die besigheid te bring.

Hoe beïnvloed die ESG-doelwit klein- en mediumgrootte ondernemings in Brasilië (PMEs)? Organisasies groter en meer gestruktureerd het 'n kurwe van twee tot drie jaar voordat ESG-strategieë begin om wins en voordele te keer. Algemeen het MKB het nie kontantvloei het om in iets te belê wat op die mediumtermyn 'n opbrengs sal lewer nie, sê Aline Oliveira.

Maar vir die spesialiste neem die MKB's reeds die eerste stappe, weens die belangrikheid van ESG, en integreer hulle geleidelik die doelwitinisiatiewe as 'n mededingende strategie om hulle te onderskei. Aan die ander kant, organisasies wat hul ketting moet aanpas, soek ook kleiner maatskappye wat wil aanpas.

Behalwe dat partnerskappe te sluit, soek na toegang tot regerings- en private-inisiatiewe, begin klein en medium ondernemings (KMO's) op 'n meer eenvoudige wyse deursigtige verslae oor hul praktyke op te stel, en demonstreer in hul optrede ESG-konsepte wat intern en ekstern impak hê op die gemeenskappe waarin hulle aktief is. Daar is, byvoorbeeld, mense wat reeds afvalbestuur en energie-doeltreffendheid hanteer, met hergebruik van materiale, en die gebruik van groen ekonomie, sê Fernanda Toledo. "Maar die ideaal is dat hulle hul inisiatiewe versterk sodat hulle van nou af kan struktureer," beklemtoon hy.

Alhoewel ESG-praktyke nie verpligtend is volgens regulasies, argumenteer die uitvoerende beamptes dat daar wêreldwyd 'n neiging is vir maatskappye om aan te pas by maatskaplike, omgewings- en bestuursvolhoubaarheidsaksies. "In werklikheid, is ons besig om sommige ESG-norme te internasionaaliseer. Onlangs het ons die G20-byeenkoms gehad, waar die Global Alliance Against Hunger and Poverty uitgelig is, met lande wat hulself verbind tot ODD-doelwitte (Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte). In hierdie konteks moet maatskappye noodwendig voldoen en aangepas wees," sê Aline Oliveira.

Teen 2030, dui studies aan, behoort ongeveer 75% van wêreldwye maatskappye ESG-praktyke formeel te implementeer gedryf deur regulasies, mark- en verbruikerseise en druk vanbelanghebbendes"Dan, ons is voor 'n onomkeerbare pad," oorweeg Fernanda Toledo. Dit is dringend dat maatskappye op 'n georganiseerde wyse aanpas, een stap op 'n slag neem en 'n spesialis raadpleeg om hulle deur al die stappe van die proses te lei, sluit die bestuurder van IntelliGente Consult af.

Desafix 3.0: Ciser en Sebrae Startups bevorder nuwe besighede in versnellingsprogram

Resultaat van die vennootskap tussen Ciser, die grootste vervaardiger van hegstukke in Latyns-Amerika; Hub #Colmeia, innovasiesentrum van die H. Carlos Schneider-groep; en Sebrae Startups, 'n platform wat innoverende maatskappye dwarsdeur Brasilië ondersteun, is die opstartversnellingsprogram, Desafix 3.0, in styl afgesluit, wat 'n vyf maande lange siklus van intense versnelling en transformasie vir vroeë-stadium-opstarters merk.

In hierdie laaste weergawe is die program ontwerp om vroeë-stadium-opstartings te bevorder, deur 'n gespeel en ko-creërende reis aan te bied, met op maat gemaakte kennisroetes. Die inisiatief het ondersteuning gekry van professionele en markdeskundiges, asook mentorskappe aangebied deur die spanne van die Hub #Colmeia en Ciser. Die 20 gekose start-ups het uitdagings die aangespreek en oplossings aangebied wat in lyn is met vyf temas: Slim Vaslegging, Industriële 4.0, Digitale Tegnologie, ESG (Omgewings, Sosiale en Bestuur) en Logistiek.

“Desafix, die versnellingsinisiatief van Hub #Colmeia, herbevestig sy posisie as 'n katalisator vir innovasie in sy derde suksesvolle uitgawe. Deur belowende besighede te versnel en strategiese vennote in die ekosisteem te verbind, gaan ons voort om ons doel te versterk om die handelsmerk as die versneller van Joinville te konsolideer”, beklemtoon Aluísio Goulart Lopes, hoof van R&D en oop innovasie by Hub #Colmeia.

Gedurende die program, is intensiewe aktiwiteite uitgevoer, gebaseer op persoonlike diagnostieke, om die potensiaal van elke besigheid te maksimeer. Die hoogtepunt was die Finale Pitch, 'n gebeurtenis wat die impak van die program vier met die aanbieding van die oplossings wat deur die deelnemende startups ontwikkel is. Die drie startups wat uitgelig is met die beste pyle, wat die potensiaal van die samewerking tussen innovering en nywerheid om die toekoms te transformeer, getoon het, was:ORAL(1ste plek),RFID Brasilië(2de plek) enVandaar(3de plek).

Startups het uitmunt deur hul vermoë om uitdagings in geleenthede te omskep, en bewys dat samewerking en innovasie sleutels is tot die bevordering van besighede. Vir Alexandre Souza, hoof van Innovasie by Sebrae, "Die afsluiting van Desafix 3.0 beteken baie meer as net die einde van 'n siklus: dit is die verweef van 'n groter doel, naamlik om startups en korporasies nader te bring om oop innovering in ons ekosisteem te bevorder. Inisiatiewe soos hierdie is fundamenteel om verskillende rolspelers te verbind, en 'n omgewing te skep wat gunstig is vir die uitruil van idees, co-creatie en die ontwikkeling van oplossings wat aan die werklike behoeftes van die moderne industrie voldoen." Die sukses van die inisiatief is 'n weerspieëling van die krag van strategiese vennootskappe en die toewyding van die deelnemende startups.

Met TXM Methods se eksklusiewe metodologie en die ondersteuning van almal wat betrokke is, bevestig die program die potensiaal om innoverende idees in skaalbare besighede vir nasionale vervaardiging te omskep.

Die impak van outomatisering op besigheidsdoeltreffendheid en mededingendheid

Die besigheidsoutomatisering is nie meer 'n keuse nie, dit is 'n noodsaaklikheid. In die huidige korporatiewe wêreld, waar mededingendheid eksponensieel toeneem, is dit na my mening om vas te hou aan handmatige prosesse, om vas te loop. Om te oorleef, het maatskappye vinnigheid, presisie en doeltreffendheid nodig, eienskappe wat outomatisering bied deur prosesse te optimaliseer en koste te verlaag. Beter as takewerk vervang, gaan oor die transformasie van bedrywighede, die uitskakeling van knelpunte, die verhoging van produktiwiteit en die voorbereiding van besighede om te kompeteer in 'n toenemend veeleisende mark. Ignorare hierdie verandering is om die kans op groei en innovasie te verloor.

Die getalle laat geen twyfel oor hierdie transformasie. Volgens 'n Microsoft-studie gebruik 74% van mikro-, klein- en mediumgrootteondernemings (MKO's) al kunsmatige intelligensie (KI) in hul besighede. Van hierdie, pas 46% die tegnologie spesifiek toe om bedryfskoste te optimaliseer, 'n feit wat, na my mening, demonstreer hoe outomatisering binne bereik van kleiner maatskappye is, en die idee dat dit 'n voorreg van groot korporasies is, de-mystifiseer.

En die geval van hierdie groter maatskappye speel outomatisering ook 'n sentrale rol. 'N soektog deur Deloitte het getoon dat 58% van hulle KI gebruik in hul daaglikse bedrywighede. Die toepassings strek van administratiewe roetine (44%) en ondersteuning van besluitneming (43%), tot kliëntediens (39%) en groot data-analise vir sagtewareontwikkeling (32%). Hierdie data beklemtoon hoe automatisering veelsydig is, en strategiese en operasionele areas op 'n geïntegreerde wyse bevoordeel.

Tog nog, baie maatskappye huiwer om outomatisering aan te neem. Na my opinie, dit is te wy deur 'n kombinasie van onbekendheid, vrees vir aanvanklike koste en die valse persepsie dat hierdie transformasie te kompleks is. Die grootste fout is egter om die opbrengs van hierdie belegging te ignoreer. Outomatisering is die belegging in langtermyn doeltreffendheid deur herwerk te elimineer, hulpbronne te optimaliseer en spanne vry te stel vir meer strategiese aktiwiteite.

Nog 'n ander punt wat dikwels na vore kom, is die vrees dat outomatisering mense sal vervang. Tog, die doel nie is om te vervang nie, maar om werknemers vry te stel van herhalende take, sodat hulle op meer kreatiewe en hoë waarde aktiwiteite kan fokus. Die outomatisering, deur die maak van operasies meer doeltreffend, skep ruimte vir professionele om meer strategiese en innoverende rolle aan te neem, hul funksies te verryk en by te dra tot die groei van ondernemings.

Alhoewel al hierdie, staan Brasilië steeds voor belangrike struikelblokke. Daar is geen manier om te ontken dat maatskappye, veral klein ondernemings, te kampe het met strukturele struikelblokke, soos gebrek aan toegang tot tegnologieë en ondoeltreffende regulasies. Na my opinie, regeringsinisiëls wat op digitale transformasie gerig is, sou van kardinale belang wees om hierdie instrumente te demokratiseer en die modernisering van die Brasilië-mark te versnel.

Die data toon dat wie in automatisering belê investeer, die vrugte pluk. Maatskappye wat KI en ander tegnologieë in hul prosesse integreer, kan nie net koste verminder nie, maar ook meer vinnig en strategies posisioneer. Aan die ander kant, loop diegene wat weerstand bied teen verandering die risiko om irrelevant te word in 'n mark wat waarde heg aan innovasie en doeltreffendheid.

Automatisering is nie meer 'n unieke kenmerk nie; dit is 'n voorwaarde om te voorspoed. Die toekoms van sake behoort aan maatskappye wat nou kies vir outomatisering, met moed en strategie. Uiteindelik, doeltreffendheid en innovasie is nie meer opsioneel nie, maar essensiële pilare om in 'n toenemend mededingende mark te oorleef.

Red Hat brei vennootskap met AWS uit om virtualisering en KI-innovasie in die hibriede wolk aan te dryf

Red Hat en Amazon Web Services (AWS) het 'n strategiese samewerkingsooreenkoms (SCA) onderteken om die lewensvatbaarheid van oopbronoplossings in die AWS Marketplace te skaal, wat die uitbreiding van dielangtermyn verhouding das duas empresas. Nesta extensão da parceria, a empresa líder em código aberto busca fornecer novas tecnologias a um novo rol de clientes e parceiros, incluindo o Red Hat Enterprise Linux AI (RHEL AI)Red Hat OpenShift AIenRed Hat OpenShift-virtualisering, para solucionar necessidades essenciais de negócios para modernização de aplicações, migração de máquinas virtuais (VM) e implantações de inteligência artificial (AI).

Para Stefanie Chiras, vice-presidente sênior para a área de Partner Ecosystem Success, a nova fase da parceria com a AWS simboliza mais benefícios para clientes. “.Agora, estamos estendendo essa escolha e flexibilidade não apenas para ‘onde’ uma organização executa seus aplicativos, mas também ‘como’, de containers a máquinas virtuais, todos usando a mesma plataforma. E, conforme a IA se torna a próxima decisão crítica de TI empresarial, estamos tornando a opcionalidade uma realidade na infraestrutura de computação acelerada, permitindo que os clientes selecionem os aceleradores de hardware que fazem mais sentido para suas estratégias e cargas de trabalho exclusivas de IA de nuvem híbrida.”, disse

Aandryf van gevirtualiseerde werkladings op gemoderniseerde infrastruktuur

À medida que muitas organizações enfrentam incertezas e custos cada vez maiores para gerenciar sua infraestrutura virtual, elas estão navegando migrações significativas para VMs em cenários de TI complexos. Para ajudar a solucionar essas necessidades, a Red Hat está fornecendo uma experiência unificada para clientes migrarem mais facilmente VMs e cargas de trabalho conteinerizadas com mais consistência e escalabilidade, conforme essas organizações começam a implementar plataformas e infraestrutura modernas em sua jornada pela IA.

Hierdie poging sluit in bestuursondersteuning vir dieRed Hat OpenShift-diens op AWS, 'n volledig bestuurde, sleutel-toepassingsplatform om kliënte te helpGebruik OpenShift-virtualisering sonder uitdagings em seus ambientes AWS. Isso ajuda a agilizar migrações VM e iniciativas de modernização de aplicações e inclui suporte para cargas de trabalho Windows virtualizadas no OpenShift Virtualization via Red Hat OpenShift Service on AWS. Verder is dieRed Hat OpenShift irá operar como uma oferta autogerenciada AWS EC2 em instâncias bare-metal (servidores clássicos) para oferecer aos clientes maior flexibilidade na implantação de cargas de trabalho virtualizadas e conteinerizadas.

Met die toevoeging van OpenShift Virtualization en dievirtualisasie migrasie gereedskapstel, o Red Hat OpenShift, facilita a migração de VMs. A solução foi projetada com a nuvem em mente para automação completa para implantações de dia um e inclui autorrecuperação e reconciliação, aplicados tanto a containers e cargas de trabalho de VM. Executando o OpenShift Virtualization no AWS EC2 em instâncias baremetal, cargas de trabalho VM podem manter níveis similares de performance e redundância, porém operando em uma plataforma mais moderna, permitindo que VMs e containers interajam diretamente com hardware subjacente e infraestrutura para minimizar a sobrecarga administrativa e eliminar a necessidade de uma camada de hipervisor traditional.

Ontsluit die volgende era van KI-innovasie

Como parte dessa colaboração, a Red Hat está aprimorando a disponibilidade de soluções tais como RHEL AI e Red Hat OpenShift AI no AWS Marketplace, incluindo “bring your own subscription” (“faça a sua própria subscrição”) e ofertas privadas dando suporte à computação e software acelerados da NVIDIA, incluindo a validação da plataforma de software NVIDIA AI Enterprise e NVIDIA NIM, um conjunto de microsserviços fáceis de usar, projetados para implantação segura e confiável de inferência de modelos de IA de alto desempenho. A Red Hat tem ofertas para aceleradores de IA e GPUs adicionais de fornecedores líderes de chips como AMD e Intel. Isso permite que organizações desfrutem funcionalidades de IA preestabelecidas que podem, então, ser escaladas mais facilmente usando o Red Hat OpenShift AI on AWS, tanto de forma autogerenciada quanto por funcionalidades de serviços embutidas.

Die samewerking sal gelei word deur 'n produkvrystelling-padkaart wat deur Red Hat en AWS ontwikkel is om hierdie oplossings aan kliënte te bring, sowel as bykomende aktiwiteite om beter te demonstreer hoe hierdie aanbiedinge in wolkomgewings gebruik kan word om aan 'n organisasie se besigheidsbehoeftes te voldoen.

Swart Vrydag en Cyber Monday-verkope het in 2024 met 10% gegroei, volgens 'n opname deur FCamara

Black Friday en Cyber Monday van 2024 het 'n beduidende toename van 10% in verkope getoon, met 'n totaal van R$ 6 miljard, volgens data van FCamara, 'n tegnologie- en innoverings-ekosisteem wat in fisiese en aanlyn kleinhandel bedryf. In 2023, die verkope was R$ 5,4 miljard, wat 'n beduidende groei in hierdie jaar toon, ten spyte van ekonomiese onsekerhede.

Volgens Orlando Ovigli, vise-president van Digital Commerce by FCamara, is die positiewe prestasie hoofsaaklik te danke aan die verskeidenheid betaalopsies wat aangebied word. Die kleinhandelaars, veral dié van elektriese en huishoudelike toestelle, het 'n toename van tot 15% in verkope gesien. Die gemak van betaling was van kardinale belang om die gerief van die verbruikers te verseker, het hy verduidelik.

Die opnames toon dat die kredietkaart die mees gebruikte betaalmetode was, wat twee derdes van die transaksies uitmaak, met 'n groot deel van die aankope in afbetalingsplan. Die PIX het ook uitgelig, wat 25% van die betalings uitmaak, terwyl ander betaalmetodes die res voltooi het.

Onder die nuwes van hierdie jaar, staan ongekende vennootskappe tussen kleinhandelaars en finansiële instellings uit, wat verbruikers die moontlikheid gegee het om kontant te betaal met 'n afslag en later die afbetaling direk met die bank te onderhandel. Hierdie strategie is goed ontvang, wat groter fleksibiliteit aan die verbruiker bied in 'n tyd van ekonomiese onstabiliteit en hoë dollar.

Selfs met uitdagings soos die onlangse styging in die Amerikaanse dollar, wat die pryse beïnvloed het, is die 2024-uitgawe as positief beskou. Veel verbruikers het van die promosies gebruik gemaak om hul Kersinkope voor te sit, wat help om die winkelsektor se optimisme oor die volgende jaar te behou.

Over die algemeenheid, beoordeel FCamara dat hierdie uitgawe van Black Friday, gevolg deur Cyber Monday, positief was vir handelaars en verbruikers. Selfs in 'n jaar gekenmerk deur onsekerhede en die onlangse styging in die dollar, wat direkte invloed het op die tariewe en pryse van produkte, het die Brasiliër die dag kon benut, in baie gevalle, deur alreeds Kersinkope te voorspel. Met hierdie gesig, kan die kleinhandel die optimisme handhaaf oor die planne vir die volgende jaar, sluit Orlando af.

Osten Moove hou onderdompelingsgeleentheid vir opstartversnellingsprogramme

Osten Moove, wat as een van die grootste ondernemingateljees in Brasilië beskou word, bevorder die Demo-dag van die versnellingsprogramme Oi Osten Aceleração Girl Power en Oi Osten Aceleração Moove Now tussen 9 en 10 Desember 2024 in São Paulo (SP).

Die doel van die dubbele onderdompeling is om 'n ruimte te skep vir die aanbieding van innoverende oplossings ontwikkel deur startups wat deur die programme ondersteun word. Demo Day Oi Osten Aceleração Girl Power vind plaas op 9 Desember, in 'n gebeurtenis wat daarop gemik is om die vroulike protagonisme in die toekoms van innovasie te vier.

Beskou as die grootste versnellingsprogram vir vroulike entrepreneurs in die land, het meer as 300 startups ingeskryf vir die Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0-uitgawe, waar 90 besighede gekies is om aan die program deel te neem. A se7e serão escolhidos para apresentar o Pitch durante o Demo Day e apenas três serão indicados para iniciarem as negociações e investimentos com a Osten Moove.

“Ons het 'n eksklusiewe versnellingsprogram vir beginners onder leiding van vroulike entrepreneurs ontwikkel om die leidende rol van vroue in die sakewêreld uit te lig. Benewens die bevordering van diversiteit, het Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0 ten doel om vroulike entrepreneurskap te stimuleer met innoverende oplossings wat deur hulle geskep is, met 'n sterk impak op die mark, wat ook 'n beleggingsgeleentheid verteenwoordig in 'n besigheid wat pas begin,” het Fabiano Nagamatsu, uitvoerende hoof van Osten Moove, gesê.

Op 10 Desember stel Osten Moove die program Oi Osten Akselerasie Moove Now voor. Die Demo-dag is gerig op die gebruik van nuwe tegnologieë met die fokus op oplossings ontwikkel uit blockchain-tegnologie en Kunsmatige Intelligensie (KI).

In totaal het 90 startups om deel te neem aan die Oi Osten Aceleração Moove Now, waar 30 maatskappye in die vroeë fase van die program gekies is. Die gekose ontwikkel gereedskap en oplossings vir verskeie velde, soos speletjies, finansies, regsake en data-sekuriteit.

Die Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0 en Oi Osten Aceleração Moove Now-programme is gratis inskrywings via Sympla. Die twee gebeurtenisse is fisies en vind plaas by Ibrawork, geleë op Augusta-weg, nr. 1.917, 6de verdieping, in die Cerqueira César-woonbuurt, in São Paulo (SP).

Demo Day Hi Osten Acceleration Girl Power 2.0

Datum: 9 Desember Tyd: vanaf 17:00

Ligging: Ibrawork, in Augustastraat, 1 917 – 6de vloer – Cerqueira César, São Paulo (SP), 01413-000.

Skakel:https://www.sympla.com.br/evento/demoday-oi-osten-aceleracao-girl-power/2730267

Demo Day Hi Osten Acceleration Moove Now

Datum: 10 Desember

Tyd: vanaf 17:00

Ligging: Ibrawork, in Augustastraat, 1 917 – 6de vloer – Cerqueira César, São Paulo (SP), 01413-000.

Skakel:https://www.sympla.com.br/evento/demoday-oi-osten-aceleracao-moove-now/2730291

[elfsight_cookie_consent id="1"]