Hittegolwe wat die waarskuwings van meteorologiese dienste al hoe meer gereeld maak, ekstreme klima-gebeure met ernstige gevolge, konflik Oekraïne en Rusland en offensiewe in die Midde-Ooste, transformasies in die geopolitieke toneel. Hierdie en soveel ander episodes wat die nuusberigte bepaal, is werklikheid in die daaglikse lewe van die wêreldbevolking, met ook refleksies in die besigheid, in die strategieë van maatskappye en in die dinamika van werk. As neiging, daar is 'n oortuigende aanbeveling dat ESG-praktyke toegepas moet word om in die komende jare te konsolideer, in 'n globale konteks, omgewingsvolhoubaarheidsaksies, sosiale en bestuur
Die ESG-praktyke wat in globale maatskappye gevestig is, het as 'n verwysing gedien vir Brasiliaanse organisasies wat in die fase van implementering van die konsep is. Vandag, 80% van die wêreldwye korporasies verstaan dat volhoubaarheid 'n strategiese prioriteit is, en 75% soek professionele met ESG-vaardighede om leierskapsposisies te beklee, kyk Aline Oliveira, direkteur van IntelliGente Konsult, konsultasie- en mentorskaponderneming gespesialiseerd in strategieë, programme en projek van ondernemings. "As 'n tema de deursnee in die korporasies", namateen dat dit verbindings tussen professionele span en interaksie in die doelwitte genereer, ESG het besighede en geleenthede uitgebrei, van portefeuljes, volhoubare produkte, nuwe markte van werking en al hoe meer belangstellend vir nasionale maatskappye.”
In die visie van Fernanda Toledo,CEO van IntelliGente Konsult, die ABNT PR 2030 is 'n belangrike eerste stap vir Brasiliaanse organisasies wat hul wil aanpas by die ESG-doelwit. "En daar is 'n nuwe ISO", a IWA 48:2024, wat spesifiek oor ESG handel, hoogtepunte. Tussen ander punte, die ISO oorweeg indekse wat vroulike deelname in hoë bestuur en verteenwoordigende werknemers van verskillende sosiale groepe waarborg
Volgens die uitvoerende vroue, die hoof onmiddellike transformasie vir die nasionale organisasies, en wat in 2025 nog steeds maatreëls vereis, dit is die aanpassing van die maatskappy se ESG-aanwysers na finansiële aanwysers en, op hierdie manier, koppel aan die ESG-doelwitte met die aanwysers van die IFRS S1 en IFRS S2 norme, wat die "algemene vereistes vir die bekendmaking van finansiële inligting rakende volhoubaarheid" definieer. Die reëls is ontwikkel deur die International Sustainability Standards Board (ISSB) en is deel van die raamwerk van die International Financial Reporting Standards (IFRS)
“Die S1-standaard is geskep om 'nraamwerkglobaal konsekwent en vergelykbaar vir die bekendmaking van finansiële inligting rakende volhoubaarheid, verduidelik Aline Oliveira. Die norm S2 verbind finansiële verwysings en klimaatsveranderinge. Vanaf 2026, die genoteerde maatskappye sal moet, verpligtend, inkorporeer die IFRS-regulasies
In die Verskaffingsketting, die omvang 3 (verskaffers), volgens Fernanda Toledo, sal sal belangrik vir die demonstrasie van resultate van IFRS S2. Daar is 'n belangrike proses wat verband hou met die koolstofvoetspoor. So, dit is aanbeveelbaar dat maatskappye ook 'n evaluering van omvang 3 in hierdie proses insluit, wat al hoe meer vereis sal wees. Die maatskappye wat reeds hierna kyk, is openbare maatskappye, genote op die Beurs, en is onderhewig aan die vereistes van die finansiële mark.”
Wat betref mensehulpbronne, die uitvoerende vroue merk veranderinge in die werkmodel op, wat deur transformasies gaan en as 'n belangrike tendens vir ESG in 2025 vormgee
Volgens hulle, dit is fundamenteel om die teenwoordigheid van Generasie Z in organisasies te beklemtoon. "Hierdie generasie wat tussen 1997 en 2010 gebore is, het 'n ander visie oor die besigheidsmodel", koppel die werk aan die doel, hulle verstaan dat die maatskappy meer na die fisiese en geestelike gesondheid van werknemers moet kyk en prioriteit gee aan lewenskwaliteit. Soos relevante punte, waardeer die buigsaamheid van werkskedules, van die werkmodel en die gebruik van kunsmatige intelligensie, beklemtoon Aline Oliveira
Verder as 2025, in die visie van Fernanda Toledo, maatskappye moet voorbereid wees op die "veroudering" van Generasie Z en die feit dat die groep, predominantelik, om te kies om nie kinders te hê nie. "Op 'n stadium, hierdie 'piramide' gaan omgekeerd word. Daarom, dit is noodsaaklik dat organisasies vanaf nou af met verskillende modelle begin werk, wat ook ouer medewerkers insluit. Ons het ouer professionele mense nodig om rustigheid te bring, beplanning en kennis van die besigheid.”
Hoe beïnvloed die ESG-doelstelling die Brasiliaanse klein en medium ondernemings (KMO's)? Groter en beter gestruktureerde organisasies het 'n kurwe van twee tot drie jaar voordat ESG-strategieë begin om te omskep in wins en voordele. In die algemeen, PMEs het nie kontantvloei om in iets te belê wat 'n opbrengs op die medium termyn sal gee, kyk Aline Oliveira
Maar vir die spesialiste, die KMUs neem al die eerste stappe, ten spyte van die ESG-relevansie, integrasie, geleidelik, die inisiatiewe van die doelwit as 'n mededingende strategie om hulself te onderskei. Aan die ander kant, organisasies wat hul ketting moet aanpas, soek ook kleiner maatskappye wat wil aanpas
Benewens om vennootskappe te vestig, soek toegang tot regerings- en private aansporings, op 'n eenvoudiger manier begin die KMO's om deursigtige verslae oor hul praktyke op te stel, demonstrerende in hul aksies ESG-konsepte wat 'n interne en eksterne impak op die gemeenskappe het waarin hulle werk. "Daar is, byvoorbeeld, wie reeds afvalbestuur en energie-efficiëntie doen, met hergebruik van materiale, en die gebruik van groen ekonomie, sê Fernanda Toledo. “Maar die ideaal is dat hulle hul inisiatiewe intensifiseer sodat hulle van hier af kan struktureer”, versterk
Alhoewel ESG-praktieke nie verpligtend is in terme van regulering, die uitvoerende beamptes voer aan dat daar in die globale konteks 'n neiging is dat maatskappye hul aanpas by omgewingsvolhoubaarheid aksies, sosiale en bestuur. In werklikheid, ons internationaliseer ons 'n paar ESG-norme. Onlangs het ons die G20-vergadering gehad, uitgelicht die Globale Alliansie teen Honger en Armoede, met lande wat verbintenisse aangaan ten opsigte van SDG-doelwitte (Sustainable Development Goals). In hierdie scenario, die maatskappye moet, noodsaaklik, "te wees geskik en aangepas", Aline Oliveira bevestig
Tot 2030, wys die studies aan, ongeveer 75% van die wêreldwye maatskappye sal implementeer, formeel, ESG-praktieke aangedryf deur regulasies, marktvraag en verbruikersdruk en druk vanbelanghebbendes. "Dan", ons is voor 'n pad sonder terugkeer, oorweeg Fernanda Toledo. Dit is dringend dat maatskappye op 'n georganiseerde manier aanpas, gee 'n stap op 'n slag en staatmaak op 'n spesialis om hulle in al die fases van die proses te lei, sluit die uitvoerende van IntelliGente Konsult
