Begin Werf Bladsy 182

19 stede in Paraná sal Startup Day 2025 aanbied

Paneele, toesprake en strategiese verbindings vorm die program van die 11de uitgawe van Startup Day 2025, 'n samewerkende beweging van Sebrae wat startups regoor Brasilië sal saambring vir 'n dag van leer en netwerking, op 22 Maart. In Paraná, 19 dorpe sal ontvang die geleentheid, wat gratis inskrywings het. Van hierdie, sal slegs die hoofstad, Curitiba, die aktiwiteite vroeër uitvoer, op Dinsdag (18), van 19:00 tot 21:00, by die Sebrae/PR hoofkantoor.

Die CEO en stigter van Natu.Me, Ana Paula de Souza Cruz, is reeds 'n veteraan van die gebeurtenis. In 2024, hy het vir die derde keer deelgeneem en sy tienerseun saamgeneem. Vir haar is dit belangrik om deel te wees van die innoverings-ekosisteem, kontak te maak met ander startups en die ervarings van die spreker te leer ken. In die laaste uitgawe, wat in Londrina, in die noorde van die staat, plaasgevind het, het sy die geleentheid gehad om inligting oor die inligtingsaankoop deur middel van aansoeke te deel.

“Startup Day is interessant om te netwerk en kontak met beleggers te maak. Dit is noodsaaklik om die besigheid se toonhoogte binne handbereik te hê en om deur die voorgestelde aktiwiteite te gaan. Ek het my seun verlede jaar geneem omdat ek dit belangrik ag om sy interaksie met hierdie omgewing te bevorder en entrepreneurskap aan te moedig,” sê Ana Paula.

Rafael Tortato, koördineerder van TIC en Startups bij Sebrae/PR, verduidelik dat die Startup Day daarop gemik is om die plaaslike startup-ekosisteme te versterk. Volgens hom kan alle tegnologie-gebaseerde maatskappye, ongeag hul vlak van volwasseheid, deelneem, net soos mense wat 'n idee het en dit van die papier wil kry.

"Dit is 'n geleentheid vir entrepreneurs om te leer oor die ondersteuningsnetwerk wat beskikbaar is om hul beginners op verskillende stadiums te ontwikkel, aangesien die geleentheid die deelname van broeikaste, beleggers, versnellers en universiteite insluit," sê Tortato.

Die opbou van Startup Day is samewerkend, en integreer die Sebrae-stelsel en die nasionale innoveringsgemeenskap. In 2024, die gebeurtenis het byna 25 000 deelnemers regoor Brasilië bereik en dekking van 184 munisipaliteite, insluitend die 26 state en die Distriksraad. Vir 2025, verwag Sebrae om hierdie syfers te oorskry deur nog meer verbindings en geleenthede vir startups in die stadiums van nuuskierigheid, ideevorming, validering, trekkracht, groei en skaal te bevorder.

Diens:

Die aktiwiteite vind plaas op 22 Maart tegelyk regoor Brasilië. Dit sal 'n dag wees wat toegewy is aan die tema en die segment van startups. Die deelname is gratis, maar die plekke is beperk. Die aansoeke is oop deur dieSympla platform. Kyk hieronder na die stede in Paraná wat die geleentheid sal aanbied, met die skakels om deel te neem:

Curitiba

Saint Joseph of the Pines

Maringa

Mourao Veld

Umuarama

Cianorte

Paranavai

Ratelslang

Toledo

Iguazu-waterval

Mediatrix

Palotina

Maarskalk Candido Rondon

Apucarana

Cornelius Procopius

Klein krokodil

Ponta Grossa

Guarapuava

Wit Eend

Douglas Montalvao is die nuwe hoofbestuurder van Adobe in Latyns-Amerika

Douglas Montalvao neem die pos as Algemene Bestuurder van Adobe Experience Cloud in Latyns-Amerika en neem die leiding oor die operasie met die fokus op uitbreiding en die versterking van die maatskappy se teenwoordigheid in die streek. Voorheen vice-president van verkope, het is nou die missie om die groei in die belangrikste plaaslike markte nog meer te versnel.

Met prioriteit aan nuwe alliansies en sakegeleenthede, gaan Montalvao sy pogings rig na strategiese sektore soos finansies, kleinhandel, onderwys, gesondheid, onder andere. Jou strategie is gerig op Brasilië en die opkomende Hispano-Amerikaanse markte – Mexiko, Argentinië, Chili, Colombia en Peru waar Adobe reeds plaaslik teenwoordig is, en die streek stimuleer met die doel om drie keer vinniger as die wêreldwye gemiddelde van die maatskappy te groei en dit te vestig as 'n groeimotor van Adobe.

“Ek neem hierdie uitdaging aan met entoesiasme en die sekerheid dat ons saam met ons span Adobe in Latyns-Amerika sal versnel. Verpersoonliking op skaal en kliëntgesentreerde reise is boaan die agenda vir uitvoerende hoofde van vooraanstaande Latyns-Amerikaanse maatskappye. As Adobe wil ons met hierdie maatskappye saamwerk om hulle te help om hierdie strategieë te ontwerp en uit te voer, om meer impakvolle digitale ervarings en ekspressiewe resultate vir besighede te verseker,” sê hy.Douglas Montalvao.

Onder u leiding sal Adobe Experience Cloud voortgaan om in generatiewe kunsmatige intelligensie te belê, 'n tegnologie wat digitale bemarking en die klantervaring herdefinieer. Onder die belangrikste belegging is Adobe GenStudio, 'n innoverende oplossing wat kreatiewe persone en datawetenskaplikes integreer, en die skepping, bestuur van inhoud en data-analise optimaliseer.

“Ons verbintenis is om voort te gaan om waarde toe te voeg tot kliënte en vennote, om innovasies soos generatiewe KI te lei en dit by die alledaagse besigheid te inkorporeer. Ons wil die digitale ervaring wat handelsmerke hul kliënte bied, transformeer, wat dit meer persoonlik en impakvol maak”, sluit Montalvao af.

Die impak van kunsmatige intelligensie op verkoopstrategieë

In die afgelope jare het kunsmatige intelligensie 'n kragtige bondgenoot geword vir maatskappye wat hul verkoopsstrategieë wil optimaliseer en uitstaan in 'n toenemend mededingende mark. Met die vermoë om groot hoeveelhede data in reële tyd te ontleed, prosesse te outomatiseer en kliëntediens te personaliseer, transformeer KI die manier waarop maatskappye met hul verbruikers omgaan en beïnvloed dit direk hul kommersiële resultate.

Volgens die sesde uitgawe van die verslagStaat van verkopevan Salesforce, wat in 2024 meer as 5.500 verkoopsprofessionals in 27 lande gehoor het, insluitend 300 Brasiliërs, het bevind dat agt uit elke tien Brasiliërs (81%) kunsmatige intelligensie (KI) op die werk gebruik, maar slegs 28% van hierdie tyd bestee word aan kliëntebetrekking en verkope.

Met dit in gedagte het Raphael Lassance, vennoot en mentor by Sales Clube, die grootste ekosisteem wat in verkoopsoplossings vir maatskappye gespesialiseer is, genoteer.4 redes om kunsmatige intelligensie in enige entrepreneur se verkoopstrategieë te gebruik. Check dit uit:

1. Outomatisering en doeltreffendheid in die verkoopsproses

Een van die belangrikste voordele van KI in verkoopsstrategieë is die outomatisering van herhalende en administratiewe take. Gereedskap gebaseer op KI kan die voorlêerskandering hanteer, algemene vrae deur chatbots beantwoord en selfs die kwalifisering van voorlêers doen, sodat verkoopsmense op meer komplekse interaksies en die sluiting van transaksies kan fokus.

Boonop is die KI in staat om die gedrag van die verbruiker gedetailleerd te analiseer, patrone te identifiseer en die beste benaderings vir omskakeling voor te stel. Met algoritmes wat voorspellend is, kan die tegnologie voorspel watter kliënte die grootste waarskynlikheid het om 'n aankoop te doen, en sodoende die verkope-span se pogings optimaliseer en die omskakelingskoers verhoog.

2. Verpersoonlik die inkopie-ervaring

Nog 'n ander gebied waar KI uitblink, is in die personalisering van die kliënte-ervaring. Deur middel van aanbevelingsstelsels, soos dié wat deur groot e-handelplatforms gebruik word, kan maatskappye gepersonaliseerde produkte en dienste aanbied op grond van die geskiedenis van navigasie en vorige aankope van verbruikers.

Hierdie persoonlike aanpassing beperk nie net tot produkte nie, maar ook tot diens. AI kan geïntegreer word in CRM-stelsels om meer akkurate interaksies te bied, met aanbevelings, promosies of spesifieke inhoud vir elke kliënt, alles gebaseer op hul gedrag en individuele voorkeure.

3. Data-analise vir strategiese besluite

Die vermoë om groot hoeveelhede data, of Big Data, te ontleed, is een van die grootste kragte van KI. Wanneer data van verskeie bronne verwerk word (webwerwe, sosiale media, CRM, ens.), bied die instrument waardevolle insigte oor die gedrag van die verbruiker, markneigings, doeltreffendheid van verkoopsveldtogte en selfs die prestasie van individuele verkoopsmanne.

Hier insigte kan gebruik word om strategieë in regte tyd aan te pas, wat 'n vinniger en meer akkurate besluitneming moontlik maak. Byvoorbeeld, as 'n verkoopsveldtog nie die verwagte resultate lewer nie, kan KI vinnig identifiseer wat verander moet word, soos die teikengehoor of die tipe aanbod wat aangebied word.

4. Spanopleiding en verhoogde produktiwiteit

Die KI word ook gebruik in die opleiding van verkope-spanne, deur middel van gereedskap wat interaksies met kliënte simuleer en die prestasie van verkoopsmanne ontleed. Deur monitering en onmiddellike terugvoer te verskaf, help hierdie oplossings om die vaardighede van verkoopsprofessionals te verbeter, hulle meer effektief en produktief te maak.

Boonop laat prosesoutomatisering spanne toe om op klanteverhoudings te fokus eerder as om tyd te mors op administratiewe of roetine-take.

Kunsmatige intelligensie is ongetwyfeld 'n strategiese bondgenoot vir maatskappye wat hul mededingendheid wil verhoog en hul verkoopsprosesse wil verbeter. Deur take te outomatiseer, personalisering te verbeter en besluite te optimaliseer op grond van data, kan maatskappye nuwe vlakke van doeltreffendheid en sukses bereik, sê Lassance.

Intussen beklemtoon dit dat die balans tussen outomatisering en menslike aanraking van kardinale belang is. Alhoewel KI baie prosesse kan optimaliseer, bly empatie en emosionele verbinding met die kliënt steeds fundamentele aspekte wat nie heeltemal deur tegnologie vervang kan word nie, sluit hy af.

Optog van geleenthede: Zuk en Bradesco bevorder veilings met meer as 80 eiendomme

A Zuk, 'n referentie in die Brasiliëse eiendomsveilingmark, in vennootskap met Bradesco, sal veilings op 12 en 14 Maart hou, met meer as 80 geleenthede vir diegene wat hul drome van eie huis wil verwesenlik of 'n uitstekende belegging wil maak, nog in die eerste kwartaal van die jaar. Daar is opsies vir alle kopersprofiele: kommersiële eiendomme, residensiële eiendomme en grond in verskeie state van die land. Die betaling kan kontant wees met 'n 10% afslag op die bedrag of in tot 48 maande; daar is opsies met tot 73% afslag. Verkope gebeur heeltemal aanlyn, inmaatskappy se intuïtiewe platform, op die aangekondigde datums.

Geleenthede kan gevind word in die volgende state:

Waardes verskil vanR$ 20duisend vir 'n woonstelby Parque Turf Club, in Campos dos Goytacazes (RJ), met 76 vierkante meter, totR$ 7miljoen vir 'n landelike gebiedin Hidrolina (GO). Die eiendom met 73%afé'n woonstel ter waarde van R$$ 33duisendby die Vierde Stop, São Paulo (SP), met 119 vierkante meter.  

Om deel te neem, registreer eenvoudig op die PortaalJy, raadpleeg die lotkennisgewing en maak 'n aanbod vir die gewenste eiendom.

Refensie in die bedryf vir 40 jaar, met sy portaal reeds gevestig in die gebied van geregtelike en buitengeregtelike veilings, het die Portal Zuk die eiendomme as die hoofproduk van die huis. Die onderneming het nasionale erkenning en bekostigbare pryse, wat duisende mense help om hul droomhuis of dromeonderneming te verwesenlik.

"X-straal" van verkoopsstrategie: die korporatiewe reddingsboot

Geen verkoopsstrategie is 'n resep vir koek. Alhoewel, vir 'n besigheid, die ideale pad om sukses te bereik, uitsluitlik van die besonderhede daarvan afhang, is een ding seker: om die verkoopsstrategie te verstaan, is die eerste stap om op 'n volhoubare wyse te groei.

Het hê van 'n goeie aanbod van produkte of dienste en goeie kliëntediens is belangrik, maar sonder goed gestruktureerde prosesse en 'n ware "raio-X" van die beplanning wat toegepas moet word, kan die dag-tot-dag gou in chaos verander, wat die resultate in gevaar stel.Een effektiewe verkoopsstrategie gaan oor die verstaan van die kliënt, die identifisering van wat waarde vir hom skep, en die slim lewering van oplossings. Dit is slegs moontlik met 'n deeglike analise van die prosesse.

Die stappe om hierdie soort "strategie-ondersoek" te verseker, is:

1. Evalueer die verkoopspan
Die verkopeam is die motortjie van groei. Analiseer die individuele en gesamentlike prestasie, identifiseer vaardigheidsgapings en belê in deurlopende opleiding is onontbeerlike aksies. Spanvolle en goed voorbereide spanne lewer konsekwente resultate.

2. Hersien verkoopsprosesse
Om die elke fase van die verkooppyplyn in kaart te bring om ondoeltreffendhede te identifiseer, is essensieel. Vanaf die eerste kontak met die kliënt tot die afsluiting, help om te verstaan waar die knelpunte is, om verbeterings te implementeer wat die omskakeling verhoog.

3. Monitor sleutelprestasie-aanwysers (KPI's)
Prestasie-aanwysers dien as 'n kompas vir die onderneming, wat openbaar of die tyd wat aan 'n taak toegeken is, voldoende is, of die kwaliteit bevredigend is en selfs of kliënte tevrede is met die diens.

4. Neem tegnologie aan
Gereedskap soos kliënteverhoudingsbestuur (CRM's) en bemarkingsoutomatisering bring nie net doeltreffendheid nie, maar bied ook waardevolle insigte in die klantreis en bestuur.lei. Maatskappye wat tegnologie gebruik, is in staat om data in strategiese besluite te omskep, wat 'n mededingende voordeel skep.

5. Luister na kliënte
Begrip van wat werk en wat geoptimaliseer moet word, is slegs moontlik deur die terugvoer. As opinies van verbruikers bied ware insigte oor die ervaring met die maatskappy en dui aan hoe verkoopsbenaderings en die eie bedryf aangepas kan word.

Evalueer, reguleer, reguleer en struktureer is die nodige werkwoorde om 'n stewige basis vir uitbreiding te bou.Of being die proses te kaart, data te versamel of na die span en kliënte luister, bring elke stap in strategiese analise meer duidelikheid vir die besluite. Uiteindelik, meer verkoop beteken nie net 'n lae prys in vergelyking met die mark nie, maar ook die verkryging van gesinchroniseerde prosesse, geskikte tegnologie en 'n span wat voorbereid is om geleenthede in konkrete maatstawwe te omskep.

Medeskepping tussen media-agentskappe en App Growth-vennote: die viering van die moontlike huwelik

In die wêreld van bemarking en reklame is strategiese vennootskappe essensieel om resultate te bevorder en innovasie aan te moedig. 'n Voorbeeld van hierdie dinamika is die verhouding tussen advertensieagentskappe en App Growth-vennote – soos die maatskappy wat ek verteenwoordig, wat verder gaan as net tegnologiese oplossings om die handelsmerke se toepassings te bevorder. Hierdie samewerkingsmodel moet gebaseer wees op kocreëer, altyd met die kliënt in gedagte, in 'n balans waar die autonomie van elke part nie die gemeenskaplike doelwitte in gevaar stel nie.  

Wat is die kernvraag: hoe moet hierdie vennootskap gestruktureer word sodat die mede-ontwikkeling effektief is? Hoe moet hierdie "verhouding" ideaal bevorder en aangemoedig word sodat dit werk? Voor alles moet die verbintenis opreg en strategies wees, en nie net prosedureel nie. Die rol van agentskappe moet verder gaan as net die tussenhandel tussen handelsmerke en tegnologieleveransiers – die mark vereis integrasie en volledige oplossings.  

Die samewerking kan vanaf die tyd van 'n mededinging plaasvind – tydens die opstel van 'n voorstel, deur handelsmerke wat reeds kliënte van die agentskap is en in die proses van app-ontwikkeling is, sowel as dié wat reeds apps het maar potensiaal het om hul mediaplan verder te diversifiseer en resultate te skaal. Dit is die moontlikhede oneindig, solank die vennootskap vloeiend en eerlik is.

Die idee is nie om nog 'n stap te neem vir die aanstelling van bemarkings- en mobiele media-dienste nie, maar om te hê 'n ekspert, met 'n diepgaande perspektief en knowhow van die mobiele ekosisteem, om die maksimum groeipotensiaal van die betrokke toepassing te bereik. Dit is nog 'n hoofstuk wat die verskil sal maak in die ontwikkeling van meer volledige, veelsydige en impakvolle planne.

In die konteks van 'n App Growth Hub soos Rocket Lab, is die missie om die bereik en relevansie van mobiele toepassings uit te brei, die handelsmerk se teenwoordigheid te versterk en dit met die regte gehoor te verbind. Om databasisse effektiewe mediaskemas te wees, is diversifikasie en samewerking sleutelwoorde, met 'n kombinasie van strategieë, tegnologieë, formate en aktiewe betrokkenheid om aan die verwagtinge van die adverteerder en die eindgebruiker te voldoen.

Die proses van samewerking kan en moet nuwe benaderings toets en van die resultate leer, terwyl gewaarborg word dat almal wat betrokke is, verbind is tot die doelwitte en moontlike risiko's.

'N voorbeeld was 'n digitale veldtog ontwikkel vir 'n groot kleinhandelaar tydens die afgelope Black Friday met ons Apple Search Ads-oplossing. Die platform was relatief nuut op die Brasiliëse mark en dit was die eerste keer dat die handelsmerk dit sou toets. Die projek is deur die agentskap begin en het daarna 'n geïntegreerde werk tussen die kliënt se span, die agentskap en ons span ingesluit, met die aktiewe ondersteuning van almal betrokke. Die uitkoms? prestasie bo die verwagtings en kliënt getrou, sodat hy voortgegaan om met ons en die agentskap te werk, en steeds ander oplossings van Rocket Lab te verken.

Hierdie innovering moontlik gemaak deur nuwe vennootskappe voorkom dat die verhouding tussen handelsmerke/maatskappye en hul agentskappe in stagnasie verval. 'n Bestuurder in die sektor het my iets in hierdie sin gebring, en gesê dat na twee en 'n half jaar se werk met 'n bepaalde produk, die twee spanne (agentskap en kliënt) "vasgeval" het en nie meer uit dieselfde "plat" van resultate in digitale veldtogte kon kom nie. In hierdie geval het die teenwoordigheid van 'n App Growth-verskaffer 'n vars lug van nuwe moontlikhede gebring wat die verhouding verfris het. Natuurlik is dit essensieel dat hierdie proses geïntegreer plaasvind, sonder onderbrekings, en verseker dat die agentskap 'n sleutelfiguur in die strategiese vergelyking bly.

In 'n mededingende mark, waar handelsmerke voortdurende innovering en groei vereis, is co-creatie nie net 'n voordeel nie, maar 'n noodsaaklikheid. En dit is veral belangrik in 'n mark waar tendense en verbruikersverwachtings vinnig verander, want behalwe dat dit resultate dryf, bevorder dit 'n omgewing van voortdurende leer, wat toelaat dat almal betrokke kennis uitruil en aan die vinnige veranderinge in die sektor aanpas.

Aan die einde skep die bou van sterk en strategiese verhoudings blywende waarde. Venwerkings goed gestruktureer lei tot innovering, onderskeiding en volhoubare groei. En wat? Aan die kant van agentskappe of adverteerders, is dit tyd om die ideale vennote te begin soek om dit te laat gebeur!

Innovasie en doeltreffendheid: hoe intelligente databestuur die nutssektor in Brasilië dryf

In 'n sektor waar die vraag na energie, water en gas nie ophou groei nie, het doeltreffende databestuur 'n essensiële faktor geword vir hulpbrontoewysing en volhoubaarheid. Die nutsmiddels in Brasilië staan voor die uitdaging om hul stelsels te moderniseer, besluitneming te verbeter en die gehalte van die diens te verseker. In hierdie konteks stel die implementering van gevorderde data-bestuursstrategieë maatskappye in staat om hul bedrywighede te transformeer en hul mededingendheid in 'n voortdurend ontwikkelende mark te verseker.

Die sektor van nutsdienste sluit essensiële dienste in, soos elektrisiteit, water, sanitasie en gas, en verseker die doeltreffende verspreiding en bestuur daarvan. Jou digitale transformasie is fundamenteel om die bedryf te verbeter, koste te verminder en volhoubaarheid te verseker.

“Utilities genereer daagliks groot volumes data, maar sonder 'n intelligente bestuurstrategie verloor hierdie inligting waarde. Die geheim is om data intyds te integreer, skoon te maak en te ontleed om verspreiding te optimaliseer en koste te verminder”, verduidelik Ezequiel Pardo, hoof van transformasie- en databestuurprodukte vir Latyns-Amerika by SNP Group.

Bedryfsuitdagings en die rol van databestuur

Nutsmaatskappye in Brasilië moet 'n reeks uitdagings die hoof bied wat hul doeltreffendheid en winsgewendheid beïnvloed:

  • Verouderde nalatenskapstelsels wat data-integrasie moeilik maak en stadige besluitneming maak.
  • Streng regulasies wat presiese bestuur van inligting oor verbruik, volhoubaarheid en doeltreffendheid vereis.
  • Groeiende vraag na energie en water, wat beplanning vereis gebaseer op betroubare, intydse data.

VolgensStaatsman, sal die nutsmark in Brasilië na verwagting tussen 2022 en 2029 met 5,71% groei, en in 2029 'n markvolume van 64,43 miljoen euro bereik.

Om hierdie uitdagings te oorkom, moet nutsdienste gevorderde databestuursoplossings aanneem, wat meer ratse en doeltreffende bedrywighede moontlik maak.

Tegnologiese oplossings vir meer doeltreffende bedrywighede

SNP Group, 'n leier in digitale transformasie en databestuuroplossings, beveel aan:

  • Integreer data van verskeie bronne om 'n verenigde siening van die besigheid te kry.
  • Outomatiseer sleutelprosesse, verminder bedryfskoste en menslike foute.
  • Verseker regulatoriese nakoming deur instrumente wat datakwaliteit en sekuriteit verseker.
  • Optimaliseer vraagvoorspelling deur beplanning en hulpbrontoewysing te verbeter.

"Maatskappye wat hul databestuurstrategieë moderniseer, verbeter nie net hul doeltreffendheid nie, maar posisioneer hulself ook beter om toekomstige regulatoriese en operasionele uitdagings die hoof te bied," sê die SNP-hoof.

KI wat op data toegepas word, is noodsaaklik om die verbruiker te verstaan

Het het jy al ooit gewonder hoe sommige maatskappye lyk of hulle presies weet wat jy wil, nog voordat jy dit vra? Dit is nie net toeval nie – dit is kunsmatige intelligensie toegepas op data-analise. In die huidige omstandighede het die begrip van die verbruiker se gedrag ophou om 'n onderskeidende kenmerk te wees en het 'n noodsaaklikheid geword vir maatskappye wat op 'n volhoubare wyse wil groei, behalwe om mededingend te bly.

Intelligensie Analitiese (IAA) het die manier waarop besighede kliëntedata interpreteer, revolutioneer. Metodes tradisioneel, soos marknavorsing en koopgedragverslae, het beduidende beperkings: die data word op beperkte en sporadiese wyse ingesamel, die interpretasie kan bevooroordeeld wees en, veral, die verbruikersgedrag verander vinnig, wat hierdie ontledings dikwels verouderd maak.

In Brasilië gebruik of implementeer 46% van die maatskappye reeds Generatiewe KI-oplossings. Tog, slegs 5% van hulle glo hulle benut hul potensiaal ten volle. Dit onthul 'n beduidende leemte en 'n groot ruimte vir strategiese optimalisering.

Nou, stel jou voor 'n scenario waar jou maatskappy nie net hoef te reageer op veranderinge in die gedrag van die verbruiker nie, maar dit kan voorspel. IAA stel toe om miljoene data in sekondes te verwerk, gedragspatrone te identifiseer en tendense met 'n hoë vlak van presisie te voorspel. Groot maatskappye gebruik reeds hierdie tegnologie om indrukwekkende resultate te behaal

  • Amazon: ontleed aankope en blaaipatrone om produkte op 'n hoogs persoonlike manier aan te beveel, wat verkoopsomskakeling verhoog;
  • Netflix: 75% van wat gebruikers op die platform kyk, kom van aanbevelings wat deur die IAA gemaak is, wat groter betrokkenheid en behoud verseker;
  • Magalu: personaliseer aanbiedinge en optimaliseer voorraad, om te verseker dat die regte produkte op die regte tyd beskikbaar is;
  • Natuurlik: monitor kliëntverbindings en antisipeer potensiële probleme en los dit op voordat dit eers opgemerk word.

Maatskappye wat KI gebruik in data-analise lei voor in hul markte, terwyl dié wat hierdie neiging ignoreer, die risiko loop om agter te bly. Die wêreld het al verander en dit is tyd om op te tree. As jy nog nie jou maatskappy gebruik om beter jou kliënte te verstaan nie, kan jy geld op die tafel laat lê.

Die wêreld het reeds verander, en maatskappye wat KI aanneem, lei hul bedrywe. Intussen loop diegene wat huiwer die risiko om agter te bly. Is jou maatskappy voorbereid op hierdie revolusie of gaan jy steeds geld op die tafel laat?

Van hype tot werklikheid: Watter 2024-tegnologieneigings tot stand gekom het en wat spekulasie gebly het

Die afgelope jaar het sy begin gekenmerk deur ambisieuse voorspellings en tegnologiese beloftes wat belowe het om ons verhouding met die digitale wêreld te revolusioneer. Nou dat jaar voorbij is en ons in 2025 is, is dit moontlik om te analiseer watter van hierdie tendense werklik werklikheid geword het en watter net in die veld van idees gebly het.

Tendense wat werklikheid geword het

Uitbreiding van 5G en die bevordering van 6G:Die 5G, wat geleidelik geïmplementeer is, het uiteindelik 'n wye aanvaarding in 2024 bereik. Met snelhede groter en laer latensie het 5G die Internet van Dinge (IoT) aangehelp en vooruitgang in toepassings soos selfbesturende motors en slim stede moontlik gemaak. Boonop is die eerste praktiese toetse met 6G-netwerke ook begin, wat nog meer revolusionêre snelhede vir die volgende dekade belowe.

Generatiewe kunsmatige intelligensieModelle van generatiewe KI, soos ChatGPT en ander, gaan voort om uit te brei en toepassings in verskeie sektore te kry, soos onderwys, gesondheid en vermaak. In 2024, ons het 'n meer verantwoordelike en gereguleerde aanvaarding van hierdie gereedskap gesien, met wette wat groter deursigtigheid in die gebruik van KI in outomatiese besluite verseker.

Tegnologiese volhoubaarheid:Die tegnologie-mark het uitgelei na die vereistes vir volhoubaarheid. Maatskappye van hardeware het toestelle bekendgestel wat van hernubare materiale gemaak is, en datacenters het in hernubare energiebronne belê. Die neiging het gevestig as 'n reaksie op globale omgewingsake.

Hibriede Wolk Aanneming:Maatskappye het voortgegaan om na hibriede wolkoplossings oor te gaan, deur openbare en private infrastruktuur te kombineer vir groter buigsaamheid en sekuriteit. Hierdie benadering het organisasies in staat gestel om hul hulpbronne te optimaliseer terwyl hulle aan regulatoriese vereistes voldoen.

Drabare toestelle en deurlopende moniteringTI in gesondheid is diep verbind met die groei van draagbare toestelle, soos horlosies en sensors, wat voortdurend lewensgetal seine monitor. Deze toestelle, gekombineer met masjienleer-algoritmes, het vroeë diagnose en vinnige ingrypings moontlik gemaak.

Outomatisering en gevorderde DevOps:Die prosesautomatisering en die implementering van meer gesofistikeerde DevOps-metodologieë het ontwikkelings- en leweringsiklusse van sagteware versnel. Dit het groter doeltreffendheid en vinnige aanpassing aan markveranderings moontlik gemaak.

Edge computing is aan die toeneem:Edge-werklikheid het terrein gekry as 'n oplossing om latensie te verminder en prestasie in kritieke toepassings te verbeter. Hierdie vooruitgang was van kardinale belang in sektore soos vervaardiging, vervoer en gesondheid.

Intelligente elektroniese mediese rekords (EHR):Oplossings gebaseer op die wolk en KI het elektroniese gesondheidsrekords meer interaktief gemaak. Nou, stelsels kan nou diagnoses voorstel, waarsku oor medikasie-interaksies en voorspellende insigte bied op grond van die pasiënte se mediese geskiedenis.

Die IT-sektor is gekenmerk deur 'n reeks transformasies wat sy belangrikheid vir die wêreldekonomie in 2024 versterk het. Hierdie mark bly een van die pilare van tegnologiese innovering, deur aanpas by opkomende eise en die pad te baan vir meer geïntegreerde en doeltreffende oplossings.

Wat net spekulasie gebly het

Die volledig geïntegreerde "Metaverse":Alhoewel daar groot verwagtinge rondom die metaversum bestaan, het die visie van 'n volledig onderdompelende en onderling verbonden digitale heelal nie soos voorspel gerealiseer nie. Probleme wat verband hou met infrastruktuur, hoë koste en die lae deelname van gebruikers het die konsep as 'n verre belofte behou.

Blockchain in alle industrieë:Alhoewel die aanvanklike entoesiasme, het blockchain-tegnologie nie daarin geslaag om so prominent te word as verwag nie. Sektore soos finansies en logistiek bly dit gebruik, maar die aanvaarding daarvan in ander nywerhede was beperk as gevolg van hoë koste en tegniese kompleksiteite.

Volle outomatisering met outonome AI:Alhoewel op AI gebaseerde outomatisering gevorder het, is die idee van volledig onafhanklike outonome stelsels nog nie op groot skaal realiteit nie. Maatskappye bly voortgaan om uitdagings te hê wat verband hou met betroubaarheid en die behoefte aan menslike toesig in kritieke take.

Hiperoutomatisering op alle ondernemingsvlakke:Hiperautomasi het gehoop om maatskappyprosesse heeltemal te verander, maar die toepassing daarvan was meer beperk as wat voorspel is. Maatskappye ondervind steeds probleme om verskillende tegnologieë te integreer en spanne op te lei om dit aan te neem.

Geen-kode programmeringsplatforms as 'n universele standaard:Alhoewel die no-code platforms gewild geword het, het die idee dat hulle die tradisionele ontwikkelaars heeltemal sou vervang, nie uitgekom nie. Hulle word wyd gebruik vir eenvoudige oplossings, maar meer komplekse projekte is steeds afhanklik van tradisionele programmering.

IoT met volledige integrasie:Alhoewel die IoT aanhou groei, bly volledige en eweredige integrasie tussen toestelle van verskillende vervaardigers 'n uitdaging. Patrone gefragmenteerd en veiligheidskwessies bemoeilik die skepping van werklik interoperabele ekosisteme.

Die balans van 2024 toon dat, hoewel tegnologie teen 'n vinnige tempo vorder, baie voorspellings steeds groot hindernisse in die pad het. Die toekoms bly belowend, maar dit is duidelik dat nie alle voorsiene innovasies die uitdagings van die werklike wêreld kan oorkom nie. Wat duidelik is, is dat die aanvaarding van tegnologieë nie net van tegniese vooruitgang afhang nie, maar ook van kulturele, ekonomiese en regulatoriese faktore. Ons het nou net om op die tendense van hierdie jaar te let, om te sien wat werklik sal gebeur en op die regte pad te belê.

Weddenskappe, skuld en bedrog: die ander kant van die uitbreiding van betaalstaatlenings

Die federale regering se voorstel om 'n platform te skep vir betaalstaatlenings gemik op werkers met formele dienskontrakte (CLT's) – wat vanjaar tot vervulling kan kom – bring die belofte mee van demokratisering van krediet en werp ook lig op 'n reeks kwessies wat die Brasiliaanse bevolking se skuld kan vererger en strukturele probleme kan verdiep wat verband hou met die ongebreidelde kredietverskaffing, en - ofdie platformsweddery webwerweaanlyn, verteenwoordig een van die grootste uitdagings in hierdie verband.

Bykomend hierby is die feit dat die platform die aantal bedrogspulsake verder kan verhoog deur die betaalstaatleningsmeganisme te gebruik - hoewel hierdie inligting nie in die afgelope twee jaar aangeteken is nie, het Brasiliaanse Procons in 2022 'n volume van 57 874 klagtes van swendelary geregistreer wat betaalstaatlenings behels - wat gelykstaande was aan meer as ses klagtes per uur.

In hierdie gevaarlike resep voeg ons ook die probleem van die skuldlas van Brasiliëse gesinne by. Alhoewel dit met 0,9 persentasiepunt in een jaar afgeneem het, volgens data van die Nasionale Konfederasie van Handel, Dienste en Toerisme (CNC), wat aan die einde van Januarie vrygestel is, kan die groter blootstelling van werkers aan krediet 'n siklus van skuldvorming skep, wat juis verband hou met die weddenskappe.

Die probleem met weddery: ver van verby

"Weddenskappe" is as wat sportweddenskappe bekend geword het, wat ook uiteindelik die weg gebaan het vir 'n nuwe tipe wedderywebwerf, aanlyn casino's - algemeeningenoem soos "Tigrinho se Speletjie". Die probleem is dat wet 13.756/2018, wat die dobbelmaatskappye toegelaat het, ook 'n maksimum van vier jaar voorsien het vir die Finansiesministerie om die aktiwiteit te reguleer, wat nie gebeur het nie. Die uitkoms is dat hierdie maatskappye binne 'n "regulerende limbo" funksioneer, sonder duidelike reëls.

sonder reëls duidelik, en met 'n beduidende advertensiële bereik, veral op sosiale media, het weddenskappe 'n epidemie geword. In 2024, Brazilian families invested around R$ 240 billion in bets – causing more than 1.8 million people to default due to virtual betting. Die laeinklasfamilies, volgens die CNC, was die mees geraak: in Januarie verlede jaar het hulle 26% uitgemaak – in Desember het hierdie syfer tot 29% gestyg.

In 'n konteks waar kredietaanbieding wyd vergemaklik word en risiko-analise nie altyd deeglik is nie, kan baie werkers geneig wees om afbetalinglenings te gebruik om in aanlyn speletjies te wed. Natuurlik, dit kan lei tot verdere toename in skuldlas tot gevolg hê, met werkers wat nuwe krediettransaksies gebruik om vorige skuld af te betaal, wat 'n negatiewe siklus van finansiële afhanklikheid skep. Onderzoek van SPC Brasil, in samenwerking met die Nasionale Vereniging van Winkelbestuurders (CNDL), dui aan dat die persentasie van wanbetaling onder verbruikers wat herhaaldelik na hierdie tipe lening wend, beduidend toeneem, wat die idee versterk dat maklike toegang, sonder verantwoordelike finansiële bestuur, die krediet in 'n hoë risiko-instrument kan omskep.

Daarbenewens dui sommige navorsings aan dat tot 60% van die gebruikers van dobbelplatforms kredietgeld, insluitend die lening, vir weddenskappe kan gebruik. En om die situasie nog meer dramaties te maak, het die onbetaalde volume in die afbetalingskrediet vir werknemers in die private sektor met 0,8 persentasiepunt tussen 2023 en 2024 toegeneem, volgens die Reserwebetaling.

Bedrog en betaalstaatlenings

Onlangse data van die Sentrale Bank dui daarop dat die volume van betaalstaatleningsbedrywighede die afgelope paar jaar vinnig gegroei het en vlakke bereik het wat strenger monitering deur finansiële instellings en tussengangerplatforms vereis.

Die kwessie word ernstiger as 'n mens in ag neem dat, vir die betaalstaatleningsplatform om op groot skaal te funksioneer, van banke en finansiële instellings vereis sal word om toenemend robuuste maatreëls teen bedrog te tref.

Die digitale omgewing van finansiële dienste het in die afgelope jare 'n beduidende toename in gevalle van elektroniese bedrog getoon, dikwels gesofistikeerd en moeilik om op te spoor. Dus, die behoefte om in tegnologie en in kuberveiligheidstelsels te belê, word noodsaaklik om risiko's te verminder wat nie net die finansiële gesondheid van die verbruikers kan bedreig nie, maar ook die stabiliteit van die finansiële stelsel as geheel.

Boonop kan die centralisering van operasies op 'n enkele platform 'n geskikte omgewing skep vir die voorkoms van interne bedrog en data-manipulasie. Die selfbestuur en die integrasie van stelsels, wanneer dit nie gepaard gaan met 'n robuuste interne kontrole nie, skep ruimte vir kwaadwillige agente om kwesbaarhede te ontgin, wat 'n scenario bied waar die verlies dubbel kan wees: aan die een kant, word die werker betrek in skuld wat sy inkomste sal beïnvloed, en aan die ander kant, kan die finansiële instelling die slagoffer wees van bedrog wat die bedryfskoste verhoog.

Benewens die tegnologie, sal banke ook moet staatmaak op dienste vir die formaliseer van bankkrediet, waar die toekenning en bestuur van hierdie lenings op 'n deursigtige en veilige wyse uitgevoer word. Die formalisering van die gesamentlike krediet behels die deeglike verifikasie van die aansoekers se data, en verseker dat die lenings slegs aan werkers toegewys word wat aan spesifieke kwalifikasies voldoen. Hierdie proses sluit die analise van dokumente in, soos inkomstebewyse en kredietgeskiedenis, om te verseker dat die begunstigdes die vermoë het om die betalings te nakom.

Uiteindelik moet die pad vorentoe gelei word deur deursigtigheid, verantwoordelikheid en die soeke na 'n balans tussen tegnologiese innovasie en die beskerming van verbruikersregte.

Die afslagleningplatform kan ongetwyfeld groot voordele bied, maar hierdie voordele kan nie ten koste van die finansiële welsyn van die werkers bereik word nie. Dit is noodsaaklik dat elke operasie vergesel gaan van 'n sorgvuldige analise, dat die anti-fraude maatreëls voortdurend hersien en opgedateer word, en dat verbruikers toegang het tot duidelike en akkurate inligting oor die risiko's en die voorwaardes van die gekontrakteerde krediet.

Op hierdie manier kan ons die maklik toeganklike krediet omskep in 'n instrument vir insluiting en ontwikkeling, en nie in 'n instrument wat onbedoeld die skuldlas en ekonomiese onstabiliteit verdiep nie. Die bou van 'n veiliger en volhoubare finansiële omgewing gaan noodwendig gepaard met dialoog tussen alle betrokkenes en die implementering van maatreëls wat die uitdagings van die digitale era die hoof bied.

[elfsight_cookie_consent id="1"]