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社交媒体在拉丁美洲作为产品搜索机制不断增长

Latam Intersect PR的报告,标题为“2025:拉丁美洲社交媒体消费的未来指出,体验与消费之间的界线正变得越来越模糊。 Facebook、YouTube、Instagram 和 TikTok 被受访者提及为比谷歌更受欢迎的替代搜索引擎。

调查发现,31%的受访者在购买产品前会使用Facebook进行搜索,28.7%使用YouTube,23.4%使用Instagram。 此外,近三分之一(31.5%)的受访者表示通过视频平台如YouTube(16.3%)和TikTok(15.2%)发现新产品。

当被问及是否曾将社交媒体作为谷歌的替代搜索引擎时,30.4%的受访者表示使用过Facebook,28.5%使用过YouTube,22%使用过Instagram,11.3%使用过TikTok。 对该地区六个主要经济体的1800名消费者进行了采访:阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、墨西哥和秘鲁。

我们正在见证电子商务的革命,娱乐、社交和购物之间的界限正在迅速消融。社交媒体已从简单的品牌展示渠道演变为完整的购物生态系统,要求旨在销售成功的企业越来越多地实现数字化整合,联合创始人如此表示。 da Boomer,专注于以绩效为导向的数字营销智能解决方案的米纳拉公司,Pedro Paulo Alves。  

消费者行为的转变

报告显示,社交媒体在拉丁美洲的渗透率达到了新的水平,无论是在线拉丁美洲人的数量,还是他们的在线时间。

此外,该地区许多最受欢迎的应用程序和平台——如Mercado Livre、WhatsApp、Pinterest和TikTok——正越来越多地整合社交网络、电子商务和支付功能于一个界面中,提供无与伦比的便利性和品牌与用户更紧密连接的新机遇。

根据IDK公司首席执行官爱德华多·奥古斯托(Eduardo Augusto)的说法,这些数据反映了人们——尤其是年轻一代——在内容消费和购物选择方式上的重大变化。 “在这些数字背后,是消费者行为的深刻转变,特别是Z世代,到2025年底,单凭他们在美容方面的支出预计将达到约1670亿美元,”他强调。

用户生成内容的力量

研究显示,使用用户生成内容(UGC)的广告的点击率(CTR)比平均水平高出4倍,点击成本(CPC)则低50%。 也就是说:随着社交媒体与其他消费方式的融合越来越紧密,传统的路径如SEO、谷歌和官方网站单独使用时,变得越来越难以有效地接触到消费者。

“当代消费者不仅满足于看到一个产品;他们想了解该产品如何融入他们的生活方式。用户和影响者生成的内容提供了真实的视角,而传统广告根本无法提供,”专家解释道。

对于爱德华多·奥古斯托来说,影响者在这一情境中的作用变得越来越重要。 由影响者领导的品牌的增长率为每年32.8%,而传统市场仅为5.9%。这一差异显示了内容创作者与其受众建立的真实连接的力量,声明道。

飞轮取代传统的漏斗

报告还强调了TikTok的新“飞轮”模型(持续循环)如何重新定义消费者的旅程和与品牌的互动。 传统的漏斗正在演变为“飞轮”,其中发现、参与和购买融合得更加流畅,显示出品牌不能再仅依赖传统搜索——它们必须融入互动空间,将好奇心转化为行动,成为消费者数字旅程的核心部分。

“社交媒体不再只是宣传渠道,而是变成了真正的市场。当前的消费者希望在平台内发现、评估和购买产品,”佩德罗·保罗这样表示。

Instagram 和 YouTube 在巴西居于领先地位

关于巴西的具体部分显示,在我们国家,47.8%的受访者选择Instagram作为他们偏爱的社交媒体平台,在被调查的国家中比例最高。 36.2%的巴西人表示使用YouTube作为谷歌的替代搜索引擎。

此外,65.1%的巴西消费者表示他们更倾向于在线购物而非亲自购物,这在被调查国家中占比最高,远高于区域平均的40.5%。  

这种巴西消费者的行为也反映在美容市场上,这是这种转变的一个重要例子。 爱德华多·奥古斯托强调:“巴西是一个特别有趣的案例研究,其价值达1400亿雷亚尔的美容市场以每年8.7%的速度增长,彰显了该国在社交商务策略方面的潜力。”

根据Boomer的联合创始人,巴西市场具有独特的特性,使其对社交商务非常具有接受度。 “我们拥有一群年轻、高度连接的群体,他们每天平均在社交媒体上花费4.8小时,并在做出购买决策前重视线上社区的意见。能够将购物体验融入这种社交环境的企业将具有显著的竞争优势,”佩德罗·保罗强调道。

企业在新数字环境中的策略

为了充分发挥社交商务的潜力,企业需要超越仅仅在社交网络上的存在。 随着社交媒体平台成为替代搜索引擎,传统的途径如谷歌搜索和企业网站在吸引消费者方面变得不那么有效。 品牌需要在多个平台上建立存在感,并为每个平台使用特定的内容,以在客户最活跃的地方与他们互动。

爱德华多·奥古斯托观察到的一个有趣现象是:“这些品牌的成功几乎与传统指标没有相关性,比如影响者的粉丝数量、初始投资额或产品的内在质量。” 这一见解表明企业需要重新考虑其绩效指标,更加关注互动的质量,而非总覆盖范围。

“社交商务不仅仅是一个新的销售渠道,而是对购物体验的全面重新构想。企业需要投资于消除从发现到完成购买之间摩擦的技术。每多一秒的过程都意味着消费者放弃的机会,”佩德罗补充道。

能够将社交媒体行为数据与CRM系统整合的品牌,将拥有更全面的客户旅程视角,从而打造真正个性化的体验。 这是企业重新思考其数字基础设施的理想时机,以支持这种社会、娱乐和商业融合为一个连续且一体化的体验的新现实,联合创始人最后说道。 来自婴儿潮一代。

低温推动六月电子商务的增长

本月六日的低于平均水平的气温推动了应对六月寒潮的产品销售。 根据拉丁美洲领先的电子商务平台Nuvemshop于2025年6月1日至12日进行的调查,在线中小企业销售了9万件与冷相关的产品,创收1140万雷亚尔,比去年同期增长了45%。

出售的商品包括夹克、卫衣、外套、帽子和靴子。 仅仅是鞋靴,例如,商家在收入方面实现了93%的增长,从2024年的120万雷亚尔增长到2025年的230万雷亚尔,今年销售的商品超过7000件。

“我们观察到,突变的温度也会直接影响线上购物行为,导致对在这些时期提供更多舒适感的商品的需求增加。在2024年同期,我们经历了一次非季节性的热浪,也对商业产生了影响。温度的高峰为密切关注气候变化并准备快速应对消费者新需求的商家带来了销售机会,”Nuvemshop客户体验经理Raissa Lisboa表示。

分析中考虑了2024年6月1日至12日和2025年同期由Nuvemshop的巴西商家基础进行的销售。

投资100万雷亚尔,Maker Market推出,旨在重振巴西3D打印市场

连续创业者埃德尔·梅德罗斯在市场上以创立者身份闻名更好的发送由Locaweb于2020年以8300万雷亚尔收购的初创公司,刚刚投入100万雷亚尔的自有资金进行发布制造商市场一个旨在加强国内生产、减少进口依赖并通过分散式3D打印技术促进巴西工业的平台。

该项目提出了一种新的数字制造基础设施,连接、按需且对巴西任何地区都可访问。 Maker Market的提议是连接三类人群:3D模型设计师、3D打印机所有者(制造者)和电子商务商家。

“我们的平台诞生的初衷是因为我们意识到有许多3D打印机处于闲置状态,具有闲置的生产能力,可能对某些人有用,专注于电子商务的产品生产。增加这些设备的利用率意味着可以减少我们市场上的进口。此外,我们的目标是降低制造商品的价格,使最终价格与所用时间和材料的消耗成正比,”Maker Market的CEO兼创始人Éder Medeiros评论道。

总部位于佩洛塔斯科技园(PPT)的Maker Market旨在为国家的再工业化做出贡献,成为下一代制造商、设计师和零售商的按需生产基础设施。

实践中如何运作

Maker Market 允许任何网店无需库存即可销售实体产品,利用本地自动化生产网络。 发生销售时,系统会调用最近的制造商根据需求打印并交付产品。

合作网络的背后理念是让商家将印刷的产品照片放入自己拥有的约一万件商品的目录中,附上描述,然后放入其虚拟商店。 “如果卖家经营的是装饰业务,例如,他会从我们的目录中选择装饰品,加入到他的电子商务平台,并设定自己想要的利润率。每当有销售发生时,他可以在我们的平台内提出印刷请求。这样,这个印刷订单就会被送到最适合买家的制造商那里,”梅德罗斯解释道。

“第一个接受此订单的制造商将打印相应的产品,放入包装中,贴上我们合作伙伴Melhor Envio的运费标签,并寄送给最终买家,”Maker Market的CEO补充道。

公司还将在可持续发展方面采取行动,开发用于回收3D打印链条中产生的废弃物的工艺——如支撑材料和生产缺陷——促进效率并与循环经济原则保持一致。

除了平台之外,初创公司还将建设一个500平方米的研发工厂,超过50名员工——其中至少30名研究员——将领导材料、硬件和先进3D打印工艺的项目。 其中一个重点是开发高保真彩色树脂,目前在巴西尚不存在,具有取代进口原料和实现工业化生产的潜力。

在农业和工业部门的运营

公司的另一个战略方向是开发经济实用的金属印刷技术,旨在按需生产技术零件。 该提案包括农业领域的应用——如拖拉机和机械的备件——但也满足面临长交货期、零部件过时或需要定制的工业部门的需求。

利用这项技术,将能够在国内定制生产目前依赖进口或需要大量起订量的产品。 该工厂将是巴西首个专门从事面向终端客户(B2C)的金属增材制造的类型。

“我们希望连接全国各地的制造者,拥有3D打印机的人,未来的目标是每个城市至少有一个用户可以进行打印。所有人都将通过我们的网站连接,该网站还将拥有一支设计师团队,负责产品的3D建模,以及一支零售商网络。未来将以这种方式实现打印。”梅德罗斯最后说道。

这家初创企业已经获得了UFPEL的机构支持,通过Conectar孵化器、创新与跨机构发展主管部门(INOVA)、Tecnosul科学技术园以及当地创新生态系统的其他机构。 还与工业和金融实体保持对话,以实现其工厂和全国扩展,并寻求与公共扶持倡议的合作,以加快其技术发展并扩大其影响力。

Sensedia提醒,Pix自动成功依赖于ITP和非银行企业的加入

今天,6月16日,巴西正式实施自动Pix,这是支付方式发展中的又一新模式,旨在扩大服务的覆盖范围,降低企业和消费者的运营成本,并由于系统注册的简便性,增强用户的参与度。

根据Sensedia——巴西中央银行Open Finance初始架构的可信顾问以及自动Pix试点项目的参与者之一,自今年四月开始测试——不同于依赖特定运营商和银行之间合同的传统自动扣款,新方案允许任何在Open Finance注册为支付发起人的企业,只要拥有CNPJ,就可以提供此功能。

因此,流媒体、电子商务、市场、教育和数字服务等公司,如Netflix、Amazon Prime、Disney+、Uber、Shopee、Shein、TikTok、Monday.com、Spotify等,都可以加入这一新措施——无论是直接作为开放金融的参与者,还是通过聘用已获授权的支付交易发起方(ITPs)。

但须强调的是,6月16日开始,自动支付Pix的加入仅对受巴西中央银行监管、已参与开放金融的金融机构生效。对于这个系统正常运作的另一个关键环节——服务公司和支付发起方,加入仍然是可选的,但对于实现服务使用体验至关重要,雷法尔·伊斯基尔多(Rafael Isquierdo),开放金融专家和Sensedia集团产品经理,解释道。

由于这个过程的所有环节都是通过API(应用程序接口,字面意思)实现的,不参与开放金融的服务公司可以使用参与机构的API来提供自动化的Pix。

“使用自动Pix,用户无需亲自前往银行注册借记账户,也无需等待银行与注册企业达成合作。对定期支付的同意是在服务提供商的官网或应用程序中,在购买过程中直接完成的。在银行应用程序中授权交易后,支付将自动定期进行,”Sensedia的产品经理Gabriela Santana强调。

根据Sensedia专家的说法,除了改善用户体验之外,自动Pix的另一个重大优势是金融包容性。 这是因为没有信用卡的人,例如,可以通过自动Pix分期或安排每月付款。

“通过取消信用卡常见的刷卡机费、品牌费和发卡银行费,以及开具一张 boleto 的成本——目前平均为 R$ 0,68,加上运营成本——自动 Pix 也有助于最大化利润空间,可能带来更具竞争力的价格。此外,由于之前只能在大型银行注册自动扣款,使用自动 Pix 后,小型和数字银行也能参与这个生态系统,扩大服务和产品范围,激烈竞争,提升向公众提供的服务和产品的质量,”加布里拉强调。

YOUPIX 联合 Amazon、Tiktok 和 Play9 以加速创作者发展

YOUPIX,创作者经济领域的商业咨询领先机构,宣布新版发布创作者提升免费内容创作者加速计划 自2017年推出以来,该倡议已帮助超过5000名创作者,将他们的热情转变为稳固且可持续的事业。 作为注册将于6月17日截止,预计6月18日开始活动。 该程序完全在线,提供一条完整的路径,帮助那些希望在社交媒体上专业化的人。

Creators Boost 作为拉丁美洲唯一结合实践学习、即时应用和市场连接的项目,此外还拥有一个积极的社区,分享机会并共同成长。 新的加速器提供专家的按需课程、更新的实践路径、快速约会和合作品牌的品牌挑战、现场辅导、独家资料以及一个活跃的社区,分享机会,还提供市场认可的结业证书。

加速器旨在帮助这些创作者不再仅依赖#publi,而是实现多元化,寻找新的变现方式,创造对社区产生实际影响的解决方案。 例如,2022年,75%的企业在6个月内实现了增长,并成功达成了新的合作伙伴关系。

“YOUPIX 将内容创作者视为巴西新的小型和微型企业家,他们无需拥有数百万粉丝就能靠自己的艺术谋生。真正的力量在于建立稳固且持久的业务,往往源自创作者自己遇到或发现的问题所衍生的细分市场。我们相信,未来,他们中的许多人将成为国家的大型企业。作为YOUPIX,我们的角色是提供工具、资源和创业心态,将这个“@”变成一个可持续且具有影响力的业务,”YOUPIX的CEO拉法·洛托补充道。

新合作伙伴

创造者激励的主要目标是鼓励创作者培养创业眼光,并考虑具有多重收入来源的商业模式。 为此,依靠战略合作伙伴,扩大盈利和可持续增长的可能性。

亚马逊通过其联盟计划和亚马逊影响者计划参与其中,允许创作者通过专属页面和与其受众一致的策略实现变现,根据YOUPIX和尼尔森的调查数据显示,80%的巴西人曾购买过影响者推荐的商品,这一举措正变得越来越有影响力。

TikTok 也整合了该计划,提供用于创建动态内容、建立社区以及通过 TikTok 商店获得新收入机会的工具。 Playnest 是 Play9 平台,连接创作者与合作品牌,并提供行业专业人士的指导,增强参与者的创业之路。

新阶段以创作者为合作伙伴

除了传统的加速,巩固了Creators Boost作为创作者的标杆之外,这一新版本开启了一个全新的篇章,扩大了项目规模,并引入了2022年一位“Boosters”的合作伙伴:Arthur Neves(@umasimplesmente)。 以创作之旅为核心内容的创作者Arthur,加入YOUPIX团队,担任该项目的合伙人兼策展人——一系列由创作者为创作者设计的课程、工作坊和导师指导的选修课程。

亚瑟亲自选择谁将在快速课程、辅导和付费面对面活动中分享技能和经验,丰富Boost的体验。 作为创作者,Arthur了解创作日常中的挑战和痛点,并识别出阻碍许多创作者成长的主要学习差距。 他追寻最具影响力的名字,开发真正能在实践中产生差异的解决方案。

我们大多数创作者都是凭直觉和想让事情成功的意愿开始的。 但为了让内容创作可持续,我们需要理解直觉无法单独应对的方面:如何将创造力转化为商业。 在Boost,每位我们邀请的专家都带来这些,实用的工具,帮助我们在不失去本质的情况下构建业务.” Arthur Dias – Creators Boost的创始人兼合伙策展人。

服务

创作者助推器新赛季

报名截止日期:至6月17日

如何注册:填写提供的表格程序页面.

罗伯托·佩雷拉·马托斯,前 Mercado Bitcoin 和 Monkey 的员工,成为 Fitbank 的新银行业务总监

FitBank宣布Roberto Pereira Matos加入,担任其新任银行业务总监兼合伙人。 马托斯,34岁,是团队的第一位成员兼拉丁美洲最大交易所Mercado Bitcoin的运营合伙人,在那里担任销售主管一职达10年。 他还曾担任Monkey的商务总监,专注于应收账款提前支付市场。

“您在高容量市场的经验以及对银行化的看法将对我们提升和开拓行业新水平起到关键作用,补充我们已有的EasyCrédito业务。再加上FitBank在2025年3月获得的SCD牌照的战略扩展,”FitBank首席执行官Otávio Farah表示。

商业在情人节期间增长了13.56%,Getnet指出

巴西商业在6月5日至12日期间的营业额比去年同期增长了13.53%。 数据显示,涵盖全国实体和数字销售,展现出积极的经济动态,收入增加,尽管总交易量略微下降了0.68%。

增长主要由批发行业带动,批发行业的营业额显著增长了23.89%,其中耐用品、食品批发和在线销售尤为突出。 零售业的增长较为温和,营业额增长了4.13%。

突出行业

考虑到实体和线上环境,香水、化妆品及美容产品行业——无论是零售还是批发——都实现了3.71%的增长,显示出其在节日期间的吸引力。 服装部门表现更为出色,增长了34%,而百货商店增长了29.28%。

实体渠道与数字渠道

虽然实体渠道占据了大部分交易量,但数字渠道以16.22%的最大增长而脱颖而出。 线上销售突显了消费者对电子商务购物的偏好。

亚马逊巴西宣布马克塞拉·罗塞蒂的作品《沉默箱》为第二届亚马逊青年文学奖的大奖得主

亚马逊巴西青年文学奖第二届由亚马逊巴西与哈珀柯林斯巴西合作、Audible支持的活动,宣布玛塞拉·罗塞蒂的作品《沉默盒子》为大获全胜。 公告于上周五(13日)在里约热内卢第21届图书双年展的第一天,在齐拉尔多会议厅举行。 决赛选手、记者、评委以及约300名读者在拉丁美洲最大文学盛会期间庆祝颁奖,该盛会在当今世界图书之都彰显巴西的文化和文学。

亚马逊青年文学奖旨在促进文学的普及,推动巴西的阅读普及,并支持青年成人类别的独立作者,其作品通过亚马逊的免费自助出版工具 Kindle Direct Publishing(KDP)提供。 除了Marcella的作品外,入围奖项的作品还包括:Bárbara Regina Souza的《黑暗中所见》,Fernanda Campos的《混乱而清晰》,Marcela Millan的《我最喜欢的自己》,以及Samuel Cardeal的《在你结束之前》。 所有决赛选手和获胜者的作品将由Audible Brasil转换成有声书,此外还会提供数字版,该版本已在出版时上线。

玛塞拉将获得3.5万雷亚尔,其中1万雷亚尔为哈珀柯林斯巴西的版税预付款。 作品《沉默之箱》将由出版社的Pitaya文学品牌以印刷版在国内发行,面向青年成人读者。 此外,获胜者将有机会与出版社的其他青少年成人小说作者举行一次特别会面。
 

Ricardo Perez,亚马逊巴西图书业务负责人,Marcella Rossetti,第二届亚马逊青年文学奖获奖者,以及Leonora Monnerat,HarperCollins巴西执行董事。

我们非常高兴宣布《沉默盒子》为巴西第二届亚马逊青年文学奖的获奖作品,这一时刻尤为特别,因为它是在里约热内卢书展期间举行的。 在本届比赛中有超过1600部作品参赛,看到使用KDP自行出版作品的独立作者们的兴趣和奉献精神,总是令人振奋。 通过使这一过程民主化,亚马逊成为了这段旅程的一部分,为巴西的文学界做出贡献,并加强我们促进国内阅读的承诺,”亚马逊巴西图书业务负责人Ricardo Perez表示。

“距离我们年轻品牌Pitaya首次亮相已经快一年了——它的第一本书获得了去年的亚马逊青年文学奖——我们更加坚信我们走在一条重要且必要的道路上。通过Pitaya,我们有机会与青少年读者建立更直接的联系,并深入了解他们。能够将书籍带给如此特别的读者,不仅是一份责任,更是一种荣幸。”,HarperCollins Brasil执行董事Leonora Monnerat表示。

“我们的读者好奇、充满活力且充满激情。他们重视多样的声音和类型,以及社区的建立。当谈到国家文学时,潜力巨大,因为我们可以将热情的公众与易于接近的作者联系起来。我们与亚马逊合作举办的亚马逊青年文学奖非常宝贵,因为这个奖不仅发掘新人才,还帮助建立作者与读者之间的桥梁。”

“‘沉默之箱’让我感到惊讶,因为它以敏感的方式探讨了一个基本主题:性虐待。作者Marcella Rossetti提出了关于男孩脆弱性的一个重要反思,这在讨论中常被忽视。她邀请我们关注那些阻碍男性受害者举报的恐惧和沉默,使他们成为施虐者的容易目标,”作家兼第二届亚马逊青年文学奖评委Thalita Rebouças如此表示。

在《沉默之箱》中,安娜搬到一个新城市,必须面对自己逐渐崩塌的世界。 她从未想过会认识Vitor和Cris,这两位著名足球队青训营的球员,更没想到这次相遇会彻底改变她的生活。 共同面对他们的恐惧和沉默,他们是否能够再次找到希望、生活的意愿以及幸福?

情人节在零售线上带来3.74亿雷亚尔的交易额

情人节是零售业在上半年推动销售的又一个机会。 根据电商平台Nuvemshop的调查,2025年情人节期间,线上中小企业的销售额达3.74亿雷亚尔,比2024年同期增长38%。

像情人节这样影响较小的纪念日是线上零售的战略性机会,因为它们是与消费者保持更紧密联系的机会,Nuvemshop平台开发经理Luiz Natal评论道。 零售商们在创意产品、主题促销以及与其受众紧密且有针对性的沟通上下了赌注,因为个性化是客户体验成功的主要趋势,补充道。

销售了510万件产品,增长了24%;相比2024年,订单数量增加了100万。 关于收入最高的细分市场,时尚(1.99亿雷亚尔)位居首位,其次是健康与美容(5200万雷亚尔,同比增长超过52%)以及配饰(2300万雷亚尔)。 在最畅销的商品中,时尚领域的裤子和高领衬衫位列前茅,符合近年来全国大部分地区更为严寒的冬季趋势。 在健康与美丽方面,肌酸和乳清蛋白,健身世界的产品,成为情侣们最喜欢的礼物选择。

关于支付方式,Pix保持领先地位,负责几乎一半的所有订单(49%),其次是信用卡,占比46%。

对于Katsukazan的创始人Guilherme Akio来说,这家服装店是Nuvemshop Next的一个业务单元,专注于快速增长的电子商务,情人节是日历上的重要节日之一,除了母亲节、圣诞节和黑色星期五。 今年,我们首次推出了为这个特殊日子而设计的独家系列,与Desgosto合作。Desgosto是一家我们有联系的服装和配饰店,也位于库里蒂巴。我们创建了一场将两品牌连接起来的活动,直接与热恋中的情侣沟通。除了这次活动外,我们还在两家品牌的社交媒体上推动了一些帖子。与去年同期的活动相比,今年情人节的销售额增长了25%。

为了分析,考虑了2024年和2025年情人节前的三周内由Nuvemshop的巴西商家基础所进行的销售。

外墙创新:当色彩掩盖了缺乏勇气

在许多公司里,“创新”这个词已成为装饰的同义词。 彩色靠垫的房间、贴满便签的墙壁和鼓舞人心的标语共同营造出理想的社交媒体拍照场景。 然而,在这个现代外观背后,并不总是有真正的战略转型正在进行中。 问题不在于那些激发新型工作方式的前沿环境,而在于将创造力与创新混为一谈,这是我们这个时代企业中的一个重大误区。 创造力当然是必要的:它开辟道路,提出想法,想象可能性。 但真正的创新超越了头脑风暴和墙上的贴纸。 她要求方法、承诺,尤其是做出艰难的决定。

当演讲稿已准备好、活动满满时,说“我们正在创新”就很容易。 难的是改变结构,质疑不可触碰的指标,改变业务的核心。 创新,本质上,令人痛苦、不适并引发反应。 需要勇气去面对一直有效的事物,并承认也许已经不够了。 而且,很少有领导愿意面对这个问题。 实际上,经常看到的可以称为“创新”伪造的”. 麦肯锡的一项调查显示,84%的高管认为创新对增长至关重要,但只有6%的高管对其组织的创新表现感到满意。 这揭示了言辞与实践之间的深渊。

公司庆祝那些交付漂亮MVP但从未离开PowerPoint的团队。 高管们赞扬创新文化,同时阻止大胆的想法,因为它们“偏离了范围”。 有人投入数百万用于与企业实际战略脱节的创新项目,只是为了维持一种在实践中站不住脚的言论。 这种企业剧场类型的成本很高。 消耗能源,挫败才能,削弱真正想要改变的人的积极性。

另一项由波士顿咨询集团(BCG)进行的研究显示,超过70%的数字化转型举措未能实现其目标。 这并不是因为缺乏技术或创意,而在大多数情况下,是由于文化阻力、缺乏战略清晰度以及执行中的失误。 真正的创新是在另一个层面上建立的。 她以令人不舒服的问题开始,愿意倾听,谦虚地承认需要改变的地方,即使这会令人痛苦。 她通过理解未来不会是当前的线性延续的领导力而变得更加强大。 因此,必须进行断裂。

因此,创新不仅仅是创造新产品或服务,更是一种责任的表现。 重新思考公司在世界上的定位、希望解决的实际问题以及需要面对的伦理困境。 是建立相关性,而不仅仅是外表。 如果真正的目标是创新,也许第一步是把便签从墙上拿下来,把每个人都回避面对的挑战放在桌子上。 未来的相关性不会通过鼓舞人心的口号来实现,而是通过勇敢的决策。 因为归根结底,创新并不在于看起来现代。 关于敢于在还来得及的时候做得不同、更好。

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