无库存经营的公司有哪些优势？

近年来，无需库存运营的网络在零售业中占据了越来越多的空间。 这种吸引寻求更高效率的创业者的做法被称为“准时制”。 在日本创建的这一策略旨在最大限度地减少生产线上的浪费并提高企业的产出。 通过保持少量或没有存货，可以降低成本并优化流程，从而变得更敏捷、更具竞争力。 在巴西，许多企业采用了这种方法，特别是在家具行业。 这样，你只生产所需的，在被要求的时刻，按需求的确切数量，避免过度生产，减少浪费，加快流程。不提供“现货”产品的工作方式具有多种优势，例如更大的灵活性，使企业能够拥有丰富的产品种类，而无需担心存放空间。 此外，质量也得到了改善，因为存放时间较长的材料减少了，" Prohouse床垫公司CEO Thariel Manteiga 解释道，该公司专注于床垫和箱体基础。