缺乏从职业起步阶段就重视女性成长的举措，是专业人士面临的众多挑战之一。 除了为她们进入企业创造机会外，开发确保她们晋升到战略和领导职位的项目也至关重要。 许多公司发现导师制是这个过程的一个积极解决方案。 “许多女性不相信自己拥有与男性同等的晋升机会，即使她们拥有相同的资格水平。因此，我们认为提供这样的项目对于推动她们的职业发展、建立与导师的关系以及了解自己的优点和改进之处至关重要，”集团吸引与包容协调员Tania Mior Botemberger评论道。
旨在获得技术知识并促进个人和职业发展，企业导师辅导有助于提升技能、交流经验和加快职业成长。 当应用于性别问题时，视角变得更加分析性，带来具体的分析问题。 “当我们谈论一个仅面向女性的项目时，必须理解并接纳她们的需求和挑战，然后通过实施更有针对性的行动，将其付诸实践，识别在多样性环境中工作的人所面临的障碍，”塔尼亚解释道。
女性领导力指导
自2014年以来，马里斯塔集团开展了指导计划，围绕三个核心方面：发展、目标和管理。 多年来，该倡议取得了显著发展，2021年实现了流程自动化，到2023年整合了所有任务前线，涵盖了PUCPR、FTD Educação的员工，以及圣马塞林诺·尚帕尼亚特医院和卡朱鲁大学医院的工作人员。 今年，机构决定关注性别问题，首次推出女性导师计划。
“指导旨在支持有兴趣在其他领域发展事业的女性，确保她们在战略和领导职位上取得进步。我们的想法还在于解决种族和包容性等其他问题，并计划在未来为黑人和棕色人种员工以及残疾人（PcD）提供指导，”Grupo Marista 的组织发展顾问 Ana Nogueira 说。
面向寻求内部转岗、职业变动或职业晋升的女性，指导计划分为三个子部分：母职与职业、自我价值提升与职业信心，以及女性领导力及其挑战。 根据安娜的说法，在进行内部听取需求的程序以确定优先事项后，机构认识到开展一项针对女性职业发展的倡议的重要性。
今年由IBGE进行的一项调查显示，在全日制本科毕业生中，女性占60.3%，而男性占39.7%。 “女性更加专注于学习、准备和赋权，但这并不总是在就业市场上有所体现，这是我们分析的一个重点，也是我们希望改变的现实，”安娜强调。
其中一位被选中的导师是玛丽斯塔集团医疗部门的圣马塞利诺·尚帕尼亚医院和卡朱鲁大学医院的业务合作伙伴经理雅克琳·阿尔维斯。 专业人士一直致力于指导实践，包括针对女性的指导，并强调这一活动的显著益处。 “最大的优势无疑是自我认知。导师的角色是为被指导者铺平道路，而被指导者知道可以依靠别人的经验，这是至关重要的，”他说。
负责该机构工作已八年的经理，正在开始女性项目的新阶段，也考虑到涉及这种辅导模式的性别问题，确保与其他女性经历的认同可以带来赋权。 任何类型的指导都很宝贵，但面向女性的指导可能带来更多优势。如果你是被指导者，正在经历与你的导师类似的经历，比如母亲身份，这将成为一个巨大优势。
