协作工作环境, 包容性, 创新且具有良好的职业发展机会. 与企业品牌产生认同感的消费者并不总是了解其雇主品牌的这些及其他许多特征. 对市场上所投放的产品的关注是企业本质上固有的特性. 然而, 通过一系列将专业人士置于优先事项中心的策略来实现成功，是一项贯穿整个员工体验旅程的不断努力
“越来越多的公司认识到展示其作为雇主品牌的特征的重要性，这些特征在市场上并不那么明显”, 观察古斯塔沃·塔瓦雷斯, 拉丁美洲地区经理，全球最佳雇主研究所
根据执行官, 今天的关注点不再集中于重复的过程，而是更多地关注与文化的连接, 企业的遗产和目的. 在这一切中, 有一个专业人士的个人价值观与组织的价值观相连, 说
强大的雇主品牌有很多可以教的. 随着他们分享与组织文化相一致的应用程序的目标和结果, 这些公司正在塑造就业市场，并变得对专业人士具有吸引力和渴望.”
在众多成功的雇主品牌建设倡议中, 雇主品牌巴西（EBB）强调的目标, 塔瓦雷斯强调了顶级雇主公司雀巢的经验, BAT 巴西和武田
BAT巴西为前员工建立并实施了校友计划, 基于员工的体验并不会在他们在公司“停留”结束时结束. 雀巢一直在分享有关实施People Match平台的决策信息, 专注于职业规划和机会. 在武田, 一个倡议将数据和人工智能结合起来，既用于职业发展，也用于离职管理
根据这三家顶级雇主的经验, 塔瓦雷斯强调，雇主品牌的行动和投资因公司而异. 然而, 高管观察到，员工的个人叙述有助于雇主品牌的属性. 这带来了合法性, 滋养归属感并增强专业人士在该公司工作的兴趣, 点数
根据古斯塔沃·塔瓦雷斯, 组织必须带来, 尽可能, 成功的雇主品牌案例. 当然, 许多公司将从共享经验中受益. 对于公司来说，这也是一个连接的机会，以改善流程, 声明
对雇主品牌的关注使得许多组织开始, 此刻, 他们的认证项目以成为顶级雇主. 市场上有可见度的声誉, 吸引力和归属感的行动在于, 当然, 在认证过程带来的众多收益和条件中, Top Employers Institute的区域经理总结道
