更高的生产力, 创造力与时间管理. 这就是Bindflow的首席运营官（COO）强调的三个要点, 杰弗森·帕索斯, 关于人工智能在工作中的使用. 在职业环境中表现改善的例子始于简历筛选部门. 人工智能可以选择大约100个符合所需条件的申请, 在一半的时间或更少, 与职位更匹配的候选人, 在这个过程的第一步. 另一个案例是使用聊天机器人（自动聊天）, 用于快速解决日常财务和行政事务直至编写程序代码
即使有如此的灵活性, 始终需要核实人工智能提供的信息. 这种精确性与我们提供信息和背景的能力有关，以便人工智能为我们提供最佳选择, 详细步骤. “这不仅仅是复制和粘贴, 但要继续与系统的对话, 提供新的要求, 精炼格式并分析什么实际上对请求有效
Bindflow最近体验了人工智能的使用, 当一个物联网（IoT）产品 – 英文缩写为物联网) 需要计算一个物体的距离和位置, 利用天线三角测量, 仅凭信号的强度. 开发者在一种编程语言中使用了ChatGPT提供的公式, 运作得非常准确, 经过测试后. 我们可以进行数据插值, 因为我们有专业知识, 然而, 会花更多时间
人工智能 X 人类
另一个关于使用这项技术的常见讨论是机器人与人类之间的关系以及对创造过程的可能影响, 因为用户会相互反馈相同的信息，从而在小的调整中重复他们的任务以便区分. 与此同时, Bindflow的首席运营官支持两个关于人性化人工智能的观点. “所有提示（决定任务命令的描述）都经过人类的筛选, 就像提供信息的过滤器一样, 详细. “这不是复制粘贴的问题, 有必要分析结果, 结束
关于创造力的问题, 帕索斯相信, 与许多人的评论相反, 人工智能的使用甚至可以增强创造力, 一旦“需要理解那个回答并给它更多的背景”, 我可以同意或不同意的场合. 在这个对话过程中, 创造力往往会蓬勃发展，而不是停留在停滞状态. 我们的经验提升了我们的创造力, 辩护
数据安全
主要的指导是不要将人工智能工具视为“免费的”, 因为即使是那些以这种方式立场的, 可以在登录使用系统时受益于数据, 将我们为访问服务而记录的信息的机密性置于风险之中
在公司安装人工智能系统之前，需要关注我的数据质量, 和谁有权限访问, 警告 Bindflow 的首席运营官. 公司在以下任务中使用该资源：后台办公室（公司的行政部门或与客户几乎没有或很少接触的部门）; 内容制作, 没有内销营销, 在社交媒体上创建帖子, 除了更重复的活动和招聘过程
仅一名员工
第二步, 有所谓的“人工智能大师”, 他们预见, 在不久的将来, 将会有独角兽（市场估值超过10亿美元的初创公司）只有1名员工. “也许这个模型只存在于某些行业中, 因为有很多项目仅允许人工智能. 但商业关系的过程是人性化的, 需要关系, 基于推荐, 信任, 即使是稳固的公司, 你的信任带来了什么, 使用其产品, 通过个人历史, 完整
