开始消息立法人员管理:雇用员工的最佳方式是什么?

人员管理:为您的企业雇用员工的最佳方式是什么?

在人力资源管理中,选择通过CLT(劳动法汇编)雇佣还是通过服务提供者雇佣,是一项可能直接影响企业可持续发展的战略决策。

根据IBGE的数据,巴西约有3300万正式雇员通过CLT合同工作,而约有2400万以自由职业者或服务提供者身份工作。 两种方式都具有优点和缺点,必须进行仔细分析。

第二黛安·米拉尼作为品牌和人类发展专家的企业家,选择雇佣正式员工(CLT)还是服务提供者,应以公司的战略和所需完成的工作类型为指导。 “必须考虑项目的特性、组织文化以及长期的成本效益。服务提供者的灵活性和专业化在某些情况下可能成为竞争优势,而劳动法(CLT)的安全性和稳定性对于寻求建立一个团结且投入的团队的企业来说至关重要,”他解释道。

CLT 招聘:优点和缺点

  • 稳定性:为雇主和雇员提供更稳定、更安全的工作关系。
  • 就业福利:带薪休假、第13个月工资、FGTS(服务时间保障基金)、产假/陪产假等。
  • 参与度和忠诚度:提高员工参与度和忠诚度,确保所有劳工权利都受到尊重。
  • 成本高:由于涉及劳动力成本和官僚主义,这可能会给公司带来高昂的成本,尤其是对于中小型公司而言。

雇用“PJ”服务提供商:优点和缺点

  • 灵活性:允许为特定项目招聘,而无需雇佣关系和相应的费用。
  • 降低成本:对于寻求更多灵活性和降低成本的公司来说,这可能是一个有趣的选择。
  • 法律风险:明确定义服务提供合同非常重要,以避免未来的法律问题,例如隐性雇佣关系的定性。

Milani 还从以下方面思考了这个问题:品牌推广由雇主公司提供。 将选择与品牌的身份和企业价值观保持一致至关重要。通过CLT进行雇佣可以加强稳定性和承诺的文化,这对于重视忠诚度和长期发展的品牌来说至关重要。

关于被称为“PJ”的合同,专家认为,服务提供商为在动态市场中运营、需要快速且专业解决方案的品牌提供了所需的灵活性和创新。 “关键在于理解每种招聘模式如何增强品牌的价值主张和为客户提供的体验,”他报道。

为了让雇主做出决策,评估不仅仅是短期成本,还包括对组织文化、员工满意度以及企业创新和适应能力的长期影响,这一点非常重要。 “通过审慎分析并与战略目标保持一致,企业可以做出更准确的决策,确保人力资源管理有助于组织的可持续发展。”最后总结道。

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