Alpha一代由2010年及以后出生的年轻人组成，开始进入职场，尚以实习生和学徒的身份，但已经在企业中引发了重大变革。 与以往的几代人不同，这些年轻人在人工智能、虚拟助手和个性化内容的包围下成长，进入职场时要求更多的目标、多样性和情感福祉。
根据实习公司和Opinion Box的调查，大约80%的Alpha年轻人表现出在青少年时期创业的兴趣，这一数字远高于24岁以下人群的比例。 根据Datafolha于2025年6月进行的一项调查，68%的该群体认为自主创业更好，而29%的人则更喜欢正式就业。
根据塞阿拉巴拉斯人力资源协会（ABRH-CE）主席卡西亚·萨利斯（Kássia Sales）的说法，企业需要做好准备，识别这种新型员工，他们重视公司内部不同的举措，如真正的社会影响和更扁平的工作环境。 “组织需要培养能够结合创新与接纳的管理者，以便这个群体能够被接触到并根据他们的特征获得机会，”他说。
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ABRH-CE的主席还强调，与经历了从模拟到数字过渡的Z世代不同，阿尔法世代没有经历过另一种现实，她们出生时就与网络相连，具有高度的适应能力。 “这种熟悉感使他们期望更具协作性、动态性和个性化的工作环境，以及更开放对话、层级更少的领导方式，”他解释道。
在Alpha一代的优势中，包括批判性思维、已发展的情商以及解决复杂团队问题的能力。 另一方面，卡西亚·萨勒斯提醒“存在更大焦虑和难以应对僵化企业环境的风险”。
作为人力资源领域的从业者，卡西亚认为有必要修订招聘政策，强化领导力发展项目，并建立一种重视心理健康、充满活力和积极倾听的文化，她强调ABRH-CE的工作一直在指导组织理解，灵活性、多样性和目标已经成为下一代的差异化优势。
总统还强调，随着阿尔法一代开始占据空间，关于贝塔一代的到来也在讨论中，贝塔一代由2025年及以后出生的人组成，预计将在一个更加沉浸式的环境中成长，这个环境以增强现实和先进自动化为特征。 “从现在起理解Alpha带来的变革的人，将更有准备应对下一代将带来的挑战。”最后，他总结道。
