在这个每秒都在变化的快节奏世界中，确保不遗漏任何事情，是广告机构和品牌面临的最大挑战。 优化预算，即使广告成本越来越高，拉近与消费者的距离并利用有机热潮进行营销，这些都不是容易的任务。
每年购买数字广告的成本都在上升，例如，过去五年美国的数字媒体成本比通货膨胀高出五倍。 但是，不幸的是，CMO的预算每年都在减少。
这个运动已经如此增长，以至于有了一个名字，叫做广告密度，也就是用户时间线中广告的密度非常大。要在这一切中脱颖而出，就必须通过文化的脉动与品牌建立联系。 无论是日常文化、实时内容，还是长远规划。 因此，Live机构深入探讨了这一现实，通过趋势映射创造了各种想法，旨在最大限度地利用客户的投资，参与当下的话题，将文化对话和表达转化为创造性和商业机会。
这是以文化为导向的广告，即以文化为基础的广告。 这是品牌兴趣区域的映射结果，结合对已映射主题的分析性视角，以及对品牌在现有对话中应以真诚且符合情境的方式进行互动的创造性点拨。 这允许品牌利用文化活动来推动他们的信息，例如。 实现所有这些的主要工具是文化监测器，这是一款由机构的洞察团队管理的工具，能够每天监测并指出每个品牌的上升趋势。
因此，所有Live团队每天都会收到由Culture Monitor协助制作的报告。 “掌握这些信息，有一支才华横溢的团队，无论是来自代理机构还是客户方，再加上人工智能的帮助，都有可能让营销领导层的预算更加高效，并在竞争激烈、充满噪音的市场中为品牌带来更多成果，”Live的CEO Aline Rossin评价道。
知名品牌如Electrolux、Max、Itau等，已经沉浸在Live创造的这个世界中。一个引起轰动的例子是关于伊莱克斯的，这个品牌在巴西销售家用电器最多，是Live的客户，也是首次赞助巴西环球电视台的真人秀节目《BBB》，它解释了这个机制在实际中的运作方式。 在节目中，有望赢得2024年比赛的参赛者达维·布里托的衣服被扔进了游泳池，很快成为推特上最热议的话题。 该机构介入，转发了一个新闻门户网站关于此事的病毒推文，声称“达维无需担心，因为伊莱克斯的干湿两用机会处理一切”。 这个信息影响了数千人，增加了人们在谷歌上搜索这台机器的次数。
另一个与伊莱克斯的成功案例是将一位消费者的推文（获得略多于一千个点赞）转变为一场活动，促使所提及的咖啡机登上亚马逊的销售榜首。 该策略为对产品感兴趣的用户提供了折扣券和免运费优惠，通过自然发布的帖子，带来了Electrolux网站流量的超过66%的增长，以及亚马逊网站的超过360%的增长。
Live 采取创建和使用自主工作工具的举措，考虑到了广告市场发生的重大变化。 在90年代和2000年代，宣传具有塑造文化环境的力量，话题和讨论主要由电视广告和广告歌引导，而如今信息通过多种渠道传递。 这是真正向消费者轰炸新闻和数据。 更不用说付费广告越来越昂贵。 也就是说：市场营销高管能够做得更少，尽管预算在增加，而这正是Live通过创建这套自主方法轻松应对的重大挑战。
“Live 是一家文化驱动型机构。这意味着文化是我们思维的起点，也是我们观念的归宿。在这里，我们每天绘制的文化见解为我们的整个流程提供动力。这就是我们推动客户业务的方式：将品牌与文化脉搏联系起来。我们是一家综合的、独立的、基于云的创意机构”，Aline 总结道。
