一个氧气是一家企业风险投资 (CVC) 公司，拥有 1.5 亿美元资金，用于投资专注于可持续发展和数字化转型的初创企业，在企业风险投资和风险投资建设方面拥有独特的运作方式，同时还展示了一种前所未有的企业背景下的模式，由该基金创建以培育企业文化：基于代币的长期激励计划
该倡议创建了一个员工可访问的投资组合，以共享价值创造，这些价值来自基金对初创企业的投资，类似于一些风险投资行业中更常见的做法。 除了每月薪酬和福利外，Oxygea的企业团队还可以获得可变薪酬，转换为一份公共关系（利润分享）基于业务和个人成果以及代币根据 Oxygea 的贡献大小按比例分配。
这个模型是为了吸引具有创业精神的人加入我们的团队，分享Oxygea在被投资的初创企业中的成功和价值创造，通过一种双赢/双输的机制来协调利益和风险；因此，我们激发投资的热情，提升决策的敏捷性，并增强对可用投资资本的审慎管理，People负责人Rafaela Marques解释道。
为了在实践中举例，假设一名员工每年获得1万雷亚尔的可变薪酬，可以选择将其中的某个百分比投资于ILP（长期投资）模式的代币。 如果选择为20%，则2000雷亚尔用于ILP模型——根据投资的成功与否可以进行多次或不进行多次——其余的8000雷亚尔通过PLR或ICP（短期投资）获得。 在奥克西亚，加入会影响领导层相当比例的可变薪酬。 对于团队来说，参与是自愿的，最高可达可变薪酬的20%用于Token计划。 没有职位限制参与该计划，但董事会会按照预先定义的标准对被提名参与者的姓名进行验证的仪式。
就像基金的投资机制一样，Oxygea 的代币计划是在工具构思期间进行的一系列基准测试之后出现的，这些基准测试绘制了关键的成功因素以及在 CVC 市场上不成功的因素的模式，根据 Oxygea 首席执行官 Artur Faria 的说法，这对于认识到即使运营企业风险投资，也需要一定程度的独立性才能使投资运营更具竞争力至关重要：
“我们观察到，由于与母公司直接联系，一些模式最终失去了灵活性和竞争力，在协调风险承担激励措施方面面临困境。我们的代币模型如今是 CVC 市场中的一个主要差异化因素，大多数 CVC 市场仍使用与其‘母公司’相同的报酬格式”，Oxygea 的首席执行官强调道。
代币的提议也是一种替代其他在基准测试研究中被排除的薪酬方式的方案，例如成立合伙企业、股票期权、股份等。 所采用的模型是一个全新的创作，由Oxygea与其控股公司Braskem以及合作初创公司Distu（在该领域具有专业知识）共同协作开发，涉及人员、法律、财务和投资组合等部门，同时也得到了基金咨询委员会的开放和贡献。 该项目获得2024年Think Work Innovations奖的决赛资格，角逐“薪酬与福利”类别，并在“创新伙伴”类别中获奖
