企业家管理自己的方式直接反映在他如何领导团队和公司上。 杂乱的日常工作、决策缺乏清晰性以及对自身发展的忽视影响着业务的表现，从生产力到团队的积极性都受到影响。 另一方面，注重自身身心平衡的领导者能够营造更有序的环境，提升领导能力，并做出更果断的决策。
到马库斯·马克斯，商业管理专家和创始人加速器集团领导力的质量直接关系到企业家的自我管理能力。 “企业管理反映了企业家如何照顾自己。如果他对自己的目标不清楚，不保持健康的习惯，也不投资于自身的成长，就很难有效地领导团队并激发成果，”他指出。
自我管理的概念不仅仅是日常安排的组织：它还涉及情商、韧性和持续更新。 哈佛商业评论发表的研究指出，注重自我认知和幸福感的领导者更具生产力，做出更正确的决策，并营造更健康的工作环境。 “管理者的心态塑造了公司的文化，并直接影响团队的行为方式，”他说。
个人平衡对企业管理的影响
企业家的日常由不断的挑战组成，他应对这些挑战的方式决定了企业的走向。 “当一个领导者感到过度压力、缺乏精力或没有目标时，公司的反应会反映出这种不稳定。投资于福祉和领导力的提升不是奢侈，而是竞争优势。”
马尔克斯强调，自我认知、日常安排和学习追求等实践对于高效管理至关重要。 “成功的企业不仅仅依靠流程和策略。它们由有纪律、准备迎接挑战的领导者推动。”专家强调，“想要一个繁荣的企业，必须从投资自己开始。”
除了对生产力和组织文化的直接影响外，自我管理还增强了企业家在危机和不确定性面前的韧性。 在需要快速而准确做出决策的市场环境中，情绪的平衡和目标的清晰至关重要。 “关心自己身心健康、不断更新、保持与自己价值观一致的生活方式的领导者，倾向于建立更稳固、为未来做好准备的企业。”最后总结道。
