CEO的形象常常被描绘为一种无法企及的成功和决心的象征. 然而, 在这幅图像背后, 有一个复杂的现实，涉及影响心理健康和职业表现的问题.
根据露西安娜·利马, 神经心理学家和Insper的教授, 像冒名顶替综合症和情感脆弱性这样的情况在高管中很普遍. 任何个体都可以发展这些条件, 无论看起来多么成功或有能力, 强调
冒名顶替综合症是一种心理现象，个体不断质疑自己的成就，并面临被视为“欺诈者”的持续恐惧, 即使在达到高水平的成功时.
根据Korn Ferry咨询公司最近的报告, 大约71%的首席执行官和65%的高级管理人员报告经历过这种综合症的症状, 包括低自信和对自己责任感到无能或准备不足的情绪
“对于许多首席执行官, 特别是在竞争激烈和要求高的环境中, 这种感觉可能会因对结果的持续压力和出于任何代价维持成功形象的需要而加剧, 补充神经心理学家.
除了冒名顶替综合症, 情感脆弱性是另一个重要的方面需要考虑. 首席执行官经常面临艰难的决策, 严厉的批评和重大的责任负担. 这可能导致一种状态，其中职位压力和领导决策的孤立可能深刻影响该专业人士的心理健康
情感脆弱感受到的专业人士在其职位上引发了一系列后果，这些后果可能在与声誉相关的领域中显现, 职业, 对关系和建立的信任. 这种状态可能会显著影响组织内的战略决策和人际关系动态, 添加利马
神经心理学家还强调，脆弱性不应仅从负面角度来看待. 接受, assumir e compartilhar esse sentimento com sua equipe e/ou organização pode reduzir a sensação de fraude e a pressão para agir como um super-homem ou super-mulher”, 点数.
面对这个挑战, 促进一种重视真实性和对这些专业人士提供情感支持的组织文化是至关重要的. “承认并处理这些情况不是一种弱点, 但作为一种共享的人类现实, 对CEO个人成功至关重要, 但也为了组织内部的整体福祉, 结束卢西亚娜·利马
