CEO的形象常被描绘为成功和坚韧不拔的象征。 然而，在这个形象背后，隐藏着一个复杂的现实，涉及影响心理健康和职业表现的问题。
据Insper的神经心理学家兼教授Luciana Lima介绍，诸如冒名顶替综合症和情感脆弱等状况在高层管理人员中很普遍。 “任何人都可能发展这些状况，无论他们在外表上看起来多么成功或有能力，”他强调。
冒充者综合症是一种心理现象，个体不断质疑自己的成就，并持续担心被认为是“骗子”，即使取得了很高的成功。
根据光辉国际咨询公司 (Korn Ferry Consulting) 最近发布的报告，约 71% 的首席执行官和 65% 的高级管理人员表示自己出现过这种综合症的症状，包括缺乏自信以及觉得自己无能或没有准备好承担责任。
“对于许多CEO，尤其是在竞争激烈和要求苛刻的环境中，这种感觉可能会因不断的业绩压力和不惜一切保持成功形象的需要而加剧，”神经心理学家补充道。
除了冒充者综合征，情感脆弱性也是需要考虑的另一个重要方面。 首席执行官经常面临艰难的决策、严厉的批评和沉重的责任。 这可能导致一种状态，在这种状态下，职位压力和领导决策的孤立可能会深刻影响该专业人士的心理健康。
“专业人士在其职位上感受到的情感脆弱性会引发一系列后果，这些后果会在与声誉、职业、人际关系和赢得的信任相关的领域中感受到。这种状态可以显著影响组织内的战略决策和人际关系动态，”利马补充道。
神经心理学家还强调，脆弱性不应仅从负面角度来看待。 “接受、承担并与您的团队和/或组织分享这种情感，可以减轻欺骗感和作为超级男人或超级女人行动的压力，”他指出。
面对这一挑战，促进一种重视真实性和情感支持这些专业人士的组织文化至关重要。 “认识并应对这些状况不是作为软弱，而是作为共同的人类现实，这对于实现CEO的个人成功以及组织内部的整体福祉都至关重要，”卢西亚娜·利马最后说道。
