人工智能(AI)正日益改变企业环境,带来效率、精准和创新的决策。 将人工智能融入战略的高管不仅能够优化流程,还能提升沟通能力,增强企业在市场中的地位。
在最新发布的电子书中,Vianews——一家为拉丁美洲提供整合传播的机构——为希望通过人工智能提升策略的高层管理人员和管理者提供了权威指南。
该材料揭示了人工智能在执行环境中的应用,专注于具体成果,通过三个推动绩效的基本支柱:
- 数据分析与策略将原始数据转化为智能决策,预测趋势,最大化机会。
- 运营优化:自动化繁琐的事务,优化流程,释放宝贵的时间专注于真正重要的事情。
- 沟通与定位:提升演讲,个性化信息,更高效地管理危机,强化贵公司的形象。
电子书还介绍了与人工智能互动的实用方法,包括“高效提示的解剖结构”,其中应包含四个基本要素:详细的背景、明确的目标、特定的风格和格式,以及参考示例。
其中突出的框架包括:
- 链式思维 (Chain of Thought)逐步思考以获得结构化的回答
- P.A.R.A(人物、行动、限制、调整)为高管档案定制
- R.E.C(细化、具体化、情境化)持续改进的回答
此外,该材料强调了验证答案的可靠来源、调整提示以优化结果以及保持沟通的真实性等基本实践。 主要的注意事项包括避免在未经批判性审查的情况下复制答案、使用通用提示或包含公司的机密信息。
未来的战略愿景
电子书预测未来的领导者将需要培养批判性思维以进行验证,掌握高效提示的创建,将人工智能融入创新战略,并在自动化与人类智能之间取得平衡。 建议是让人工智能作为执行能力的放大器,而不是取代人类领导。
附录实践与提示准备好了
材料包括一份有序的清单提示可立即用于战略与商业愿景、数字化转型与人工智能、创新与新模式、领导力与人员管理、危机与风险管理,以及增长与扩展的可编辑内容。
“我们在创新和数字化转型方面的专业知识使我们能够提供实用且最新的内容,专注于真正影响决策者的关键因素,”Vianews机构的人工智能专家Thiago Frêitàs说道。
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