连续第三年, Vestcasa获得了2024年Ibevar排名中消费者最欣赏的家居用品品牌奖. 奖项, 将于八月正式交付, 分析120家国内零售企业, 占该国商品消费的近30%, 不考虑车辆
除了实行真正低廉的价格, Vestcasa成功的秘密之一是其社会环境责任. 根据2024年零售报告, 来自支付技术公司Adyen, 巴西是第二个最关注零售商社会和环境责任的国家, 46%的消费者给出的回答. 根据研究, 大多数巴西人（56%）愿意为产品支付更多，如果卖家对减少对环境影响所采取的措施保持透明
在Vestcasa的情况下, 除了公司履行其对地球可持续发展的责任, 消费者仍然支付更少, 显示再次获得Ibevar排名的奖项并非偶然之举. “我们对这个新的认可感到非常高兴”, 庆祝阿赫迈德·亚辛, Vestcasa的创始人兼首席执行官. “我们作为该行业最受尊敬的公司连续第三年获得这一荣誉，表明我们走在正确的道路上”.”
绿色零售（真的）
专注于床垫行业的网络, 桌子, 洗澡, 装饰, 家用电器, 食品和饮料, 一个维斯特卡萨似乎找到了满足绿色零售所有要求的理想公式. 与此同时, 通过多项举措, 减少塑料废弃物, 环境中的织物和其他材料, 能够创造财富 – 开票, 工作等. –, 为低收入人群提供获取物品的机会, 在其他情况下出售, 将无法购买. 一个良性消费循环
以美国好市多为灵感的商业模式, 其会员支付费用以获得广泛商品的购物俱乐部 – 从食品和电子产品到家具和衣物 – 以促销价格, Vestcasa创建了一个自己的购物俱乐部，通过它提供真正具有竞争力的价格. 优先考虑一线品牌和商品.“不是以尽可能低的价格出售产品”, 解释雅辛. “是以尽可能低的价格出售尽可能好的产品”. 因为降低价格最简单的方法是降低质量. 我们不喜欢这样做.”
在政府费尽心思试图降低肉类价格之前很久, Vestcasa已经让喜欢美味烧烤的人们感到快乐. 总部位于圣保罗，分支机构位于米纳斯吉拉斯, 里约热内卢和圣卡塔琳娜, 网络上提供的牛臀肉每公斤29雷亚尔,90罐啤酒以每罐1雷亚尔的价格出售给您的购物俱乐部会员. 要成为俱乐部的一员, 已经拥有超过100万名会员, 消费者支付70雷亚尔的年费, 拥有以独特价格和高达70%的折扣购买产品的权利，相较于市场价格
根据雅辛, 公司的一大秘密是倾听超过1000万追随者的声音, 数字是, 顺便说一下, 以超过每天11,000的新粉丝的速度增长社交媒体. 我们非常关注这个, 很多, 密切关注：消费者在说什么, 您的满意度指数, 他想要什么, 揭示创始人. 今天, 公司的所有决策都以消费者对我们的指引为基础. 今天, 我们不需要进行大规模的研究. 只需每天听这个客户在说什么.”
无包装产品
一件背心, 已经出生时是绿色的 – 自品牌创立以来就是官方颜色, 在2008年 –, 保持一系列与可持续性相关的倡议. 为了减少其运营对环境的影响, 该网络已采用无塑料包装或纸箱销售产品的商业实践. 每天, 该网络销售约12万条床单, 所有无包装. 如果消费者希望将产品放入塑料袋中, 公司单独出售购物袋, 抑制消费者选择使用塑料的选项. 没有总计, 销售无包装产品, 公司估计每月可避免向环境中排放120吨塑料. 每年, 是1,减少4000吨塑料
该策略旨在降低产品价格并增加客户的获取途径, 除了有助于减少废物. 在某些情况下, 包装的价格可能占商品价值的70%. 包装不仅影响产品在货架上的外观. 将物品放入包装中的成本是存在的, 体积的增加, 直接影响物流和运输成本的增加, 这也导致了更高的存储成本, 不考虑, 包装设计成本, 包装的两个组成部分和包装生产过程, 解释雅辛. 我们的重点是减少废物. 并增加消费者的访问权限.”
根据他说, 无包装销售模式 adoption 的最大挑战是连接能够理解包装对整个链条影响的客户. 一个如此巨大的影响, 为了让你简单地把物品带回家, 把包装扔掉, 分析雅辛. “在理性化购买时, 客户最终揭开了营销的面纱，寻找最好的产品, 以最优价格.
销售翻新物品
旨在减少环境中产品的废弃, 同时为客户提供更具吸引力的价格, Vestcasa专注于销售有缺陷的产品. 有些人是退休的. 其他, 几乎不可察觉的缺陷, 以大幅折扣出售
像T恤这样的衣服, 百慕大, 有小缺陷的裙子和裤子由外部团队进行修复，并以更便宜的价格出售 – 通常售价为239雷亚尔的裙子, 退休人员以39的价格离开, T恤150雷亚尔, 改革, 售价为39雷亚尔,90. 截至2023年11月，已售出总计14,000件产品, 该策略已为Vestcasa创造了500万雷亚尔的收入, 与产品有关的, 理论上, 将被丢弃
在另一条销售有缺陷商品的渠道上, 存在轻微缺陷的产品在质量控制不合格后本应被丢弃，但现在以原样出售, 没有改革或修理, 价格远低于正常水平. 直到去年十一月, 超过15万件此型号的产品已经售出, 为Vestcasa创造了600万雷亚尔的收入
另一种在销售有缺陷产品中的策略是将销售的有缺陷商品进行合理化，打包成套件. 例子：如果, 在一组六个酒杯中, 一个单元坏了并且, 在另一场杯赛中, 两者都受损, 完整的单元被重新组合成一个新套件, 整体功能完美, 避免因某些单元的缺陷而将整套产品的废弃物丢弃到环境中. 另一个例子：如果一套床上用品有一条未缝合的床单和, 在另一个, 有问题的物品是一条枕套, 状态良好的产品被集中在同一组中, 也避免因仅有一件零件出现问题而导致整套工具包在环境中被丢弃
回收原材料
Vestcasa销售的多种产品是用回收原材料生产的. 用于制造枕头的纤维, 被子和床罩是用回收的PET瓶塑料制成的. 同样, 一些椅子模型, 桌子和收纳箱是用回收的PET瓶塑料制成的
二手产品营销
最近, Vestcasa与Salim Outlet建立了合作关系, 在皮涅罗斯大街的巨型商店内保持一个空间, 在圣保罗, 哪里可以转售手机, 二手笔记本电脑和带保修的科技产品. 对于零售商, 除了满足消费者对更便宜的产品的需求以及与循环经济理念相一致, 该举措转变为吸引顾客到实体店的一种方式 – 其角色在全球新商业形势面前受到质疑 – 更广泛的公众. 对于消费者, 这一现象提供了更有利的购买机会，旨在为环境可持续性做出贡献. E, 对于二手物品的卖家, 策略意味着在家中释放空间, 结合额外收入的生成. 也就是说, 按照可持续性手册的要求, 大家都赢 – 包括地球
