我们生活在一个数字刺激过剩的世界里。 只要我们打开电脑或手机，就会被新闻、信息和各种活动轰炸，这些都在造成巨大的屏幕成瘾。 大量的在线时间，尤其是对于远程工作者，给才华横溢的人的专注力和心理健康带来了许多损害，他们最终以自动模式运作，就像僵尸一样。
在这种情况下，人力资源发挥着非常重要的作用，确保技术为我们所用，建立联系，保持每个人的生活质量，即使是远距离。
巴西人上网的时间令人震惊。 根据IBGE的数据，每周有超过90小时沉浸在在线世界中，这与远程工作的增长密切相关，使我们花更多时间面对电脑完成任务。 另一方面，这种情况对我们的健康非常不利，导致焦虑、压力增加，更糟糕的是，减少了团队之间日常的真实联系。
越来越难以吸引人们的注意力，这使得注意力经济在我们的社会中变得极其稀缺且宝贵。 正是在这里，人力资源作为员工与职业之间平衡的守护者发挥作用，在受到技术进步影响的自然繁忙环境中，推动健康的断开连接实践，倡导在数字环境中必须遵守的界限。
无论是通过研讨会、讲座、辅导还是其他活动，人力资源部门都应教育领导者关于在线界限的问题，组织持续的讨论，内容包括不在工作时间外发送工作信息的重要性、提前安排会议以便大家准备、鼓励在工作中休息，以及促进内部营销活动，谈论除工作之外的其他主题。
这些问题需要纳入企业的政策中，而不仅仅是作为一份“漂亮的言辞”。 毕竟，数字平台的开发是为了吸引我们的眼睛和思想，而当这发生在工作中时，我们失去了为企业创造价值所最需要的东西：专注。
我们不能培养成为僵尸的专业人士，他们在日复一日的工作中筋疲力尽，面对每天接收的过多信息，结果自然无法产出如此多的高质量成果。 他们将始终在线，但从未真正存在，这使得注意力成为市场目前最宝贵的货币，甚至在当今如此稀有的资产面前也具有竞争优势。
人力资源部门在促进更加人性化和贴近的人员管理方面发挥着至关重要的作用。 他需要成为注意力的策展人，创造促进和改善团队关系的行动，过滤那些损害这一更大目标的干扰。 帮助人们更聪明地了解在工作日程中将精力放在哪里，不仅提升他们的表现，还改善他们的生活质量以及工作与生活的平衡。
