技术与环境、社会和治理 (ESG) 问题环境、社会及管治成为几乎所有希望成长的创业者或企业家的基本支柱之一。 可持续发展的时代已经过去。 不幸的是，我们的星球和我们的存在已经需要一个新的提议。 现在，企业仅仅可持续还不够。 他们需要在我们生态系统的再生中发挥积极作用。
因此，有必要迈向一个新的再生商业时代，积极采用恢复性模式，从人们和企业本身的角度出发。 这些模型超越了零影响的结果净零或其供应链中的碳中和。 他们能够创造出有利于所包含生态系统恢复的形式。
在这种模式下，公司创建的业务流程被字面上考虑为对其产生影响的环境具有再生作用。 这不仅意味着使用可再生资源，还意味着超越这一点，创造出一种方式，使得这些资源的开采逻辑本身能够让生态系统因该企业在开采环境中的存在而更加繁荣。
自然本身完全高效且具有自我再生能力。 认为企业的再生系统是人类这个节点，像大自然一样行动和运作再生生命系统).
系统性再生有四个环境：在商业、经济、个人和组织文化中。 从前两者的角度来看，我们需要理解，变革发生在商业模式的范围内。 在最后两个中，她在自我意识的层面上觉醒。
无论是从一方面还是另一方，如果企业不整合和融合创造与捕获价值的能力，影响就不会变得系统化。 也就是说，没有发展新的技能和能力，任何企业都不能说自己正在经历转型。
尽管目前非常重要，单靠技术并不是答案。 仅仅培训人工智能的领导能力水平是不够的，如果第二天没有对您的企业的商业模式或运营产生影响。 然而，技术能力的掌握正是确保转型过程敏捷性的关键差异。
再生超越了韧性和可持续性。 这是一种推动企业发展的策略，要求企业在其影响链中成为主导者。 再生商业模式需要一种整体方法，在这种方法中，企业流程被有意地规划为对生态系统有益。
技术作为业务转型的推动者
尽管人们对人工智能解决方案的迅猛使用会大幅增加全球电力消耗有各种担忧，但这项技术本身也是解决问题的一条途径。
在区块链的早期版本中，我们经历了对电力的高强度需求，甚至包括用来冷却数据处理结构。 但是，例如，更加合理化的解决方案架构和新技术的应用，使得以太坊最新一代应用的能耗降低了超过90%。
当我们观察人工智能时，我们开始瞥见这种潜在的有希望的场景：方舟投资指出，人工智能工具在未来八年内可以将员工的生产力提高近140%。 在财务方面，这大约相当于每个工人增加5万美元，全球总额达56万亿美元。 这种时间和资源的可用性可能会改变那些准备好进行转型的企业的水平。
然而，只有处于更高准备状态的人们和企业，才能从未来几年的快速变化中受益，无论是气候、行为还是技术方面的变化。 在这种背景下，技术能力的学习变得越来越重要，不仅仅是对企业的IT部门而言。
在重视持续学习的个人与企业中高绩效环境的建立之间存在高度相关性。 具有成长心态的人，即那些不断追求改进和学习的人，为工作场所带来了积极的动力。 这些个人不仅提升了自己的技能，还激励同事们也如此，从而形成了一个良性循环的开发与创新。
反过来，鼓励学习和知识好奇心的企业往往拥有更强大、更有韧性的组织文化。 当员工感受到有自由和支持去探索新想法和获取新知识时，他们会感到更投入和更有动力。 这不仅提高了工作满意度，还促进了更高的生产力和效率。
是时候让我们将继承的问题推给下一代，享受这个特权了。 未来的挑战从未如此明显地出现在我们的日常生活中。 下一代领导者需要明白，未来更美好的前提条件，最大的限制在于我们自己缺乏不同的思考和行动能力。 这心态领导力的丧失是我们未来面临的最大威胁。
