投资于ESG（环境、社会和治理）项目不能也不应仅仅是为了改善公司形象或在社交媒体上“装好人”的营销手段。 点赞和观看不会改变世界。 他们在言行不一致时也无法维护声誉。 真正的ESG需要意图、目标和对积极影响的真正承诺。
很容易被诱惑在社交媒体上发布一场包含漂亮照片、鼓舞人心的演讲和流行标签的宣传活动。 但当聚光灯熄灭或危机来临时怎么办？ ESG não pode ser desempenho. 必须保持一致。 这不是关于看起来负责任，而是真正负责任，即使没有人在看。
可持续性咨询公司Sustainalytics最近发现，50%的设定ESG目标的企业其内部治理结构与其公开承诺不符，这削弱了这些行动的有效性和公众认知。 此外，根据普华永道（PwC）的一项全球调查，78%的投资者表示他们可能会抛售涉及绿色洗涤的企业股票，这强调了明确且可审计目标的重要性。
ESG洗涤指的是企业仅将ESG作为一种营销工具，而不采取具体和有结构的实践，这已成为可持续发展议程信誉的最大风险之一。 当一个组织仅为了“看起来负责任”而宣传环境、社会或治理方面的活动，而实际上并未采取一致且深入的行动时，它会助长这一话题的庸俗化，降低公众和投资者的信任。 这些表面功夫，常常伴随着空洞的口号和粉饰的报告，造成一种投机取巧的印象。 这些做法不仅削弱了公司的声誉，更严重的是，削弱了整个ESG运动的合法性，而非创造价值。 公众能够察觉到言辞与现实之间的脱节，这可能导致抵制、监管调查以及难以扭转的声誉危机。
负面影响不仅限于进行“洗白”的公司。 当许多组织采用这种肤浅的方法时，整个市场就会被一种集体的愤世嫉俗所污染。 投资者变得更加怀疑，监管机构加强要求，消费者对可持续发展的承诺感到失望。 结果是，认真工作并投资于结构性变革的企业最终被归入与那些只做宣传的企业同一类。 这种混乱影响了可持续资本的获取，减少了民间社会的参与，并延迟了重要的进展。 也就是说，ESG洗涤不仅无效，而且是伪装成进步的阻碍。
更重要的是，所有的ESG投资都必须根据企业的成熟度水平进行规划。 复制现成的模型或导入不适合业务实际的标准是没有用的。 我们在市场上看到很多“现成的ESG”。 对跨国公司有效的方法可能对中型企业来说难以持续，依此类推。
此外，还应考虑可用预算和外部环境，如经济形势、政治稳定性、监管要求等。 ESG不存在于孤立的环境中。 生活在现实世界中，面对其复杂性、风险和机遇。 因此，现实主义的意识在ESG之旅中至关重要。
ESG市场主要受到来自美国的挫折。 在2025年1月20日唐纳德·特朗普重新当选总统期间，立即签署了一项行政命令，将美国退出巴黎协定。 此外，环境监管的快速削减，包括机构裁撤、排放监测的减少、官方网页上“气候科学”一词的忽略，以及公共土地化石燃料项目的审批便利化。 这种立法和制度的逆转开启了所谓的“绿色隐匿”，企业继续进行可持续投资，但避免将其标记为ESG或“绿色”，以减少政治风险和负面影响。
在经济方面，特朗普政府实施了广泛的关税，进口商品平均税率高达15%，打破了全球供应链，增加了生产成本，并带来了普遍的不确定性。 由此引发的危机在2025年4月引发全球市场崩盘，直接影响了致力于清洁能源的企业，并将可持续项目变成了更高风险的投资。
在社会和治理领域，即ESG中的S和G方面，出现了显著的倒退。 联邦多元化、公平与包容（DEI）计划已被行政命令取消，劳工部提出规则，禁止退休计划将环境、社会和治理（ESG）因素作为标准考虑或显示差异化的财务影响。 政治环境敌对、立法阻碍和经济气候动荡的结合，降低了企业和投资者对负责任举措的兴趣。 即使欧洲和亚洲部分地区保持可持续转型的步伐，美国也削弱了其在ESG领域的全球领导地位，导致标准碎片化，使可持续市场变得更加复杂和两极分化
因此，在发布之前，先进行规划。 在承诺之前，与战略保持一致。 改变的ESG不是从市场营销开始的，而是从治理开始的。 意图、透明度和伦理是ESG项目的最佳盟友。
