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组织文化如何影响公司合规实践的有效性

在过去几年中, 巴西经历了显著的监管改进,这些改进加强了公司治理实践. 股份公司法(第6号法律).404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, 和新法律, 反腐败法(第12号法).846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais

资本市场在这一演变中扮演着重要角色, 巴西证券交易所(B3)在通过创建不同的上市细分市场来促进公司治理方面发挥了关键作用, 如同新市场, 一级和二级, B3鼓励企业采取更严格的治理实践,以换取更高的市场可见度和增值潜力

仍然存在巴西公司治理法典的出版, 由巴西公司治理研究所(IBGC), 建立了明确而全面的指导方针,以采纳良好的治理实践. 该代码作为各类企业和行业的指南, 帮助将巴西的做法与国际标准对齐

透明度的提高使巴西公司越来越致力于问责制,并且持续努力改善向股东和市场披露的信息质量, 包括详细的财务报告, 风险传播实践和可持续发展报告(ESG)的采用 – 环境的, 社会的, 和治理

但一切都始于公司领导的承诺. 当领导者表现出对合规的强烈承诺时, 这反映在整个组织中. 这是最常被提到的点之一,即高层的语气, 在领导者强调合规性的重要性并遵守规范和法规的地方,为所有员工树立了榜样

一起, 一致沟通的应用, 高层管理层关于合规重要性的清晰和频繁的信息在组织内部增强了其价值. 此外, 企业应重视伦理和诚信, 因为它简化了合规实践的实施

合规实践的有效性取决于各级员工的参与. 包容和参与的组织文化通过持续培训提高员工的参与度,这些培训教育员工有关合规政策及不遵守的后果, 开放反馈的采用,设立沟通渠道,让员工可以在不怕报复的情况下报告合规问题

安德森·小泽
安德森·小泽
安德森·小泽是AOzawa咨询公司的首席执行官, 运营和公司治理专家, 演讲者, 顾问, FIA商学院教授及《损失五边形:将损失转化为利润》一书的作者
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