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组织文化如何影响公司合规实践的有效性

近年来,巴西在监管方面取得了重大改进,强化了公司治理实践。 股份公司法(第6.404/76号法)已更新,以反映更好的全球实践,并引入了新的法律,如反腐败法(第12.846/2013号法)和通用数据保护法(LGPD),以增强企业责任和个人数据保护。

资本市场在这一演变过程中发挥着重要作用,其中巴西证券交易所(B3)通过创建差异化的上市板块(如Novo Mercado、Level 1和Level 2)在促进公司治理方面发挥了至关重要的作用,B3鼓励公司采用更严格的治理实践,以换取更大的市场知名度和升值潜力。

仍然存在由巴西公司治理研究所(IBGC)发布的巴西公司治理准则,该准则制定了明确而全面的指导方针,以促进良好治理实践的采用。 这份代码作为各类企业的指南,帮助将巴西的实践与国际标准对齐。

透明度的提高使得巴西公司越来越致力于承担责任,并不断努力提高向股东和市场披露信息的质量,包括详细的财务报告、风险披露实践和可持续发展报告(ESG——环境、社会和治理)的采用。

但一切都始于企业领导层的承诺。 当领导者表现出对合规的强烈承诺时,这会反映在整个组织中。 其中一个最常提及的点是“自上而下的语调”,领导者强调合规的重要性并遵守规章制度,为所有员工树立榜样。

共同实施一致的沟通,高层管理层关于合规重要性的清晰且频繁的信息强化了其在组织中的价值。 此外,公司应重视道德和诚信,因为这有助于落实合规实践。

合规实践的有效性取决于各级员工的参与。 包容性和参与性的组织文化通过持续培训提高员工的参与度,培训内容包括合规政策及不遵守的后果,采用开放的反馈渠道,让员工可以在没有报复担忧的情况下报告合规问题。

安德森·小泽
安德森·小泽
Anderson Ozawa 是 AOzawa Consultoria 的首席执行官、运营和公司治理专家、演讲者、顾问、FIA 商学院教授,也是《Pentágono de Perdas: Transformando Perdas em Lucros》一书的作者
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