优秀的C级管理人员能够将企业的运营水平提升到战略层面，从而提升其绩效和声誉。 你的生产力将直接取决于你是否在一个激励、投入并挑战你超越自我的环境中——因此，在那些没有提供这些特质的地方，许多人会选择寻找那些能带来这些体验的公司。
在决定换工作的情况下，必须考虑某些要点以确保顺利过渡。 考虑到这一点，出现了一些基本要求，必须支持这一变革，以提高这一决策成功的可能性。 请看下面
#1 专业自我反思：所有的C级管理人员都拥有在其职业生涯中积累的丰富专业经验。 许多这些经历可能确实非常有益，但也有一些则未必如此。 所有这些经历都需要被分析并作为参考点进行自我反思，质问哪些情境是积极的，值得在未来的机会中重视，以及哪些负面经历是不希望再次遇到的。
#2 生活瞬间：执行职位通常需要中长期的时间和责任，这应根据该专业人士的生活阶段加以考虑。 如果这个人才有年幼的孩子，例如，可能在协调工作和陪伴家人方面面临更多困难。 在向外看之前，首先需要在个人层面进行内部分析，以理解你当前的生活阶段允许哪种类型的日常安排/职业灵活性。
#3 公司场景：不同的议程和企业场景将需要C级管理层不同的努力。 对……进行细致的分析是很重要的尽职调查在业务中，提升其财务健康状况、公司治理、文化以及与董事会的信任关系，分析其可能经历的危机、在这些情况下的应对方式，以及在威胁与机遇的情境下的韧性程度。 过去的企业经历可能会对你的未来产生很大影响，与内部人士进行这些对话可能在你的行动中起到重要作用。
#4 薪酬福利待遇：这个项目与这位专业人士的生活阶段相匹配。 这是因为，如果报酬在你看来不够有吸引力且不符合你短期和长期的目标，福利选项将被评估是否能满足你的需求——毕竟，有许多替代方案可以加入到这个方案中，例如长期激励、参与奖金等。
假设已经解决了这些问题，并且经过所有这些思考之后，高管层必须考虑，无论他们处于什么时刻，所讨论的提案是否能够帮助他们实现自己的职业期望和抱负。
最终，这始终是个人的选择。 风险将始终存在，并将在此过程中出现，但可以通过与同事、利益相关者和其他合作伙伴在环境中的整合来减轻风险，从而使你能够继续发展，迎接下一段旅程。
