在当今的企业世界, 数字化互动和连接变得普遍的方面, 在社交媒体上的积极和战略性存在已巩固为企业话语和定位的一个基本支柱. 像Facebook这样的社交平台, Instagram, X和TikTok已成为企业构建和塑造其声誉和叙事的平台.
然而, 许多公司似乎有一个明显的盲点：LinkedIn的力量. 其他网络则是营销和参与活动的常见目标, 面向商业的平台往往被 relegated 到次要计划中, 仅被视为一个用于招聘的门户.
此外, 还要记住的是, 涉及巴西, 这工具的强大变得更加重要, 由于该国是全球用户数量第三大市场, 注册的专业人士超过7500万, 根据LinkedIn自身进行的调查.
还值得强调的是, 自2016年微软收购该网络以来, 平台的用户基础在全球范围内增长了超过两倍, 从4.33亿跃升至10亿在2024年. 今天, 网络呈现超过230亿个连接, 每分钟大约有130名新专业人士注册
面对这种情况, 对平台的有限认知是一个显著有害的误解. 许多领导者仍然保持着LinkedIn仅用于发布职位空缺的偏见, 你的能力仅限于人才的吸引.
这种错误的看法忽视了平台固有的真正力量和特性, 如何探索市场专业知识, 展示组织文化和商业幕后, 除了指出各个行业的趋势和见解.
声誉支柱
事实是LinkedIn超越了, 和很多, 仅仅是职位和简历的展示. 基于一个稳固且精心构建的沟通策略, 社交网络被视为品牌声誉创建和增强的不可或缺的空间, 除了将公司定位为其市场的领导者和参考的叙述.
更多的是这个, 该工具在公司建立雇主品牌方面也发挥着至关重要的作用, 旨在吸引新的合格人才并认可现有员工的贡献.
值得强调, 然而, 优化的内容策略不应仅限于品牌的机构页面, 但也要关注机构管理者和高管的个人资料，通过精心设计的思想领导力行动.
为了让人们了解这一资源的重要性, 今年（2024）Edelman关于LinkedIn上领导力影响的报告显示，全球四分之三的决策者优先考虑那些在市场上拥有公认权威的领导者的品牌，而不是其他选择因素, 如同公司的营销一样.
理想的连接
所有这些与LinkedIn相关的潜力源于该平台的受众独特且极其适合企业环境, 尤其是对于希望吸引市场上最佳人才的B2B业务或公司. 因为, 与其他网络相比, LinkedIn是唯一拥有独特全球主题的平台, 什么是“职业”环境.
因此, 该平台代表了一个非常有价值的生态系统，用于建立声誉和相关的企业权威, 因为这是一个讨论就业市场的空间，正是为了和由参与其中的人们所创造.
因此, 在当前背景下, 不可否认，LinkedIn作为品牌定位策略中的一个重要渠道，其重要性不容小觑, 能够利用针对合格和专业观众的沟通优势.
忽视这个工具不仅是一个失去的机会; 这是一个可能会造成损害的偏差, 或者甚至花费, 利益相关者对品牌的认知和评价, 客户和整个市场. 建立良好的声誉并不是一项简单的任务, 但如果领导者和高管能够选择那些影响最大的策略和路径，它就会变得不那么复杂
