成为母亲，除了是几乎所有女性生命中最大的喜悦之一外，也是一段极具挑战的旅程。 在这个过程中，我感受到很多，经历了一些起伏，但最重要的是，我积累了许多经验，实际上，我现在清楚地意识到，兼顾更多角色的结果是我职业发展的飞跃。 因为母亲身份本身的体验对组织以及我们女性来说都具有巨大的价值。
在反思母亲身份和工作时，我注意到我在养育孩子过程中培养的许多技能对提升我们的领导能力非常有帮助。 首先，产后通常会在效率方面取得许多进步。 毕竟，哪个母亲不是多任务处理的呢？ 仅仅因为积累文件本身，我们就变得更高效，不是吗？ 此外，说服和谈判也是我们在母亲身份中进一步培养出来的技能。
下面，我分享了关于领导力和母亲身份的五点见解，这些见解为高管生活增添了价值：
- 必须明确既定的目标。孩子们知道我们对他们的行为和态度有什么期望，也逐渐开始意识到自己行为的后果。 工作中也没有例外。 因此，领导者与团队对目标和期望达成一致非常重要，以便每个人都能发挥出最佳的作用。
- 树立榜样。作为母亲，我知道我的日常行为会激励孩子们。 工作中也是如此。牛津词典将领导者定义为“其行为和言语对他人的思想和行为产生影响的人。” 也就是说，我们的态度、说话时的语调、我们的道德、我们的倾听方式、我们对待他人的方式，所有这些特质都对我们的团队产生影响。 请记住：就像孩子观察并模仿父母一样，员工也会效仿领导的榜样。 希望能带来启发！
- 营造积极的环境。母亲的主要角色之一是认可她的孩子。 这种认可传递给孩子巨大的心理和情感信任，使她能够发展自己的能力。 同样地，我们的工作团队也需要这个确认。 当员工感受到我们为他们的最佳利益而努力，并且会尽最大努力帮助他们取得成功时，我们赢得了他们的忠诚和承诺。 此外，营造积极的氛围非常重要，因为在无毒环境中，压力、疾病和缺勤都较少。 因此，人们变得更加投入，因为他们意识到自己的努力得到了应有的认可。根据盖洛普进行的一项研究，员工幸福的公司事故率低50%。 哈佛商业评论进行的“幸福红利”研究显示，满意的员工生产力提高31%，效率提高85%，创新能力提高30%。
- 了解每个员工的独特性。优秀的领导者应当实行积极倾听，关注每个人的特殊之处。 从很早开始，我们就被推动去发现是什么激励我们的孩子（并且我们意识到每个孩子对这些刺激的反应都不同）。团队领导也是如此。 当我们识别出每位员工的驱动力时，我们帮助他们保持与自己的快乐和目标的联系，就像一个良性循环一样。 高度积极的团队是一股强大的力量！
- 拥抱未知。母亲教会我以充满活力和动力的态度拥抱学习的旅程，做好应对各种突发情况的准备。 这完全与母性有关，毕竟，我们的孩子在睡眠、饮食等习惯和模式上以令人惊叹的速度发生变化。 作为管理者，同样重要的是我们愿意接纳逆境和挑战，拥有必要的节制去接受环境，每天面对一些仍然未知的事物。 因此，这种态度清楚地向我们展示了，每一天都代表着我们成长和学习的机会。
