די טעג פון די טראדיציאנעלן געשעפט מאָדעל זענען געציילט. די דערקלערונג איז פֿון Filipe Bento, גרינדער און סעאָ פון אַטאָמישע גרופע, אָבער ריפלעקס אַ גאַנג באמערקט אין כידעש סענטערס אין סיליקאָן וואַלי, טשיינאַ און אייראָפּע, אין וואָס די צוקונפֿט פון געשעפט איז נישט צו וואַקסן דורך ינפלייטינג סטראַקטשערז, אָבער אלא צו פאַרבינדן סטראַטידזשיקלי אין ינטעליגענט ווערט שאַפונג נעטוואָרקס. דער נעץ האט אַ נאָמען: עס איז גערופן מיקראָעקאָוסיסטאַם.
א מיקראָעקאָוסיסטאַם איז אַ נעץ פון לעבעדיק קאַנעקשאַנז, געשאפן דורך אַנטראַפּראַנערז, עקספּערץ, טשאַנאַלז, סטאַרטאַפּס, פּלאַטפאָרמס און קהילות, פֿאַראייניקטע דורך אַ קלאָר ציל און קענען צו טיילן ווערט, לערנען און רעזולטאַטן אויף אַ אָנגאָינג יקער.
כאָטש בעקאַבאָלעדיק יקאָוסיסטאַמז נאָך האַלטן אַ הויפט באַפֿעל סטרוקטור (מיט סטאַרטאַפּס און פּאַרטנערס אָרביטינג אַ גרויס קאָרפּאָראַציע), מיקראָעקאָסיסטאַמז עלימינירן סענטראַליזיישאַן און אַרבעטן אין אַ פונאנדערגעטיילט, קאַלאַבערייטיוו און פלינק וועג.
"די מיקראָ-יקאָוסיסטאַם וואקסט מיט אָדער אָן דער גרינדער, ווייַל עס איז באזירט אויף קאָלעקטיוו סייכל און שערד ציל, נישט אויף שטרענג כייעראַרקיז," דערקלערט Filipe Bento, סעאָ פון אַטאָמישע גרופע.
בענטאָ דערקלערט וואָס די מיקראָעקאָוסיסטאַם איז מער פּאַסיק פֿאַר דעם קראַנט מאַרק: "די גלאבאלע מאַרק איז יקספּיריאַנסט אַ תקופה פון דיסענטראַליזיישאַן און קינסטלעך סייכל, אין וואָס קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו פאַרגיכערן געשווינד און פלעקסאַבאַל צו דינען מער פאדערן און דינאַמיש קאָנסומערס."
טראַדיציאָנעל קאָמפּאַניעס האָבן באַטאַלנעקס, אַזאַ ווי שטרענג כייעראַרקאַקאַל סטראַקטשערז, סלאָונאַס צו כידעש און שוועריקייט אין סקיילינג אָן ינפלייטינג קאָס.
מיקראָעקאָסיסטעמס לאָזן: וואָג אָן סטראַקטשעראַל וואָג, ניצן ינטעליגענט פּאַרטנערשיפּס אַנשטאָט פון מאַסיוו הירינג; קעסיידערדיק כידעש, ווי יעדער מיטגליד קאַנטריביוץ ינסייץ און סאַלושאַנז; ריזיליאַנס, ווי ריסקס זענען שערד אַריבער אַ נעץ; און גיכקייַט פון דורכפירונג, ווי דיסיזשאַנז לויפן אָן ביוראַקראַסי.
אין פיר, אַ מיקראָעקאָוסיסטאַם איז סטראַקטשערד דורך סטראַטידזשיק קאַנעקשאַנז. סטאַרטאַפּס ברענגען כידעש און פלינקייַט; עקספּערץ צושטעלן טעכניש עקספּערטיז און מענטאָרינג; טשאַנאַלז און פּלאַטפאָרמס געבן פאַרשפּרייטונג און וואָג; און קהילות העלפֿן בויען קולטור און וואַלאַדייט סאַלושאַנז אין די מאַרק.
דער גרינדער אַקט ווי אַן אָרקעסטראַטאָר, קאַנעקטינג די דאַץ, שטיצן די זעאונג און זאָרגן פון די קולטור, אָבער דאַרף נישט זיין דער צענטער פון אַלע אַפּעריישאַנז אָדער באַפֿעלן מיקראָמאַנאַגעמענט. "די אַנטראַפּראַנערז ווילן מער נישט פאַרמאָגן סטראַקטשערז. זיי ווילן צו פאַרמאָגן רעזולטאַטן", סאַמערייזיז פיליפּע בענטאָ.
מאַרק גאַנג אין 2025
קאַלאַבערייטיוו נעץ מאָדעלס, אַזאַ ווי מיקראָעקאָוסיסטאַמז און קאָ-שאַפונג פּלאַטפאָרמס, גיינינג שטאַרקייַט אין Brazil, דרייווינג כידעש און עפעקטיווקייַט אין פאַרשידענע סעקטאָרס. כאָטש עס איז קיין קאַנסאַלאַדייטאַד ווערט פֿאַר די מאָדעלס אַליין, זיי זענען טייל פון אַ מאַרק וואָס דזשענערייטאַד R $ 98 ביליאָן אין 2024, קאַנסידערינג סטאַרטאַפּס, כידעש כאַבז און פֿירמע ווענטורעס, לויט דאַטן פון Endeavor און ABStartups.
אין דער ערשטער פערטל פון 2024, בראַזיליאַן סטאַרטאַפּס אַליין באקומען 1.24 ביליאָן דאָללאַרס אין קאַנטראַביושאַנז, לויט דאַטן פון די דיסטריקט.
"דאָס ווייזט אַז מער און מער קאָמפּאַניעס מיגרירן פון טראדיציאנעלן אַקוואַזישאַנז צו פּאַרטנערשיפּ און קאָ-שאַפונג מאָדעלס, כאַראַקטעריסטיש פון מיקראָ-יקאָוסיסטאַמז, רעכט צו דער בייגיקייט און גיכקייַט זיי פאָרשלאָגן," כיילייץ די יגזעקיאַטיוו.
גלאָובאַלי, מאַרק ריפּאָרץ ווייַזן אַז נעטווערקט יקאָוסיסטאַם מאָדעלס וואַקסן פיל פאַסטער ווי אפגעזונדערט קאָמפּאַניעס, מיט טראָפּ אויף די קינסטלעך סייכל, כעלטקער, לאַכאָדימ און פינטעטש סעקטאָרס.
CB Insights באַריכט (2024) קאַנפערמז דעם גאַנג, רעקאָרדינג אַ 27% וווּקס אין גלאבאלע פירנעם קאַפּיטאַל, קאַנסאַלאַדייטינג די ראָלע פון מיקראָעקאָוסיסטאַמז ווי דער יסוד פֿאַר די נייַע כידעש עקאנאמיע אין Brazil און די וועלט.
די אַטאָמישע גרופע, למשל, אַפּערייץ אונטער דעם מאָדעל: אַ נעץ וואָס קאַנעקץ זיבן קאָמפּאַניעס, אַפּערייטינג אין אַקסעלעריישאַן, בילדונג, פירנעם בנין און טעכנאָלאָגיע, מיט אַ בייַזייַן אויף פינף קאָנטינענץ און אַ ציל פון ערנינג R$35 מיליאָן אין 2025.
די גרופּע האלט דאַר טימז, פּרייאָראַטייז קאַנעקשאַנז און קאָ-שאַפונג, רידוסינג ריסקס און אַקסעלערייטינג רעזולטאַטן. דערצו, די פלאָוז זענען פלינק, אַדאַפּטינג די ינישאַטיווז פון די גרופּע צו ענדערונגען אין די מאַרק אָן קאַמפּראַמייזינג אַפּעריישאַנז.
"לידערז דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין אַז דער באַגריף פון מיקראָעקאָוסיסטאַם איז אַ פּאַראַדיגם יבעררוק פֿאַר קאָמפּאַניעס וואָס ווילן צו בליען אין די פּאָסט-אינדוסטריעלע עקאנאמיע," ער כיילייץ.
עס זענען פילע אַדוואַנטידזשיז פון די מיקראָעקאָוסיסטאַם פֿאַר געשעפט, אַזאַ ווי סקאַלאַביליטי אָן סטראַקטשעראַל וואָג; די קאַפּאַציטעט פֿאַר קעסיידערדיק כידעש; די רעדוקציע פון ריסקס און פאַרפעסטיקט קאָס; פֿאַרשטאַרקונג די סאָרט דורך סטראַטידזשיק פּאַרטנערשיפּס; צוציען און ריטיין טאַלאַנט פֿאַר ציל, ניט נאָר געצאָלט; און די גיכקייַט און בייגיקייַט צו דרייען אין די פּנים פון קרייסיז און אַפּערטונאַטיז.
ווייַטער טריט
Filipe Bento פּריפּערז די קאַטער פון דעם בוך מיקראָעקאָסיסטעמס, מיט אַ זאַמלונג פון די פּראַקטיסיז און פראַמעוואָרקס נייטיק צו אַדאַפּט דעם מאָדעל. "מיר רעדן נישט בלויז וועגן אן אנדער פאַרוואַלטונג פאַד. מיר רעדן וועגן אַ באַשערט וועג פֿאַר די וואס ווילן צו וואַקסן אין אַ פארבונדן, ינטעליגענט און קאַלאַבערייטיוו מאַרק. די צוקונפֿט פון געשעפט וועט זיין מיקראָ-יקאָוסיסטאַמז."
