İnsan kaynakları yönetiminde, CLT (Çalışma Yasalarının Birleştirilmesi) yoluyla mı yoksa hizmet sağlayıcılar aracılığıyla mı işe alım yapılacağına ilişkin tercih, bir işletmenin sürdürülebilirliğini doğrudan etkileyebilecek stratejik bir karardır.
IBGE verilerine göre, Brezilya'da CLT (Konsolidasyonlu Çalışma Yasaları) kapsamında yaklaşık 33 milyon kayıtlı çalışan istihdam edilirken, yaklaşık 24 milyon kişi serbest çalışan veya hizmet sağlayıcı olarak çalışmaktadır. Her iki istihdam türünün de dikkatlice analiz edilmesi gereken avantajları ve dezavantajları vardır.
Daiane Milani'ye göre , CLT ile hizmet sağlayıcılar arasındaki seçim, şirketin stratejisi ve gerçekleştirilecek işin türüne göre yönlendirilmelidir. "Proje profilini, organizasyon kültürünü ve uzun vadeli maliyet-fayda dengesini göz önünde bulundurmak çok önemlidir. Hizmet sağlayıcıların esnekliği ve uzmanlığı belirli senaryolarda rekabet avantajı sağlayabilirken, CLT'nin güvenliği ve istikrarı, uyumlu ve ilgili bir ekip kurmak isteyen şirketler için olmazsa olmazdır," diye açıklıyor.
CLT işe alımı: avantajları ve dezavantajları
- İstikrar: Hem işveren hem de çalışan için daha istikrarlı ve güvenli bir çalışma ilişkisi sunar.
- Çalışma hakları: ücretli izin hakkı, 13. maaş, FGTS (Hizmet Süresi Garanti Fonu), doğum/babalık izni vb.
- Katılım ve sadakat: Çalışanların daha fazla katılımını ve sadakatini teşvik eder, tüm işçi haklarına saygı gösterilmesini sağlar.
- Yüksek maliyetler: Özellikle küçük ve orta ölçekli şirketler için işçilik maliyetleri ve bürokrasi nedeniyle şirket için maliyetli olabilir.
'PJ' hizmet sağlayıcılarını işe almanın avantajları ve dezavantajları
- Esneklik: İstihdam ilişkisi ve ilgili ücretlere ihtiyaç duyulmadan, belirli projeler için işe alım yapılmasına olanak tanır.
- Maliyet azaltma: Daha fazla esneklik ve maliyet azaltma arayan şirketler için ilginç bir seçenek olabilir.
- Hukuki riskler: Gizli bir istihdam ilişkisinin nitelendirilmesi gibi ileride doğabilecek hukuki sorunların önüne geçmek için hizmet sunum sözleşmesinin iyi tanımlanması önemlidir.
markalaşma süreci bağlamında da konuyu değerlendiriyor . "Seçimi markanın kimliği ve kurumsal değerleriyle uyumlu hale getirmek çok önemli. CLT bünyesinde işe alım yapmak, sadakate ve uzun vadeli gelişime değer veren markalar için olmazsa olmaz olan istikrar ve bağlılık kültürünü güçlendirebilir," diye belirtiyor.
Uzman, "PJ" olarak bilinen sözleşmeler konusunda, hizmet sağlayıcıların dinamik pazarlarda faaliyet gösteren ve hızlı, özel çözümlere ihtiyaç duyan markalar için gereken esnekliği ve yeniliği sunduğuna inanıyor. "Önemli olan, her sözleşme modelinin markanın değer önermesini ve müşteri deneyimini nasıl güçlendirebileceğini anlamaktır," diye açıklıyor.
İşverenlerin karar verirken yalnızca anlık maliyetleri değil, aynı zamanda kurum kültürü, çalışan memnuniyeti ve işletmenin yenilik ve uyum sağlama becerisi üzerindeki uzun vadeli etkilerini de değerlendirmeleri önemlidir. "Stratejik hedeflerle uyumlu kapsamlı bir analizle, şirketler daha iddialı kararlar alabilir ve kurumun sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunan bir insan yönetimi sağlayabilirler," diye ekliyor.
