Bir startupta, finansal yönetim, hayatta kalmayı ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için hayati öneme sahiptir. İşte startup'ınızın dikkate alması gereken finansal bazı noktalar:
- Planlama ve bütçedetaylı ve gerçekçi bir bütçe oluşturun, bu bütçe operasyonun tüm alanlarını kapsasın. Aylık düzenli finansal tahminler, üç aylık, gerekli olduğunda bütçeyi ayarlamak için yıllık. Nakit akışını sürekli izleyin, böylece girişimin operasyonel giderleri karşılamak için yeterli likiditeye sahip olduğundan emin olun. Eğer mümkün — ve başta daha zor olduğunu biliyoruz — beklenmedik durumlar ve düşük gelir dönemleri için bir nakit rezervi bulundurmaya çalışın.
Maliyet kontrolü, darboğazların ve gereksiz harcamaların olmaması için temeldir. Giderleri dikkatlice takip edin ve kontrol edin, israfı önlemek ve tasarruf fırsatlarını belirlemek için. Tüm harcamaların maliyet-fayda analizini sürekli olarak değerlendirin, özellikle pazarlama ile ilgili olanlar, ürün geliştirme ve işe alım. Finansal göstergelere ve hedeflere sahip olmak iyi bir planlama için büyük bir fark yaratır.
- Kaynak yaratmaçeşitli finansman kaynakları arayın, melek yatırımcılar olarak, risk capital, kitle fonlamasıkitle fonlamasıve ve bankalarından krediler. Ama her zaman fatura kesimi için peşinden koşmayı unutma, sonuçta, müşterilere sahip olmak, ortaklara sahip olmaktan daha iyidir! Herhangi bir dış kaynak toplama arayışında, finansman için uygun şartlar müzakere edin ve hisse senedi payının seyreltilmesiyle ilgili sonuçların farkında olun.
İyi bir mali ve muhasebe yönetimi sağlayın, bu, çekim anında yardımcı olur. Ve, bu aşamadan sonra, yatırımcıları bilgilendirmek gereklidir. Buna göre, iyi yönetim ve yönetişim uygulamaları yolculuğun başından itibaren büyük bir fark yaratır.
- Gelir yönetimigelir modeliniz test edilmeli ve doğrulanmalıdır. İşiniz için en iyi tahsilat yöntemini görün ve öngörülebilir ve sürekli gelir kaynakları oluşturmak için çalışın, imzalar gibi.
Fiyatınız rekabetçi olmalıdır, müşteri çekimini ve sağlıklı kar marjlarını dengelemek. Gerekli şekilde fiyatları ayarlayın, pazar geri bildirimine dayanarak, rekabet ve maliyetler. Finansal olarak ölçeklenebilir bir model geliştirin, maliyetlerde orantılı bir artış olmadan büyümeye izin verme.
Bu noktalara odaklanmak, girişiminizin sağlam bir mali sağlık sürdürmesine yardımcı olacaktır, pazarın zorluklarını aşmak ve sürdürülebilir bir büyüme sağlamak için ne gereklidir.
