Савдои чакана ҳеҷ гоҳ як хел нахоҳад буд. Афзоиши метеорикии расонаҳои чакана - фурӯши фазои таблиғотӣ дар дохили каналҳои хусусӣ, ба монанди барномаҳо ва вебсайтҳо, барномаҳои мобилиро ба мошинҳои воқеии даромад табдил медиҳад. Дар ҳоле ки мағозаҳо қаблан танҳо аз маржаи фурӯш вобаста буданд, ҳоло онҳо дороии нав дар ихтиёр доранд: аудиторияи рақамии онҳо. Дорухонаҳо, супермаркетҳо ва дӯконҳои ҳайвонот дар сафи пеши ин инқилоб қарор доранд ва аз қудрати барномаҳои ватанӣ барои эҷоди як канали мустақим, ҷолиб ва хеле пулкоршаванда истифода мебаранд.
Тибқи таҳқиқоте, ки Criteo дар ҳамкорӣ бо Coresight Research гузаронидааст, интизор меравад, ки ҷаҳонии афзояндаи расонаҳои чакана Тибқи пешгӯиҳои eMarketer, дар Бразилия сармоягузорӣ ба бахш бо тавсеаи ҷаҳонӣ, ки аллакай беш аз 140 миллиард доллари амрикоиро ташкил медиҳад ва интизор меравад, то соли 2027 аз 280 миллиард доллар зиёд шавад.
Барнома ҳамчун канали нави медиа
Дар солҳои охир, барномаҳои мобилӣ аз танҳо абзорҳои транзаксионӣ гузаштанд ва ба маркази сафари харид табдил ёфтанд. Истифодаи мунтазами онҳо, дар якҷоягӣ бо қобилияти онҳо барои ҷамъоварии дақиқи маълумоти рафтор, муҳити беҳтаринро барои фаъолсозии васоити ахбори оммаи шахсӣ фароҳам меорад. Дар ҳоле ки вебсайтҳо ҳамчун фазои таблиғотӣ ба таври васеъ истифода мешаванд, барномаҳо бартариҳои иловагӣ пешниҳод мекунанд: вақти бештари дидан, рақобати камтари визуалӣ ва қобилияти истифодаи push ҳамчун инвентаризатсияи таблиғот.
Фардикунонии вақти воқеӣ бузургтарин дороии ин модел аст. Баръакси расонаҳои анъанавӣ (ба монанди Google ва васоити ахбори иҷтимоӣ), фурӯшандагон ба рафтори воқеии харидории муштариён дастрасӣ доранд - онҳо чӣ мехаранд, чанд вақт ва ҳатто дар куҷо ҷойгиранд. Ин гранулярӣ ин намуди маъракаҳоро ба ҳисоби миёна ду маротиба дар табдилдиҳӣ самараноктар мекунад.
Чаро барномаҳои мобилӣ кони нави тиллои чакана мебошанд?
- Истифодаи зуд-зуд: Мувофиқи SimilarWeb, барномаҳои дорухонаҳо ва супермаркетҳо сеансҳои моҳонаро дар як корбар нисбат ба вебсайт аз 1,5 то 2,5 маротиба зиёдтар сабт мекунанд.
- Муҳити хусусӣ: Дар барнома, тамоми фазо бренди аст - ҳеҷ парешон, рақобати мустақим, афзоиши намоёни таблиғ.
- Огоҳиҳои Push: Огоҳиҳои Push ба як шакли нави инвентаризатсияи таблиғот табдил ёфтанд. Маъракаҳои таъминкунандагон метавонанд бо истифода аз огоҳиҳои фардӣ ва ҳатто ҷуғрофӣ ба фурӯш бароварда шаванд.
- Сегментатсияи пешрафта: Бо маълумоти рафторӣ, барнома имкон медиҳад, ки маъракаҳои дақиқтареро бо паёмҳое, ки дар заминаи истифода маъно доранд (масалан, хотиррасон кардани муштариён дар бораи ваксинаи раги ҳангоми нав кардани нақшаи ҳайвоноти хонагӣ).
Илова бар ин, дар ҳоле ки баннерҳои вебсайтҳо аксар вақт сарфи назар карда мешаванд ё баста мешаванд, тибқи як пажӯҳиши Insider Intelligence, таблиғҳои дохили барнома, аз қабили дӯконҳои сарпарастӣ ва поп-апҳои ватанӣ - то 60% баландтар аст.
Бозингарон ва платформаҳои асосӣ дар Бразилия
Бозори Бразилия дар айни замон ба ду ҷабҳаи асосӣ ташкил карда шудааст: платформаҳои тиҷорати электронӣ, ки экосистемаҳои ВАО-и худро идора мекунанд ва абзорҳои махсусе, ки ба монетизатсияи каналҳои дигар фурӯшандагон имкон медиҳанд. Дар аввал Amazon Ads, як пешвои ҷаҳонӣ бо инвентаризатсияи қавӣ дар барнома ва вебсайти худ дохил мешаванд; Mercado Livre Ads, як бозигари пурқувват дар саросари Амрикои Лотинӣ бо форматҳо ба сафари харид муттаҳид карда шудааст; Magalu Ads, ки ҳузури худро дар бозор ва барнома васеъ мекунад; ва Vtex Ads, бузургтарин консолидатори расонаҳои чакана дар Амрикои Лотинӣ.
Гарчанде ки фурӯшандагони бузурги бразилиягӣ ба монанди RaiaDrogasil, Panvel, Pague Menos, GPA (Pão de Açúcar ва Extra) ва Casas Bahia аллакай бо васоити чакана тавассути дӯконҳои сарпарастӣ дар вебсайтҳои худ фаъолият мекунанд, истифодаи стратегии барномаҳои мобилӣ як имконияти кам омӯхташуда боқӣ мемонад. Ин барномаҳое, ки аллакай ҷалби баланди истеъмолкунандагонро ба вуҷуд меоранд, метавонанд ба каналҳои премиум медиа бо захираҳои худ ва потенсиали баланди табдили худ табдил дода шаванд. Муҳити мобилӣ барои амалҳои бештар фардӣ ва мувофиқ замина фароҳам меорад.
Масалан, дар бахши фармасевтӣ, мумкин аст, ки маъракаҳои мавсимиро барои доруҳо ба монанди доруҳои зидди зуком ва репеллентҳои ҳашарот, инчунин ҳамкорӣ бо лабораторияҳо барои пешбурди ваксинаҳо ва санҷишҳои фаврӣ таҳия кунанд. Супермаркетҳо метавонанд пешниҳодҳои сарпарастиро аз брендҳои пешқадам, намоишҳо барои фурӯшҳои нав ва маъракаҳои мақсадноки геомаърифатӣ, махсусан барои ашёи зудвайроншавандаро омӯзанд. Дӯконҳои ҳайвонот метавонанд ба таблиғоти байнисоҳавӣ бо назардошти ғизо, лавозимот ва нақшаҳои саломатии ҳайвоноти хонагӣ бо фаъолсозӣ дар асоси таърихи истеъмоли ҳайвонот сармоягузорӣ кунанд.
Агар чанд сол пеш доштани барнома бартарии рақобатӣ бошад, имрӯз он як дороии воқеии стратегӣ шудааст. Барои дорухонаҳо, супермаркетҳо ва дӯконҳои ҳайвоноти хонагӣ, сармоягузорӣ ба васоити ахбори омма тавассути барномаҳо на танҳо манбаи нави даромадро муаррифӣ мекунад - ин тағирёбии парадигма аст, ки дар он ҳар як муштарӣ ба як имконияти мушаххаси монетизатсия табдил меёбад.
