2010లో బ్రెజిల్‌లో బ్లాక్ ఫ్రైడే ఒక భయంకరమైన, దాదాపు ప్రయోగాత్మక మార్గంలో అడుగుపెట్టింది. అప్పటి వరకు బ్రెజిలియన్ వినియోగదారుల దినచర్యకు దూరంగా ఉన్న అమెరికన్ ఉద్యమాన్ని ప్రతిబింబించడానికి దాదాపు 50 ఆన్‌లైన్ స్టోర్‌లు ప్రయత్నిస్తున్నాయి. ఆ దేశం తనకు ఉత్తమంగా చేసే పనిని చేయడానికి కొంత సమయం మాత్రమే పట్టింది: మంచి ఆలోచనను తీసుకోవడం, దానిని దాని స్వంత లయకు అనుగుణంగా మార్చుకోవడం మరియు అది ఒక సాంస్కృతిక మరియు ఆర్థిక దృగ్విషయంగా మారే వరకు దానిని విస్తరించడం.
నేడు, 14 సంవత్సరాల తరువాత, బ్రెజిలియన్ బ్లాక్ ఫ్రైడే స్థిరపడటమే కాకుండా కేవలం శుక్రవారంగా నిలిచిపోయింది. ఇది బ్లాక్ వీక్‌గా మారింది, బ్లాక్ నవంబర్‌కు చేరుకుంది మరియు రిటైల్ కోసం ఒక రకమైన "అధికారిక ప్రీ-క్రిస్మస్"గా మరియు దేశంలో గొప్ప మూలధన ప్రసరణ కాలాలలో ఒకటిగా పరిణామం చెందింది మరియు ఈ పరివర్తన సహజమైనది కాదు: ఇది గణితశాస్త్రం.
2024లో, E-Commerce Brasil నుండి వచ్చిన డేటా ప్రకారం, బ్లాక్ ఫ్రైడే కాలం R$ 9.38 బిలియన్లను ఉత్పత్తి చేసింది, ఇది 2023తో పోలిస్తే 10.7% వృద్ధి. భౌతిక రిటైల్‌లో, ICVA సూచిక 17.1% పెరుగుదలను నమోదు చేసింది. మరియు 2025కి, ABIACOM (బ్రెజిలియన్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ ది ఎలక్ట్రికల్ అండ్ ఎలక్ట్రానిక్ ఇండస్ట్రీ అండ్ కామర్స్) అంచనాలు డిజిటల్ వాతావరణంలో మాత్రమే R$ 13.34 బిలియన్లకు పెరిగే అవకాశం ఉంది.
ఇంకా, బ్రెజిలియన్లు మరిన్ని ప్రణాళికలు వేస్తున్నారని పరిశోధనలు చూపిస్తున్నాయి: CNDL/SPC బ్రెజిల్ నుండి వచ్చిన డేటా ప్రకారం, 70% మంది వినియోగదారులు ఇప్పటికే క్రిస్మస్ షాపింగ్‌ను ఊహించడానికి బ్లాక్ ఫ్రైడేను ఉపయోగిస్తున్నారు మరియు మరో 54% మంది నవంబర్‌ను సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి ఏడాది పొడవునా డబ్బు ఆదా చేస్తున్నారని చెబుతున్నారు. ఇది ఒక కొత్త ప్రవర్తన, మరింత పోటీతత్వ మార్కెట్ మరియు చాలా ప్రత్యేకమైన ఆర్థిక విండో కారణంగా: పదమూడవ జీతం ఇంజెక్షన్, పండుగ వాతావరణం సమీపిస్తోంది మరియు నిర్ణయం తీసుకునే ముందు ఎక్కువగా సమాచారం ఉన్న వినియోగదారు.
బ్రెజిల్‌లో, నవంబర్ దాదాపుగా ఒక సీజన్ లాంటిది. మరియు ఆ సీజన్ లాభదాయకంగా ఉంటుంది.
బ్రెజిలియన్ బ్లాక్ ఫ్రైడే మారిపోయింది మరియు ఆటలోకి కొత్త రంగాలను తీసుకువచ్చింది.
తొలినాళ్లలో టెలివిజన్లు, స్మార్ట్‌ఫోన్‌లు మరియు గృహోపకరణాల కోసం యుద్ధం సాగగా, నేడు బ్రెజిల్ చాలా వైవిధ్యమైన ప్రకృతి దృశ్యాన్ని కలిగి ఉంది. వినియోగదారులు కొనుగోలు చేయడానికి ఆసక్తి చూపుతున్నందున, మరిన్ని బ్రాండ్లు ఈ బిలియన్ డాలర్ల పైసాలో తమ భాగాన్ని దక్కించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాయి.
ఫాస్ట్ ఫుడ్ కూడా పూర్తిగా రంగంలోకి దిగింది.
ఉదాహరణకు, బాబ్స్ ప్రోగ్రెసివ్ డిస్కౌంట్‌లతో కూడిన గేమిఫైడ్ ప్రచారాలపై పందెం వేస్తున్నారు, ఇక్కడ క్లాసిక్ వస్తువులు R$1కి అమ్ముడవుతాయి, ఈ వ్యూహం ఇప్పటికే "మిషన్‌లు," "అనుభవాలు" మరియు రివార్డుల నమూనాకు అలవాటు పడిన వినియోగదారునికి సహాయపడుతుంది. బ్లాక్ ఫ్రైడే ఎలక్ట్రానిక్స్ గురించి మాత్రమే కాకుండా కస్టమర్ కొనుగోలు ప్రయాణంలో కూడా ఉండటం గురించి అర్థం చేసుకుని బర్గర్ కింగ్ మరియు మెక్‌డొనాల్డ్స్ కూడా తమ దూకుడు ఆఫర్‌లను బలోపేతం చేస్తున్నాయి.
"కస్టమర్లు ఆన్‌లైన్‌లో నావిగేట్ చేస్తున్నారు, అంతేకాకుండా షాపింగ్ మాల్స్ మరియు వాణిజ్య కేంద్రాలలో కూడా ప్రమోషన్ల కోసం వెతుకుతున్నారు. ఈ మొత్తం ప్రయాణంలో ఔచిత్యాన్ని కోరుకునే బ్రాండ్లు వారితో ఉండాలి. ఆకర్షణీయమైన ధరలకు ప్రియమైన క్లాసిక్‌లను అందించడం వ్యూహాత్మకమైనది ఎందుకంటే ఇది ప్రణాళికాబద్ధమైన కొనుగోళ్లు మరియు ప్రేరణాత్మక కొనుగోళ్లు రెండింటినీ సంగ్రహిస్తుంది," అని బాబ్స్ మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్ రెనాటా బ్రిగాట్టి లాంగే చెప్పారు.
క్రిస్మస్‌తో అనుబంధించబడిన బ్రాండ్లు కూడా ఈ మార్పును గమనించాయి. ఉదాహరణకు, కోపెన్‌హాగన్ మరియు బ్రెజిల్ కాకావ్, పానెటోన్, చాక్లెట్లు మరియు గిఫ్ట్ సెట్‌ల అమ్మకాలను పెంచడానికి నవంబర్‌ను ఉపయోగించడం ప్రారంభించాయి - చారిత్రాత్మకంగా డిసెంబర్‌లో మాత్రమే ఆదరణ పొందిన విషయం ఇది.
"చాలా సంవత్సరాలుగా, క్రిస్మస్ ఉత్పత్తులు బ్లాక్ ఫ్రైడే ప్రమోషన్లలో భాగం కాలేదు. కానీ, వినియోగదారుల ప్రవర్తనను విశ్లేషించినప్పుడు, నవంబర్‌లో కొనుగోళ్ల పట్ల ఆసక్తి మరియు అందుబాటులో ఉన్న మూలధనం క్రిస్మస్ అమ్మకాలను పెంచడానికి అనువైన క్షణాన్ని సృష్టిస్తాయని మేము చూశాము. సంవత్సరం తర్వాత సంవత్సరం, ఈ తేదీ మా క్యాలెండర్‌లో బలమైన కోటగా మారుతుంది, ”అని గ్రూపో CRM CEO రెనాటా విచి వివరించారు.
ఆసక్తికరంగా, ఈ ఉద్యమం సాంప్రదాయ రిటైల్‌కు మాత్రమే పరిమితం కాలేదు.
లగ్జరీ మరియు ప్రీమియం లీజర్ బ్రాండ్లు కూడా ఇప్పుడు వినియోగదారుల దృష్టిని ఆకర్షించడానికి పోటీ పడుతున్నాయి. వ్యక్తిగత వాటర్‌క్రాఫ్ట్‌లో ప్రపంచ అగ్రగామి అయిన సీ-డూ, ఎంట్రీ-లెవల్ మోడళ్లను అమ్మకానికి పెట్టడంతో బ్లాక్ ఫ్రైడేలోకి ప్రవేశించింది - తీరప్రాంతాలు లేదా నౌకాయాన నదులు ఉన్న నగరాల్లోని వినియోగదారులను లక్ష్యంగా చేసుకునే వ్యూహం.
"ముఖ్యంగా తీరప్రాంతాలలో జెట్ స్కీ కేవలం విశ్రాంతి కంటే ఎక్కువ: ఇది రవాణా, ఇది చాలా మందికి ఆదాయ వనరు. మా ఎంట్రీ-లెవల్ మోడల్‌లు రోజువారీ జీవితంలో ముఖ్యమైన సాధనాలుగా మారాయి. వినియోగదారునికి ఎక్కువ మూలధనం ఉన్న కాలాలను సద్వినియోగం చేసుకోవడం చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంది. ప్రతి కస్టమర్‌కు అధిక సగటు ఖర్చుతో లక్ష్య ప్రేక్షకుల గురించి ఆలోచిస్తే, సీ-డూ ఒక అద్భుతమైన క్రిస్మస్ బహుమతి ఎంపిక," అని బ్రెజిల్‌లోని సీ-డూ జనరల్ మేనేజర్ మైఖేల్ కాడ్ చెప్పారు.
కార్చర్ కేసు: బ్లాక్ వీక్ కంపెనీ క్రిస్మస్‌గా మారినప్పుడు.
దేశంలో బ్లాక్ ఫ్రైడే శక్తికి అత్యంత చిహ్నమైన ఉదాహరణలలో ఒకటి కార్చర్, ఆయన క్లీనింగ్ సొల్యూషన్స్‌లో ప్రపంచ అగ్రగామి. ఈ బ్రాండ్ బ్లాక్ వీక్‌ను దాని "బ్రెజిలియన్ క్రిస్మస్"గా పరిగణిస్తుంది, ఆ కాలం యొక్క వాణిజ్య ప్రాముఖ్యత అలాంటిది.
ఆ 10 రోజుల్లోనే, కంపెనీ తన వార్షిక ఆదాయంలో 10% కంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తి చేయగలదు, ఇది 2025 నాటికి R$1 బిలియన్లకు చేరుకుంటుందని అంచనా, ముఖ్యంగా హై-ప్రెజర్ వాషర్లు, రోబోట్ వాక్యూమ్ క్లీనర్లు మరియు పెట్ సొల్యూషన్ల అమ్మకాలను పెంచుతుంది.
ఈ కంపెనీ తన పనితీరును ఈ క్రింది అంశాల కలయికకు ఆపాదించింది: డిజిటల్ పరిపక్వత, మార్కెట్‌ప్లేస్‌లలో బలమైన ఉనికి, సమాచార ఆధారిత శోధన ప్రవర్తన మరియు డిమాండ్‌ను అంచనా వేయడానికి, దాని పోర్ట్‌ఫోలియోను సర్దుబాటు చేయడానికి మరియు ఆఫర్‌లను వ్యక్తిగతీకరించడానికి కృత్రిమ మేధస్సును ఉపయోగించడం. కంపెనీ ప్రకారం, AI "వినియోగదారుల మ్యాప్"గా మారింది.
"మా డిజిటల్ ప్రయత్నాలన్నీ కలిసే క్షణం బ్లాక్ వీక్. వినియోగదారుల ప్రవర్తనను అంచనా వేయడానికి, ఇన్వెంటరీని సర్దుబాటు చేయడానికి మరియు వారు వెతుకుతున్న దాన్ని సరిగ్గా అందించడానికి మేము డేటా మరియు AIని ఉపయోగిస్తాము. ఈ పది రోజులు మా వార్షిక ఆదాయంలో 10% కంటే ఎక్కువ వాటాను కలిగి ఉండటానికి ఇది వివరిస్తుంది" అని బ్రెజిల్‌లోని కార్చర్‌లో ఇ-కామర్స్ మేనేజర్ వినిసియస్ మారిన్ హైలైట్ చేస్తున్నారు.
బ్లాక్ ఫ్రైడేను బ్రెజిల్ అమెరికా కంటే ఎందుకు "మెరుగైనది" చేసింది?
యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో, బ్లాక్ ఫ్రైడే ఇప్పటికీ ఒకే రోజు చుట్టూ తిరుగుతుంది, తరువాత సైబర్ మండే. బ్రెజిల్‌లో, ఇది వైవిధ్యం, సృజనాత్మకత మరియు బహుళ-రంగ బలంతో కూడిన సీజన్‌గా మారింది.
ఇక్కడ మన దగ్గర ఉన్నాయి:
- మరిన్ని వర్గాలు (ఫాస్ట్ ఫుడ్ నుండి లగ్జరీ వరకు)
• ఎక్కువ యాక్టివేషన్ సమయాలు (వారాలు, రోజులు కాదు)
• ఆన్‌లైన్ మరియు భౌతిక దుకాణాల మధ్య మెరుగైన ఏకీకరణ
• వ్యక్తిగతీకరణ కోసం AI మరియు డేటా వినియోగం పెరిగింది
• మరింత ప్రణాళికాబద్ధమైన మరియు సమాచారం ఉన్న వినియోగదారు
మరియు ఒక ముఖ్యమైన విషయం ఉంది: థాంక్స్ గివింగ్ తర్వాత షాపింగ్ చేసే అమెరికన్ల మాదిరిగా కాకుండా, బ్రెజిలియన్లు ప్రచారాలు ప్రారంభమైనప్పుడే వారి 13వ నెల జీతం పొందుతారు. ఇది మొత్తం గొలుసుకు ఇంధనంగా పనిచేసే మూలధన ప్రోత్సాహకం.
ఫలితం చాలా సులభం: త్రైమాసికంలో భాగంగా నవంబర్ కోసం ప్లాన్ చేయని వారు తమ ఔచిత్యాన్ని మరియు ఆదాయాన్ని కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది.
బ్లాక్ ఫ్రైడే కేవలం ప్రమోషనల్ ఈవెంట్‌గా నిలిచిపోయింది మరియు ఆర్థిక సంవత్సరంలో కీలకమైన అధ్యాయంగా మారింది.
నవంబర్ నెల క్రిస్మస్ కు కొత్త ప్రారంభం, దానిని విస్మరించడం ఖరీదైనది.
బ్రెజిల్ బ్లాక్ ఫ్రైడేను స్వీకరించడమే కాదు: దానిని తిరిగి ఆవిష్కరించింది. ఇది తేదీని పరిశ్రమలు, ధరల శ్రేణులు, ఛానెల్‌లు మరియు అలవాట్లను విస్తరించే పర్యావరణ వ్యవస్థగా మార్చింది. కొన్ని బ్రాండ్‌లకు, నవంబర్ అవకాశాన్ని సూచిస్తుంది. మరికొన్నింటికి, మనుగడ.
వాస్తవం ఏమిటంటే, 2025కి డిజిటల్ అమ్మకాలలో R$ 13 బిలియన్లు అంచనా వేయబడి, సరఫరా, డేటా మరియు ప్రవర్తన మధ్య పెరుగుతున్న ఏకీకరణతో, బ్రెజిలియన్ బ్లాక్ ఫ్రైడే జాతీయ రిటైల్‌లో అతిపెద్ద ఆర్థిక శక్తులలో ఒకటిగా తనను తాను ఏకీకృతం చేసుకుంటోంది.
మరియు ఇది 24 గంటలు మాత్రమే ఉంటుందని భావించే ఎవరైనా అక్షరాలా ఒక నెల మొత్తం అవకాశాలను కోల్పోతున్నారు.
