Katika usimamizi wa watu, chaguo kati ya kuajiri kupitia CLT (Ujumuishaji wa Sheria za Kazi) au kupitia watoa huduma ni uamuzi wa kimkakati ambao unaweza kuathiri moja kwa moja uendelevu wa biashara.
Kulingana na data ya IBGE, Brazili ina takriban wafanyakazi rasmi milioni 33 walioajiriwa chini ya CLT (Sheria Zilizounganishwa za Kazi), huku karibu milioni 24 wanafanya kazi kama wafanyakazi huru au watoa huduma. Aina zote mbili za ajira zina faida na hasara ambazo lazima zichanganuliwe kwa uangalifu.
Kulingana na Daiane Milani , mfanyabiashara aliyebobea katika uwekaji chapa na maendeleo ya binadamu, uchaguzi kati ya CLT na watoa huduma unapaswa kuongozwa na mkakati wa kampuni na aina ya kazi itakayofanywa. "Ni muhimu kuzingatia wasifu wa mradi, utamaduni wa shirika, na faida ya gharama ya muda mrefu. Kubadilika na utaalam wa watoa huduma inaweza kuwa faida ya ushindani katika hali fulani, wakati usalama na utulivu wa CLT ni muhimu kwa makampuni yanayotaka kujenga timu yenye ushirikiano na inayohusika, "anafafanua.
Kuajiri CLT: faida na hasara
- Uthabiti: hutoa uhusiano thabiti na salama wa kufanya kazi kwa mwajiri na mwajiriwa.
- Manufaa ya ajira: haki ya likizo inayolipwa, mshahara wa 13, FGTS (Hazina ya Dhamana ya Muda wa Huduma), likizo ya uzazi/baba, miongoni mwa mengine.
- Ushirikishwaji na uaminifu: Hukuza ushiriki zaidi wa mfanyakazi na uaminifu, kuhakikisha kwamba haki zote za kazi zinaheshimiwa.
- Gharama kubwa: Inaweza kuwa ghali kwa kampuni, kutokana na gharama za kazi na urasimu unaohusika, hasa kwa makampuni madogo na ya kati.
Kuajiri watoa huduma wa 'PJ': faida na hasara
- Unyumbufu: Huruhusu kuajiri kwa miradi mahususi, bila hitaji la uhusiano wa ajira na gharama husika.
- Kupunguza gharama: Inaweza kuwa chaguo la kuvutia kwa makampuni yanayotafuta kubadilika zaidi na kupunguza gharama.
- Hatari za kisheria: Ni muhimu kwamba mkataba wa utoaji huduma ufafanuliwe vyema ili kuepuka matatizo ya baadaye ya kisheria, kama vile sifa za uhusiano wa ajira uliojificha.
Milani pia anaangazia suala hilo katika muktadha wa chapa . "Ni muhimu kuoanisha chaguo na utambulisho wa chapa na maadili ya shirika. Kuajiri chini ya CLT kunaweza kuimarisha utamaduni wa utulivu na kujitolea, muhimu kwa chapa zinazothamini uaminifu na maendeleo ya muda mrefu," anabainisha.
Kuhusu kandarasi zinazojulikana kama "PJ," mtaalam huyo anaamini kuwa watoa huduma hutoa unyumbulifu na uvumbuzi unaohitajika kwa chapa zinazofanya kazi katika masoko yanayobadilika na kuhitaji masuluhisho ya haraka na mahususi. "La msingi ni kuelewa jinsi kila mtindo wa kandarasi unavyoweza kuimarisha pendekezo la thamani la chapa na uzoefu wa mteja," anafafanua.
Ili waajiri kufanya uamuzi, ni muhimu kutathmini sio tu gharama za haraka lakini pia athari ya muda mrefu kwa utamaduni wa shirika, kuridhika kwa wafanyikazi na uwezo wa biashara wa kubuni na kuzoea. "Kwa uchambuzi wa kina unaoendana na malengo ya kimkakati, kampuni zinaweza kufanya maamuzi ya uthubutu zaidi, kuhakikisha usimamizi wa watu ambao unachangia ukuaji endelevu wa shirika," anahitimisha.
