Start Plats Página 285

Artificiell intelligens är för alla: kolla in hur små företag kan börja använda detta kraftfulla verktyg

Artificiell intelligens (AI) är inte längre en exklusiv resurs för stora företag. Idag kan även små företag utnyttja denna kraftfulla teknik för att optimera processer, öka effektiviteten och förbättra kundupplevelsen. Även om AI kan verka skrämmande i början, är det möjligt att integrera den gradvis och strategiskt. Denna artikel handlar om hur små företag kan börja implementera verktyget på ett tillgängligt och effektivt sätt.  

AI är en kraftfull teknologi som kan förändra många aspekter av ett företag, oavsett storlek. Automatisering av rutinuppgifter, analys av komplex data och förbättring av beslutsfattande är bara några av de sätt som små företag kan dra nytta av. Till skillnad från vad många tror är det inte nödvändigt att ha ett team av utvecklare eller investera stora summor pengar för att börja använda AI. Lättimplementerade verktyg finns tillgängliga och med små åtgärder kan företagen skörda stora resultat.  

Börja smått genom att definiera det första AI-projektet  

När du börjar implementera AI är det viktigt att inte försöka integrera teknologin i hela företaget på en gång. Det bästa är att börja med ett specifikt projekt som löser ett problem eller förbättrar en viktig process för verksamheten. Ett vanligt och mycket effektivt exempel är denautomatisering av kundservice.   

Verktyg som chattbottar och virtuella assistenter kan implementeras för att besvara de vanligaste kundfrågorna, frigöra tid för den mänskliga personalen och förbättra svarshastigheten. Detta innebär en betydande effektivitetssökning utan att kräva stora investeringar.  

Andra områden som kan vara föremål för ett första AI-projekt involveraranpassning av erbjudanden för kunderochförsäljningsprognosanalysDessa specifika projekt kan lätt mätas, vilket gör att chefen snabbt kan identifiera AI:s fördelar och, vid behov, göra justeringar innan de expanderar till andra krav.  

Färdiga AI-verktyg  

Myten att AI endast är tillgänglig för dem med djup teknisk kunskap är inte längre giltig. Idag finns det flera AI-verktyg tillgängliga på marknaden som kan integreras i verksamheten med liten eller ingen anpassning. Några exempel är

  • Chatbots och virtuella assistenterLösningar som ManyChat och Tidio gör det möjligt att automatisera kundservice med färdiga chatbotar. De kan integreras med e-handelsplattformar, sociala medier och webbplatser, och erbjuda realtidsstöd till kunderna.
  • RekommendationssystemVerktyg som Recombee möjliggör att anpassa kundupplevelsen genom att erbjuda produkt- eller tjänsterekommendationer baserade på tidigare beteenden. Dessa plattformar använder AI för att analysera data och föreslå relevanta produkter, vilket kan öka konverteringsgraden för försäljningar.
  • MarknadsföringsautomationVerktyg som HubSpot och Mailchimp använder AI för att segmentera e-postlistor och rekommendera rätt innehåll till rätt kunder vid rätt tidpunkt. Det hjälper till att optimera kampanjer och förbättra engagemanget.  

Stärk ditt team: grundutbildning och uppmuntran till användning av AI  

Implementeringen av ny teknik kräver utbildning av personalen, och med AI är det inget undantag. Det är inte nödvändigt att alla medarbetare blir AI-specialister, men det är viktigt att de förstår hur verktygen fungerar och hur de kan användas i vardagen. Erbjudergrundläggande träningarsom introducerar de grundläggande koncepten för AI och visa, i praktiken, hur den kan underlätta arbetet i varje sektor.  

Dessutom, uppmuntra ditt team att bekanta sig med den nya teknologin. Integrationen av AI är enklare och mer effektiv när de anställda är engagerade i adoptionsprocessen och förstår hur den kan förbättra deras egna arbetsflöden. Bekantskapen kommer att göra det möjligt för företaget att utnyttja verktygen maximalt, samt skapa en innovationskultur inom arbetsmiljön.  

Övervaka resultat och justera vid behov  

Implementeringen av AI är en dynamisk process. Även om teknologin är kraftfull kräver den justeringar för att anpassa sig till varje företags specifika behov. Därför är det avgörandeövervaka resultatenhämtade från användningen av AI. Analysera nyckelmetrik, som kundnöjdhet, svarstid och driftskostnader, för att förstå var AI fungerar bra och var det finns utrymme för förbättringar.  

Baserat på dessa data kan justeringar göras i verktyg eller processer för att säkerställa att AI verkligen bidrar till företagets tillväxt. Flexibiliteten är en av de främsta fördelarna med AI, eftersom dess lösningar kan skräddarsys och anpassas efter företagets mål och marknadens förändringar.  

Så även om implementeringen av AI kan verka komplex kan små företag använda den i enkla projekt och tillgängliga verktyg. Hemligheten ligger i att anta en gradvis metod, fokuserad på specifika områden av verksamheten, och att säkerställa att teamet är förberett för att använda teknologin.   

Med rätt verktygsval, kontinuerlig övervakning av resultaten och lämpliga justeringar kan AI bli en stor konkurrensfördel, vilket gör att små företag kan sticka ut på en alltmer dynamisk och teknologisk marknad.

Maskininlärning kommer att bli allt mer avgörande för konkurrenskraften och hållbarheten i affärerna

Det är inte idag som maskininlärning (ML) har fått uppmärksamhet som en av de mest transformerande teknologierna i företagsmiljön. Maskinernas förmåga att lära sig och anpassa sig, baserat på nya data, håller på att revolutionera affärsprognoserna. Med detta kan företag justera sina verksamheter och strategier i realtid, vilket minskar riskerna. Denna framsteg påverkar mer än bara automation; den omdefinierar hur organisationer interagerar med konsumenter, optimerar processer och identifierar nya tillväxtmöjligheter.

En av de främsta fördelarna med maskininlärning är förmågan att analysera stora datamängder och identifiera mönster med precision. I den nuvarande situationen, där den höga konkurrensen och marknadstrender förändras snabbt, är det avgörande att hålla insikterna uppdaterade om konsumentbeteende, den konkurrensmässiga dynamiken och globala trender. Företag som behärskar användningen av dessa data ligger steget före konkurrenterna eftersom de kan förutsäga efterfrågan, identifiera operativa flaskhalsar och svara snabbt på marknadssvängningar. Det var så redan tidigare. Från och med nu kommer det att bli ännu mer.

Integrationen av maskininlärning med artificiell intelligens (AI) ger många möjligheter till anpassning och kontinuerlig innovation. Detta är särskilt viktigt inom kritiska områden som efterfrågeprognoser och försörjningskedjehantering, där små fel kan leda till stora ekonomiska förluster. Algoritmerna är mer sofistikerade, vilket gör maskinerna mer autonoma, effektiva och kapabla att fatta komplexa beslut med minimal mänsklig intervention.

Den betydande förändringen som maskininlärning främjar inom olika sektorer av ekonomin påverkar också direkt företagens finansiella resultat, som ser en minskning av bedrägeririskerna och en ökning i förmågan att operera i stor skala. Det är fel att tro att denna fördel är exklusiv för finansinstitut. Med teknologiskt stöd skapar detaljhandlare, industrier och tjänster allt fler säkerhets- och effektivitetstillgångar, vilket lämnar konkurrenterna oförberedda på många kilometers avstånd.

En av utmaningarna för den massiva adoptionen av maskininlärning är dock behovet av investeringar i infrastruktur och kompetensutveckling. Som man kan förvänta sig behöver företagen väldefinierade datarörledningar och kvalificerade team för att programmera algoritmer och tolka resultaten. Dessutom är det avgörande att säkerställa datakvaliteten och undvika bias som kan påverka modellernas noggrannhet.

Trots barriären av ekonomiska skäl, en rapport omFortune Business InsightsVisa att marknaden redan håller på att organisera sig för denna teknologiska uppdatering.Enligt studien förväntas de globala intäkterna från maskininlärning, som 2022 uppgick till cirka 19,20 miljarder USD, nå 225,91 miljarder USD fram till 2030 med en årlig tillväxttakt på cirka 36,2 %. Det vill säga, företag som inte uppdaterar sig kommer att ha stora svårigheter att förbli konkurrenskraftiga.

Maskininlärning är en avgörande faktor för överlevnaden för många företag. För att ligga i framkant av denna transformation måste organisationer anta en strategisk metod, inriktad på insamling och behandling av data i realtid samt kompetensutveckling av specialiserad personal. De som övervinner dessa utmaningar kommer att vara bättre rustade att ligga steget före på marknaden, automatisera komplexa beslut och driva innovation.

Fascination for novelty: a reflection on what is truly innovative in B2B marketing

Fascination för det nya eller tryggheten i det bekanta? Vi har den här tvivlen hela tiden. Inom B2B-marknadsföring brukar vi ofta märka det "nya" som nästa stora sanning. Men är han verkligen så innovativ som det verkar?Har du någonsin funderat på om du letar efter något riktigt nytt eller bara en väl förpackad omtolkning av det du redan känner till?

Sanningen är att vår hjärna älskar stabilitet och förutsägbarhet. Studier visar att förutsägbara miljöer minskar nivåerna av kortisol (stresshormon) och ökar känslan av välbefinnande. Enligt en studie från University of Cambridge (Storbritannien) kan kännedom om förutsägbara mönster på arbetsplatsen öka produktiviteten med upp till 27 %.

Men dock är vi i tider där jakten på det "annorlunda" ofta överskuggar omdömet. Och som ett resultat återuppstår redan etablerade trender för år sedan under nya namn, och fängslar marknaden som om de vore nya revolutioner.

Jag nämner några praktiska exempel på B2B digital marknadsföring

  • Influencer MarketingHan behandlas som en banbrytande digital innovation. Men, på 1940-talet visade Edward Bernays (PR:s fader) redan kraften hos påverkare genom att koppla varumärken till kändisar för att skapa påverkan.
  • Kundupplevelse (CX) –Även om det är ett "hett" begrepp, har konceptet att "placera kunden i centrum" funnits i marknadsföringsmanualer sedan Philip Kotler på 1960-talet.
  • Onlinegemenskaper –Som framtiden för B2B- och B2C-interaktioner betraktade onlinegemenskaper är inget annat än en utveckling av forum och de första internetgrupperna på 1990-talet.

Varför hamnar vi i denna cykel? För den nya, eller idén om nyhet, aktiverar hjärnan belöningssystemet och frigör dopamin. Därför dras vi till att lyfta dessa flaggor av " absoluta sanning". Som den futuristiska Seth Godin sa: "Gamla idéer kan ha ett nytt värde när de tillämpas i en ny kontext."

En annan insikt kommer från Simon Sinek, som säger: "Folk köper inte vad du gör, de köper varför du gör det." Detta för oss tillbaka till det som verkligen betyder något: syfte och påverkan, istället för etiketter.

Mitt i all denna "nyhet" är det som skiljer oss åt omdömet. Vi måste stanna upp, reflektera och fråga: fungerar det verkligen eller fascinerar bara för att det verkar annorlunda?

Oavsett om du arbetar med digital marknadsföring B2B eller inom någon annan sektor, investera i att observera trender med ett kritiskt öga och fråga dig själv: "Vad är egentligen nytt här?" Det kan vara så att du upptäcker att du inte behöver fler nyheter, utan mer klarhet och avsikt i det som redan fungerar.

Och du? Letar du efter något nytt eller något som fungerar?

Lanseringseventet för Omnitax samlar experter för att diskutera de finansiella effekterna av skattereformen på företag

Vid ett möte som samlade experter och yrkesverksamma från olika sektorer för att diskutera skatteomläggningens omvandlingar och utmaningar, i tisdags (26:e) tillkännagavs lanseringen avOmnitax, specialiserad på skatteinformation och skattelösningar.

Företaget erbjuder avancerad programvaruteknologi för att hjälpa till med hanteringen av de nuvarande skattekomplexiteterna och de som kommer med reformen under det kommande decenniet, under övergången mellan modeller. "Vi har åtagit oss att erbjuda lösningar anpassade efter varje företags behov och skattedna, med en pragmatisk och resultatinriktad metod, utveckla teknologier som löser problem och samexisterar med företagens äldre system," sade Paulo Zirnberger, VD för Omnitax.

En av höjdpunkterna var panelen "Den Nya Verkligheten", ledd av Zirnberger, som behandlade strategier och analyser av reformens påverkan. Mässan hade deltagande av välkända yrkesverksamma inom branschen, såsom Alessandra Heloisa, skattedirektör för Casas Bahia; Juliana Paranhos, skattechef på BAT; och André Pacheco, skattechef för Lojas Renner.

Evenemanget präglades av en inspirerande energi, med huset fullt av människor som är villiga att möta skatteutmaningarna, särskilt med de förändringar som reformen kommer att medföra under de kommande tio åren, sade han.

Evenemanget inkluderade också ett föredrag av Orivaldo Padilha, tidigare CFO och IR för Casas Bahia, om de finansiella effekterna på detaljhandeln och försörjningskedjan; samt av André Barros, VD för eComex, om strategier för utrikeshandel inför reformen. Marcelo Brasil, grundare av People and Tax Boutique (PTAX), deltog också med en specialvideo under mötet.

Ceremonin var ett tillfälle att reflektera över framtiden för skattepraxis och behovet av anpassning i tider av förändring. Innehållet var rikt, och behandlade viktiga och komplexa ämnen inom skatteområdet, med frågor som ännu inte har definitiva svar. Men vi börjar nu att bygga en väg. Om alla förenas är jag säker på att vi kommer att nå de bästa resultaten, avslutar Jander Martins, grundare av Omnitax och andra varumärken som Mastersaf, TaxWeb och Nexaas.

ESG styr affärerna mitt i globala omvandlingar

Värmeböljor som gör att varningsutskicken från meteorologitjänster blir allt mer frekventa, extrema väderhändelser med allvarliga konsekvenser, konflikt mellan Ukraina och Ryssland och offensiver i Mellanöstern, förändringar i den geopolitiska scenen. Dessa och så många andra episoder som har dominerat nyheterna är verklighet i den dagliga livet för världens befolkning, med effekter även på affärerna, företagens strategier och arbetsdynamiken. Som en trend finns det ett tydligt rekommendation att tillämpa ESG-praktiker för att under de kommande åren konsolidera globala åtgärder för miljömässig, social och styrningsmässig hållbarhet.

De globala företags etablerade ESG-praktiker har fungerat som referens för brasilianska organisationer som är i implementeringsfasen av konceptet. "Idag anser 80 % av globala företag att hållbarhet är en strategisk prioritet, och 75 % söker professionella med ESG-kompetens för att inneha ledande positioner", observerar Aline Oliveira, direktör på IntelliGente Consult, ett konsult- och mentorföretag specialiserat på strategier, program och företagsprojekt. Som ett tvärgående tema i företagen har ESG, i takt med att det skapar sammanhang mellan yrkesgrupper och relationer mellan mål, utökat affärer och möjligheter, från portföljer, hållbara produkter, nya marknader att verka på och blivit allt mer intressant för nationella företag.

Enligt Fernanda Toledo, CEO för IntelliGente Consult, är ABNT PR 2030 ett viktigt första steg för brasilianska organisationer som vill anpassa sig till ESG-ändamålet. "Det finns en ny ISO, IWA 48:2024, som specifikt handlar om ESG", betonas. Bland annat anser ISO att index som säkerställer kvinnlig delaktighet i ledningen och anställda som representerar olika sociala grupper.

Enligt cheferna är den främsta omedelbara omvandlingen för nationella organisationer, och som kräver åtgärder redan 2025, anpassningen av företagets ESG-indikatorer till finansiella indikatorer och på så sätt koppla ESG-målen till IFRS S1- och IFRS S2-standarderna, som definierar "allmänna krav för offentliggörande av finansiell information relaterad till hållbarhet". Reglerna har utvecklats av International Sustainability Standards Board (ISSB) och ingår i ramen för International Financial Reporting Standards (IFRS).

"Normen S1 skapades för att tillhandahålla en"ramverkglobalt konsekvent och jämförbar för publicering av finansiell information relaterad till hållbarhet", förklarar Aline Oliveira. Standard S2 associerar finansiella referenser och klimatförändringar. Från och med 2026 måste börsnoterade företag obligatoriskt tillämpa IFRS-standarder.

Inom försörjningskedjan kommer scope 3 (leverantörer), enligt Fernanda Toledo, att vara avgörande för resultaträkningen enligt IFRS S2. Det finns en viktig process som rör koldioxidavtrycket. Därför är det rekommenderat att företag även inkluderar en bedömning av scope 3 i denna process, vilket kommer att bli allt mer krav. De företag som redan tar hänsyn till detta är börsnoterade organisationer och är skyldiga att följa finansmarknadens krav.

När det gäller Human Resources observerar cheferna förändringar i arbetsmodellen, som genomgår transformationer och utgör en viktig trend för ESG år 2025.

Enligt dem är det avgörande att lyfta fram närvaron av Generation Z i organisationerna. Den här generationen född mellan 1997 och 2010 har en annan syn på affärsmodellen, de kopplar arbete till syfte, förstår att företaget bör fokusera mer på de anställdas fysiska och mentala hälsa och prioriterar livskvalitet. Som viktiga punkter värdesätter de flexibilitet i scheman, arbetsmodellen och användningen av artificiell intelligens, betonar Aline Oliveira.

Förutom 2025, enligt Fernanda Toledo måste företagen vara förberedda inför den "åldrandet" av Generation Z och det faktum att gruppen, i huvudsak, väljer att inte skaffa barn. På något tidspunkt kommer denna "pyramid" att vändas. Därför är det avgörande att organisationerna börjar arbeta med andra modeller framöver, som också inkluderar äldre medarbetare. Vi behöver äldre yrkesverksamma för att skapa lugn, planering och affärskunskap.

Hur påverkar ESG-ändamålet små och medelstora brasilianska företag (PMEs)? Större och mer strukturerade organisationer har en period på två till tre år innan ESG-strategier börjar ge vinst och fördelar. "Generellt har små och medelstora företag inte kassaflöde för att investera i något som ger avkastning på medellång sikt", observerar Aline Oliveira.

Men för experterna är små och medelstora företag redan på väg, med tanke på ESG:s betydelse, och integrerar gradvis initiativen för syftet som en konkurrensstrategi för att särskilja sig. Å andra sidan söker organisationer som behöver anpassa sin kedja också efter mindre företag som vill anpassa sig.

Förutom att ingå partnerskap, söka tillgång till statliga och privata incitament, börjar små och medelstora företag på ett mer enkelt sätt att göra transparenta rapporter om sina praxis, och visa i sina handlingar ESG-koncept som har intern och extern påverkan på de samhällen de verkar i. "Det finns till exempel de som redan hanterar avfallshantering och energieffektivitet, med återanvändning av material och användning av grön ekonomi," säger Fernanda Toledo. "Men det bästa är att de intensifierar sina initiativ så att de kan struktureras framöver", betonar han.

Även om ESG-praktiker inte är obligatoriska enligt regleringen, hävdar företagsledare att det globala sammanhanget präglas av en tendens för företag att anpassa sig till åtgärder för hållbarhet inom miljö, sociala frågor och styrning. "Faktiskt internationaliserar vi några ESG-standards. Vi hade nyligen G20-mötet, där den Globala Alliansen mot Hunger och Fattigdom lyftes fram, med länder som tar på sig åtaganden inför målen för hållbar utveckling (SDG). I detta sammanhang måste företagen nödvändigtvis vara anpassade och justerade," säger Aline Oliveira.

Framgångsrika företag förväntas implementera formella ESG-praktiker drivet av regleringar, marknads- och konsumentkrav samt tryck frånintressenterSå, vi står inför en väg utan återvändo, funderar Fernanda Toledo. Det är brådskande att företagen anpassar sig på ett organiserat sätt, ta ett steg i taget och anlita en expert för att vägleda dem genom alla steg i processen, avslutar IntelliGente Consults chef.

Desafix 3.0: Ciser och Sebrae Startups driver nya företag i ett accelerationsprogram

Frukt av samarbetet mellan Ciser, den största tillverkaren av fästelement i Latinamerika; Hub #Colmeia, innovationscentrum för H. Carlos Schneider-gruppen; och Sebrae Startups, en plattform som stöder innovativa företag över hela Brasilien, avslutades startup-accelerationsprogrammet Desafix 3.0 med stil, vilket markerade en fem månaders period av intensiv acceleration och transformation för nystartade företag i tidigt skede.

I den senaste versionen är programmet utformat för att främja tidiga startups genom en spelifierad och co-kreativ resa, med skräddarsydda kunskapsvägar. Initiativet fick stöd av yrkesverksamma och marknadsspecialister, förutom mentorskap som erbjöds av teamen på Hub #Colmeia och Ciser. De 20 utmaningar valda startups mötte utmaningar och presenterade lösningar i linje med fem tematiska områden: Smart Fixering, Industri 4.0, Digital Teknik, ESG (Miljö, Socialt och Styrning) och Logistik.

“Desafix, initiativet för accelerering av Hub #Colmeia, bekräftar sin position som innovationskatalysator i sin tredje framgångsrika upplaga. Genom att accelerera lovande företag och koppla strategiska partners i ekosystemet fortsätter vi att stärka vårt syfte att etablera varumärket som Joinvilles accelerator”, säger Aluísio Goulart Lopes, chef för FoU och Öppen Innovation vid Hub #Colmeia.

Under programmet genomfördes intensiva aktiviteter, baserade på personliga diagnoser, för att maximera varje företags potential. Höjdpunkten var den slutgiltiga pitchningen, ett evenemang som hyllade programmets påverkan med presentationen av de lösningar som utvecklats av de deltagande startups. De tre startups som utmärkte sig med de bästa pitcharna, som visade potentialen i sammansmältningen av innovation och industri för att förändra framtiden, var:UBIVIS(1:a plats)RFID Brasil(2:a plats) ochdärför(3:e plats).

Startups utmärkte sig genom sin förmåga att omvandla utmaningar till möjligheter, och visade att samarbete och innovation är nycklarna till att driva företag. För Alexandre Souza, innovationschef på Sebrae, innebär avslutningen av Desafix 3.0 mycket mer än bara slutet på en cykel: det är förverkligandet av ett större syfte, att närma startups och företag för att främja öppen innovation i vårt ekosystem. Initiativ som detta är avgörande för att koppla samman olika aktörer och skapa en miljö som främjar idéutbyte, co-creation och utveckling av lösningar som svarar mot de verkliga behoven i den moderna industrin. Framgången för initiativet är en spegling av styrkan i strategiska partnerskap och de deltagande startup-företagens engagemang.

Med den exklusiva metodologin från TXM Methods och stödet från alla involverade bekräftar programmet potentialen att omvandla innovativa idéer till skalbara företag för den nationella tillverkningsindustrin.

Effekten av automatisering på företagens effektivitet och konkurrenskraft

Företagsautomation är inte längre ett val, det är ett behov. I den nuvarande företagsvärlden, där konkurrensen ökar exponentiellt, är det enligt min mening att insistera på manuella processer att döma sig själv till stagnation. För att överleva behöver företagen snabbhet, precision och effektivitet, egenskaper som automation erbjuder genom att optimera processer och minska kostnader. Mer än att ersätta manuella uppgifter handlar det om att omvandla verksamheten, eliminera flaskhalsar, öka produktiviteten och förbereda företagen för att konkurrera på en allt mer krävande marknad. Att ignorera denna förändring är att ge upp möjligheter till tillväxt och innovation.

Siffrorna lämnar inga tvivel om denna omvandling. Enligt en studie från Microsoft använder 74 % av mikroföretag, små och medelstora företag (SMF) redan artificiell intelligens (AI) i sina verksamheter. Av dessa, 46 % tillämpar teknologin specifikt för att optimera driftskostnader, en siffra som, enligt min mening, visar hur automation är tillgänglig för mindre företag och avmystifierar idén att det är en förmån för stora koncerner.

Och i fallet med dessa större företag spelar automation också en central roll. En undersökning från Deloitte visade att 58 % av dem använder AI i sina dagliga verksamheter. Applikationerna sträcker sig från administrativa rutiner (44%) och stöd för beslutsfattande (43%), till kundservice (39%) och big data-analys för mjukvaruutveckling (32%). Dessa data stärker hur automation är mångsidigt, vilket gynnar strategiska och operativa områden på ett integrerat sätt.

Ändå tvekar många företag att anta automation. Enligt min åsikt beror detta på en kombination av okunskap, rädsla för initiala kostnader och en falsk uppfattning om att denna omställning är alltför komplex. Det största misstaget är dock att ignorera avkastningen på denna investering. Att automatisera är att investera i långsiktig effektivitet, eliminera omarbeten, optimera resurser och frigöra team för mer strategiska aktiviteter.

En annan punkt som ofta dyker upp är rädslan för att automationen ska ersätta människor. Men dock är målet inte att ersätta, utan att frigöra medarbetarna från repetitiva uppgifter, så att de kan fokusera på mer kreativa och värdeskapande aktiviteter. Automationen, genom att göra verksamheten mer effektiv, skapar utrymme för att yrkesverksamma ska kunna ta på sig mer strategiska och innovativa roller, berika sina funktioner och bidra till företagens tillväxt.

Trots allt detta står Brasilien fortfarande inför viktiga hinder. Det går inte att förneka att företag, särskilt små företag, möter strukturella hinder som brist på tillgång till teknologi och ineffektiva regleringar. Enligt min åsikt skulle statliga incitament för digital transformation vara avgörande för att demokratisera dessa verktyg och påskynda moderniseringen av den brasilianska marknaden.

Data visar att de som investerar i automation skördar frukterna. Företag som integrerar AI och andra teknologier i sina processer kan inte bara minska kostnaderna utan också positionera sig mer smidigt och strategiskt. Å andra sidan löper de som motstår förändringar risken att bli irrelevanta på en marknad som värdesätter innovation och effektivitet.

Att automatisera är inte längre en differentiering; det är ett villkor för att blomstra. Framtiden för affärerna tillhör de företag som väljer automation nu, med mod och strategi. Trots allt är effektivitet och innovation inte längre valfria, utan avgörande pelare för att överleva på en allt mer konkurrensutsatt marknad.

Red Hat utökar partnerskapet med AWS för att driva virtualisering och AI-innovation i hybridmolnet

A Red Hat e a Amazon Web Services (AWS) acabam de assinar um acordo de colaboração estratégica (SCA) para escalar a viabilidade das soluções open source  no AWS Marketplace, ampliando o långvarig relation das duas empresas. Nesta extensão da parceria, a empresa líder em código aberto busca fornecer novas tecnologias a um novo rol de clientes e parceiros, incluindo o Red Hat Enterprise Linux AI (RHEL AI)Red Hat OpenShift AIochRed Hat OpenShift Virtualisering, para solucionar necessidades essenciais de negócios para modernização de aplicações, migração de máquinas virtuais (VM) e implantações de inteligência artificial (AI).

Para Stefanie Chiras, vice-presidente sênior para a área de Partner Ecosystem Success, a nova fase da parceria com a AWS simboliza mais benefícios para clientes. “.Agora, estamos estendendo essa escolha e flexibilidade não apenas para ‘onde’ uma organização executa seus aplicativos, mas também ‘como’, de containers a máquinas virtuais, todos usando a mesma plataforma. E, conforme a IA se torna a próxima decisão crítica de TI empresarial, estamos tornando a opcionalidade uma realidade na infraestrutura de computação acelerada, permitindo que os clientes selecionem os aceleradores de hardware que fazem mais sentido para suas estratégias e cargas de trabalho exclusivas de IA de nuvem híbrida.”, disse

Främjar virtualiserade arbetsbelastningar i moderniserad infrastruktur

À medida que muitas organizações enfrentam incertezas e custos cada vez maiores para gerenciar sua infraestrutura virtual, elas estão navegando migrações significativas para VMs em cenários de TI complexos. Para ajudar a solucionar essas necessidades, a Red Hat está fornecendo uma experiência unificada para clientes migrarem mais facilmente VMs e cargas de trabalho conteinerizadas com mais consistência e escalabilidade, conforme essas organizações começam a implementar plataformas e infraestrutura modernas em sua jornada pela IA.

Detta ansträngning inkluderar att främja stödet förRed Hat OpenShift-tjänst på AWS, uma plataforma de aplicações pronta para o uso totalmente gerenciada, para ajudar os clientes a använda OpenShift Virtualization utan utmaningar em seus ambientes AWS. Isso ajuda a agilizar migrações VM e iniciativas de modernização de aplicações e inclui suporte para cargas de trabalho Windows virtualizadas no OpenShift Virtualization via Red Hat OpenShift Service on AWS. DessutomRed Hat OpenShift irá operar como uma oferta autogerenciada AWS EC2 em instâncias bare-metal (servidores clássicos) para oferecer aos clientes maior flexibilidade na implantação de cargas de trabalho virtualizadas e conteinerizadas.

Med tillägget av OpenShift Virtualization och denverktygssats för virtualiseringsmigrering, o Red Hat OpenShift, facilita a migração de VMs. A solução foi projetada com a nuvem em mente para automação completa para implantações de dia um e inclui autorrecuperação e reconciliação, aplicados tanto a containers e cargas de trabalho de VM. Executando o OpenShift Virtualization no AWS EC2 em instâncias baremetal, cargas de trabalho VM podem manter níveis similares de performance e redundância, porém operando em uma plataforma mais moderna, permitindo que VMs e containers interajam diretamente com hardware subjacente e infraestrutura para minimizar a sobrecarga administrativa e eliminar a necessidade de uma camada de hipervisor traditional.

Lås upp nästa era av AI-innovation

Como parte dessa colaboração, a Red Hat está aprimorando a disponibilidade de soluções tais como RHEL AI e Red Hat OpenShift AI no AWS Marketplace, incluindo “bring your own subscription” (“faça a sua própria subscrição”) e ofertas privadas dando suporte à computação e software acelerados da NVIDIA, incluindo a validação da plataforma de software NVIDIA AI Enterprise e NVIDIA NIM, um conjunto de microsserviços fáceis de usar, projetados para implantação segura e confiável de inferência de modelos de IA de alto desempenho. A Red Hat tem ofertas para aceleradores de IA e GPUs adicionais de fornecedores líderes de chips como AMD e Intel. Isso permite que organizações desfrutem funcionalidades de IA preestabelecidas que podem, então, ser escaladas mais facilmente usando o Red Hat OpenShift AI on AWS, tanto de forma autogerenciada quanto por funcionalidades de serviços embutidas.

A colaboração será guiada por um roteiro de lançamento de produtos desenvolvido pela Red Hat e AWS para trazer estas soluções aos clientes, bem como atividades adicionais para demonstrar melhor como essas ofertas podem ser usadas em ambientes de nuvem para atender às necessidades de negócios de uma organização.

Black Friday- och Cyber Monday-försäljningen ökade med 10 % 2024, visar en undersökning från FCamara

Black Friday och Cyber Monday 2024 registrerade en betydande ökning på 10 % i försäljningen jämfört med föregående år, totalt 6 miljarder R$, enligt data från FCamara, ett ekosystem för teknologi och innovation som verkar inom detaljhandeln både fysiskt och online. År 2023 var försäljningsvolymen 5,4 miljarder R$, vilket visar en betydande tillväxt detta år trots de ekonomiska osäkerheterna.

Enligt Orlando Ovigli, vice vd för Digital Commerce på FCamara, beror den positiva prestationen till stor del på det breda utbudet av betalningsalternativ. Detaljhandlarna, särskilt de inom elektronik och hushållsapparater, såg en ökning på upp till 15 % i försäljningen. Betalningsmöjligheterna var avgörande för att säkerställa konsumenternas bekvämlighet, förklarade han.

Undersökningen visar att kreditkort var den mest använda betalningsmetoden, och stod för två tredjedelar av transaktionerna, med en stor del av köpen som delbetalningar. PIX hade också en framträdande roll och stod för 25 % av betalningarna, medan andra betalningsmetoder stod för resten.

Bland annat i årets nyheter finns unika partnerskap mellan detaljhandlare och finansinstitut, som erbjöd konsumenterna möjlighet att betala kontant med rabatt och senare förhandla om delbetalning direkt med banken. Denna strategi mottogs väl och gav konsumenten större flexibilitet i en tid av ekonomisk instabilitet och hög dollar.

Även med utmaningar som den senaste ökningen av den amerikanska valutan, som påverkade priserna, ansågs utgåvan av 2024 vara positiv. Många konsumenter passade på att utnyttja kampanjerna för att förskjuta sina julinköp, vilket hjälper till att behålla detaljhandelns optimism inför det kommande året.

Generellt sett anser FCamara att denna upplaga av Black Friday, följt av Cyber Monday, var positiv för handlare och konsumenter. Även under ett år präglat av osäkerheter och den senaste ökningen av dollarn, som direkt påverkar priser och kostnader för produkter, lyckades brasilianaren utnyttja tillfället och i många fall redan förhandsbeställa julklapparna. Med denna situation kan detaljhandeln behålla sin optimism inför planerna för nästa år, avslutar Orlando.

Osten Moove genomför en immersionshändelse för acceleratorprogram för startups

Osten Moove, anses vara en av de största venture-studiorna i Brasilien, arrangerar den 9 och 10 december 2024 i São Paulo (SP) Demo Day för accelerationsprogrammen Oi Osten Aceleração Girl Power och Oi Osten Aceleração Moove Now.

Målet med dubbelinlärningen är att skapa ett utrymme för presentation av innovativa lösningar utvecklade av startups som stöds av programmen. Demo Day Oi Osten Aceleração Girl Power äger rum den 9 december vid ett evenemang som syftar till att fira kvinnors ledarskap i framtidens innovation.

Betraktas som det största accelerationsprogrammet för kvinnliga entreprenörer i landet, anmälde sig över 300 startups till Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0, där 90 företag valdes ut att delta i programmet. Därför kommer sju att väljas ut för att presentera sin pitch under Demo Day och endast tre kommer att utses för att inleda förhandlingar och investeringar med Osten Moove.

"Vi har utvecklat ett exklusivt program för accelerering av startups ledda av kvinnliga entreprenörer för att lyfta fram kvinnors roll i näringslivet. Förutom att främja mångfald syftar Oi Osten Aceleration Girl Power 2.0 till att stimulera kvinnligt entreprenörskap med innovativa lösningar skapade av dem själva, med stark påverkan på marknaden, och utgör också en möjlighet till investering i en verksamhet som just har börjat," sade Fabiano Nagamatsu, VD för Osten Moove.

Den 10 december presenterar Osten Moove programmet Oi Osten Aceleração Moove Now. Demo Day är inriktad på användning av ny teknik med fokus på lösningar utvecklade med blockchain-teknologi och artificiell intelligens (AI).

Totalt anmälde sig 90 startups till Oi Osten Aceleração Moove Now, där 30 företag valdes ut i den inledande fasen av programmet. De valda utvecklar verktyg och lösningar för olika områden, såsom spel, finans, juridik och dataskydd.

Programmen Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0 och Oi Osten Aceleração Moove Now har gratis anmälan via Sympla. De två evenemangen är fysiska och äger rum på Ibrawork, beläget på Augusta-gatan, nr 1 917, 6:e våningen, i stadsdelen Cerqueira César, i São Paulo (SP).

Demo Day Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0

Datum: 9 december Tid: från klockan 17

Lokalt: Ibrawork, på Augusta-gatan, 1.917 – 6:e våningen – Cerqueira César, São Paulo (SP), 01413-000.

Länkhttps://www.sympla.com.br/evento/demoday-oi-osten-aceleracao-girl-power/2730267

Demo Day Oi Osten Accelerering Moove Now

10 december

Tid: från klockan 17

Lokal: Ibrawork, på Augusta-gatan, 1.917 – 6:e våningen – Cerqueira César, São Paulo (SP), 01413-000.

Länkhttps://www.sympla.com.br/evento/demoday-oi-osten-aceleracao-moove-now/2730291

[elfsight_cookie_consent id="1"]