Värmeböljor som gör att varningsutsläpp från meteorologiska tjänster blir allt vanligare, extrema väderhändelser med allvarliga konsekvenser, konfliktet mellan Ukraina och Ryssland och offensiver i Mellanöstern, förändringar i den geopolitiska scenen. Dessa och så många andra episoder som har präglat nyheterna är verklighet i den vardagliga livet för världens befolkning, med reflektioner även i affärerna, i företagsstrategier och i arbetsdynamik. Som som trend, det finns en tydlig rekommendation om att ESG-praktiker bör tillämpas för att konsolidera under de kommande åren, i en global kontext, åtgärder för miljömässig hållbarhet, social och styrning
De etablerade ESG-praktikerna i globala företag har fungerat som referens för brasilianska organisationer som är i fas med att implementera konceptet. Idag, 80% av globala företag anser att hållbarhet är en strategisk prioritet, och 75% söker yrkesverksamma med ESG-färdigheter för att ta ledande positioner, observera Aline Oliveira, direktör för IntelliGente Consult, konsult- och mentorföretag specialiserat på strategier, program och företagsprojekt. "Som ett tvärgående tema inom företagen", i takt med att skapa kopplingar mellan professionella team och interrelationer i målen, ESG har utvidgat affärer och möjligheter, från portföljer, hållbara produkter, nya marknader för verksamhet och allt mer intresserade av nationella företag.”
I Fernanda Toledo's synvinkel,VD för IntelliGente Consult, ABNT PR 2030 är ett viktigt första steg för brasilianska organisationer som vill anpassa sig till ESG-ändamålet. Och det finns en ny ISO, a IWA 48:2024, som handlar specifikt om ESG, utmärker. Bland annat, ISO anser att det finns index som säkerställer kvinnligt deltagande i högsta ledningen och representativa anställda från olika sociala grupper
Enligt cheferna, den huvudsakliga omedelbara omvandlingen för de nationella organisationerna, och som kräver åtgärder även 2025, är anpassningen av företagets ESG-indikatorer till finansiella indikatorer och, på detta sätt, koppla ESG-målen till indikatorerna enligt IFRS S1 och IFRS S2, som definierar "allmänna krav för offentliggörande av finansiell information relaterad till hållbarhet". Reglerna utvecklades av International Sustainability Standards Board (ISSB) och ingår i strukturen för International Financial Reporting Standards (IFRS)
"Normen S1 skapades för att tillhandahålla en"ramverkglobalt konsekvent och jämförbart för offentliggörande av finansiell information relaterad till hållbarhet, förklara Aline Oliveira. Standarden S2 kopplar samman finansiella referenser och klimatförändringar. Från och med 2026, de börsnoterade företagen ska, obligatoriskt, inkorporera IFRS-standarderna
I Leveranskedjan, scope 3 (leverantörer), enligt Fernanda Toledo, kommer att vara grundläggande för redovisningen av resultat enligt IFRS S2. Det finns en viktig process som rör koldioxidavtrycket. Således, det är rekommenderat att företag också inkluderar utvärdering av scope 3 i denna process, som kommer att krävas mer och mer. De företag som redan uppmärksammar detta är börsnoterade företag, listade på börsen, och är föremål för krav från finansmarknaden.”
När det gäller personalresurser, de kvinnliga cheferna observerar förändringar i arbetsmodellen, som går igenom transformationer och konfigureras som en viktig trend för ESG 2025
Enligt dem, det är grundläggande att framhäva närvaron av Generation Z i organisationer. Denna generation som föddes mellan 1997 och 2010 har en annan syn på affärsmodellen, kopplar arbetet till syftet, de förstår att företaget bör ta mer hänsyn till de anställdas fysiska och mentala hälsa och prioritera livskvalitet. Som relevanta punkter, värderar flexibiliteten i arbetstider, av arbetsmodellen och användningen av artificiell intelligens, lyfter Aline Oliveira
Förutom 2025, i Fernanda Toledo's synvinkel, företagen måste vara förberedda inför "åldrandet" av Generation Z och för att gruppen, predominerande, anta alternativet att inte få barn. "Vid något tillfälle", denna 'pyramid' kommer att vändas upp och ner. Därför, det är avgörande att organisationer börjar arbeta med olika modeller framöver, som också inkluderar äldre medarbetare. Vi behöver äldre yrkesverksamma för att skapa lugn, planering och affärskunskap.”
Hur påverkar ESG-syftet små och medelstora företag i Brasilien (PME)? Större och mer strukturerade organisationer har en kurva på två till tre år för att ESG-strategierna ska börja omvandlas till vinst och fördelar. Generellt, SMEs har inte kassaflöde för att investera i något som ger avkastning på medellång sikt, observera Aline Oliveira
Men för specialisterna, SMEs tar de första stegen, med tanke på ESG-relevansen, integrera, gradvis, initiativene for formålet som en konkurransestrategi for å differensiere seg. Å andra sidan, organisationer som behöver anpassa sin kedja söker också mindre företag som vill anpassa sig
Förutom att ingå partnerskap, söka tillgång till statliga och privata incitament, på ett enklare sätt börjar små och medelstora företag göra transparenta rapporter om sina metoder, demonstrera i sina handlingar ESG-koncept som har inverkan både internt och externt i de samhällen där de verkar. "Det finns, till exempel, den som redan arbetar med avfallshantering och energieffektivitet, med återanvändning av material, och användning av grön ekonomi, säger Fernanda Toledo. Men det ideala är att de intensifierar sina initiativ så att de kan strukturera sig framöver, förstärker
Även om ESG-praktiker inte är obligatoriska när det gäller reglering, de verkställande direktörerna hävdar att det i den globala kontexten finns en tendens för företag att anpassa sig till åtgärder för miljömässig hållbarhet, social och styrning. I själva verket, vi internationaliserar några ESG-standarder. Vi har nyligen haft G20-mötet, framträdande av den globala alliansen mot hunger och fattigdom, med länder som åtar sig förpliktelser inför målen för SDG (Sustainable Development Goals). I det här scenariot, företagen bör, nödvändigtvis, vara lämpliga och anpassade, påstår Aline Oliveira
Till 2030, indikerar studier, ungefär 75% av globala företag förväntas implementera, formellt, ESG-praktiker drivna av regleringar, marknadsbehov och konsumenter samt tryck frånintressenter. "Då, vi står inför en väg utan återvändo, pondera Fernanda Toledo. Det är brådskande att företagen anpassar sig på ett organiserat sätt, ta ett steg i taget och räkna med en specialist för att vägleda dem i alla steg av processen, avslutade den verkställande av IntelliGente Consult
