Start Plats Sida 265

Brasilianska företag samlar på sig 156 miljarder R$ i skulder och slår rekord i betalningsinställelse i oktober, avslöjar Serasa Experian

Oktober registrerade 7,0 miljoner misskötsamma företag, det högsta antalet sedanhistorisk seriedoIndikator för företagsbetalningsinställelse från Serasa Experian, den första och största datatechen i Brasilien. Detta totalt utgör 32,3 % av de befintliga företagen i Brasilien. Skuldernas totala belopp, när de summeras, nådde en aldrig tidigare skådad nivå av 156,1 miljarder R$.I genomsnitt hade varje CNPJ cirka 7,4 negativa konton under perioden. Kontrollera följande data för de senaste 24 månaderna (antal och värde av skulder)

"Denna ökning av betalningsinställelse kan till stor del tillskrivas de höjda räntorna. När räntorna stiger ökar kostnaden för kredit för företagen, vilket gör det dyrare och svårare för dem att få finansiering. Detta påverkar direkt företagens förmåga att hantera sitt kassaflöde och uppfylla sina finansiella åtaganden. Dessutom kan en ökning av räntorna minska efterfrågan på produkter och tjänster, eftersom konsumenter och andra företag också möter högre kreditkostnader, vilket resulterar i lägre intäkter för företagen. Denna situation skapar en ond cirkel, där svårigheter att få tillgång till kredit och minskade intäkter leder till en ökning av betalningsinställelse, vilket negativt påverkar företagens finansiella hälsa", kommenterar Serasa Experian:s ekonom Luiz Rabi.

Sektorn "Tjänster" ledde till indexet för betalningsinställelse i oktober

Sektorn "Tjänster" stod för den största delen av företag med betalningsanmärkningar (56,2%). Därefter kom "Handeln" (35,4%), följt av "Industrier" (7,3%), "Primär" (0,8%) och kategorin "Övriga" (0,3%), som omfattar den finansiella sektorn och tredje sektorn. När det gäller skuldsektorn utgjorde kategorin "Tjänster" den största delen av dem (31,0%) följt av "Banker och Kort" (21,1%). Se här är en detaljerad beskrivning av detta urval:

Maranhão led the ranking of companies with overdue accounts

I oktober visade analysen av de federala enheterna att Maranhão hade den högsta betalningsinställelsen i landet, med 43,0 % av företagen i staten med ett negativt CNPJ. Därefter utmärkte sig också Alagoas (42,3%) och Amapá (40,8%) bland delstaterna med flest företag som kämpar med ekonomiska skulder. Se nedan i grafen informationerna i sin helhet

De de 7,0 millones de empresas con deudas en octubre, 6,5 millones eran de micro y pequeñas dimensiones. Tillsammans hade dessa företag en skuld på 46,5 miljoner, med ett totalt värde av 134,1 miljarder R$. I genomsnitt hade varje betalningsinställelse företag 7,1 försenade fakturor. Se följande detaljer per UFs:

För att få mer information och den historiska serien för indikatorn,Klicka här.

Metodik

Serasa Experian företagsinkomstindikator för betalningsanmärkningar omfattar antalet brasilianska företag som är i betalningssvårigheter, det vill säga har minst en förfallen och obetald skuld, fastställd den sista dagen i referensmånaden. Indikatorn är indelad efter delstat, storlek och sektor.

Specialist vägleder om vård när acceptera arbetserbjudanden utomlands

Fallet med de brasilianska Phelipe Ferreira och Luckas Viana, som blev offer för människohandel efter falska jobberbjudanden, understryker behovet av att anta en försiktig och välinformerad hållning när man överväger jobberbjudanden utomlands. Giulia Lorena Mandri, specialist inom HR (Personalresurser) på Wyser, en rekryteringsenhet för företagsledning inom multinationella Gi Group Holding, säger att situationer som denna belyser vikten av att anta en noggrann inställning under hela urvalsprocessen.

"DErekryteringsprocessen följer en tydlig struktur, med steg som inkluderar initial kontakt av HR, intervjuer med chefer och ofta videokonferenser. Var försiktig med process som inte inkluderar minst en videointervju, särskilt för utländska tjänster. Seriösa företag bryr sig om att lära känna kandidaten bättre och erbjuda transparens om tjänsten, förklarar Giulia.

Specialisten betonar attden förhandsundersökning om rekryteringsföretagetär väsentligt. Innan du ansöker bör den intresserade undersöka organisationens historia och rykte, oavsett om det är arbetsgivaren direkt eller ett tredjeparts konsultföretag. Officiella webbplatser, sökningar i internet sökmotorer och till och med bedömningar på karriärplattformar kan ge viktiga ledtrådar om företagets trovärdighet.

En annan punkt att vara uppmärksam på är lönefrågan. Även om arbete utomlands erbjuder ekonomiska fördelar, var skeptisk mot alltför höga löner för den aktuella tjänsten. Använd pålitliga plattformar för att jämföra genomsnittslönen i landet och i den specifika valutan, betonar Giulia.

Dessutom, processen avlegitim rekrytering internationellt tender att vara längre, eftersom det innebär utfärdande av dokument för visum, boende och andra juridiska krav. Experten betonar att, enligt hennes erfarenhet, den totala processen — från den initiala kontakten till att börja i den nya tjänsten — tar ungefär tre månader.

AErbjudandebrev eller anbudsförslagdet är ett annat oumbärligt element. "Ingen seriös företag låter bli att tillhandahålla ett detaljerat dokument som innehåller lön, förmåner och plats. Acceptera aldrig en möjlighet utan denna formalitet", varnar.

Slutligen rekommenderar Giulia att vara uppmärksam påanvända språk i kommunikationenGrammatiska fel eller ord i kommando ton kan indikera bedrägerier, även på engelska. Använd översättare eller artificiell intelligensverktyg för att bedöma texten om språket inte är bekant, rekommenderas det.

Ökande önskan om internationella möjligheter

Englobal undersökning utförd av Ipsos-institutet i samarbete med Gi Group Holdingavslöjar en ökning i brasilianernas önskan att söka professionella erfarenheter utomlands. Enligt studien uttryckte 70 % av de tillfrågade intresse för att arbeta utanför Brasilien, medan 63 % tycker att idén att etablera en internationell karriär är attraktiv. Dessa siffror speglar en tillväxt jämfört med 2021, då indexen var 60 % respektive 59 %.

Dessa data visar hur viktigt det är att yrkesverksamma är väl inriktade och förberedda för att utnyttja internationella möjligheter på ett säkert och framgångsrikt sätt, betonar Giulia.

4 tips för att bättre utnyttja TikTok i din onlineförsäljning

Entreprenörerna har redan förstått att de måste finnas på sociala medier och andra plattformar för att knyta kontakt med sin publik och öka försäljningen, och ett utmärkt sätt att göra detta är via TikTok. För att få en uppfattning om plattformens kraft visade en rapport om konsumtionstrender för 2025 från Coefficient Capital och journalisten Dan Frommer från nyhetsbrevets The New Consumer att TikTok Shopöverskreddetaljhandelsjättar som Shein och Sephora, i konsumenternas preferenser i USA.

I år tredubblade TikTok resultaten jämfört med Black Friday 2023. Enligt studien har plattformen redan lockat över 500 000 säljare i USA och nådde 100 miljoner dollar i försäljning den dag som anses vara årets mest trafikerade dag.

Det finns flera företag av olika storlekar som har konsoliderat och ökat sin omsättning tack vare TikTok. Allt med mycket enklare strategier än vad man kan tro, betonar Ana Clara Magalhães, senior manager för kundanskaffning på Ecommerce na Prática, världens största e-handelsskola.

Hon förklarar att människor är vana vid tanken att starta ett företag och sedan gå in på sociala medier för att locka kunder. Dock dock, TikToks räckvidd gör det möjligt att redan etablera en publik och skapa önskan kring din produkt innan butiken ens öppnar, och med låg investering.

Det är möjligt att satsa på att visa skapandeprocessen av butiken, bakom kulisserna av verksamheten och de produkter du ska sälja, så att du kan skapa en koppling med communityn redan innan lanseringen. Och även om det inte är obligatoriskt kan du förstärka detta genom att använda TikTok Ads medan du bygger en varm bas för din prestationsstrategi, säger Magalhães.

Här ger hon andra tips för att börja använda verktyget till förmån för ditt företag. Kolla:

1. Lär känna plattformen

Varje medieplattform har en annan funktionsprofil, och TikTok är ganska unik i sin räckviddspotential eftersom den värdesätter historien som berättas och inte nödvändigtvis författaren och hans/hennes antal följare. Med enberättandeväl riktad är det möjligt att vinna konsumenter och försvarare för ditt varumärke på ett organiskt sätt. Det beror på att innehållsleveransen är annorlunda än på andra sociala medier, som är mer beroende av dina kontakter.

Hitta din gemenskap

TikTok är utformat för att förstå intressemärken och distribuera innehåll till grupper av människor som delar dessa preferenser. Där är dessa grupper kända som "gemenskaper", som till exempel booktok. De gånger har de inte ett specifikt namn, men alla har beteenden och innehållsmodeller som är mer populära bland personer som är intresserade av det ämnet. Därför kommer att förstå din gemenskap att vara avgörande för att maximera dina försäljningar på plattformen.

För att förstå hur din nisch beter sig på plattformen, undersök innehåll och gemenskaper med hjälp av de nyckelord som är mest relaterade till din verksamhet. Den här strategin kommer att hjälpa dig att förstå vad dina potentiella kunder och varumärkesförespråkare konsumerar, engagerar sig i och pratar om i den värld där ditt varumärke är involverat

3. Skapa inhemskt innehåll

Ett av de största misstagen som varumärken kan göra är att helt enkelt återanvända innehåll från andra plattformar utan att ta hänsyn till TikToks särdrag. För att skapa effektivt innehåll på TikTok är det avgörande att förstå plattformens kultur, som värdesätter äkthet och spontanitet. Glöm de superproducerade videorna och satsa på det enkla och äkta – bakom kulisserna-videor som berättar om din verksamhets vardag kan tas emot mycket väl, till exempel.Dessutom, fokusera på att prata communityns språk, fånga uppmärksamheten snabbt och vara engagerande från början till slut.

4. Satsa på influencer-marknadsföring

Det är inte obligatoriskt, men att samarbeta med innehållsskapare inom din nisch och kompletterande nischer är en strategi som ger resultat. De fungerar som röster för ditt varumärke, utökar din räckvidd, visar din produkt och skapar köplust bland följarna själva. Och det betyder inte bara att satsa på stora personligheter; du kan ingå partnerskap med mindre skapare, men som har relevans inom din nisch, som butikerna UTAN och Belas Garden gör.

Med mer än 23 års global erfarenhet är Vinicius Picollo den nya CSO:n för US Media

AUS Media, medieplattform för lösningar, har precis tillkännagett anställningen av Vinicius Picollo som Chief Strategy Officer (CSO). Med 23 års internationell erfarenhet kommer förstärkningen inte bara att stärka företagets närvaro i Latinamerika utan också leda dess expansion till den globala marknaden.

Chefen har haft flera ledande positioner inom både B2C och B2B, inklusive globala företag som Signify (tidigare Philips Lighting) och Superside, olika byråer som iProspect, BETC/Havas, Fbiz, Dentsu, ID/TBWA, samt konsultverksamhet för stora varumärken och startups. Vinicius har omfattande erfarenhet av kreativ strategi, digital marknadsföring (inklusive offline- och prestationsmedia), digital transformation, byggande och förbättring av avdelningar, intäktsgenerering med mätbara resultat, bland andra områden.

Picollo har också bott i olika länder under sin karriär, vilket fick honom att bli förälskad i interkulturalitet och möjligheterna med en global syn. För honom kommer denna erfarenhet att vara extremt användbar för att hjälpa företaget att etablera partnerskap i Latinamerika och prospektera kunder i olika länder.

"Ett företag med potentialen hos US Media har chansen att göra affärer inte bara i Latinamerika, utan över hela världen", säger den nya CSO. Jag tror att en stor del av länderna fortfarande inte ser de mediemöjligheter som finns i regionen, förutom de likheter vi har med andra länder "söderut" på planeten i deras digitala konsumtionsvanor, vilket förstärks av den snabba adoptionen av mobila medier. Det är denna lovande koppling mellan marknader och kulturer som vi kommer att arbeta med för att bygga tillsammans framöver, avslutar han.

3 tips för företag att anpassa sig till hållbarhetsnormer 2025

Med den förvärrade klimatkrisen blir miljöregleringarna allt strängare. Resolution 193/2023 från Finansinspektionen (CVM), till exempel, kräver att börsnoterade företag på B3 publicerar hållbarhetsrapporter år 2026, baserade på processerna 2025. Dessutom har regleringen av koldioxidmarknaden nyligen antagits av president Luiz Inácio Lula da Silva (PT), vilket inrättade det brasilianska systemet för handel med växthusgasutsläpp (SBCE). Systemet följer modellen cap-and-trade, där regeringen sätter en utsläppstak och delar ut tillstånd därefter. Det förväntas att cirka 5 000 företag kommer att ingå i den reglerade marknaden i Brasilien.

I detta scenario, Isabela Basso, grundare avViljaGreentech som utarbetar och förenklar beräkningen av företagens miljöpåverkan, vilket stärker behovet av anpassning till dessa normer. "Temperaturerna stiger, utsläppen av växthusgaser (GHG) fortsätter att öka och många företag gör fortfarande inte vad de borde. Hållbarhet bör prioriteras högst, både för affärernas och planetens skull," säger han.

För att hjälpa organisationer att anpassa sig till regleringarna och undvika risken för ekonomiska sanktioner och förlust av trovärdighet på marknaden, listade experten tre viktiga tips för företag att påbörja sina decarboniseringsresor genom att utarbeta sina växthusgasinventeringar. Confira: 

  • Anpassa inventariet av utsläpp

En inventering av växthusgaser är en diagnos av ett företags utsläpp. Nele är de viktigaste källorna till utsläpp, vare sig de är direkta eller indirekta, relaterade till företagets verksamhet. Följaktligen blir de stora möjligheterna och prioriteringarna för åtgärder för att minska utsläppen också tydliga.

Men alla utsläppskategorier gäller inte för vissa företag, vilket gör att var och en måste anpassa dokumentet till sin verklighet."Det är viktigt att förstå vad som är meningsfullt för ditt företag, anpassa lagret baserat på verkliga operationer och undvika irrelevant data", råder Isabela.

Enligt experten är det avgörande att analysera de befintliga kategorierna och identifiera de som verkligen finns närvarande i organisationens vardag för att skapa ett effektivt formulär. Fast förbränning, som hänvisar till fasta utrustningar som ugnar och pannor, kanske inte är något så betydelsefullt för ditt företag. Denna typ av initial "rengöring", anpassad efter emissionsprofilen, förenklar processen och hjälper dig att koncentrera dina insatser där det verkligen spelar roll, tillägger han.

  • Engagera alla områden att samla in data

Datainsamling är en process som många företag har svårigheter med. På så sätt är det avgörande att segmentera ansvarsområdena och göra varje team medvetet om påverkan av deras aktiviteter på miljön.

"Logistik, HR, faciliteter, alla områden måste omvandlas till förändringsagenter inom organisationen och driva sökandet efter mer hållbara lösningar", säger Zayas medgrundare. De ansvariga för hållbarhetsinitiativ måste förklara för medlemmarna i dessa områden vad informationen de samlar in betyder, och visa att det inte bara är siffror, utan representativa för företagets utsläpp, avslutar han/hon.

Experten betonar också att denna medvetenhet främjar en förändring i mentaliteten, vilket får medarbetarna att agera aktivt i denna fråga. "När varje team förstår sin roll i företagets hållbarhets- och dekarboniseringsresa börjar de ifrågasätta processer, identifiera möjligheter och känna sig som en del av lösningen spontant," betonas.

  • Månadlig övervakning för snabba justeringar

Den månatliga uppföljningen av hållbarhetsrapporter hjälper företag att snabbt upptäcka negativa trender. På så sätt är det möjligt att kontinuerligt och regelbundet justera processer, vilket möjliggör identifiering av utsläppstoppar, analys av deras orsaker och implementering av snabba korrigerande åtgärder.

Att vänta ett helt år för att konsolidera data kan hindra nödvändiga förändringar i tid, så idén att implementera en kontinuerlig metod är oumbärlig för att undvika otrevliga överraskningar i slutet av året, betonar Isabela.

Förutom 2025
Slutligen varnar experten för att dessa tips inte handlar om "enkla trender", eftersom hållbarhet är en praktisk och oavbruten process. I tider av greenwashing är det vanligt att se företag marknadsföra åtgärder som i praktiken inte förändrar deras påverkan på miljön alls. Den verkliga förändringen bör återspeglas i siffrorna. Därför hjälper Zaya organisationer att fokusera på det som är viktigt och att generera effektiva resultat för planeten och för verksamheten, avslutar de.

Vilka vägar bör hållbar omvandling ta 2025?

Hållbar omvandling är ett ämne som blir allt mer brådskande och relevant i dagens läge. År 2025 tror jag att medvetenheten kommer att vara grunden för att vi ska kunna göra framsteg i denna process.

Ju mer människor är medvetna om konsekvenserna av sina handlingar för miljön och samhället, desto lättare blir det för oss alla att gå den hållbara vägen. Och detta gäller inte bara stora företag eller regeringar, utan varje en av oss i vår vardag.

När jag reflekterar över detta ämne ser jag att medvetenhet utan tvekan är nyckeln till denna förvandling. När vi förstår påverkan av våra val, oavsett om det gäller konsumtion, arbete eller dagliga interaktioner, blir vi mer benägna att anta hållbara metoder.

Det är en ovärderlig fördel inte bara för planeten, eftersom den också ger en direkt effekt på affärerna. Företag som gör hållbarhet till ett äkta värde tenderar att attrahera konsumenter som delar dessa principer, vilket skapar ett förtroende- och lojalitetsförhållande.

Det är som jag brukar säga: påverkan börjar med individen, men det är summan av dessa attityder som gör skillnad för kollektivet.

Trenderna för 2025

År 2025 kommer hållbara investeringar, eller ESG (miljö, socialt och styrning), att få ännu mer kraft – trots allt ber planeten om hjälp. Investorerna alignerar alltmer sina resurser med orsaker som främjar en positiv påverkan på världen, och den cirkulära ekonomin utmärker sig som en växande trend.

Enligt min åsikt är det en modell som, förutom att hjälpa till att minska avfallet, skapar nya möjligheter för företag som bryr sig om hållbarhet och lockar en publik som värdesätter medveten konsumtion. Den hållbara infrastrukturen kommer i sin tur att formas av innovationer som strävar efter att minska den miljöpåverkan och främja större effektivitet.

Vi kommer alltmer att använda återvunna material, förnybar energi, modulär byggnation och konceptet smarta städer, trender som också kommer att förändra hur vi lever och arbetar från och med 2025. Ännu inom detta område får vi inte glömma den grundläggande rollen som regeringar har, som måste fortsätta att skapa och förbättra offentliga policyer, skapa skatteincitament för att påskynda omedelbara förändringar.

Vad lär vi oss av COP29?

På COP29, som hölls i Baku, Azerbajdzjan, gjordes viktiga framsteg, men det visade också att det fortfarande finns utmaningar att övervinna. Målet på 300 miljarder dollar i klimafinansiering per år fram till 2035, till exempel, väckte diskussioner bland experter som ansåg att det var under förväntan; dock lyfte evenemanget fram vikten av en global insats för att hantera klimatkrisen – och jag är optimistisk om att Brasilien kommer att kunna påverka COP30:s agenda i november 2025 när det gäller de brådskande frågor som bör prioriteras.

Det jag ser som avgörande för 2025 (och framöver) är sammanslagningen av insatser mellan företag, regeringar och individer. Vi har alla en roll att spela för att skapa en mer hållbar framtid. Jag tror att utbildning och medvetenhet är grunden för denna transformation. Det handlar inte om stora gester eller tomma tal, utan om konsekventa och dagliga handlingar som, sammanlagt, skapar stora förändringar.

Om vi lyckas omsätta dessa värderingar och attityder i praktiken kan vi skapa en mer "levande" och rättvis värld för kommande generationer. Trots allt börjar förändringen med var och en av oss, i våra dagliga val, och det är detta engagemang för kollektivets bästa som verkligen kommer att skapa den positiva påverkan vi så desperat behöver.

Som jag hörde från en brasiliansk ESG-specialist är COP30 "inte ett val för oss brasilianare, utan en plikt".

Undersökning visar att radio är den absoluta ledaren på arbetsplatsen

En ny undersökning från Edison Research visade att AM/FM-radio är det främsta valet för underhållning och information på arbetsplatsen. Enligt studien föredrar 64 % av personerna radio för att följa sin vardag på jobbet, och det utmärker sig för sin praktiska användning och sitt mångsidiga innehåll. För det andra, dyker podcasts upp, valda av 23 % av de intervjuade.

För Roberto Cervo Melão, ordförande för SindiRádio, fackföreningen för radio- och TV-bolag i Rio Grande do Sul, stärker dessa siffror radioens betydelse i olika sammanhang. Radio fortsätter att spela en avgörande roll i brasilianarnas vardag, särskilt på arbetsplatsen, där människor söker uppdaterad information och ett programutbud som håller dem anslutna och produktiva. Denna ledarskap är resultatet av radioens förmåga att förnya sig och erbjuda tillgängligt och kvalitativt innehåll.

Undersökningen visar också att radion är ett pålitligt och lättillgängligt kommunikationsmedel, anpassat efter behoven hos dem som söker information, underhållning och sällskap under arbetsdagen.

SindiRádio framhäver att radions prestation är resultatet av en kontinuerlig ansträngning att behålla sin relevans, genom att integrera nya format och digitala plattformar utan att förlora den essens som fängslar lyssnarna.Radio är plural, demokratisk och finns alltid tillgänglig för alla. Det är den här kopplingen som upprätthåller din ledarskap och betydelse i människors vardag, komplett Melón.

Eitri förändrar e-handelsmarknaden och når 90 miljoner R$ i GMV

Eitri, ett SaaS-företag (Software as a Service) grundat 2024, har som mission att förenkla skapandet av appar. Med fokus på ekonomi och kvalitet håller företaget på att förändra den digitala handeln genom att möjliggöra för brasilianska e-handelsföretag att utveckla mobila lösningar med tre gånger högre produktivitet och en tredjedel av kostnaden. Bland deras kunder finns framstående detaljhandlare som C&A och Toymania. Fram till november hade företaget redan nått över 90 miljoner R$ i brutto varuvärde (GMV).

Ökningen av intresset för mobila e-handelslösningar och behovet av snabb digitalisering under och efter pandemin har skapat många möjligheter. Förväntningen är att omsättningen fram till slutet av året kommer att vara 1,5 miljoner R$ och 2025 att vara 4 miljoner R$.  

Dina medgrundare, Guilherme Martins, Daniel Zupo och João Machado, har stor erfarenhet av teknikvärlden för digital handel. Yrkesverksamma har arbetat i flera år inom e-handelsföretag som Americanas, Submarino och Shoptime. Tillsammans tänkte de på ett innovativt alternativ som skiljer sig från deras konkurrenter genom att tillåta att apputvecklingen sker på ett enklare, skalbart, flexibelt, snabbt, säkert, modulärt och anpassat sätt.

Hur utvecklas arbetet? 

Företaget gör utvecklingen av e-handelsappar till en snabbare, mer effektiv och tillgänglig process. Genom att använda språk som Javascript och Typescript möjliggör lösningen att samma kod kan användas för iOS- och Android-plattformar, vilket eliminerar behovet av separata projekt. Med hjälp av ett eget designsystem skapas gränssnitt snabbt, och kompileringen sker i molnet, vilket garanterar en smidig och tillgänglig utveckling från vilken enhet som helst. För den som behöver integrationbackendstrukturenserverlösdet är ett praktiskt alternativ. DessutomdistribueraDet är omedelbart, utan att gå igenom den traditionella godkännandefasen för appbutiker, och ger teamen självständighet att hantera hela appens livscykel med frihet och snabbhet. I praktiken erbjuder Eitri plattformen, medan kunden implementerar och anpassar applikationen utifrån fördefinierade vertikaler eller från början.

Självständigheten hostrupperdet är en central punkt. Varje team arbetar på sin egenarbetsytamed isolerade koder, vilket säkerställer att eventuella fel från ett team inte påverkar de andra. Denna metod möjliggörsätts infrekvent och oberoende, vilket eliminerar "släpp tågettraditionell och i takt med de snabba affärskravens tempo. Eitri-chefen minskar också hinder för affärs- och kvalitetsavdelningarna genom att erbjuda funktioner som tester via QR-kod och fullständig kontroll över användare och behörigheter. Med bara ett klick är det möjligt att utförasätts inelleråterställningar, vilket säkerställer större kontroll och flexibilitet för att leverera snabba resultat av hög kvalitet.

"Vi kom ut på marknaden med syftet att förenkla livet för varumärken som behöver en kvalitativ mobil digital närvaro, särskilt e-handel. Vårt uppdrag är att hjälpa företag, i partnerskap med sina byråer och leverantörer, att utveckla inbyggda applikationer på ett mer tillgängligt och effektivt sätt. Med vår egen teknik påskyndar vi skapelseprocessen, vilket gör den enkel, smidig, modern och helt anpassningsbar till en process som vi snabbt vill kunna omvandla till en praktisk upplevelse effektivt, vilket resulterar i applikationer som engagerar användare och är differentierade för varumärken”, säger Guilherme Martins, medgrundare av Eitri.

Symbolik för namnet 

Företagets namn är detsamma som dvärgen från den nordiska mytologin som smiddeMjölniroch andra magiska artefakter för gudarna, som visar exceptionella färdigheter som smed och byggare. Den arketypiska kopplingen till den nordiska mytologin gör en analogi med att bygga appar med Eitri är så snabbt och enkelt att det nästan verkar magiskt.

4 steg för att omvandla din idé till en verksamhet

Att omvandla en idé till en verksamhet kan verka komplicerat, men med planering och organisation är det möjligt att strukturera projekt som gör skillnad. Juniorföretag har en avgörande roll i denna process genom att koppla akademisk kunskap till marknadens verkliga krav och stödja unga entreprenörer i deras första steg.

Dessa organisationer, som drivs av universitetsstudenter, erbjuder tjänster som marknadsundersökningar, strategisk planering och utveckling av tekniska lösningar. Med mer än 1 450 företag spridda över Brasilien genomförde de 24 000 projekt under 2024, enligt Brasil Júnior, federation som koordinerar rörelsen.

Elias Gabriel, verkställande ordförande för Brasil Júnior, förklarar hur den som vill starta ett företag kan inspireras av modellen för juniorföretag och följa grundläggande steg för att förverkliga idéer:

  1. Strukturera idénVarje företag börjar med ett tydligt syfte. Identifiera problemet du vill lösa, vem som kommer att dra nytta av det och hur din lösning kan fungera. Dessa svar hjälper till att styra nästa steg och anpassa förväntningarna.
  2. Förstå marknadenUndersök konkurrenterna och behoven hos den publik du vill nå. Denna analys möjliggör att skapa en konkurrensfördel och justera modellen för att möta marknadens verkliga krav.
  3. Sök specialiserat stödAtt ha vägledning gör hela skillnaden i början. Dejuniorföretagen, som består av universitetsstudenter, erbjuder prisvärda konsulttjänster som hjälper entreprenörer att validera sina idéer. Dessa organisationer fungerar inom universiteten och kopplar akademisk lärdom till marknadens utmaningar.
  4. Testa och justeraInnan du investerar stora resurser, testa din idé i mindre skala och samla in feedback. Detta steg gör det möjligt att rätta till fel och förfina förslaget, vilket ökar chanserna för framgång. Förutom att stödja entreprenörer förbereder de juniora företagen studenter för marknaden. Det är en tvåvägsgata. Entreprenörerna får prisvärda och kvalitativa lösningar, medan studenterna tillämpar sina kunskaper i riktiga projekt, utvecklar praktiska färdigheter och blir mer förberedda för marknaden.

DM och Chilli Beans ingår partnerskap för att erbjuda delbetalning med Pix

Chilli Beans-nätverket, specialiserat på glasögon och tillbehör, ingick ett samarbete med DM, en finansiell tjänstgrupp inriktad på kreditförvaltning, för att erbjuda DM Pag, en betalningsmetod i stil med BNPL (köp nu, betala senare), allmänt känt som delad Pix. Operationen ska inledas med att omfatta 1100 försäljningsställen, inklusive butiker, kiosker och flagships. Förväntningen är att metoden ska stärka kundlojaliteten och öka försäljningen med 10 % under det kommande året.

Enligt Ariane Bete, försäljningsdirektör på DM, understryker partnerskapet vikten av att diversifiera betalningsmetoderna på den nuvarande marknaden. Brasilianarna är redan vana vid att handla på kredit, men det finns fortfarande en del av publiken som inte har tillgång till de nödvändiga finansiella tjänsterna. DM Pag är en produkt som gör det möjligt för konsumenten att göra ett köp även om de inte har ett kreditkort. Mycket snabbt, direkt vid kassan, kan de ansöka om kredit och bli bedömda omedelbart. Med godkänt kreditavtal betalar de första delbetalningen via Pix och betalar sedan resten månadsvis.

Chilli Beans drivs av innovation. Vi älskar att introducera ny teknik i vårt ekosystem. Vi är entusiastiska över möjligheten att erbjuda delad Pix till våra kunder. Att ha DM som vår partner i detta skede hjälper oss att leverera denna skillnad med excellens och kvalitet, säger Caito Maia, VD och grundare av Chilli Beans.

Chilli Beans startade sin verksamhet i slutet av 90-talet, och idag är det företagettop of mindinom optik- och accessoarsektorn i Latinamerika. Varumärket är närvarande i mer än 20 länder runt om i världen. Enligt Ariane Bete är förväntningen att snart stärka samarbetet med nätverket. "Vi är i dialog för att erbjuda fler betalningsmetoder till Chilli Beans kunder, öka deras köpkraft och säkerställa att de får en bra upplevelse i butikerna", avslutar Ariane Bete.

[elfsight_cookie_consent id="1"]