Start Plats Sida 220

ZF och Goodyear går samman för att erbjuda teknologisk lösning till fleetägare av kommersiella fordon i Brasilien

ZF, ett globalt teknikföretag som levererar avancerade mobilitetsprodukter och -system för personbilar, kommersiella fordon och industriell teknik, och Goodyear, en global tillverkare av däck för flyg, bilar, skåpbilar, pickup, SUV:ar, lastbilar och bussar, tillkännagav idag ett strategiskt partnerskap som samlar avancerade lösningar för fordonsflottahantering, särskilt för övervakning av högpresterande däck som utrustar kommersiella fordon och multibrand väganordningar. För detta har ZF tillhandahållit SCALAR EVO Pulse, en teknik som kan samla in data om transportoperationer kontinuerligt och skicka dem i realtid till Goodyear Mobility Cloud, en informationsportal som är öppen dygnet runt, sju dagar i veckan, från vilken varningar skickas till flottförvaltare.  

Det samarbete som premiärvisas mellan ZF och Goodyear i Brasilien förenar den automotiva och digitala erfarenheten hos två av de största företagen inom sina sektorer, vilket skapar värde för flottörerna i säkerhet och lönsamhet, säger Maurício Paguaga, senior chef för affärsområdet för digitala och industriella lösningar på ZF Aftermarket.ZF:s robusta fordonsingenjörskonst, i kombination med Goodyears omfattande kunskap om däckvärlden, säkerställer ett helt integrerat erbjudande som är anpassat efter kundernas flottbehov, avslutar chefen.

Förutom TPMS – Tire Pressure Monitoring System – systemet för övervakning av däcktrycket i realtid, inkluderar samarbetet även geolokalisering av fordonen och odometern. För att göra detta möjligt installeras TPMS-sensorer i fordonet och data samlas in och överförs via SCALAR EVO Pulse till övervakningstjänsten Goodyear TPMS PLUS. Dessutom, om kunden har EBS-bromssystemet, kan en stor mängd data inklusive bromsvarningar, stabilitetskontroll, total last, maskinens hälsa och annat också bearbetas via ZF:s SCALAR-orkestreringsplattform.  

Tillsammans testade företagen lösningen i drift och resultaten visade en genomsnittlig ökning av däckets kilometeryield med 13 %, samt andra indirekta fördelar. Fjärrövervakning av däckens skick på lastbilar och släpvagnar erbjuder en rad fördelar, från att öka deras livslängd, förebygga olyckor, minska de totala transportkostnaderna genom bränslebesparingar, vilket i sin tur minskar CO2-utsläppen. Geolokaliseringen kommer i sin tur att ge större säkerhet för operationerna.  

Marknadsdifferentieringar

Enligt Maurício Paguaga innebär paketlösningen som de två företagen har utvecklat och som Goodyear kommer att erbjuda på marknaden en rad fördelar för segmentet i Brasilien. Börja med Goodyears aktiva förvaltning, som övervakar varningar i realtid och kontaktar fleetägaren varje gång åtgärd är nödvändig.Ingen text att översätta.

En annan fördel är relaterad till livslängden för de komponenter som används i lösningen. ZF:s sensorer, till exempel, har en minsta livslängd på sex år eftersom de är tillverkade av pansrat material, resistent mot väderpåverkan. ZF har över ett sekel av erfarenhet inom fordonsingenjörskonst. Vi för med oss denna tekniska och kvalitetsmässiga kunskap till våra produkter, vilket innebär att de är utformade och utvecklade i enlighet med de stränga kraven för fordonsapplikationer, säger Maurício Paguaga.

En differential är oberoende av märken, modeller och befintliga teknologier i fordonet och kan tillämpas på olika konfigurationer och kombinationer av dragbil och släp. En annan fördel för fleetägaren är det interna batteriet som är installerat i ZF-utrustningen, vilket gör att informationen kan fortsätta skickas till Goodyear Mobility Cloud-portalen under långa perioder, även om dragbilen är frånkopplad från släpet.  

"Goodyear har genomfört forskning i Brasilien för att validera påverkan av teknologi och den förebyggande och korrigerande agendan på däckens prestanda, och därigenom har vi funnit en genomsnittlig ökning på 13 % i körsträcka för testdäcken i dessa studier, samt säkerställt att däcken har kört med rätt tryck och temperatur, vilket positivt påverkar bevarandet av däcksidan och därigenom ökar däckets livslängd även efter recapping-processen," säger Fernanda Baré, Senior Manager för Service & Lösningar på Goodyear Brasilien. Genom att observera kundernas behov har Goodyear och ZF utarbetat detta värdeerbjudande – Goodyear TPMS PLUS, som ger kunderna ekonomiska fördelar och andra indirekta fördelar. Dessutom stärker lösningen åtagandet för hållbarhet, ett tema som blir allt mer centralt i moderna logistikverksamheter, avslutar chefen.

20 tips för små e-handelsföretag att hyra ett affärssystem

För små e-handelsföretag kan införandet av ett ERP-system (Enterprise Resource Planning) vara ett avgörande steg för att främja tillväxt och operativ effektivitet. Men dock kan det vara en utmaning att välja rätt ERP. I denna artikel presenterar vi 20 praktiska tips för att hjälpa små e-handelsföretag att välja ett ERP som passar deras behov.

  1. Identifiera dina specifika behov innan du söker ett ERP.
  2. Tänk på systemets skalbarhet för att följa ditt företags tillväxt.
  3. Utvärdera ERP:ns kompatibilitet med dina befintliga e-handelsplattformar.
  4. Sök efter ett ERP med specifika funktioner för e-handel, som orderhantering och integration av marknadsplatser.
  5. Tänk på användarvänligheten och inlärningskurvan för användargränssnittet.
  6. Kontrollera om ERP:et erbjuder funktioner för processautomatisering för att öka effektiviteten.
  7. Utvärdera ERP:ns förmåga att integreras med andra viktiga verktyg, såsom bokföringssystem och CRM.
  8. Sök efter ett ERP med robusta funktioner för lagerhantering och logistik.
  9. Ta hänsyn till tillgången på teknisk support och utbildning som erbjuds av ERP-leverantören.
  10. Utvärdera säkerheten och efterlevnaden av ERP-systemet med branschstandarder för e-handel.
  11. Kontrollera om ERP-systemet har rapporterings- och analysfunktioner för att hjälpa till med beslutsfattande.
  12. Tänk på leverantörens rykte och stabilitet på marknaden.
  13. Begär demonstrationer och testa ERP:en innan du fattar ett slutgiltigt beslut.
  14. Utvärdera de totala ägandekostnaderna, inklusive abonnemangsavgifter, uppdateringar och support.
  15. Kontrollera om ERP-systemet erbjuder funktioner för hantering av returer och byten.
  16. Tänk på ERP:ns förmåga att hantera flera valutor och skatter för internationella försäljningar.
  17. Sök efter ett ERP som erbjuder funktioner för kundrelationshantering (CRM).
  18. Utvärdera ERP:ns förmåga att integreras med tredjeparts leverans- och logistik tjänster.
  19. Tänk på tillgängligheten av mobilappar för fjärråtkomst till ERP.
  20. Genomför en djupgående analys av referenser och fallstudier från andra e-handelsföretag som använder ERP.

Valet av rätt ERP kan ha en betydande inverkan på framgång och tillväxt för ett litet e-handelsföretag. Genom att följa dessa 20 tips kan företagen fatta ett informerat beslut och hitta ett ERP som passar deras specifika behov, erbjuder viktiga funktioner, skalbarhet och pålitligt stöd. Med rätt ERP kan små e-handelsföretag förbättra sina verksamheter, öka effektiviteten och förbereda sig för långsiktig framgång på den konkurrensutsatta online-marknaden.

Western Union utökar medienätverket för Brasilien

Western Union meddelade idag om utvidgningen av sitt medienätverk, en ny kommersiell intäktslinje, i sina egna platser i Brasilien. AMediennetzwerknyttja deinsikterWestern Union om kundbeteende, vilket skapar möjligheter för varumärken att interagera med dem i digitala miljöer och detaljhandel med många kontaktpunkter.

"Vi är stolta över att lansera Western Unions medienätverk i Brasilien, vilket utökar vårt utbud av innovativa lösningar för andra varumärken," sade Ricardo Amaral, ordförande för Western Union i Brasilien. När vi kopplar märkena till vår mångsidiga kundbas erbjuder vi inte bara kraftfulla reklam möjligheter utan stärker också vårt engagemang för att berika livet i de samhällen vi tjänar.

Skapa kopplingar mellan kanaler

Western Unions medienät ger varumärken oöverträffad tillgång till målgrupper som kan vara svåra att nå. Varumärkena kan nu visa sina produkter och tjänster i en mängd olika kanaler och format. Detta inkluderar Western Unions digitala plattformsvarumärke: webbplatsen, appen och de digitala utomhusskärmarna som finns i över 70 egna butiker.

Dessa detaljhandelsplatser är strategiskt belägna på exklusiva och mycket trafikerade platser, vilket möjliggör för varumärken att knyta kontakt med konsumenterna under deras dagliga rutiner och vid viktiga handelsögonblick.

Anpassa engagemanget och förbättra effektiviteten

Western Union:s medienetz analysiert eigene daten um marken zu unterstützeninsikterexklusiva om konsumenterna, vilket möjliggör en exakt målgruppssegmentering. Den datadrivna tillvägagångssättet gör det möjligt för varumärken att leverera multikulturella budskap som resonerar med konsumenterna, visar värde och främjar meningsfulla kopplingar – och i slutändan förbättrar annonsers effektivitet.

Främja innovation i Brasiliens reklamekosystem

Western Union har en lång historia av att stärka individer och samhällen över hela världen, vilket gör finansiella tjänster tillgängliga var som helst. Medienätverket är en förlängning av detta uppdrag, skapar nya möjligheter för varumärken att interagera med konsumenter genom kanaler de litar på, samtidigt som de erbjuder värdefullt innehåll som förbättrar liv och samhällen.

Denna initiativ stärker vårt engagemang för innovation genom att erbjuda lösningar som gynnar både våra kunder och partners, tillade Ricardo Amaral. Detta ger varumärken möjlighet att skapa meningsfulla kopplingar med konsumenterna samtidigt som Western Union:s kunder erbjuds attraktiva erbjudanden från relevanta varumärken de litar på.

Western Unions mediennätverk lanserades först i november 2024 i USA och i utvalda länder i Europa. Denna initiativ är positionerad som en "nyckelaktör" inom reklambranschen och erbjuder olika varumärken skalbara och effektfulla sätt att interagera med publiken genom en kombination av digitala och fysiska kontaktpunkter.

87% av brasilianerna anser att det är Metas ansvar att ta bort innehåll när det finns risk för allmän säkerhet

Den 7 januari meddelade Meta-ägaren Mark Zuckerberg att de slutar med faktakontroller av specialiserade byråer på företagets plattformar, inklusive WhatsApp, Facebook och Instagram, och ersätter policyn med "Community Notes" under de kommande månaderna.För att förstå brasilianernas uppfattning om de nya riktlinjerna, aSherlock CommunicationsGenomförde en undersökning som registrerade användarnas erfarenheter av falska nyheter och andra övergrepp på sociala medieplattformar.

Den stora majoriteten av de intervjuade brasilianarna (87%) säger att det borde vara ett lagkrav för Metata bort innehåll, inaktivera konton och samarbeta med polismyndigheterna när de tror att det finns en verklig risk för fysisk skada eller direkta hot mot den allmänna säkerheten.’ * 

Även om faktakoll fortfarande är aktivt i Latinamerika, visar resultaten på påverkan av desinformation och dess reflektion i användarnas beteende. I Brasil följer Högsta domstolen (Supremo Tribunal Federal) noga förändringarna och diskuterar plattformarnas ansvar för det publicerade innehållet.

Undersökningen visade att i Brasilien har mer än hälften av deltagarna (54%) redan sett falska nyheter på Metas plattformar och ungefär en tredjedel (29%) trodde på innehållet innan de upptäckte att det var desinformation. Dessutom säger nästan hälften (46%) av de brasilianska användarna att de undviker att interagera, kommentera, dela och gilla inlägg som innehåller falskt innehåll; 35% rapporterar inlägget till plattformens moderatorer, och 15% lägger till offentliga kommentarer för att varna att innehållet är falskt.

För faktakoll använder 57 % internet-sökningar, medan 53 % konsulterar pålitliga nyhetskällor. Men dock läser 33 % kommentarerna för att bedöma inläggets sanningshalt. Samma procent söker information på andra sociala medier, och 9 % använder artificiell intelligens som verktyg, till exempel ChatGPT, för forskning.

Utanför Meta-ekosystemet är de mest använda apparna av brasilianare YouTube (91%), TikTok (60%) och Telegram (48%). Bland Meta-plattformarna är WhatsApp den mest använda appen, med 80 % av användarna som öppnar den minst en gång i timmen, följt av Instagram (54 %) och Facebook (27 %) med samma frekvens.

Trots den starka närvaron av Meta, överväger 38 % av användarna att byta till en annan plattform om företaget verkligen skulle stoppa faktagranskningen i landet, medan 43 % säger att de skulle stanna kvar. Trenden att migrera till andra plattformar med avstängningen av faktakoll visar sig också vara stark i andra länder i Latinamerika. Peru leder med 53 % av de tillfrågade som anser att det är en förändring, följt av Mexiko (48 %), Colombia (46 %), Chile (45 %) och Argentina (43 %).

Enligt denna undersökning skulle Metas beslut att avsluta faktakontrollen i USA inte vara lika populärt bland deras användare i Latinamerika. De stora teknikföretagen bör vara medvetna om hur införandet av sådana förändringar påverkar deras rykte i Latinamerika, vilket inte bara påverkar deras trovärdighet utan också plattformens användning och användarengagemang i hela regionen., säger Patrick O’Neill, managing partner på Sherlock Communications.

Andra forskningsdata

  • Brasilien leder användningen av Instagram (85%), WhatsApp (96%) och Threads (22%) dagligen jämfört med andra länder i Latinamerika.
  • Mer än 40 % av de brasilianska respondenterna har redan stött på hatpropaganda (kränkande kommentarer relaterade till ras, etnicitet, religion, kön och andra) på Metas plattformar.
  • När det gäller anmälningarna, uppgav 22 % av de tillfrågade brasilianarna att de redan hade anmält och var nöjda med svaret, 19 % hade redan anmält utan att få ett tillfredsställande svar och 12 % uppgav att de blev ignorerade av plattformen.

Metodik

Forskningen genomfördes avBredsynt, Sherlock Communications forskningsenhet, och baseras på de anonyma svaren från 3222 personer i Latinamerika, från Argentina (455), Brasilien (635), Chile (411), Colombia (428), Peru (658) och Mexiko (635), insamlade i januari 2025 via en onlineundersökning.

NRF 2025: Strategiska reflektioner för detaljhandelns framtid

Att delta i NRF 2025, den största detaljhandelsmässan i världen som äger rum i New York, var en transformerande upplevelse. Evenemanget bekräftade viktiga trender för sektorn och lyfte fram utmaningar som kräver innovation, strategi och teknologi från företagens sida. Ja, artificiell intelligens (AI) var närvarande överallt – men framtiden för detaljhandeln begränsar sig inte till den. Mässan gav värdefulla insikter om personalisering, operativ effektivitet, kundupplevelse och påverkan av de nya konsumtionsdynamikerna.

En av de största utmaningarna för modern detaljhandel är att skapa personliga och relevanta upplevelser för konsumenten. Cookie-eran är på väg att ta slut, vilket gör det avgörande att anta strategier som kombinerar primärdata (förstapartsdata) och intelligenta lösningar för att förstå och förutse behov. AI ochmaskininlärningspelar en avgörande roll i denna resa. Enligt Centralen för detaljhandel (juni 2024) har 47 % av de stora e-handelsföretagen redan implementerat AI för att förbättra sina marknadsföringsstrategier.  

Denna användning möjliggör realtidsanalys av beteende, identifierar köpmönster och preferenser, samt möjliggör personliga rekommendationer som optimerar användarupplevelsen. Med automatiseringen av marknadsföringskampanjer blir interaktionerna mer relevanta och träffsäkra, vilket ökar konverteringsfrekvenserna.

Effektiviteten i kundservice har också etablerat sig som en konkurrensfördel. Forskning visar att 70 % av konsumenterna föredrar snabba interaktioner via chatbot, enligt en rapport från Freshworks Inc. och Toluna. Användningen av avancerade chatbots och virtuella assistenter gör att vanliga frågor kan lösas i realtid, till exempel genom en hybridservice som kombinerar AI och mänsklig intervention vid rätt tillfällen, vilket förbättrar kundupplevelsen. Sentimentanalysen har blivit ett viktigt verktyg, vilket gör det möjligt att identifiera missnöjda kunder och rikta dem till snabbare och mer personlig support.

En annan central punkt på NRF 2025 var diskussionen om övergivna kundvagnar, ett återkommande problem inom e-handel. Med hjälp av AI är det möjligt att minimera denna fråga genom att anpassa erbjudanden baserat på surfhistorik och till och med det lokala vädret. Automatiska påminnelser till kunder om glömda varor i kundvagnen och skräddarsydda erbjudanden kan öka konverteringen. Além disso, as estratégias preditivas são capazes de identificar padrões de comportamento e oferecer incentivos estratégicos para clientes propensos a desistir da compra.

Den operativa effektiviteten var ett av de stora teman under evenemanget. NRF betonade vikten av smart lagerhantering, avgörande för att undvika överskott och brist. Maskininlärning har redan etablerat sig som ett oumbärligt verktyg för efterfrågeprognoser, vilket möjliggör automatiserad påfyllning och integration med intelligent logistik. Detta minskar driftskostnaderna och förbättrar avsevärt köpupplevelsen, vilket säkerställer att produkter finns tillgängliga vid rätt tidpunkt och optimerar leveranstiderna.

Med den ökande restriktionen av tredjepartscookies måste varumärkena omarbeta sina strategier för att bättre förstå sina kunder. Den förutsägbara analysen och den programmatiska annonseringen baserad på användarens beteende framstår som grundläggande lösningar för denna nya situation. Användningen av automatiserade A/B-tester hjälper till att optimera annonser och kampanjer, vilket säkerställer större påverkan och konvertering. Utan cookies blir kundlojaliteten ännu mer relevant.  

På NRF 2025 blev det tydligt att ett ekosystem av diversifierade betalningar och välstrukturerade lojalitetsprogram är vägen till långvarigt engagemang. Utbudet av digitala plånböcker och flexibla delbetalningar förbättrar konverteringen, medan personliga och exklusiva förmåner uppmuntrar återkommande köp. Kundlojalitet blir en alltmer värdefull tillgång och en obestridlig konkurrensfördel.

För att avsluta min upplevelse under evenemanget deltog jag i en rundtur till några av de mest ikoniska butikerna i New York, som Apple Store på 5th Avenue, Bergdorf Goodman och Hermès på Madison Avenue. Det som dessa butiker har gemensamt är den extrema personaliseringen av service och produkter, exklusiviteten i varje detalj av upplevelsen samt högt kvalificerade och passionerade team för varumärket. Den emotionella kopplingen till kunden är det som verkligen skiljer högpresterande detaljhandel.

NRF 2025 klargjorde att teknologi är ett kraftfullt verktyg, men det är människorna som gör skillnaden. Den kontinuerliga utbildningen av teamen och det totala fokuset på kundupplevelsen är de verkliga drivkrafterna bakom framgången i modern detaljhandel. Utmaningen nu är inte bara att förstå dessa transformationer, utan att agera snabbt för att innovera och erbjuda oförglömliga upplevelser för konsumenterna. Detaljen i detaljhandeln har redan börjat.

Se varför Grupo Pão de Açúcar och Carrefour investerar i mindre format som är närmare kunderna

Brasilianaren har upplevt betydande förändringar i sin livsstil under de senaste åren, inklusive "urban flykt", som är bytet av stora huvudstäder mot mindre städer i huvudsak för att söka bättre livskvalitet. Denna rörelse har omformat detaljhandelsmarknaden och skapar en växande efterfrågan på lösningar som är nära, snabba och tillgängliga. Allt är i linje med stilen och förväntningarna hos denna nya publik.

Hyperlokal detaljhandel, som detta fenomen har kallats, bygger på utgångspunkten att både konsumenter och företag ser på det som finns i närheten, tänker lokalt respektive prioriterar bekvämlighet och möjligheter.

Det finns inga brist på exempel. Stora kedjor som Grupo Pão de Açúcar och Carrefour investerar redan i mindre format som är närmare samhällena, som Minuto Pão de Açúcar och Carrefour Express. Redan startups som den svenska Lifvs, med självbetjäningsbutiker som är tillgängliga dygnet runt, eller den brasilianska Ame Go, som automatiserar köp med AI och Wi-Fi, visar hur bekvämlighet håller på att förändra detaljhandeln.

"Framtiden för detaljhandeln kommer att bli allt mer decentraliserad och uppkopplad. Butikerna behöver inte vara stora, utan snarare smidiga, bekväma och anpassade till lokala behov", framhåller César Baleco, VD för IRRAH, en teknikgrupp specialiserad på lösningar för detaljhandeln.

Förutom de stora nätverken som har investerat i lokala butiker är hyperlokal detaljhandel också i linje med tillväxten av småföretag i Brasilien, som utgör majoriteten av nyligen öppnade företag. I september 2024 registrerades 349,5 tusen nya småföretag, vilket utgör 96 % av det totala antalet CNPJ som skapades under perioden, enligt en undersökning från Sebrae med data från den federala skatteverket. Under årets sammanlagda period har 3,3 miljoner nya företag startats, varav cirka 3,2 miljoner är enskilda näringsidkare, mikro- och småföretag.

Enligt Baleco kommer denna omvandling att bli ännu mer uttalad. Under pandemin prioriterade 72 % av brasilianarna småföretag, och 80 % sa att de kommer att fortsätta att främja lokala företag, enligt Accenture.

"Framtiden för detaljhandeln är nära, smidig och framför allt uppkopplad", säger han och lyfter fram att tekniken inte längre bara är en facilitator utan en strategisk differentiator för dem som vill sticka ut i detta nya marknadsformat.

Och sätt att använda denna fördel är otaliga. "Vi får inte glömma att konsumenten är nära, men också ansluten, och trots att hen är mer benägen att handla än den som är nära, möter hen ofta en överväldigande konkurrens i den virtuella världen. Därför är det nödvändigt att lokala handlare använder sig av de teknologier som finns idag för att sticka ut," säger IRRAHs VD. Han nämner emblematiska exempel, som det svenska detaljhandelsföretaget Lifvs, som till exempel valde landsbygdsområden som destination för sina automatiserade butiker, och erbjöd fler alternativ till samhällen utan tillgång till stormarknader. Nätverket öppnade 19 i containerformat som transporteras till driftsplatsen och låses upp via en app.

Men, de lokala företagen behöver inte använda så djärva strategier för att locka sin publik och vinna motståndet i den teknologiska världen. Enligt Baleco finns det idag tillgängliga verktyg på marknaden som, till exempel, automatiserar kampanjer och kundservice och som, med lite kreativitet, kan göra skillnad och säkerställa en oförglömlig upplevelse för kunderna.

"Föreställ dig att lansera en digital kampanj för att locka människor som ännu inte känner till din butik. Du kan erbjuda exklusiva rabatter för att få dessa människor att komma till din anläggning, vilket skapar en möjlighet att vinna dem. För kunder som redan besöker din butik kan kampanjen uppmuntra dem att prenumerera på din onlinekanal för att få nyheter, kampanjer och uppdateringar, vilket uppmuntrar till tätare köp. Möjligheterna för att öka engagemanget och försäljningen är oändliga."

Baleco berättar att IRRAH-gruppen är närvarande i mer än 70 länder och främjar konceptet med hyperlokal detaljhandel. Företaget har hjälpt företag att automatisera kundservicen och koppla konsumenter till företag. Bland de innovativa lösningarna finns GTP Maker, som använder AI för att skapa virtuella assistenter; Dispara Aí, som utvecklar kampanjer som ökar försäljningen; E-vendi, en e-handelsplattform optimerad för WhatsApp, och KIGI, ett strategiskt ERP-system som förvandlar detaljhandelsledning till ett helt integrerat ekosystem.

"Dessa teknologier optimerar inte bara verksamheten, utan har också gjort detaljhandeln mer dynamisk och konkurrenskraftig. Integrationen mellan innovation och närhet är utan tvekan nyckeln till framgång i detta nya scenario", avslutar César Baleco.

"Du, tänk om vi lade ner allt och startade ett företag?"

Oavsett om det gäller kommunikation, marknadsföring eller finansmarknaden finns det företag som bara blev verklighet tack vare partnerskap mellan vänner som delade drömmar, utmaningar och framgångar. På den internationella vänskapsdagen, som firas den 14 februari, får du lära känna berättelser om företag som föddes ur vänskapsband och växte tack vare ömsesidigt förtroende och önskan att växa tillsammans.

Det är fallet med NoAr, ett kommunikationsbyrå som är specialiserat på att accelerera varumärken; med Wigoo, ett digital marknadsföringsbyrå med martech-koncept; med ConCrédito, en ledande aktör inom löneutmätning krediter; och medHUSTLERS.BR, live marknadsföringsbyrå och digital strategi.

"Anslutning en till en och innovation i leveranser"

År 2011, nyanlända till São Paulo, grundade den katarinska journalisten Mariana Hinkel och den paulista PR-ansvarige Marina Mosol sitt eget PR-byrå. Företagsamhetsönskan uppstod ur den harmoni och vänskap de hade på jobbet, men eftersom de inte hade vuxit upp i São Paulo var utmaningen att skapa ett solid nätverk.

"Det kändes som galenskap att starta en kommunikationsbyrå med få resurser i en ny stad, lika utmanande som São Paulo, men vi visste att det var dags att ta risken," berättar Mariana.

Deo investerade i en virtuell telefonservice medan de arbetade hemifrån. "Om kunden ringde skulle han/hon bli bemött av vår 'receptionist' även på engelska, minns Marina." Under tiden deltog delägarna i evenemang och affärsmöten. "Vi byggde vårt nätverk ett visitkort i taget. Mycket tid investerad för att skapa kontakter, men det var det som drev oss," avslöjar Mariana.

Under de första åren publicerade byrån nyfikna och ovanliga projekt, som lanseringen av Michael Jacksons fars bok i Brasilien och ett företag som "förverkligade drömmar", som en läkare som tillbringade en vecka i Europa och levde som James Bond. Med ett utökat kontaktnät började byrån betjäna kunder inom e-handel, digitala företag och teknikföretag.

Med 14 års erfarenhet är NoAr idag en referens inom innovationssystemet och har redan vunnit betydande kunder inom olika segment som Sony, Vtex, Boston Scientific, bland andra. För 2025 lanserade företaget en exklusiv rapport, AIres, som använder artificiell intelligens för att kartlägga över 50 mätvärden och ger en helt ny visualisering av räckvidden för PR-åtgärder.
 

"Det var en omedelbar match"

Byggd av två personer av partners och medgrundare Dib Sekkar och Gustavo Santana, började Wigoo, en marknadsföringsbyrå för stora varumärken, med en barndomsvänskap som blev ett affärssamarbete.

Entreprenörsresan började 2016, när Wigoo etablerades som ett teknik- och dataföretag och erbjöd programvara för datainsamling och leads till detaljhandlare.

Även med erfarenhet inom operationssektorn bidrog Gustavo initialt med värdefulla tips — han hade varit avgörande för den digitala konsolideringen av Sem Parar. Men, efter två år på företaget insåg Dib att det inte räckte att följa Gustavos råd och omvandlade vänskapen till ett partnerskap.

Förutom att vi träffades i barndomen, hade vi ett omedelbart match av idéer och gemensamma mål i vuxen ålder. Företaget växte långsamt och med hårt arbete, utan extern investering och försörjde sig själv med sin egen intäkt. Våra yrkesbanor korsades också och kopplades samman med liknande mål och drömmar, berättar Gustavo.

Idag positionerar sig Wigoo med konceptet martech, som förenar marknadsföring och teknologi genom multikanalstrategi, och erbjuder 360°-tjänster, analyserar varje kunds behov och fokuserar på att vara den ideala strategiska affärspartnern.

Vårt syfte och det som får oss att växa i snabb takt är att ha 100 % fokus på kunderna. Vi fortsätter att göra detta med samma entusiasm som när vi började, alltid letande efter nya sätt att förbättra leveranser och nå mål, säger Dib.
 

"Växa tillsammans för att blomstra"

Vänskap kan vara startpunkten för stora framgångar. I fallet William, grundare av ConCrédito, har entreprenörskapets väg alltid varit kopplad till människorna runt omkring honom. Med en bakgrund av utmaningar började han sin karriär som biltvättare, tidningsutdelare och callcenter-anställd. Med engagemang och framtidssyn växte han inom kreditområdet och blev partner i ett företag innan han ens grundade sin egen verksamhet.

År 2016 föddes ConCrédito i ditt rum, med improviserade möbler, men ett tydligt syfte: att erbjuda rättvisa och tillgängliga finansiella lösningar. Från början trodde William att tillväxten skulle vara kollektiv. Jag tog med vänner till verksamheten, utbildade personer utan erfarenhet och skapade en miljö där alla kunde blomstra tillsammans. "Jag har alltid trott att riktig framgång är den vi delar. När vi växer tillsammans, utvecklas vi snabbare och med mer syfte," betonar företagaren.

Idag är ConCrédito en referens på marknaden för avdragsgill kredit, har hanterat mer än 1,5 miljarder R$ i avtal och betjänar 100 000 kunder varje månad. Men, förutom siffrorna utmärker sig företaget genom sitt engagemang för människors utveckling, uppmuntrar studier, tillväxtmentalitet och bygger ett team som stärks varje dag.
 

"Transformera genom mångfald"

Förhållandet mellan cheferna Haynabian Amarante, känd som Bibi, och Ramon Prado började på live marketing-marknaden. "Jag var produktionschef på ett företag och intervjuade Ramon för kundtjänstpositionen. Jag hade aldrig kunnat föreställa mig att vi skulle bli partners," berättar Bibi.

Genom rekrytering och dagliga samtal på arbetsplatsen upptäckte Ramon och Bibi en stark koppling mellan deras personliga värderingar och de lärdomar som förmedlats av deras familjer. Denna tillhörighet väckte i dem en önskan att entreprenöra i enlighet med dessa principer, och integrera dem både i företagets kultur och i arbetsmiljön.

Sedan 2016 har projektet avHUSTLERS.BRJag försökte balansera mina kompetenser med evenemangscirkeln. När jag började arbeta med Bibi 2019 insåg vi att det var dags att förändra marknaden med en byrå som är specialiserad på Live Marketing, Digital Strategi och fokuserad på mångfald i team och projekt. År 2020 grundade vi HUSTLERS.BRofficiellt i bolagsstrukturen och omorganiserad till 100 % i sin verksamhet och sina syften", säger Ramon.

För närvarande expanderar företagen sina projekt med stora varumärken, och har arbetat med företagsevenemang och stora företag som Google och Warner Bros. i fyra år. AHUSTLERS.BRDet finns en prognos om en ökning på över 30 % för år 2025.

Freshworks överträffade förväntningarna med en intäkt på 194,6 miljoner USD under det senaste kvartalet 2024

EnFreshworks Inc.(Nasdaq: FRSH), ett globalt AI-fokuserat mjukvaruföretag med fokus på människor, tillkännagav i tisdags (11:e) sina finansiella resultat för det fjärde kvartalet och hela året som avslutades den 31 december 2024.

"Freshworks överträffade igen sina tidigare uppskattningar under det fjärde kvartalet på alla viktiga nyckeltal, och rapporterade ett starkt kvartal med en intäktsökning på 22 % jämfört med föregående år, totalt 194,6 miljoner USD, en operativ kassaflödesmarginal på 21 % och en justerad fri kassaflödesmarginal på 21 %," sade Dennis Woodside, VD och ordförande för Freshworks. Företag överger traditionella leverantörer och går över till Freshworks i jakt på moderna och enkla lösningar för kund- och medarbetarupplevelser.

Sammanfattning av Finansiella Resultat för Fjärde Kvartalet 2024

  • Receptet:Den totala intäkten var 194,6 miljoner USD, en ökning med 22 % jämfört med 160,1 miljoner USD under fjärde kvartalet 2023, och 21 % justerat för konstant valutakurs.
  • (Bortfall) GAAP av Operationer:GAAP-förlusten för verksamheten var 23,8 miljoner USD, jämfört med 40,0 miljoner USD under det fjärde kvartalet 2023.
  • Intäkter Icke-GAAP från Operationer:Den icke-GAAP-vinsten från verksamheten var 40,3 miljoner USD, jämfört med 11,5 miljoner USD under det fjärde kvartalet 2023.
  • (Bortfall) GAAP per Aktie:Det grundläggande och utspädda GAAP-förlusten per aktie var -0,07 USD, baserat på 303,6 miljoner vägt genomsnittliga aktier, jämfört med -0,09 USD under fjärde kvartalet 2023.
  • Intäkter Icke-GAAP per Aktie:Den icke-GAAP-utspädda vinsten per aktie var 0,14 USD, baserat på ett genomsnittligt vägt antal aktier på 306,1 miljoner, jämfört med 0,08 USD under det fjärde kvartalet 2023.
  • Kassaflöde Operativt:Det operativa kassaflödet var 41,4 miljoner USD, jämfört med 30,9 miljoner USD under fjärde kvartalet 2023.
  • Fria kassaflöde Justerat:Den justerade fria kassaflödet var 41,7 miljoner USD, jämfört med 28,6 miljoner USD under det fjärde kvartalet 2023.
  • Kassa och Equivalenter:Kassa, likvida medel och värdepapper som kan omsättas uppgick till 1,07 miljarder USD den 31 december 2024.

Sammanfattning av Finansiella Resultatet Det Fullständiga Året 2024

  • Receptet:Den totala intäkten var 720,4 miljoner USD, vilket är en ökning med 21 % jämfört med 596,4 miljoner USD 2023.
  • (Bortfall) GAAP av Operationer:GAAP-förlusten för verksamheten var 138,6 miljoner USD, jämfört med 170,2 miljoner USD 2023.
  • Intäkter Icke-GAAP från Operationer:Den icke-GAAP-vinst från verksamheten var 99,1 miljoner USD, jämfört med 44,5 miljoner USD 2023.
  • (Bortfall) GAAP per Aktie:Den grundläggande och utspädda GAAP-förlusten per aktie var -0,32 USD, jämfört med -0,47 USD 2023.
  • Intäkter Icke-GAAP per Aktie:Den icke-GAAP-justerade vinst per aktie var $0,43, jämfört med $0,26 2023.
  • Kassaflöde Operativt:Det operativa kassaflödet var 160,6 miljoner USD, jämfört med 86,2 miljoner USD 2023.
  • Fria kassaflöde Justerat:Den justerade fria kassaflödet var 153,3 miljoner USD, jämfört med 77,8 miljoner USD 2023.

Huvudmetrik och senaste höjdpunkter

  • Antalet kunder som bidrog med mer än 5 000 US$ i ARR var 22 558, en ökning med 11 % jämfört med föregående år.
  • Skatteintäktsandelen var 103 % (105 % justerat för konstant valuta).
  • Nya kunder inkluderar New Balance, Rawlings Sporting Goods, Sophos, Onfido och Mesa Airlines.
  • Utnämning av Srinivasan Raghavan till Produktchef och Venkitesh Subramanian till Senior Vice President för Produktledning för Kundupplevelse.
  • Strategiskt avtal med Unisys.

Finansiella utsikter för 2025

Företaget förväntar sig en intäkt på mellan 190,0 och 193,0 miljoner USD under det första kvartalet 2025 och mellan 809,0 och 821,0 miljoner USD för hela året, med en tillväxt på mellan 12 % och 14 %.

ASUS utökar portföljen av bärbara datorer förberedd för artificiell intelligens i Brasilien

ASUS Brasil tillkännagav idag den senaste ASUS Vivobook S 14 (S5406SA), en ultra-elegant 14-tums bärbar dator med en tunn och lätt design som bara är 1,39 cm tjock och väger 1,3 kg. Den nya modellen i ASUS Copilot+PC-notebookfamiljen erbjuder den bästa upplevelsen för den som söker produktivitet och underhållning, även när man är utanför hemmet eller kontoret. Med moderna färgalternativ och minimalistisk estetik är denna bärbara dator det perfekta valet för den som söker balans mellan rörlighet och prestanda.

Enheten är utrustad med de senaste Intel Core Ultra-processorer (Serie 2), med upp till 35 watt TDP och en Neural Processing Unit (NPU) på 47 TOPS. Den har också en dedikerad Copilot-tangent, som gör det möjligt för användare att enkelt använda Windows 11:s AI-drivna verktyg med ett enkelt knapptryck.

Fint, lätt och kraftfull

Den nya ASUS Vivobook S 14 är utrustad med ett metallhölje som är endast 1,39 cm tjockt och väger 1,3 kg. Förutom att erbjuda utmärkt bärbarhet och en minimalistisk estetik, erbjuder modellen också prestanda med den senaste Intel Core Ultra 7 (Serien 2)-processorn, Intel Arc™-grafik, upp till 32 GB RAM och en PCIe® 4.0 SSD på 1 TB. ASUS IceCool kylsystem använder tvåvärmeledareförbättrade, två IceBlade-fläktar med 97 blad och två luftutgångar, vilket hjälper enheten att nå en maximal TDP på 35W. Trots sin imponerande prestanda ger energiförbrukningen en batteritid på upp till 27 timmar.

Intel Core Ultra-processorer (Serie 2) har inbyggd Intel Neural Processing Unit (NPU), vilket möjliggör högkvalitativa och energieffektiva PC-upplevelser. Det är idealiskt för att flytta arbetsbelastningar från processorn, vilket ger bättre kvalitet och effektivitet, eller för uppgifter som vanligtvis är beroende av molnbaserad databehandling. NPU erbjuder låglatens AI-beräkning, vilket kan hjälpa till att säkerställa dataintegritet och kostnadseffektivitet.

AI PC-direktör för Americas på Intel, Ricardo Ferraz, ser det som positivt att portföljen av bärbara datorer förbereda för artificiell intelligens i Brasilien ökar. Vi är entusiastiska över att ingå ytterligare ett samarbete med ASUS, den här gången för lanseringen av Vivobook S 14. Kombinationen av den avancerade prestandan hos våra Intel Core Ultra-processorer och ASUS:s designinnovationer ger en unik upplevelse som förenar det bästa av produktivitet och underhållning. Jag vill framhäva att närvaron av den integrerade NPU:n – liksom bekvämligheten med den dedikerade Copilot-tangenten – speglar vårt gemensamma åtagande för framtiden för artificiell intelligens, och erbjuder kunderna mer effektivitet och integritet i deras dagliga uppgifter.

Modellen har också funktionenASUS Minneshantering för allokering5, som gör det möjligt för användare att anpassa tilldelningen av minneskapacitet för iGPU:n, vilket kan hjälpa till att förbättra prestandan för spel, skapande och AI-applikationer.

Realistiska bilder

ASUS Vivobook S 14 är utrustad med en 14-tums ASUS Lumina OLED-skärm som är exakt och pålitlig. Med en uppdateringsfrekvens på upp till 120 Hz och en upplösning på 2,8K är skärmen inramad med tunna kanter för en mer immersiv visuell upplevelse och erbjuder ett färgspektrum på 100% DCI-P3 i filmkvalitet, med VESA DisplayHDR™ True Black 600-certifiering.

Visa din unika vibe

Användarna kan visa sin individualitet på ASUS Vivobook S 14 med det nya ASUS ErgoSense-tangentbordet med enkel zon RGB-bakgrundsbelysning. Med stöd avWindows dynamisk belysning6, användarna kan enkelt anpassa färger och ljuseffekter via Windows-inställningarna för att matcha deras humör och personlighet.

Fullstorlekstangentbordet har ett avstånd mellan tangenter på 19,05 mm, bekväma tangenter på 0,2 mm och en förlängd tangentresa på 1,7 mm för en bra inmatningsupplevelse. Han är också tyst tack vare den nya mekanismensaxnyckelsom gynnar både användarens personliga utrymme och omgivningen runt omkring.

Det utökade pekplattan hjälper till att ge ett förbättrat arbetsflöde för projekt eller webbsurfning, och säkerställer att varje interaktion är exakt.

Oöverträffad användarupplevelse

Designad med användarens komfort i första hand förenklar ASUS Vivobook S 14 uppgifter, oavsett om de är relaterade till arbete eller underhållning.

Enheten har en dedikerad Copilot-knapp på tangentbordet – en genväg för tillgänglighet till Copilot-appen. Den här knappen är utformad för omedelbar aktivering, vilket gör att användare kan få tillgång till Windows 11:s AI-teknologibaserade appar med ett enkelt tryck. Han kan förenkla arbetsflödena genom att göra Copilots kraft tillgänglig för användaren.

Designad med användaren i åtanke underlättar bärbara datorn varje uppgift, oavsett om det är för arbete eller underhållning. För att ansluta en extern skärm, en mus, ett tangentbord, en högtalare, hörlurar eller fler finns det två Thunderbolt™ 4-portar, två USB 3.2 Gen 1 Typ-A-portar, en HDMI® 2.1 (TMDS)-port, ett MicroSD-kortläsare och en 3,5 mm ljudkontakt. En platt gångjärn på 180° underlättar samarbete med kollegor och vänner.

Videomöten är mer produktiva med ASUS AiSense IR-kameran, som säkerställer att användarna alltid ser sitt bästa ut, och AI-automatiseringsljudavkopplingsteknologin, som minskar bakgrundsljud för mikrofon och ljud. Harman Kardon-certifierat högtalarsystem erbjuder fantastisk Dolby Atmos®-multidimensionell ljud för underhållning och tydliga dialoger.

ASUS Vivobook S 14 finns nu tillgänglig på webbplatsen förASUS butikoch från Fast Shop, med priser från 12 999,00 R$

Gänget flexibiliserar cashback för användning i fysiska butiker och online

Gang:s cashback är nu omnichannel! Med målet att erbjuda flexibilitet till kunderna, möjliggör varumärket, en ledare inom ungdomsmode, att garantera rabatter på köp som görs både i fysiska butiker och online.

Förmånen ger 10 % av beloppet tillbaka för varje R$ 200 i köp, som kan användas för att köpa nya produkter. För att hjälpa till skickar Gang fortfarande ett SMS med beloppen och giltighetstiden för bonusen. Dessutom kan information och detaljer erhållas via appen.

Genom att integrera en rad fördelar, som Gang-kortet, som erbjuder exklusiva villkor, och Gang i ditt hem, som ger möjlighet att välja outfits utan att lämna hemmet, stärker cashback varumärkets åtagande om en förmånlig och äkta shoppingupplevelse för den som vill uttrycka sitt unga beteende genom mode.

Gang har 46 butiker spridda över hela Rio Grande do Sul, förutom webbplatsengang.com.broch appen.

[elfsight_cookie_consent id="1"]