LinkedIns arbetsplatsläranderapport för 2024 visar att fyra av fem arbetstagare vill lära sig mer om artificiell intelligens (AI) och hur den kan tillämpas i deras roller. Emellertid, bara 38% av ledarna säger att de hjälper sitt team att utveckla färdigheter med verktyget. Uppgiften ställer en kritisk utmaning för framtidens arbete: hindren för integration av teknik i personalhantering
För yrkesverksamma inom personalresurser (HR), den pågående teknologiska revolutionen lyfter fram vikten av att bli mindre operativa inom organisationer. Många HR-avdelningar fortsätter att vara i en tävling för att etablera sig som strategiska partners, och integrationen av AI är en ny utmaning som läggs till en sådan situation. I slutändan, automatisering har potentialet att betydligt förändra arbetsnatur och kompetenskrav, påverkar positioner och den organisatoriska strukturen, förklara Roberta Gatte, VD för PHR Konsultation inom Personalhantering
Det är avgörande att personalchefer förstår sin roll i att utveckla nya kompetenser och anpassa sig till de förändringar som AI medför. Detta involverar inte bara utvecklingen av utbildningsresan för människor, men framför allt självreflektionen hos personalavdelens yrkesverksamma om hur de kan visa det värde som skapas för företagen
Innan du förbereder organisationen för förändringarna som drivs av AI, det är grundläggande att HR utvidgar sin egen syn på ämnet och utvecklar en djup förståelse för teknikens konsekvenser och möjligheter.”, utvärdera Roberta
I det här sammanhanget, PHR Konsulttjänster inom personalhantering utmärker sig som en transformationsagent som är dedikerad till att identifiera de specifika behoven hos varje organisation. Baserat på allmänna diagnoser, PHR samarbetar nära med företag för att utveckla skräddarsydda medvetenhetsupplevelser, framhäva den strategiska rollen för HR och potentialen hos artificiell intelligens för att driva den
Genom en metod för aktivt lyssnande och människocentrerade processer, kompetenserna hos ledare och medarbetare förbättras, förbereda dem för att hantera förändringar drivna av teknologiska innovationer
Vi tror att rollen för Human Resources är avgörande för att förbereda organisationer för framtidens arbete. Genom våra utvecklingsprogram, vi utbildar HR-professionella och chefer att leda denna transformation, stärka sina färdigheter och utöka sitt inflytande inom affärsområden,” säger Roberta Gatte, VD för PHR Konsultation inom Personalhantering
