Millennials, födda mellan 1981 och 1996, är idag mellan 28 och 43 år gamla. Och generation Z, född mellan 1997 och 2012, är i åldern 12 till 27 år. Dessa generationer söker mer än bara ett jobb; de letar efter en upplevelse som tillför värde både personligt och professionellt.
Asöka "Millenniegenerationen och Gen Z-undersökning 2023",en Deloitte, pekar att för 62 % av Millennials och 49 % av Generation Z är arbete avgörande för deras identitet, att balansera arbete och privatliv är något de strävar efter, vilket är den främsta egenskap de beundrar hos sina jämnåriga och en av de viktigaste faktorerna när de väljer ett nytt jobb.
Anpassningen av dessa två generationer på arbetsmarknaden innebär unika utmaningar för företagen, vilket kräver en betydande anpassning av praxis och organisationskulturer. För att attrahera och behålla dessa talanger är det avgörande att förstå deras förväntningar och koppla dessa krav till de mest värderade mänskliga färdigheterna på den moderna arbetsmarknaden, säger CEO Advisor 10X och ordförande för Editora Brasport, Antonio Muniz.
6 attraktioner för millennials och generation Z
Flexibilitet i arbetstid och distansarbete
Flexibiliteten är en avgörande aspekt för millennials och generation Z. Enligt Deloittes undersökning anser 75 % av millennials och 70 % av generation Z att flexibilitet i arbetstider och möjligheten till distansarbete är avgörande faktorer vid val av arbete."COVID-19-pandemin har stärkt dessa förväntningar och understryker vikten av en arbetsmiljö som möjliggör en bättre balans mellan arbetsliv och privatliv", säger VD:n.
Syfte och värderingar i linje
Dessa generationer värdesätter djupt syftet och värderingarna hos de företag de arbetar för. Enligt Glassdoor anser 77 % av millennials och 80 % av generation Z att företagets mission är en avgörande faktor vid ansökningsbeslut.För Antonio är organisationer med starkt socialt ansvar och hållbarhetspraxis särskilt attraktiva för dessa grupper.
Professionell utveckling och tillväxtmöjligheter
Enligt Gallup anser 87 % av millennials att professionell utveckling är extremt viktig. Den kontinuerliga utvecklingen är en prioritet för millennials och generation Z. Företag som investerar i utbildnings- och kompetensutvecklingsprogram utmärker sig som de mest eftertraktade arbetsgivarna.
Kultur av inkludering och mångfald
PwC visade att 85 % av millennials anser att policys för mångfald och inkludering är viktiga när de utvärderar en arbetsgivare. Generation Z, som är ännu mer medveten om dessa frågor, söker aktivt efter företag som främjar mångfald på alla nivåer. Inkluderande och mångsidiga arbetsmiljöer värderas högt.
Förmåner utöver lönen
Ytterligare förmåner, som välmåendprogram och omfattande sjukvårdsplaner, är attraktiva för dessa generationer. Enligt en rapport från MetLife anser 74 % av millennials att förmåner utöver lönen är en avgörande faktor för att stanna kvar på ett företag.
De unga yrkesverksamma idag söker inte bara rättvis lön, utan framför allt en balans mellan privatliv och arbetsliv som främjar deras allmänna välbefinnande. Att erbjuda förmåner som flexibla arbetstider och strukturerade program för mental hälsa, mångfald, inkludering och personliga utvecklingsmöjligheter är avgörande för att attrahera och behålla talanger från denna generation, säger CEO och grundare av Bold Minds samt expert på ledarskapsutveckling, Renato Herrmann.
Användning av avancerad teknik
Digitala infödingar, millennials och generation Z förväntar sig att företagen använder avancerad teknik. Enligt Dell Technologies tror 80 % av dessa unga att teknologi på arbetsplatsen är avgörande för deras framgång. För Renato är implementeringen av digitala samarbetsverktyg och den ständiga uppdateringen med de senaste teknologitrenderna viktiga differentieringsfaktorer för dessa generationer.
Mänskliga färdigheter måste värderas
Världsekonomiska forumet har ägnat sig åt att förstå de färdigheter som krävs för framtidens arbetsmarknad. Enligt senaste rapporter är några av de viktigaste färdigheterna som yrkesverksamma bör ha:
- Lösning av komplexa problem: identifiera och lösa icke-triviala problem i en ständigt föränderlig miljö.
- Kritiskt tänkande: bedöma information på ett objektivt och analytiskt sätt, fatta välinformerade beslut.
- Criatividade: gerar ideias e soluções inovadoras para se adaptar às mudanças do mercado.
- PersonalledningLeda och utveckla team för att främja samarbete och produktivitet.
- Samarbete med andra: arbeta effektivt i team, anpassa sig till kollegornas handlingar.
- Emotionell intelligens:Förstå och hantera känslor för att bygga relationer och hantera komplexa situationer.
- Tbeslutsfattande och dataanalysanalysera data och fatta beslut baserade på dessa analyser.
- Vägledning för tjänstenattända kundernas behov med effektiva lösningar.
- Förhandling:Förhandla effektivt för att nå ömsesidigt fördelaktiga avtal.
- Kognitiv flexibilitet:anpassa sig till ny information och nya tillvägagångssätt beroende på olika sammanhang
För Antonio kräver anpassning av arbetsmarknaden för att attrahera millennials och generation Z en mångfacetterad strategi som kombinerar flexibilitet, syfte, utvecklingsmöjligheter, inkluderande miljöer, omfattande förmåner och avancerad teknik.
För Renato är det redan klart: "Att investera i utvecklingen av mänskliga färdigheter som problemlösning, kritiskt tänkande och emotionell intelligens är avgörande. Företag som förstår och möter dessa generationers förväntningar kan bygga mer motiverade och engagerade team, vilket driver deras långsiktiga framgång." avslutar han.
