Hur en företagare hanterar sig själv återspeglas direkt i hur hen leder sitt team och sitt företag. Oorganiserade rutiner, brist på tydlighet i beslutsfattandet och försummelse av egen utveckling påverkar verksamhetens prestation, från produktivitet till teamets motivation. Å andra sidan skapar ledare som investerar i sin egen fysiska och mentala balans en mer strukturerad miljö, ökar sin ledarskapsförmåga och fattar mer säkra beslut.
TillMarcus Marques, specialist inom företagsledning och grundare avAcceleratorgruppenKvaliteten på ledarskapet är direkt kopplad till en företagares förmåga att självledarskap. Företagsledning speglar hur företagaren tar hand om sig själv. Om han inte är tydlig med sina mål, inte upprätthåller hälsosamma vanor och inte investerar i sin egen tillväxt, kommer han knappast att kunna leda sitt team effektivt och inspirera till resultat, betonas det.
Begreppet självförvaltning går bortom organisationen av rutinen: det involverar emotionell intelligens, motståndskraft och kontinuerlig uppdatering. Studier publicerade i Harvard Business Review visar att ledare som investerar i självkunskap och välbefinnande är mer produktiva, fattar bättre beslut och skapar hälsosammare arbetsmiljöer. "Ledarskapets mentalitet formar företagskulturen och påverkar direkt hur teamet beter sig", säger han.
Den personliga balansen påverkan på företagsledning
En företagares rutin präglas av ständiga utmaningar, och hur han hanterar dem avgör företagets riktning. "När en ledare är överbelastad, utan energi eller syfte, känner företaget av dessa instabiliteter. Att investera i välbefinnande och ledarskapsutveckling är inte en lyx, utan en konkurrensfördel," säger han.
Marques betonar att metoder som självinsikt, rutinsorganisation och strävan efter lärande är avgörande för en effektiv ledning. Framgångsrika företag byggs inte bara på processer och strategier. De drivs av disciplinerade ledare som är förberedda att möta utmaningar. Den som vill ha en framgångsrik verksamhet måste börja med att investera i sig själv, betonar experten.
Förutom den direkta påverkan på produktiviteten och organisationskulturen stärker självstyrning också entreprenörens motståndskraft inför kriser och osäkerheter. I en marknadssituation där beslut måste fattas snabbt och precist gör det emotionella balansen och tydligheten i syftet hela skillnaden. Ledare som tar hand om sin fysiska och mentala hälsa, håller sig ständigt uppdaterade och lever ett liv i linje med sina värderingar tenderar att bygga starkare företag som är bättre förberedda för framtiden, avslutar han.
