I den nuvarande företagsvärlden, där digitaliseringen av interaktioner och anslutningar har blivit dominerande, har en aktiv och strategisk närvaro på sociala medier etablerats som en grundläggande pelare för att skapa budskap och företagspositionering. Plattformar som Facebook, Instagram, X och TikTok har blivit scener där företag bygger och formar sina rykten och berättelser som varumärken.
Men dock finns det en tydlig blind fläck som många företag verkar ha gemensamt: LinkedIns makt. Medan andra nätverk ofta är mål för marknadsförings- och engagemangskampanjer, hamnar plattformen riktad mot affärer ofta i skymundan och ses bara som en portal för rekrytering.
Dessutom är det viktigt att komma ihåg att när det gäller Brasilien blir denna verktygs betydelse ännu större, eftersom landet är den tredje största marknaden i antalet användare på planeten, med mer än 75 miljoner registrerade yrkesverksamma, enligt en undersökning genomförd av LinkedIn själv.
Det är också värt att nämna att sedan Microsoft förvärvade nätverket 2016 har plattformens användarbas fördubblats globalt, från 433 miljoner till 1 miljard år 2024. Idag har nätverket mer än 23 miljarder anslutningar och registrerar i genomsnitt 130 nya yrkesverksamma varje minut.
I detta sammanhang är den fortfarande begränsade uppfattningen av plattformen ett märkbart skadligt misstag. Med många ledare som behåller stämpeln att LinkedIn enbart används för att annonsera lediga tjänster, begränsas dess kapacitet till att endast rekrytera talanger.
Denna felaktiga syn förnekar de verkliga krafter och egenskaper som är inneboende i plattformen, såsom att utnyttja marknadsexpertis, presentera organisationskulturen och affärernas insida, samt att peka ut trender och insikter inom olika verksamhetssegment.
Reputationspelare
Faktum är att LinkedIn överskrider, och mycket, bara exponeringen av lediga tjänster och CV:n. Utifrån en solid och välbyggd kommunikationsstrategi framstår sociala medier som en oumbärlig plats för att skapa och stärka ett varumärkes rykte, samt för att skapa berättelser som positionerar företaget som ledare och referens inom sin marknad.
Mer än så spelar verktyget också en avgörande roll i att stärka arbetsgivarvarumärket för företaget, med målet att attrahera nya kvalificerade talanger och erkänna de nuvarande medarbetarnas bidrag.
Det är dock värt att nämna att optimerade innehållsstrategier inte bör begränsas till varumärkets officiella sida, utan även omfatta profilerna för ledare och chefer inom organisationen genom väl utarbetade thought leadership-aktiviteter.
För att få en uppfattning om vikten av detta verktyg visar Edelmans rapport för 2024 om ledarskapets påverkan på LinkedIn att tre av fyra beslutsfattare globalt prioriterar varumärken som har ledare med erkänd auktoritet på marknaden framför andra faktorer som företagets marknadsföring.
Ideala anslutningar
All denna potential kopplad till LinkedIn beror på att plattformens publik är unik och mycket kvalificerad för den företagsmässiga miljön, särskilt för B2B-företag eller företag som är intresserade av att attrahera de bästa talangerna på marknaden. För övrigt, jämfört med andra nätverk är LinkedIn det enda som har ett unikt globalt tema, nämligen den "professionella" miljön.
Således utgör plattformen ett mycket värdefullt ekosystem för att bygga upp ett rykte och en relevant företagsauktoritet, eftersom detta är ett utrymme som handlar om arbetsmarknaden just för och av dem som är en del av den.
Därför finns det i dagens sammanhang ingen möjlighet att förneka LinkedIns betydelse som en grundläggande kanal inom varumärkens positioneringsstrategier, eftersom den kan utnyttja styrkorna i en kommunikation riktad till en kvalificerad och specialiserad publik.
Att ignorera detta verktyg är inte bara en förlorad möjlighet; det är en avvikelse som kan skada, eller till och med kosta, perceptionen och uppskattningen av ett varumärke från intressenters, kunder och marknadens sida som helhet. Att bygga ett starkt rykte är inte en enkel uppgift, men det blir mindre komplicerat om ledare och chefer vet hur man väljer de strategier och vägar som har störst påverkan.
