5 ledarskapslektioner jag lärt mig av moderskapet

Att vara mamma, förutom att vara en av de största glädjeämnena i livet för praktiskt taget alla kvinnor, det är också en extremt utmanande resa. På denna väg, jag vibrierade mycket, jag har upplevt några upp- och nedgångar, mer, överallt, jag har samlat flera lärdomar, eftersom, faktiskt, idag inser jag tydligt att, genom att förena fler roller, fick, som resultat, ett språng för min professionella utveckling. Detta beror på att erfarenheten av moderskap i sig har ett enormt värde för organisationer, och för oss kvinnor

När man reflekterar över moderskap och arbete, jag märker att många av de färdigheter jag utvecklat genom att uppfostra barn verkligen bidrar till att förbättra våra ledarskapsförmågor. För att börja, efter moderskapet brukar man klättra många steg i effektivitet. I slutändan, vilken mamma är inte multitasking? Faktumet att samla på papper, för sig själv, gör oss mer effektiva, det är det inte? Dessutom, övertygande och förhandling är också färdigheter som vi utvecklar ännu mer i moderskapet.  

Jag delar, följande, fem av mina insikter om ledarskap och moderskap, vad de tillför till det professionella livet

1. Det är viktigt att ha tydlighet i de uppsatta målenBarnen vet vad vi förväntar oss när det gäller beteende och attityder, liksom de börjar, lite för lite, att vara medveten om konsekvenserna av sina handlingar. På jobbet, det är inte annorlunda. Således, det är mycket viktigt att ledaren stämmer av med teamet om mål och förväntningar, för att alla ska kunna utföra sina roller på bästa sätt.  
2. Ge exempelSom mamma, jag vet att mina dagliga handlingar inspirerar barnen. Detsamma gäller på jobbet.Oxfordordboken definierar, förresten, ledaren som "en person vars handlingar och ord påverkar andra människors tankar och beteenden".Det vill säga,våra attityder, den ton som vi använder när vi pratar, vår etik, vår lyssna, sättet vi behandlar människor, hela denna uppsättning av egenskaper påverkar vårt team. Kom ihåg: precis som ett barn observerar och imiterar sina föräldrar, medarbetarna följer ledarskapets exempel. Vill inspirera
3. Incentiviera en positiv miljöEn av en mammas huvudroller är att bekräfta sina barn. Detta godkännande ger barnet ett enormt psykologiskt och känslomässigt förtroende, vad som gör att hon kan utveckla sina egna färdigheter. På samma sätt, vårt arbetslag behöver också denna bekräftelse. När medarbetarna inser att vi önskar det bästa för dem och att vi kommer att göra vårt yttersta för att hjälpa dem att lyckas, vi erövrade er lojalitet och ert engagemang. Dessutom, skapas en positiv atmosfär, vad som är mycket viktigt, eftersom, i giftfria miljöer, det är mindre stress, sjukdomar och frånvaro. Och, så, människor blir mer engagerade när de inser att deras ansträngningar blir ordentligt erkända.Enligt en studie utförd av Gallup, företag med lyckliga anställda har 50% färre arbetsplatsolyckor. Forskningen "The Happiness Dividend", gjord av Harvard Business Review, avslöjade att nöjda medarbetare är 31% mer produktiva, 85% mer effektiva och 30% mer innovativa
4. Förstå varje medarbetare i sin unikhetEn bra ledare bör praktisera aktivt lyssnande, med uppmärksamhet på varje persons särdrag. Från mycket tidigt, vi blir drivna att upptäcka vad som motiverar våra barn (och vi inser att varje barn reagerar på dessa stimuli på olika sätt).Detsamma gäller för ledarskap av team. När vi identifierar vad som driver varje medarbetare, vi hjälper er att förbli kopplade till er egen glädje och syfte, som i en virtuell cykel. Och högt motiverade team är en kraftfull styrka!  
5. Omfamna det okändaMödraskapet har lärt mig att omfamna lärandeprocessen med energi och motivation, att vara förberedd på att hantera olika situationer, många gånger, som uppstår plötsligt. Allt har att göra med moderskap, till slut, våra barn förändrar vanor och mönster (som sömn, matning) i en imponerande hastighet. Som förvaltare, på samma sätt, det är viktigt att vi är villiga att ta emot motgångar och utmaningar, med den nödvändiga måttfullheten för att acceptera omständigheterna och möta, varje dag, något som fortfarande är okänt. Som resultat, denna attityd visar oss, klart, att varje dag representerar möjligheter för oss att växa och lära oss