Pagaleve u krijua si një mënyrë për të demokratizuar aksesin në kredi në Brazil dhe për të eliminuar borxhin e shkaktuar nga kartat e kreditit. Në një treg gjithnjë e më teknologjik dhe të lidhur, Henrique Weaver pa një mundësi për të përmbushur nevojat e miliona brazilianëve që 1) nuk kanë një kartë krediti, 2) kanë një limit të ulët krediti ose 3) thjesht nuk i pëlqejnë metodat tradicionale të pagesës duke zhvilluar një metodë pagese me këste të shpejtë dhe të lehtë që nuk kërkon karta krediti. Dhe më e mira nga të gjitha, përdor Pix si një platformë pagese.
Pagaleve operon B2B2C dhe lidhet me shitësit me pakicë (dyqane online dhe fizike) përmes integrimeve me platformat e tyre të tregtisë elektronike për t'u ofruar konsumatorëve pagesa me këste përmes Pix, pa pasur nevojë për një kartë krediti.
Kompania ka investitorë të rëndësishëm, duke përfshirë Banco do Brasil, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Founder Collective, Entrée Capital dhe të tjerë. Teknologjia financiare u njoh si inovacioni më i madh i kreditimit në Brazil në vitin 2022 nga Cantarino dhe zgjidhja më e mirë e kreditimit për tregtinë elektronike në vitin 2023 nga FIDinsiders. Pagaleve njoftoi gjithashtu së fundmi strukturimin e një FIDC (Fondi i Investimeve për të Drejtat e Kredisë) prej 250 milionë randësh, të udhëhequr nga platforma belge e investimeve Credix Finance.
Henrique Weaver ia atribuon suksesin e kompanisë pranimit të lartë të pagesave me këste Pix nga konsumatorët, veçanërisht nga të rinjtë që shmangin përdorimin e kartave për blerje, qoftë për shkak të preferencave personale, kufizimeve të aksesit apo kufizimeve të kreditit. "Të kesh një vizion për botën e biznesit dhe një kuptim të plotë të audiencës tënde të synuar është thelbësore për të identifikuar mundësitë përpara se ato të bëhen të dukshme dhe për të parashikuar trendet që do të formësojnë të ardhmen", reflekton ai. Ai thotë se kjo mendësi është formuar gjatë gjithë karrierës së tij profesionale.
Ndërsa studionte ende Administrim Biznesi në Universitetin e Brasílias, Henrique bëri praktikë në Brasil Telecom, duke punuar në departamentin e Kontratave dhe Prokurimit. Menjëherë pas diplomimit, përvoja e tij e parë ishte si praktikant në Coca-Cola, ku punoi për disa vite në qytete të ndryshme në të gjithë Brazilin. Pasi përfundoi MBA-në e tij në Universitetin e Kalifornisë, në vitin 2012, ai filloi një karrierë në konsulencë strategjike në McKinsey & Company. Në vitin 2016, Henrique u ftua të kontribuonte në strukturimin dhe zgjerimin e Uber në Brazil, duke shërbyer si Drejtor i Përgjithshëm për pak më shumë se dy vjet. Menjëherë pas kësaj, ai shërbeu si Drejtor Ekzekutiv i kompanisë indiane të mikpritjes unicorn OYO në Brazil.
Me një karrierë të gjatë dhe një themel të fortë në botën e biznesit, kur u pyet se cila është aftësia më e rëndësishme që një profesionist duhet të zhvillojë, Henrique Weaver thekson se disa janë thelbësore për një karrierë të suksesshme: qëndrueshmëria ekstreme, kurioziteti, guximi dhe aftësia financiare janë vetëm disa. Por nëse do t'i duhej të zgjidhte një, padyshim do të ishte aftësia për të nxjerrë vlerë nga rrjeti i dikujt.
"Duke vëzhguar udhëheqës të suksesshëm në botën e biznesit, shoh se kjo është kompetenca me mbivendosjen më të madhe midis profileve të ndryshme të lidershipit që kam takuar ose lexuar për të. Kjo kompetencë nuk do të thotë të jesh ekstrovert ose karizmatik. Aq më pak do të thotë 'të përdorësh' njerëzit në mënyrë egoiste. Në të vërtetë do të thotë (1) t'i kushtosh kohë dhe energji të konsiderueshme takimit me njerëz të rinj, (2) të mbash lidhje me njerëzit që tashmë i njeh, (3) të jesh shumë i organizuar dhe strategjik në gjurmimin e atyre që janë në rrjetet e tua të ndikuesve dhe (4) të kesh iniciativën për të kërkuar sistematikisht mendime dhe ndihmë - si nga njerëz në rrethin tënd profesional - p.sh., anëtarët e ekipit - ashtu edhe nga njerëz me më pak ekspozim", shpjegon Weaver.
Ai gjithashtu thekson se në situatat kur ka një sfidë që duhet zgjidhur në kompani, për shembull, aftësia e një personi për të kërkuar strategjikisht mendime, për të kombinuar mendimet me perceptimet e tij, për të arritur një nivel të ri të të kuptuarit dhe për ta bërë të gjithë këtë cikël përsëri, është jashtëzakonisht e fuqishme dhe mund të jetë ndryshimi i madh midis të qenit i suksesshëm ose jo në arritjen e një objektivi specifik.
Henrique Weaver shton: "Do të këshilloja gjithashtu të përqendrohesha në gjërat që ishin vërtet disa nga faktorët më të mëdhenj që më çuan në këtë pikë: (1) Të jesh më ambicioz nga sa mund të duket e arsyeshme; (2) Të sigurohesh që po komunikon sa më strategjikisht të jetë e mundur; (3) Të punosh shumë - për fat të keq, një karrierë e suksesshme nuk ndërtohet nga ora 9 e mëngjesit deri në orën 5 të pasdites. (4) Dhe e fundit, por jo më pak e rëndësishme: investimi i një sasie disproporcionale kohe dhe energjie në zhvillimin e lidhjeve të mira. Absolutisht çdo arritje e rëndësishme në karrierën time është ndikuar drejtpërdrejt ose tërthorazi nga ndonjë lidhje që kam zhvilluar gjatë karrierës sime 18-vjeçare. Ta bësh këtë mirë është si shkencë ashtu edhe art", përfundon CEO i Pagaleve.
