5 lekcij vodstva, ki sem se jih naučila iz materinstva

Biti mama, poleg tega, da je ena največjih radosti v življenju praktično vseh žensk, je tudi izjemno zahtevna pot. Na tej poti, zelo semme, izkušal sem nekaj vzponov in padcev, ampak, predvsem, nabrala sem številne lekcije, ker se, dejansko, danes jasno spoznam, da, pri usklajevanju več vlog, pridobila, kot rezultat, skok za moj profesionalni razvoj. To je zato, ker ima izkušnja materinstva sama po sebi ogromno vrednost za organizacije, in za nas ženske

Ob razmišljanju o materinstvu in delu, opazim, da mnoge veštine koje sam razvio odgajajući decu značajno doprinose unapređenju naših liderskih veština. Začeti, po materinstvu se običajno doseže veliko stopnjo učinkovitosti. Nazadnje, katera mama ni multitasking? Dejstvo kopičenja papirjev, samo po sebi, nas naredi bolj učinkovite, ni res je? Poleg tega, prepričevanje in pogajanje sta tudi veščini, ki ju še bolj razvijamo v materinstvu.  

Delimim, nato, pet stvari mojih spoznaja o vodstvu in materinstvu, kaj dodajajo k izvršnemu življenju

1. Treba imeti jasnost v postavljenih ciljihOtroci vedo, kaj pričakujemo glede vedenja in odnosov, tako kot se začnejo, počasi po počasi, imeti zavedanje o posledicah svojih dejanj. Na delu, ni ni drugače. Tako, je zelo pomembno, da vodja uskladi s timom cilje in pričakovanja, para que todos possam desempenhar seus papéis da melhor forma.  
2. Daj primerKot mama, sei que minhas ações cotidianas inspiram as crianças. Enak velja pri delu.Oxfordov slovar definira, mimogrede, vodja kot "oseba, katere dejanja in besede vplivajo na razmišljanje in vedenje drugih".⁇ To pomeni,naša dejanja, ton glasu, ki ga uporabljamo pri govorjenju, naša etika, naša poslušaj, način na koji tretiramo ljude, vse te značilnosti vplivajo na našo ekipo. Zapomni: tako kot otrok opazuje in posnema starše, zaposleni sledijo zgledom vodstva. Želiš navdihniti
3. Spodbujajte pozitivno okoljeEna od glavnih vlog matere je potrditi svoje otroke. Ta odobritev prenaša ogromno psihološko in čustveno zaupanje otroku, kar se omogoča, da razvije svoje lastne sposobnosti. Na enak način, naša delovna ekipa prav tako potrebuje to potrditev. Ko sodelavci opazijo, da si želimo najboljše zanje in da bomo storili vse, kar je v naši moči, da jim pomagamo uspeti, osvojili smo tvoju lojalnost i tvoju posvećenost. Poleg tega, ustvarja se pozitivno vzdušje, kaj je zelo pomembno, ker, v okolju brez toksičnosti, ima manj stresa, bolezni in odsotnost. In, tako, ljudje postanejo bolj angažirani, ko opazijo, da so njihovi napori ustrezno priznani.Po podatkih študije, ki jo je izvedel Gallup, podjetja s srečnimi zaposlenimi imajo 50% manj delovnih nesreč. Raziskava "Dividenda sreče", narejena s strani Harvard Business Review, razkrila je, da so zadovoljni sodelavci 31% bolj produktivni, 85% bolj učinkoviti in 30% bolj inovativni
4. Razumite vsakega sodelavca v njegovi edinstvenostiDober vodja mora prakticirati aktivno poslušanje, s pozornostjo na posebnosti vsake osebe. Že zelo zgodaj, smo prisiljene, da odkrijemo, kaj motivira naše otroke (in opazimo, da se vsako otrok na te spodbude odziva drugače).Enako se zgodi z vodenjem ekip. Ko identificiramo, kaj spodbuja vsakega sodelavca, pomagamo vam, da ostanete povezani s svojo lastno radostjo in namenom, kot v virtuozen krog. In visoko motivirane ekipe so močna sila!  
5. Objemite neznanoMaterinstvo me je naučilo, da z energijo in motivacijo sprejmem pot učenja, biti pripravljena za spoprijemanje z različnimi situacijami, velikokrat, ki se pojavijo nenadoma. Vse ima zvezo z materinstvom, končno, naši otroci spreminjajo navade in vzorce (kot je spanje, prehrana) s osupljivo hitrostjo. Kot vodja, na enak način, pomembno je, da smo pripravljene sprejeti nasprotja in izzive, s s potrebnim zadržanjem za sprejemanje okoliščin in soočanje, vsak dan, nekaj, kar je še vedno neznano. Kot rezultat, ta dejanje nam kaže, jasno, da vsak dan predstavlja priložnost za rast in učenje