НачинатьСтатьи5 уроков лидерства, которые я усвоила благодаря материнству

5 уроков лидерства, которые я усвоила благодаря материнству

Быть матерью, кроме того, что это одна из величайших радостей жизни практически для всех женщин, это также чрезвычайно сложное путешествие. На этом пути, я очень волновался, я испытал некоторые взлеты и падения, но, прежде всего, я накопил множество знаний, поскольку, на самом деле, сегодня я ясно понимаю, что, при совмещении большего количества ролей, получил, в результате, прыжок к моему профессиональному развитию. Это потому, что опыт материнства сам по себе имеет огромную ценность для организаций, и для нас, женщин

Размышляя о материнстве и работе, замечаю, что многие навыки, которые я развил, воспитывая детей, значительно помогают улучшить наши лидерские качества. Чтобы начать, после материнства обычно достигается много ступеней в эффективности. В конце концов, какая мама не многозадачна? Факт накопления бумаг, сам по себе, уже делает нас более эффективными, не так ли? Кроме того, убеждение и переговоры также являются навыками, которые мы развиваем еще больше в материнстве.  

Я делюсь, следующий, пять моих восприятий о лидерстве и материнстве, что добавляют к исполнительной жизни

  1. Необходимо четко определить поставленные целиДети знают, чего мы ожидаем от них в плане поведения и отношения, так же как начинаются, постепенно, осознать последствия своих действий. На работе, не отличается. Таким образом, очень важно, чтобы лидер согласовал с командой цели и ожидания, чтобы все могли выполнять свои роли наилучшим образом.  
  2. Приведите примерКак мать, я знаю, что мои повседневные действия вдохновляют детей. То же самое касается работы.Оксфордский словарь определяет, кстати, лидер как "человек, чьи действия и слова оказывают влияние на мышление и поведение других".⁇ То есть,наши действия, тон голоса, который мы используем при разговоре, наша этика, наша слушай, способ, которым мы относимся к людям, все эти характеристики оказывают влияние на нашу команду. Помните: так же, как ребенок наблюдает и подражает родителям, сотрудники следуют примерам руководства. Хотите вдохновить
  3. Стимулируйте позитивную атмосферуОдна из основных ролей матери - подтверждать своих детей. Это одобрение передает ребенку огромную психологическую и эмоциональную уверенность, что позволяет ей развивать свои собственные навыки. Таким же образом, наша рабочая команда также нуждается в этом подтверждении. Когда сотрудники понимают, что мы желаем им всего наилучшего и сделаем все возможное, чтобы помочь им добиться успеха, мы завоевали вашу преданность и вашу приверженность. Кроме того, создается позитивная атмосфера, что очень важно, так как, в средах, свободных от токсичности, меньше стресса, болезни и отсутствие на работе. Е, так, люди становятся более вовлеченными, когда осознают, что их усилия должным образом признаются.Согласно исследованию, проведенному Gallup, компании с счастливыми сотрудниками имеют на 50% меньше производственных травм. Исследование "Дивиденд счастья", сделано Harvard Business Review, показало, что удовлетворенные сотрудники на 31% более продуктивны, на 85% более эффективные и на 30% более инновационные
  4. Понимайте каждого сотрудника в его уникальностиХороший лидер должен практиковать активное слушание, с вниманием к особенностям каждого человека. С самого раннего возраста, мы вынуждены выяснять, что мотивирует наших детей (и мы замечаем, что каждый ребенок реагирует на эти стимулы по-разному).То же самое происходит с руководством командами. Когда мы определяем, что движет каждым сотрудником, мы помогаем вам оставаться связанными с вашей собственной радостью и целью, как в добродетельном круге. И высокомотивированные команды являются мощной силой!  
  5. Обними неизвестноеМатеринство научило меня с энергией и мотивацией принимать путь обучения, будучи готовой справляться с различными ситуациями, много раз, которые возникают внезапно. Все связано с материнством, в конце концов, наши дети меняют привычки и модели (например, сон, питание) с впечатляющей скоростью. Как менеджер, таким же образом, важно быть готовыми принимать трудности и вызовы, с необходимой умеренностью, чтобы принять обстоятельства и противостоять, каждый день, что-то, что все еще неизвестно. В результате, это поведение показывает нам, очевидно, что каждый день представляет собой возможности для нашего роста и обучения
Франсиэле Бользан
Франсиэле Бользан
Франсиеле Болзан является исполнительным директором по управлению персоналом и управлению в S.Я.N. Имплантационная система
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий
Пожалуйста, введите ваше имя здесь

НЕДАВНИЙ

САМЫЙ ПОПУЛЯРНЫЙ

[elfsight_cookie_consent id="1"]